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文檔簡介
1、資源整合才能創(chuàng)業(yè)導向與創(chuàng)業(yè)績效關系研究摘要以創(chuàng)新為本質的創(chuàng)業(yè)成為激發(fā)經(jīng)濟活力,推動經(jīng)濟增長的引擎。本研究以處于中國轉型期特定情境下的新創(chuàng)企業(yè)為研究對象,構建了資源整合才能、創(chuàng)業(yè)導向與創(chuàng)業(yè)績效之間的關系模型,采用因子分析和構造化方程模型的統(tǒng)計分析方法進展了實證研究。討論了本研究的創(chuàng)新點,指出了研究上還存在的一些缺陷以及還有待進一步解決的理論和理論方面的問題,并提出了將來的研究方向。關鍵詞創(chuàng)業(yè)資源資源整合才能創(chuàng)業(yè)導向創(chuàng)業(yè)績效一、引言20世紀70年代以來,全球經(jīng)濟體制發(fā)生了深化的變化,已經(jīng)從“管理型經(jīng)濟轉向“創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟。創(chuàng)業(yè)成為推動經(jīng)濟增長的重要力量,是一國經(jīng)濟或地區(qū)繁榮的基矗進入21世紀,科學技術
2、日新月異,經(jīng)濟全球化日益加深,國際化競爭日趨劇烈,以創(chuàng)新為本質的創(chuàng)業(yè)成為激發(fā)經(jīng)濟活力,推動經(jīng)濟增長的引擎。近年來,中國創(chuàng)業(yè)活動相當活潑,一直是社會關注的熱點。轉型期的中國,創(chuàng)業(yè)在推動創(chuàng)新和促使產(chǎn)業(yè)晉級,創(chuàng)造新的就業(yè)時機等方面發(fā)揮著越來越重要的作用。創(chuàng)業(yè)已成為推動經(jīng)濟增長的引擎,它在推動產(chǎn)業(yè)晉級與增加就業(yè)時機等方面的奉獻也越來越突出。但是,并非所有的創(chuàng)業(yè)者最終都能獲得成功。中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)存在著關閉率高的問題,而且創(chuàng)業(yè)理論研究滯后,不能有效地指導創(chuàng)業(yè)理論。我國又處于時機型創(chuàng)業(yè)活動不斷增加階段,而特定的規(guī)律源于特定的環(huán)境,源自興隆國家的創(chuàng)業(yè)理論是否還合適應用于中國特色下的創(chuàng)業(yè)理論,這是一個需要學者再深
3、化研究檢驗的問題。本文試圖在中國云南省情境下構建一個資源整合才能、創(chuàng)業(yè)導向與創(chuàng)業(yè)績效關系研究的模型,驗證在引入前置變量資源整合才能后,創(chuàng)業(yè)導向與創(chuàng)業(yè)績效關系問題,以及資源整合才能對創(chuàng)業(yè)導向、創(chuàng)業(yè)績效起到怎樣的影響,這正是本文要解決的問題。二、文獻回憶與研究假設1.資源整合才能創(chuàng)業(yè)資源在未整合之前大多是零散的,要發(fā)揮其最大的效用,轉化為競爭優(yōu)勢,為企業(yè)創(chuàng)造價值,還需要新創(chuàng)企業(yè)運用科學方法將不同來源、不同效用的資源進展配置與優(yōu)化,使有價值的資源交融起來,發(fā)揮“1+12的放大效應。在對資源整合才能的定義上,不同學者基于不同的研究目的,以及不同的出發(fā)點,給出了不同的研究結論。馬鴻佳2021認為新創(chuàng)企業(yè)
4、資源整合才能是指在創(chuàng)業(yè)過程中,以人為載體,在資源整合過程中所表現(xiàn)出的對資源的識別、獲娶配置和利用主體才能。并從創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊兩個方面加以討論?,F(xiàn)有的研究,無論是從創(chuàng)業(yè)主體、還是資源整合過程等視角來研究資源整合才能,盡管其概念描繪不一樣,但內涵是一致的。本文所討論的資源整合才能是指新企業(yè)在創(chuàng)立與成長開展過程中對組織內外可獲得的一切資源進展選擇、吸收、配置與利用的才能。2.創(chuàng)業(yè)導向從20世紀70年代以來,隨著創(chuàng)業(yè)研究的深化,創(chuàng)業(yè)導向作為創(chuàng)業(yè)研究領域的一個重要內容,成為眾多學者關注的熱點。創(chuàng)業(yè)導向最早來源于戰(zhàn)略選擇視角,刻畫的是企業(yè)為了追逐時機或擴張而采取的一種富有前瞻性、勇于創(chuàng)新的決策形式。引入
