精細(xì)化管理背景下如何開展醫(yī)院科研工作

1、精細(xì)化管理背景下如何開展醫(yī)院科研工作主要內(nèi)容什么是醫(yī)院精細(xì)化管理醫(yī)院科研工作為什么要做精細(xì)化管理醫(yī)院科研如何做精細(xì)化管理什么是精細(xì)化管理？管理的決策和組織以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，精準(zhǔn)發(fā)力不斷改進(jìn)和完善管理流程持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理內(nèi)涵精 精準(zhǔn)、精簡、精確細(xì) 細(xì)節(jié)、細(xì)致、細(xì)微 工作任務(wù)的細(xì)化 工作方法的細(xì)化 服務(wù)流程的細(xì)化醫(yī)院精細(xì)化管理內(nèi)涵通過各種管理方法和手段將管理工作的每一個(gè)執(zhí)行環(huán)節(jié)做到精確化、數(shù)據(jù)化，提高組織的執(zhí)行力和效率，從整體上提高組織的效益。實(shí)質(zhì)上是一種從細(xì)節(jié)抓起、追求優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的管理體系。 何為精細(xì)化管理精細(xì)化是一種管理方法精細(xì)化是一種管理理念精細(xì)化是一個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化是一種管理文化精細(xì)化

2、管理是一種方法醫(yī)院要進(jìn)行精細(xì)化管理，必須建立科學(xué)量化的標(biāo)準(zhǔn)和可操作、易執(zhí)行的操作流程，以及基于操作流程的管理工具如醫(yī)院有各種制度，要執(zhí)行好制度就必須有與之相適應(yīng)的、可以量化的考核標(biāo)準(zhǔn)和操作流程精細(xì)化管理是一種管理理念醫(yī)療和科研是一個(gè)十分復(fù)雜和重要的活動(dòng)需要嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、精益求精只有形成精細(xì)化管理的理念，才能確保執(zhí)行力，形成好習(xí)慣精細(xì)化管理是一種管理標(biāo)準(zhǔn)任何事情要做好都必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求精細(xì)化本身就是做事的標(biāo)準(zhǔn)只有精細(xì)化，才能及時(shí)把握管理中存在的問題，為科學(xué)決策提供依據(jù)精細(xì)化管理是一種文化堅(jiān)持精細(xì)化管理，就會(huì)由理念變成行動(dòng)，由持久的行動(dòng)，變成自覺的習(xí)慣，從而形成一種醫(yī)院的價(jià)值觀和文化一旦形成文化，

3、就會(huì)有持久的作用和影響力精細(xì)化管理主要內(nèi)容主要內(nèi)容什么是醫(yī)院精細(xì)化管理？醫(yī)院科研工作為什么要做精細(xì)化管理？醫(yī)院科研如何做精細(xì)化管理？醫(yī)院科研工作為什么要做精細(xì)化管理？科研是醫(yī)院工作的重要內(nèi)容科研水平?jīng)Q定醫(yī)院的地位科研與人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)密切相關(guān)科研反映醫(yī)院的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力大科研應(yīng)該是有組織、協(xié)調(diào)的行動(dòng)只有做到精細(xì)化管理才能保證各項(xiàng)管理任務(wù)的高效執(zhí)行國家衛(wèi)健委所屬醫(yī)院績效考核指標(biāo)體系（2015版）分值一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)10黨建工作6個(gè)13個(gè)10公益性與社會(huì)評(píng)價(jià)4個(gè)14個(gè)40醫(yī)療服務(wù)9個(gè)67個(gè)15財(cái)務(wù)管理與績效3個(gè)35個(gè)20學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)10個(gè)47個(gè)5綜合管理4個(gè)14個(gè)醫(yī)院科研

4、管理工作的主要內(nèi)容制訂科研規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃制訂科研管理規(guī)定（制度）組織各類科研項(xiàng)目申報(bào)組織成果鑒定和成果申報(bào)科研經(jīng)費(fèi)使用管理發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才組織科研協(xié)同攻關(guān)培育創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)核心競爭力制訂科研規(guī)劃和行動(dòng)計(jì)劃要根據(jù)醫(yī)院的科研基礎(chǔ)，依據(jù)國家及省市科研戰(zhàn)略，及時(shí)制訂符合醫(yī)院特點(diǎn)和院情的科研規(guī)劃為了實(shí)現(xiàn)科研規(guī)劃，應(yīng)該制訂進(jìn)一步的行動(dòng)計(jì)劃（如3年、5年行動(dòng)計(jì)劃）規(guī)劃和計(jì)劃應(yīng)有一定的前瞻性和可操作性制訂醫(yī)院科研管理規(guī)定科研管理規(guī)定是對(duì)醫(yī)院科研工作管理的總要求應(yīng)有明確的醫(yī)院科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法科研管理規(guī)定應(yīng)反映國家對(duì)醫(yī)院科研管理的要求，同時(shí)又符合醫(yī)院的實(shí)際情況組織科研項(xiàng)目申報(bào)1、按任務(wù)來源分類 （1）縱向科研項(xiàng)目：

