招標(biāo)過(guò)程的質(zhì)量控制_第1頁(yè)
招標(biāo)過(guò)程的質(zhì)量控制_第2頁(yè)
招標(biāo)過(guò)程的質(zhì)量控制_第3頁(yè)
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招標(biāo)采購(gòu)的過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制一工程項(xiàng)目物資招標(biāo)采購(gòu)的主要風(fēng)險(xiǎn)（一）招標(biāo)過(guò)程管理不科學(xué)即每一個(gè)步驟每一個(gè)環(huán)節(jié)都能經(jīng)得起推敲。要堅(jiān)決制止以下情況發(fā)生：資質(zhì)符合的投標(biāo)人未通過(guò)資格預(yù)審；未通過(guò)資審的投標(biāo)人參與投標(biāo)；調(diào)價(jià)及答疑過(guò)程未全部放開(kāi)僅針對(duì)部分投標(biāo)人；評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)未按照編制的招標(biāo)文件來(lái)評(píng)標(biāo)；未發(fā)放中標(biāo)公示；與未中標(biāo)人簽訂采購(gòu)合同；其他非正規(guī)操作。（二）供方資質(zhì)入圍審核不嚴(yán)情況下如何做到尋找優(yōu)質(zhì)的供方是每一位采購(gòu)員應(yīng)努力做好的事情（三）采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高0.1 企業(yè)良好形象的維護(hù)。（四）法務(wù)糾紛的不嚴(yán)謹(jǐn)一是合同簽訂方面。合同條款首先應(yīng)明確雙方權(quán)責(zé)，其主要內(nèi)容應(yīng)與談判結(jié)果及招標(biāo)結(jié)果保（五）招標(biāo)結(jié)果的不理想都會(huì)造成招標(biāo)結(jié)果不盡人意。二工程物資招標(biāo)采購(gòu)前的重點(diǎn)應(yīng)策劃事項(xiàng)（一）招標(biāo)清單及技術(shù)要求制的不完善導(dǎo)致采購(gòu)中的計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)，如：材質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo)等。文件，評(píng)標(biāo)過(guò)程由專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)比。（二）根據(jù)項(xiàng)目施工進(jìn)度有節(jié)奏的入場(chǎng)（三）其他控制措施供應(yīng)商共同分擔(dān)因建設(shè)單位款項(xiàng)支付問(wèn)題產(chǎn)生的資金風(fēng)險(xiǎn)（三

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