核心崗位說明書

1、某某航空動力控制工程有限責(zé)任公司部門職責(zé)手冊 1.0目錄目錄2說明3一、 董事會工作部主任職責(zé)說明書4二、 研發(fā)部總監(jiān)說明書5三、 質(zhì)量保障部總監(jiān)職責(zé)說明書7四、 信息部總監(jiān)說明書9五、 制造部總監(jiān)說明書10六、 行政部總監(jiān)說明書11七、 經(jīng)營管理部總監(jiān)說明書12八、 財務(wù)部總監(jiān)說明書13九、 經(jīng)營保障部總監(jiān)說明書14十、 人力資源部總監(jiān)說明書15十一、法律審計部總監(jiān)說明書16十二、項目管理部總監(jiān)說明書17說明依據(jù)西安航空組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的調(diào)整方案，本部門職責(zé)手冊重點對集團(tuán)及事業(yè)部層面的新增崗位、合并新增的崗位等崗位， 進(jìn)行了崗位職責(zé)的重新調(diào)整和制定，特集成冊。時間有限，其中不足之處，請?zhí)岢鲂薷囊?/p>

2、見。一、 董事會工作部主任職責(zé)說明書崗位名稱 ：工作部主任崗位編號：直屬上級 ：董事會崗位職責(zé)：1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長期整體發(fā)展規(guī)劃，并指導(dǎo)戰(zhàn)略規(guī)劃處完成以上規(guī)劃、及戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的年度戰(zhàn)略目標(biāo)完成情況的匯總上報，參與對此戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)的分解、檢查、考核。3、參與企業(yè)的合并、分立、破產(chǎn)、投資、租賃、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及進(jìn)行公司改建等涉及企業(yè)權(quán)益的重要經(jīng)濟(jì)活動，處理有關(guān)法律事務(wù)。4、負(fù)責(zé)全資、 控股子公司改制方案的策劃、章程的審查及批復(fù)。 對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制進(jìn)行管理、指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)公司整體改革方案的制定及所屬企業(yè)體制改革方案的策劃和審批

3、；6、宣傳西安航控企業(yè)文化的核心價值取向，增強(qiáng)公司企業(yè)文化的影響力、 親和力和凝聚力。7、負(fù)責(zé)與公共媒介的聯(lián)系、溝通和信息交流，開展對外宣傳工作。8、根據(jù)員工培訓(xùn)計劃，組織本部門、本系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高戰(zhàn)略、投資、企業(yè)文化人員的業(yè)務(wù)水平。9、協(xié)調(diào)董事會工作部其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)董事會工作步內(nèi)部工作關(guān)系。10、對董事會工作部的工作績效負(fù)責(zé)，并監(jiān)督考核下屬部門的績效。11、承辦董事會交辦的其他工作。備注：二、 研發(fā)部總監(jiān)說明書崗位名稱 ：研發(fā)部總監(jiān)崗位編號：直屬上級 ：副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長期研發(fā)發(fā)展規(guī)劃，年度研發(fā)工作計劃，并指導(dǎo)第一設(shè)計所、第二

4、設(shè)計所完成以上規(guī)劃、及工作計劃的執(zhí)行。2、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃，負(fù)責(zé)公司研發(fā)管理工作，負(fù)責(zé)召開研發(fā)系統(tǒng)會議，布置、檢查、考核各單位完成計劃情況，及時解決研發(fā)中的技術(shù)關(guān)鍵問題。3、根據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)法規(guī)、 政策、制度和公司戰(zhàn)略規(guī)劃， 組織制定研發(fā)管理制度標(biāo)準(zhǔn)、本部門崗位職責(zé)，并組織貫徹實施和考核，提高研發(fā)管理水平。4、根據(jù)企業(yè)研發(fā)管理制度， 組織對相關(guān)設(shè)計文件、 質(zhì)量體系文件及相關(guān)部門的相關(guān)文件的技術(shù)性審查和審簽。5、根據(jù)員工培訓(xùn)計劃， 組織本部門、 本系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 提高研發(fā)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。6、根據(jù)研發(fā)管理制度的規(guī)定，審批本部門、本系統(tǒng)發(fā)出的各種技術(shù)文件。7、協(xié)調(diào)研發(fā)部與其他部門的工作