5、創(chuàng)業(yè)導向這一概念后,戰(zhàn)略管理研究中創(chuàng)業(yè)的根本問題就由創(chuàng)業(yè)的內容逐漸轉向創(chuàng)業(yè)行為選擇研究,討論創(chuàng)業(yè)過程中有效的創(chuàng)業(yè)決策就成為研究的重點。研究者們普遍認為創(chuàng)業(yè)導向可以增強企業(yè)競爭力并帶來宏大收益,但對于創(chuàng)業(yè)導向的概念如何定義以及如何劃分維度進展測量,至今還存在著爭議。學者們對各個不同的維度模型進展了研究和驗證,發(fā)現(xiàn)有些維度之間是重合的,概念之間只是描繪不同,這使得在現(xiàn)實的對維度進展測量時難以有效區(qū)分。無論是將創(chuàng)業(yè)導向劃分為三維度或五維度,在對創(chuàng)業(yè)導向進展研究時,都應將其包含所有的要素考慮進去。創(chuàng)業(yè)導向概念是由多維度構建的,對其進展劃分應使各個維度之間具有一定的互斥性,而不是聯(lián)動的。3.創(chuàng)業(yè)績效創(chuàng)業(yè)
6、績效是創(chuàng)業(yè)理論研究的熱點。它是對組織目的的一種衡量,通過績效來衡量新創(chuàng)企業(yè)的運營程度和創(chuàng)業(yè)活動的成效。當前學者對創(chuàng)業(yè)內涵從不同視角展開研究,形成了三種不同的理解。即“績效是結果,“績效是行為以及“績效是才能蔣躍進,2022??冃墙Y果。該觀點認為績效就是組織工作的產(chǎn)出成果。這種基于結果的觀點更易于用客觀標準來衡量。大多數(shù)學者對該觀點表示認同。bernadin1995指出績效是工作的結果,因為這些工作結果與企業(yè)的戰(zhàn)略目的最為親密??冃切袨椤pbell1990認為企業(yè)結果由于易受其它不確定性因素影響,從而應該區(qū)分開??冃切袨槎皇墙Y果。績效是才能。才能是實現(xiàn)組織價值的手段,所以,不同的結果會
7、通過企業(yè)不同的才能來實現(xiàn)。通過對以往文獻的回憶,很少有人研究創(chuàng)業(yè)績效理論,但是可以通過以往的一些文獻側面來理解創(chuàng)業(yè)績效。對于創(chuàng)業(yè)績效,不同的學者有不同的理解。4.模型設定與假設提出對早期的文獻進展回憶總結可以發(fā)現(xiàn),以往的研究已對資源整合才能、創(chuàng)業(yè)導向、創(chuàng)業(yè)績效以及它們之間的關系進展了比較深化的討論,加以概括,可以得出以下一些重要的結論.創(chuàng)業(yè)導向是優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)的所具備的一個重要特質。創(chuàng)業(yè)導向已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)研究領域中的熱點。目前,學者們普遍支持創(chuàng)業(yè)導向具有創(chuàng)新性、先行性與風險承擔這三個獨立維度。對創(chuàng)業(yè)導向與創(chuàng)業(yè)績效之間的關系學術界也進展了深化地研究,不同情境下,大部分實證研究支持了創(chuàng)業(yè)導向對創(chuàng)業(yè)績效
8、具有正向積極的作用。同時也認識到創(chuàng)業(yè)導向對創(chuàng)業(yè)績效的作用機理和途徑是一個相當復雜的過程。學者們通過引入前置變量,研討創(chuàng)業(yè)導向對績效的關系。本研究中所采用的創(chuàng)業(yè)導向三個維度中,創(chuàng)新性指的是企業(yè)支持和致力于那些新想法、新產(chǎn)品和效勞、新技術以及創(chuàng)意等實驗和創(chuàng)造性活動的創(chuàng)業(yè)行為傾向。企業(yè)的創(chuàng)新性度越高,其對產(chǎn)品的研發(fā)速度就快,引入產(chǎn)品或效勞的周期就短,從而可以把握好新的時機。先動性表達的是一個企業(yè)的前瞻性視角以及尋求時機的行動(lupkin1996)。先行的企業(yè)往往可以在經(jīng)營過程中獲得先發(fā)優(yōu)勢。風險承擔這一維度表達的是企業(yè)不顧結果大膽行動抓住市場時機的意愿(lupkin和dess,1996)。創(chuàng)業(yè)導向