5、指國家、省、市政府設(shè)定的項(xiàng)目，有招標(biāo)指南 （2）橫向科研項(xiàng)目：由企業(yè)事業(yè)單位委托開發(fā)的課題，簽訂合同，由委托單位提供經(jīng)費(fèi)。 （3）自由選題：根據(jù)醫(yī)療工作的實(shí)際需要，由科研人員自己提出的研究課題。2、按科研活動(dòng)類型分類 （1）基礎(chǔ)研究：探索和認(rèn)識(shí)生命活動(dòng)的基本規(guī)律。 （2）應(yīng)用研究：運(yùn)用基礎(chǔ)研究成果，針對(duì)某一特定的有實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的目標(biāo)開展的研究。組織成果鑒定和成果申報(bào)成果鑒定是各級(jí)政府管理部門對(duì)科研項(xiàng)目進(jìn)展和完成結(jié)果進(jìn)行有組織集體評(píng)價(jià)的行為成果申報(bào)是科研工作重要的、系統(tǒng)的總結(jié)形式科研成果反映科研的系統(tǒng)化、集成化和創(chuàng)新性水平。對(duì)學(xué)科建設(shè)和人才成長具有重要影響醫(yī)院應(yīng)高度重視各類成果的申報(bào)科管部門要及

6、時(shí)掌握醫(yī)院各類項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)動(dòng)員和組織成果申報(bào)科研經(jīng)費(fèi)管理科研經(jīng)費(fèi)管理是科管部門重要的日常工作經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行國家的各種財(cái)務(wù)法規(guī)要嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行管理要充分考慮臨床科研人員的工作特點(diǎn)，主動(dòng)熱情地做好服務(wù)要按照課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制的原則，充分尊重課題負(fù)責(zé)人對(duì)經(jīng)費(fèi)合理使用的權(quán)利發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才科研管理部門要及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位優(yōu)秀科研人才，并對(duì)熱愛科學(xué)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、成績突出的人員，及時(shí)向有關(guān)部門舉薦，創(chuàng)造各種機(jī)會(huì)，讓他們脫穎而出。鼓勵(lì)優(yōu)秀科研人員穩(wěn)定研究方向，加強(qiáng)系統(tǒng)性，注重積累，注意資源整合，加強(qiáng)同行協(xié)作，爭取多發(fā)表高水平論文，及時(shí)申報(bào)成果，以便做出更大成績組織科研協(xié)同攻關(guān)協(xié)作攻關(guān)是大科研

7、、大項(xiàng)目、大成果的顯著特點(diǎn)科研協(xié)作應(yīng)有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行科研協(xié)作包括院內(nèi)和院外科管部門有責(zé)任在全面了解醫(yī)院科研積累和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)和組織院內(nèi)有關(guān)部門組建科研協(xié)作組織，協(xié)助學(xué)科帶頭人做好有關(guān)協(xié)作申報(bào)項(xiàng)目和成果的準(zhǔn)備工作培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)核心競爭力科研工作的本質(zhì)是探索未知，關(guān)鍵是創(chuàng)新科管部門要始終把創(chuàng)新力作為考核科研能力的重要標(biāo)準(zhǔn)要通過凝練特色，爭取更多大項(xiàng)目，形成大成果，擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力，增強(qiáng)科研核心競爭力主要內(nèi)容什么是醫(yī)院精細(xì)化管理？醫(yī)院科研工作為什么要做精細(xì)化管理？醫(yī)院科研如何做到精細(xì)化管理？醫(yī)院科研如何做到精細(xì)化管理嚴(yán)格制訂規(guī)章制度，做到用明細(xì)的制度管事管人分工到人， 專人專項(xiàng)管理抓住重