5、關(guān)系，并協(xié)調(diào)研發(fā)部內(nèi)部工作關(guān)系。8、 對研發(fā)部的工作績效負(fù)責(zé)，并監(jiān)督考核下屬部門的績效。根據(jù)公司員工績效考核辦法，負(fù)責(zé)下屬人員的任用、考核、評價和獎懲，編寫下屬人員的崗位描述，調(diào)動員工積極性。9、承辦副總經(jīng)理交辦的其他工作。備注：三、 質(zhì)量保障部總監(jiān)職責(zé)說明書崗位名稱 ：質(zhì)量保障部總監(jiān)崗位編號：直屬上級 ：副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長期質(zhì)量保障發(fā)展規(guī)劃，年度質(zhì)量保障工作計劃，并指導(dǎo)質(zhì)量處、檢驗處、計量處完成以上規(guī)劃、及工作計劃的執(zhí)行。2、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，組織制定質(zhì)量管理計劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、 檢查及考核。3、根據(jù)政策法規(guī)，負(fù)責(zé)貫徹國家、部

6、（行業(yè)） 、企業(yè)有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、政策、法律和制度。4、根據(jù)質(zhì)量管理體系文件，負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理評審工作。5、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系文件，負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊、質(zhì)量管理文件的審核、審定工作；批閱文件、報告。6、根據(jù)公司員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對本部門、 本系統(tǒng)員工進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn)和考核工作。7、協(xié)調(diào)質(zhì)量保障部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)質(zhì)量保障部內(nèi)部工作關(guān)系。8、對質(zhì)量保障部的工作績效負(fù)責(zé)， 并監(jiān)督考核下屬部門的績效。 根據(jù)員工績效考核辦法，負(fù)責(zé)屬下人員的任用、考核、評價和獎懲，調(diào)動員工積極性。負(fù)責(zé)編寫下級員工的崗位描述。9、承辦副總經(jīng)理交辦的其他工作。備注：四、 信息部總監(jiān)說明書崗位名稱 ： 信息部總

7、監(jiān)直屬上級 ： 副總經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位編號：1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長期信息管理發(fā)展規(guī)劃，年度信息管理工作計劃，并指導(dǎo)信息技術(shù)中心、信息情報中心完成以上規(guī)劃、及工作計劃的執(zhí)行。2、 據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃，組織制定信息管理計劃和目標(biāo)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查及考核。3、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)信息化建設(shè)的方針、政策、法規(guī)。追蹤、研究先進(jìn)的信息技術(shù)，提高公司數(shù)字化制造與管理技術(shù)應(yīng)用水平。4、負(fù)責(zé)貫徹國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī)，對企業(yè)各部門的檔案資料工作實行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核。5、負(fù)責(zé)編制企業(yè)檔案工作規(guī)劃、計劃、管理制度，并組織實施。6、根據(jù)公司員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對

8、本部門、 本系統(tǒng)員工進(jìn)行信息管理培訓(xùn)和考核工作。7、協(xié)調(diào)信息部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)信息部內(nèi)部工作關(guān)系。8、對信息部的工作績效負(fù)責(zé)，并監(jiān)督考核下屬部門的績效。9、承辦副總經(jīng)理交辦的其他工作。備注：五、 制造部總監(jiān)說明書崗位名稱 ： 制造部總監(jiān)直屬上級 ： 副總經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位編號：1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長期生產(chǎn)制造管理發(fā)展規(guī)劃，年度生產(chǎn)管理工作計劃，并指導(dǎo)工藝處、冶金處、生產(chǎn)處完成以上規(guī)劃、及工作計劃的執(zhí)行。2、根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)試制計劃和計劃通知單，編制下達(dá)年、 季、月的新品試制作業(yè)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃、工藝、冶金工藝計劃。3、制訂生產(chǎn)管理制度、工藝、冶金管理制度、并

