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1、“美麗醫(yī)院”建設(shè)工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):按照會(huì)議安排,現(xiàn)將我們中心衛(wèi)生院“美麗醫(yī)院”建設(shè)工作匯報(bào)如下:*年,我院在區(qū)衛(wèi)生健康委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在成功創(chuàng)建全國(guó)群眾滿意鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的基礎(chǔ)上,全院干部職工戮力同心,成功創(chuàng)建并獲*市“美麗醫(yī)院”建設(shè)示范單位稱(chēng)號(hào)。現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下:一、提高思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院根據(jù)市“美麗醫(yī)院”建設(shè)實(shí)施方案要求,成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織,召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)及工作推進(jìn)會(huì),組織職能科室學(xué)習(xí)文件精神,梳理了硬件建設(shè)、后勤保障、內(nèi)部管理等存在的問(wèn)題,制定了工作目標(biāo)和實(shí)施方案,建立、完善制度和工作規(guī)范,全面推開(kāi)“美麗醫(yī)院”建設(shè)。二、加強(qiáng)硬件建設(shè),改造院容院貌一是科室環(huán)境改造。以消防改
2、造為契機(jī),對(duì)院內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行全面打造。陸續(xù)改造了中醫(yī)館、婦產(chǎn)科、護(hù)士工作站、食堂;建設(shè)中心供氧站,增設(shè)殘疾人康復(fù)站;新增和改造值班室X間,改善醫(yī)務(wù)人員工作休息環(huán)境。疫情發(fā)生以來(lái),因地制宜改造發(fā)熱診室、供應(yīng)室等,確保符合院感防控流程要求;全面改造公共衛(wèi)生間,增設(shè)無(wú)障礙設(shè)施;改造污水處理站,增設(shè)醫(yī)療廢物暫存間;增設(shè)排煙、降噪設(shè)施,確保食堂油煙排放和噪音控制達(dá)標(biāo)。二是添置完善診療便民設(shè)施。在更新原有的DR、CT、彩超診斷儀的基礎(chǔ)上,添置骨密度檢測(cè)儀、中藥熏蒸儀、碎石機(jī)等診療設(shè)備。在每個(gè)樓層增設(shè)WIFI、微波爐、開(kāi)水器等便民設(shè)施;三是加強(qiáng)文化建設(shè)。根據(jù)全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院統(tǒng)一裝修規(guī)范,設(shè)計(jì)、制作了院徽、各類(lèi)標(biāo)
3、識(shí)標(biāo)牌、宣傳展板、文化墻;整修綠地,重新布置院內(nèi)外綠植。三、優(yōu)化后勤管理,提升保障能力一是提升后勤保障管理水平。將特種設(shè)備的運(yùn)維保養(yǎng),以及水電維修、物業(yè)管理等外包,加強(qiáng)對(duì)三方公司的管理督導(dǎo);二是加強(qiáng)食堂管理。重點(diǎn)加強(qiáng)食堂分區(qū)、進(jìn)貨質(zhì)量控制、餐具隔離消毒等方面督察,保障菜品質(zhì)量和食品安全;三是規(guī)范生活垃圾管理。在院內(nèi)各樓層設(shè)置分類(lèi)垃圾箱,與有質(zhì)資公司簽訂回收轉(zhuǎn)運(yùn)合同,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi),加強(qiáng)宣傳,規(guī)范生活垃圾回收;四是推出便民服務(wù)舉措。增設(shè)收費(fèi)窗口移動(dòng)支付渠道和特殊人群就醫(yī)通道,調(diào)整出院流程,簡(jiǎn)化出入院手續(xù),方便群眾就醫(yī)。四、規(guī)范醫(yī)防管理,業(yè)務(wù)提質(zhì)增效以創(chuàng)建甲級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為抓手,醫(yī)院全面加強(qiáng)了醫(yī)療、公衛(wèi)內(nèi)部質(zhì)控管理。理清院、科兩級(jí)的職責(zé)分工,強(qiáng)化職能科室季度督察及科室月度自查,加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技等質(zhì)控管理,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量水平,保障醫(yī)療安全。同時(shí),按照國(guó)家公衛(wèi)第三版,常態(tài)化規(guī)范開(kāi)展各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)和兩級(jí)質(zhì)控,并開(kāi)展部分項(xiàng)目的醫(yī)防融合試點(diǎn),增強(qiáng)了群眾的獲得感和服務(wù)依從性。通過(guò)持續(xù)提升內(nèi)部管理,病人及居民滿意度持續(xù)提升達(dá)X%,公衛(wèi)工作綜合考核連續(xù)四年獲全系統(tǒng)X年獲評(píng)市“最美基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)”。下一步,我們將堅(jiān)持以患者為中心,進(jìn)一步鞏固“美麗醫(yī)院”建設(shè)成果,不斷改善醫(yī)院工作條件、就醫(yī)環(huán)境和常態(tài)化
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