8、點(diǎn)， 做好項(xiàng)目和成果申報(bào)工作做好項(xiàng)目跟蹤管理， 嚴(yán)格項(xiàng)目結(jié)題流程注重培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科研作風(fēng)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)報(bào)銷審批制度發(fā)現(xiàn)問題， 認(rèn)真查找原因， 及時(shí)堵塞制度漏洞特別關(guān)注重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)人才、重點(diǎn)學(xué)科醫(yī)院科研管理需要訂立的有關(guān)制度科研立項(xiàng)申報(bào)制度科研項(xiàng)目立項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)制度科研項(xiàng)目登記建檔制度科研經(jīng)費(fèi)使用管理制度優(yōu)秀科研成果獎(jiǎng)勵(lì)制度科研論文、著作獎(jiǎng)勵(lì)制度專利申報(bào)、獎(jiǎng)勵(lì)制度科研項(xiàng)目跟蹤考核制度實(shí)驗(yàn)室管理制度科研人員培訓(xùn)制度臨床科研倫理管理制度。如何執(zhí)行好有關(guān)制度制度要符合實(shí)際，有可操作性針對(duì)每項(xiàng)制度，應(yīng)落實(shí)到人，由專人管理要針對(duì)科研管理工作的特點(diǎn)，做好工作計(jì)劃切實(shí)做好項(xiàng)目的跟蹤管理，每個(gè)項(xiàng)目執(zhí)行情況應(yīng)有電子表

9、格，動(dòng)態(tài)關(guān)注重要進(jìn)展發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)研究，及時(shí)解決如何做好項(xiàng)目申報(bào)工作根據(jù)不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，組織不同人員積極參加醫(yī)院科管部門要主動(dòng)了解各級(jí)政府科管機(jī)構(gòu)科研項(xiàng)目立項(xiàng)動(dòng)態(tài)，特別是有實(shí)力的專家要在立項(xiàng)提議階段就積極參與做好重要項(xiàng)目的院內(nèi)輔導(dǎo)、初評(píng)、把關(guān)工作競爭性項(xiàng)目應(yīng)院內(nèi)公開答辯既要擇優(yōu)扶強(qiáng)，又要考慮學(xué)科之間平衡科管部門應(yīng)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目申報(bào)程序了如指掌，切實(shí)做好服務(wù)工作科研項(xiàng)目的基本內(nèi)容申請(qǐng)人基本情況立項(xiàng)依據(jù)研究目標(biāo)研究內(nèi)容擬解決關(guān)鍵問題技術(shù)路線申請(qǐng)人工作基礎(chǔ)課題組成員情況經(jīng)費(fèi)預(yù)算單位推薦意見如何做好成果申報(bào)管理工作及時(shí)了解醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)人才、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況，特別是高水平論文發(fā)表累計(jì)情況及時(shí)與相關(guān)人員

10、進(jìn)行溝通，了解意愿，幫助分析情況要針對(duì)不同層級(jí)的成果特點(diǎn)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，盡早做好準(zhǔn)備好成果的標(biāo)志：有理論突破和創(chuàng)新，發(fā)表文章好，同行評(píng)價(jià)高，應(yīng)用價(jià)值大，社會(huì)效果好科研獎(jiǎng)勵(lì)的原則科研獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)科研人員積極工作的精神肯定和鼓勵(lì)科研獎(jiǎng)勵(lì)必須規(guī)范，有章可循，符合國家政策和醫(yī)院特點(diǎn)科研獎(jiǎng)勵(lì)重在鼓勵(lì)，既要能有利于充分調(diào)動(dòng)積極性，又要充分體現(xiàn)科研工作者的貢獻(xiàn)和勞動(dòng)價(jià)值獎(jiǎng)勵(lì)范圍：重點(diǎn)是各級(jí)成果、重要論文、專利、專著，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目立項(xiàng)做好科研人才服務(wù)工作人才是科研工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，沒有人才一事無成人才需要挖掘和培養(yǎng)人才成長需要平臺(tái)科管部門要主動(dòng)、真誠做好人才服務(wù)，關(guān)心他們的項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目進(jìn)展和成果申報(bào)，積極推薦申報(bào)各種人才項(xiàng)目要特別關(guān)心和重視40歲以下優(yōu)秀的年輕人如何發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的醫(yī)學(xué)專業(yè)人才完整的專業(yè)培訓(xùn)扎實(shí)的專業(yè)功底寬廣的專業(yè)視野強(qiáng)