9、負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行。4、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)、工藝、冶金會議及下發(fā)生產(chǎn)會議決議。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計與考核。6、根據(jù)公司員工教育培訓(xùn)管理規(guī)定，負(fù)責(zé)對本部門、 本系統(tǒng)員工進(jìn)行生產(chǎn)管理培訓(xùn)和考核工作。7、負(fù)責(zé)為項目負(fù)責(zé)人提出的涉及本處業(yè)務(wù)的工作，提供保證和業(yè)務(wù)支持。8、協(xié)調(diào)制造部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)制造部內(nèi)部工作關(guān)系。9、對制造部的工作績效負(fù)責(zé)，并監(jiān)督考核下屬部門的績效。10、承辦副總經(jīng)理交辦的其他工作。備注：六、 行政部總監(jiān)說明書崗位名稱 ：行政部總監(jiān)崗位編號：直屬上級 ：副總經(jīng)理崗位職責(zé)：1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃， 負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長期行政管理發(fā)展規(guī)劃，

10、 年度行政管理工作計劃，并指導(dǎo)秘書處、機(jī)要處、保衛(wèi)保密處、行政處完成以上規(guī)劃、及工作計劃的執(zhí)行。2、根據(jù)部門職能，在公司總經(jīng)理和黨委書記的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持公司辦公室各項工作，組織制定辦公室工作計劃，定期檢查、考核。3、根據(jù)公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織起草公司黨委經(jīng)理部年度、季度工作計劃， 并對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；起草年度、季度工作總結(jié)、決議、職代會行政工作報告。4、根據(jù)行政管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，組織文秘工作、文書處理、上級來電來孫子處理、公司自制文核稿、外來文擬辦、傳遞、催辦、立卷和歸檔工作。5、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織調(diào)查研究、企業(yè)策劃，為黨委、經(jīng)理部決策提供資料，并負(fù)責(zé)組織重要會議的會務(wù)工作和事務(wù)

11、性服務(wù)工作。6、根據(jù)部門職能的要求， 組織接待內(nèi)外賓、 對外聯(lián)系行政事務(wù)， 協(xié)調(diào)黨群各部門之間的關(guān)系，安排公司大型活動。7、根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)計劃，組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高文秘業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。8、調(diào)行政部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)行政部內(nèi)部工作關(guān)系。9、對行政部的工作績效負(fù)責(zé)，并監(jiān)督考核下屬部門的績效。10、承辦副總經(jīng)理交辦的其他工作。備注：七、 經(jīng)營管理部總監(jiān)說明書崗位名稱 ： 經(jīng)營管理部總監(jiān)直屬上級 ： 副總經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位編號：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)短期經(jīng)營計劃及管理制度，并指導(dǎo)計劃處、企業(yè)管理處、市場處完成以上工作計劃的執(zhí)行。負(fù)責(zé)對公司下達(dá)的年度經(jīng)營計劃完成情

12、況的匯總上報，參與對此經(jīng)營計劃任務(wù)的分解、檢查、考核。負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)營管理制度，并監(jiān)督日常管理工作的執(zhí)行。組織開展公司內(nèi)外經(jīng)營分析活動，并領(lǐng)導(dǎo)本部門完成年度經(jīng)營分析報告。負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品開發(fā)和市場調(diào)研活動，并推動實現(xiàn)公司產(chǎn)品的銷售。負(fù)責(zé)并簽署本部門的報告和工作計劃。提出下屬部門負(fù)責(zé)人的任免建議。協(xié)調(diào)經(jīng)營管理部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)經(jīng)營管理部內(nèi)部工作關(guān)系。對經(jīng)營管理部的工作績效負(fù)責(zé)，根據(jù)員工績效考核辦法，負(fù)責(zé)屬下人員的任用、考核、評價和獎懲，組織內(nèi)部培訓(xùn)，調(diào)動員工積極性。承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。八、 財務(wù)部總監(jiān)說明書崗位名稱 ： 財務(wù)部總監(jiān)直屬上級 ： 副總經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位編號：負(fù)責(zé)

13、執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律、法規(guī)、政策，組織財務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長期財務(wù)管理規(guī)劃與年度財務(wù)計劃，并指導(dǎo)和監(jiān)督下屬部門完成相關(guān)工作。組織編制和完善公司財會管理規(guī)章制度；組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算和會計監(jiān)督等方面的工作。協(xié)助總經(jīng)理做出公司生產(chǎn)經(jīng)營決策和重大投資決策。提出公司財會機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備，提出下屬部門負(fù)責(zé)人的任免建議。審批并簽署預(yù)算、財務(wù)收支計劃，成本費用計劃、信貸計劃、會計決算報表等重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議等文件。參與對外投資決策、監(jiān)控投資資本運營活動。協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。對財務(wù)部的工作績效負(fù)責(zé)；根據(jù)員工績效