9、對創(chuàng)業(yè)績效的影響也就是其所包含的維度對創(chuàng)業(yè)績效的綜合影響。根據(jù)以上的分析,以及以往研究的結論,本文認為創(chuàng)業(yè)導向以及它的各個維度對創(chuàng)業(yè)績效產(chǎn)生正向影響。據(jù)此本文提出以下假設:h1:創(chuàng)新性對創(chuàng)業(yè)績效有著正向影響h2:先行性對創(chuàng)業(yè)績效有著正向影響h3:風險承擔對創(chuàng)業(yè)績效有著正向影響獨特的資源配置構造使創(chuàng)新性更強。而在資源整合的過程中,具備創(chuàng)新性的企業(yè)會引入新產(chǎn)品或新效勞以獲得高額利潤。資源整合才能越強,將使企業(yè)先動策略獲得相對的時間優(yōu)勢。資源整合才能將影響著企業(yè)對外部風險的態(tài)度。因為資源整合才能越強將使企業(yè)的大膽行為更添勝算,使其在捕捉商業(yè)時機時具有足夠的資源來支撐。對資源整合越有效的企業(yè)往往會制定
10、風險較大的但能帶來高績效的創(chuàng)業(yè)決策。因此本文認為資源整合才能與創(chuàng)業(yè)導向呈正相關關系,并提出如下假設:h4:創(chuàng)業(yè)者資源構建才能越強那么創(chuàng)新性越強h5:創(chuàng)業(yè)者資源構建才能越強那么先行性越強h6:創(chuàng)業(yè)者資源構建才能越強那么風險承擔越強h7:創(chuàng)業(yè)者資源利用才能越強那么創(chuàng)新性越強h8:創(chuàng)業(yè)者資源利用才能越強那么先行性越強h9:創(chuàng)業(yè)者資源利用才能越強那么風險承擔越強新企業(yè)資源構建才能越強,就會使組織內各類資源的流動性增強,從而進步企業(yè)的產(chǎn)出。進步資源的流動性也在一定程度上緩解資源約束困境。因此,對新創(chuàng)企業(yè)來說,進步資源構建才能對提升新企業(yè)績效有著積極影響。資源構建過程中涉及對資源的優(yōu)化配置,即對企業(yè)所識別
11、已獲得的分散資源進展有效配置。創(chuàng)新性的優(yōu)化配置資源將剝離那些無效資源,為企業(yè)帶來新的競爭資源,形成企業(yè)一種內化才能,將企業(yè)的可用資源平臺拓展開來,有利用新企業(yè)績效水來的提升。基于這些分析,本文提出如下假設:假設10:資源構建才能與新創(chuàng)企業(yè)績效之間存在著正相關關系;假設11:資源利用才能與新創(chuàng)企業(yè)績效之間存在著正相關關系。由以上假設形成了本文的研究模型,見圖1.三、問卷設計1.樣本及其特征問卷設計是開展實證研究的第一步。根據(jù)研究的內容,進展初步調查,對自選的幾家云南省新創(chuàng)企業(yè)進展了訪談,涉及到資源整合才能、創(chuàng)業(yè)導向與新創(chuàng)企業(yè)績效等方面問題。其次,確定問卷的形式,本研究采用李克特七標度打分法。依“
12、1-非常不同意;2-不同意;3-有些不同意;4-不好說;5-有些同意;6-同意;7-非常同意進展打分。樣本的一些統(tǒng)計特征如下表所示。表3.1是調查企業(yè)所屬的行業(yè)類型,表3.2是調查企業(yè)的性質。2.變量度量資源整合才能包含兩個維度,分別是資源構建才能和資源利用才能。即新創(chuàng)企業(yè)能組織內外環(huán)境中資源識別、獲到以及優(yōu)化配置的資源構建才能和對已組織好的創(chuàng)業(yè)資源進展激活的資源利用才能。創(chuàng)業(yè)導向是企業(yè)在進展決策過程中所具有的一種創(chuàng)業(yè)精神的戰(zhàn)略決策風格,表現(xiàn)為為了追求企業(yè)高效益和高開展,而非常具備創(chuàng)新意識、勇于承擔風險以及敢做市場的先行者和開拓者,創(chuàng)業(yè)導向也充分反映了新創(chuàng)企業(yè)的核心競爭力。根據(jù)變量內涵,本文將
