非常作文亂說

1、孟子上次講到齊老板一遇到話不對題就只會顧左右而言它，今天來看看孟老爺子是怎么應(yīng)答的。好，我們繼續(xù)。我們盡可以放開想象去想象當(dāng)時這兩個人每次見面后是怎么分手的。每次分手后又是怎么見面的。其實(shí)如果站遠(yuǎn)了看站高了看，孟老爺子是可憐的，熱情的推銷著自己的東西，但一次一次的推銷失敗。同樣，齊老板也是可憐的，不斷的采購，但一次又一次的空手而歸。一個是，想銷的東西銷不出。另一個是，想要的東西得不到。同是天涯淪落人，相逢何必曾相識。這一次見面，也真不知道他們是怎么寒暄的，或者說，也許齊老板想采購什么，但總是躲躲閃閃，含糊其辭，生怕賣家看出他的用意而提高售價一樣。所以這一次孟老爺子不不跟著兜圈子彎彎繞了。就把那

2、些嚌哩拐彎繞來卷起的話刪去了。直接就講：所謂故國者，非謂有喬木之謂也，有世臣之謂也-所謂故國，并不是講有高大的樹木，所謂故國，是因?yàn)橛心切├铣及?。這是直白的話。我們細(xì)細(xì)的講，這個“故”字，就值得一說。什么叫故？比如我們講，故土，故鄉(xiāng)，故宮。故，有老的意思。比如我們講一種湯好喝，哦，這么好喝的湯，原來是有老湯嘛。所以，這個故國的故，就是老，就是有味道。接而引伸，就是有傳統(tǒng)，有文化的意思。孟子的意思是在講，所謂一個有歷史傳統(tǒng)的國家，一個有文化底蘊(yùn)很深的國家，并不是說有個幾參天大樹，并不是說有幾棵蒼松翠柏，就叫故國了。用這個意思來講，我們就可以知道，我們中國，如果沒有血肉之軀鑄起的長城，那土磚之長城

3、就沒有多大的意義。一個故鄉(xiāng)，沒有歷史名人，但至少也得有個鄉(xiāng)紳，否則，這個故鄉(xiāng)就久不了，長不了。城市化進(jìn)展，一下子就讓刷上拆遷的大字了。這是我們要了吃透的一個方面。所以我們要是去一些古代遺跡去觀光，也有這個道理在里面：真正有價值的、可看的遺跡，并不是有幾個樹，然后砌上墻圍上欄桿門口一站收門票就叫公園了。真正的有價值的公園，不在這幾棵沒有思想沒有傳承沒有精神的樹。樹只是樹，沒有味道，所以不能稱之為故，不能成為精神，也不能當(dāng)成老湯。剛才是否定，講什么不是故國?，F(xiàn)在講的是什么叫故國。故國講的就是要有老臣，這些老臣是活生生的，是有精神的，有味道的。就個就好比去到廟里，只有大樹不能叫廟，要有佛相菩薩相羅漢

4、相才叫廟。那么這個老臣的臣怎么理解？臣是有分類的，籠統(tǒng)的來講，好的方面，就有忠臣，賢臣，名臣，大臣，具臣，功臣。不好的方面，就有奸臣，弄臣，侫臣，好的這幾個“臣”都是可有精神的有味道的，可以做為一個國家的文化傳承下來。孟子的意思是在講，老樹千年，最多只是個精神的外殼。人活幾十，但如果對國家對社會有貢獻(xiàn)了，就會精神不死代代不死永遠(yuǎn)傳承。王無親臣矣，昔者所進(jìn)，今日不知其亡也。孟子直接就批評齊老板了：你看看你現(xiàn)在，周圍一個能用的大臣都沒有了，一個親近的能說說話聊聊天的員工都沒有了，過去，你所提拔任用的那些干部，那些部門經(jīng)理，現(xiàn)在都不知道去哪了。你把那些忠臣、賢臣、名臣、大臣、具臣、功臣，開除的開除降

5、職的降職，說不定有些待遇不好的，背時的，沒有職位了，告老還鄉(xiāng)莫說能去干休所養(yǎng)老了，說不定退休費(fèi)養(yǎng)老金都沒有哦。你現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)的集團(tuán)公司，一點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)文化也沒有，連個振奮人心的口號也沒有，讓人手搭蓮篷的愿景也沒有。這個樣子，故國不故，沒有精神，沒有氣質(zhì)，沒有文化，怎么可能成為上市公司，怎么可能成為百年老店，怎么可能基業(yè)長青，怎么可能成為世界五百強(qiáng)。王曰：“吾何以識其不才而舍之？”齊老板依舊采用了他一貫的狡辯的手法講了：老爺子，你莫這樣講嘛，我確實(shí)是不知道如何篩選人才，我真的不知道如何評價一個人有本事而任用他，也真的不知道如何評價一個人沒有能力而干掉他，我這個集團(tuán)公司的人才評用系統(tǒng)還是不健全，這要怪公司的人力資源部部不得力嘛。所以我就亂來了嘛，所以看到一個人會吹牛拍馬說好聽的，會戴我高帽子把我的皮鞋擦亮的我就用了嘛。曰：“國君進(jìn)賢，如不得已，將使卑逾尊，疏逾戚，可不慎與？而選拔新人，就是一個破格錄取的過程，所謂破格錄取的過程，就是一個不講資歷不講輩份，不講關(guān)系不論裙帶的過程，也就是一個不管白貓黑貓逮著耗子就是好貓的過程，這必然會讓那些輩份低的，出生差的，提拔到尊位上來，必然會讓那些沒有沾親帶故，遠(yuǎn)房親戚都算不上的人來到集團(tuán)公司、來到總部、來到你身邊來效力，換句話說，你不能任人唯親，而是要唯才是舉，你要一改家族式的管理模式為大家參與