14、考核辦法，負(fù)責(zé)屬下人員的任用、考核、評價和獎懲，組織內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，調(diào)動員工積極性。承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。九、 經(jīng)營保障部總監(jiān)說明書崗位名稱 ： 經(jīng)營保障部總監(jiān)直屬上級 ： 副總經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位編號：負(fù)責(zé)組織公司的技改、基建項目管理及相關(guān)設(shè)備管理、工具管理、動力供應(yīng)、物料供應(yīng)等工作，并指導(dǎo)、監(jiān)督下屬各部門完成以上工作。負(fù)責(zé)組織制定公司中、長期技術(shù)改造計劃，并監(jiān)督技改項目的實施、驗收等工作。編制年度基建投資計劃、大中修計劃和技術(shù)準(zhǔn)備工作，平衡與合理使用建設(shè)資金，負(fù)責(zé)工程管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理公司零件、產(chǎn)成品和其它物資的倉儲情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督管理器材采購情況；負(fù)責(zé)監(jiān)督管理公司設(shè)備維修管理和工具管

15、理情況，負(fù)責(zé)監(jiān)督管理動力供應(yīng)及設(shè)備管理情況。協(xié)調(diào)經(jīng)營保障部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)經(jīng)營保障部內(nèi)部工作關(guān)系。對經(jīng)營保障部的工作績效負(fù)責(zé)，根據(jù)員工績效考核辦法，負(fù)責(zé)屬下人員的任用、考核、評價和獎懲，組織內(nèi)部培訓(xùn)，調(diào)動員工積極性。承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十、 人力資源部總監(jiān)說明書崗位名稱 ： 人力資源部總監(jiān)直屬上級 ： 副總經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位編號：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定公司中長期人力資源規(guī)劃及短期人力資源管理計劃，并指導(dǎo)下級單位完成以上工作計劃的執(zhí)行。負(fù)責(zé)研究、運用國家及地方政府人事勞動法律、法規(guī)、政策，組織制定公司人力資源管理制度和流程。組織公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門職責(zé)、崗位設(shè)置、崗

16、位職責(zé)、崗位編制的調(diào)整與管理的相關(guān)工作。組織制定并調(diào)整公司薪酬和績效考核制度，并對實施過程和結(jié)果進(jìn)行審核、監(jiān)督。組織和推動績效考核工作的開展，指導(dǎo)和監(jiān)督下屬部門及其他相關(guān)部門完成考核工作。組織公司干部任免的提名及考察工作。組織建設(shè)人力資源信息管理體系，對人員招聘、任用、考核、解聘等工作進(jìn)行監(jiān)督管理和審核。對人力資源部的工作績效負(fù)責(zé)，監(jiān)督考核下屬部門及人員的績效，組織部門內(nèi)部人力資源管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。協(xié)調(diào)人力資源部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十一、法律審計部總監(jiān)說明書崗位名稱 ： 法律審計部總監(jiān)直屬上級 ： 副總經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位編號：審查用于保證遵守對

17、公司經(jīng)營可能有重要影響的政策、計劃、程序、法律和規(guī)定而制定的制度和措施，并應(yīng)確定對其的遵守和執(zhí)行情況。列席對外投資企業(yè)的董事會會議，監(jiān)督對外投資企業(yè)的重大經(jīng)營活動，從法律和審計角度保證公司經(jīng)濟(jì)活動的合法性、合規(guī)性和真實性。協(xié)調(diào)法律審計部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。對法律審計部的工作績效負(fù)責(zé)，并對下屬部門及人員進(jìn)行績效考核。按歸檔范圍和計劃要求，做好本單位歸檔工作。承辦上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。十二、項目管理部總監(jiān)說明書崗位名稱 ： 項目管理部總監(jiān)直屬上級 ： 副總經(jīng)理崗位職責(zé)：崗位編號：根據(jù)研制任務(wù)的要求，結(jié)合公司實際情況，組織制定、完善相應(yīng)的項目管理制度，并負(fù)責(zé)在公司內(nèi)推行。負(fù)責(zé)審批各項目計劃方案、費用預(yù)算和協(xié)調(diào)各個項目的進(jìn)度安排和資源使用。為公司