13、創(chuàng)業(yè)導向分為創(chuàng)新性、先行性和風險承擔三個維度。創(chuàng)業(yè)績效變量的度量采用handler和hanks(1993)研究中的問卷并作適當?shù)男薷亩鴣?,測量指標主要從創(chuàng)業(yè)績效的成長性和獲利性兩方面進展設計。四、數(shù)據(jù)搜集在問卷設計后,便開場數(shù)據(jù)搜集工作。本次調研主要以云南省的中小企業(yè)為主要調研對象,地點位于高新開發(fā)區(qū),科技園等??偣舶l(fā)放了250份問卷?;厥樟?15份,問卷回收率為86%,剔除無效問卷9份,實際收回有效問卷206份。有效率為82%。并對問卷內容的保密性作出承諾,當然假如企業(yè)需要的話,可以把問卷調查分析后所得到的結果反響給企業(yè)。五、數(shù)據(jù)分析1.因子分析及可靠性檢驗信度分析用來檢驗變量測量的內部一致
14、性程度,李懷祖2022指出rnbahalpha0.7說明內部一致性較高,問卷的調研程度較高。榮泰生2021認為rnbahalpha值大于等于0.70時,屬于高信度;alpha值小于0.70,且大于等于0.35時,屬于尚可;alpha值小于0.35那么為低信度。本文采用alpha值作為測試信度的標準。本文研究變量的度量指標是在國內外成熟的量表根底上進展修改而來的,問卷的內容效度到達了研究的要求。因此本文主要檢驗量表的構造效度。對該效度的檢驗一般采用因子分析方法中的主成份分析法,通過最大變異直交旋轉因子,并按照因子特征值大于1以及各個問項載荷量只在單個因子里大于0.5的標準來萃取因子。構造效度又分
15、為收斂效度和區(qū)別效度,可采用因子分析的載荷量來判斷收斂效度與區(qū)別效度。問項載荷量大于0.5的都歸結成一個因子。在同一因子里,其所對應的問項的因子載荷量均大于0.5,就可認為此變量的收斂效度好。而在對區(qū)別效度的檢驗方面,該題項在其所屬的因子中,其因子載荷量要大于0.5,而在其它因子上其載荷系數(shù)小于0.5。表5.1是因子分析的結果。2.假設檢驗及結果本文采用as17.0對理論模型進展了數(shù)據(jù)檢驗,總體擬合指標見表5.2。表5.3是假設的實證檢驗結果。六、結論通過以上對模型的檢驗,發(fā)現(xiàn)其中7條假設獲得了通過,符合之前所進展的理論假設要求。還有另外四條未獲得通過。資源構建才能對創(chuàng)業(yè)績效的影響未能獲得支持
16、。未能獲得通過的原因可能是:首先新創(chuàng)企業(yè)成立以后,面對資源約束的困境,獲得資源只是第一步,但這不能讓企業(yè)就獲利,只有將資源轉化為組織才能后,才能有效提升績效。其次也說明,僅僅從外部環(huán)境中獲得所需的資源還是不夠的,還需將資源配置優(yōu)化好,轉化為才能,與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配,通過采取創(chuàng)新性、先行性與風險承擔等創(chuàng)業(yè)導向戰(zhàn)略來為企業(yè)帶來利潤。資源利用才能對創(chuàng)新性與風險承擔未能獲得通過。企業(yè)在形成自己才能后,具有一定的剛性,而創(chuàng)新性與風險承擔都需要采取大膽,冒險的行為去把握時機,對才能提出新的要求,需要企業(yè)調整自己的才能。而企業(yè)現(xiàn)有的才能并不能在短時間內就適應這種戰(zhàn)略傾向。風險承擔對創(chuàng)業(yè)績效的正向影響未能通過。
17、僅僅敢于承擔風險而采取冒險行為,雖然高回報,但也是高風險的,要想獲得成功,還需考慮企業(yè)其它組織因素。本文從基于資源的企業(yè)戰(zhàn)略管理視角,嘗試研究了資源整合才能與創(chuàng)業(yè)導向對創(chuàng)業(yè)績效的影響,為我國新創(chuàng)企業(yè)在經(jīng)濟轉型期面對外部環(huán)境不確定性增強,市場競爭日趨劇烈的背景下,如何解決新進入缺陷和資源約束、增強新企業(yè)對外部環(huán)境的適應才能和獲得持久競爭優(yōu)勢提供了有益的考慮和啟示。參考文獻:1shanesa,venkatarans.theprisefentrepreneurhipasafieldfresearhj.aadeyfanageentrevie,2000,25:217-2262kirzneri.pereptin,pprtunityandprfit.hiag:universityfhiagpress,19793tinsja.neventurereatin:entrepreneurshipfrthe2lstentu
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