薪酬管理暫行辦法

1、薪酬管理暫行辦法（討論稿）一、總則目的（1）建立一種以崗位為基礎(chǔ)，以工作績效考核為核心的正向激勵機制。（2）把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。（3）實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化，規(guī)范化。本公司有關(guān)職薪、薪金計算、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外，均依本管理辦法辦理。本公司員工的職薪，依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程 度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。本公司顧問及特約人員、 臨時人員薪金， 根據(jù)其實際情況另行規(guī)定或參考本管理辦 法核發(fā)。二、制定原則公平： 是指相同崗位的不同員工享受同等級的薪酬待遇；同時根據(jù)員工績效、 服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同， 對職級薪級進(jìn)行動態(tài)調(diào)

2、整， 享受或承擔(dān)不同的工資差異；競爭：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競爭優(yōu)勢。激勵： 是指制定具有上升和下降的動態(tài)管理， 對相同職級的薪酬實行區(qū)域管理，充 分調(diào)動員工的積極性和責(zé)任心。經(jīng)濟：在考慮公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員 工與企業(yè)能夠利益共享。合法：方案建立在遵守國家相關(guān)政策、法律法規(guī)和公司管理制度基礎(chǔ)上。三、管理職責(zé)董事長 審批年度薪酬預(yù)算方案，確定高管層薪酬標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，審批特別獎勵的發(fā)放方案。總經(jīng)理根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出本管理辦法的制訂與修正原則，以及本公司收入分配方案的原則。組織討論并批準(zhǔn)本管理辦法的實施。綜合事務(wù)部人力資源負(fù)責(zé)組織本管

3、理辦法的修訂和實施過程中的解釋，負(fù)責(zé)本管理辦法的執(zhí)行和監(jiān)督。負(fù)責(zé)按各部門上報的考勤、考核等資料，計算員工工資與獎金。擬訂薪資年度預(yù)算，提出員工薪酬調(diào)整議案。財務(wù)部負(fù)責(zé)對人力資源部提交的員工工資表進(jìn)行復(fù)核及最終發(fā)放。四、制定依據(jù)本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi)、外部人力資源市場狀況、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價 值（對企業(yè)的影響、解決問題、責(zé)任范圍、監(jiān)督、知識經(jīng)驗、溝通、環(huán)境風(fēng)險等要素）及員 工職業(yè)發(fā)展生涯等因素。五、崗位劃分公司所有崗位分為六個層級分別為：一層級（ A）：總經(jīng)理；二層級（B）:高管級；三 層級（C）：經(jīng)理級；四層級（D）:副理級；五層級（E）：主管級；六層級（F）：員工級。 具體崗位與職

4、級對應(yīng)見下表：職級 岡位 對應(yīng) 表序號職級對應(yīng)崗位1A總經(jīng)理2B總經(jīng)理助理、各分管副總、總工3C各部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)4D各部門副經(jīng)理5E部門內(nèi)某一模塊的經(jīng)理助理、主管、專員6F普通員工F級員工又分為四檔標(biāo)準(zhǔn)。具體薪級見：附件合一職級薪級表六、薪酬組成基本工資+崗位津貼+績效獎金+技術(shù)津貼+其他補貼+個人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成+獎金基本工資：是薪酬的基本組成部分，其金額根據(jù) 職薪等級表的規(guī)定核定。對于 較優(yōu)秀且特別稀缺的人才， 可以根據(jù)市場價格給予破格定級， 但須報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 正常出勤 即可享受，無出勤不享受。崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業(yè)技能突出的員工予 以的津貼。按月

5、支付。技術(shù)津貼 （特別加給） ：凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員，酌情支 付技術(shù)加給 （特別加給） ?；锸辰蛸N：公司未供應(yīng)伙食者階段，均發(fā)給伙食津貼。其他津貼：凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼（如降溫費、取暖費等） ，根據(jù) 國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對為公司技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新作為特殊貢獻(xiàn)的人員，經(jīng)公司評審?fù)ㄟ^后，可享有 500-5000 元不等的津貼?？冃И劷穑嚎冃И劷鹗侵竼T工完成崗位責(zé)任及工作，公司對該崗位所達(dá)成的業(yè)績而 予以支付的薪酬部分?？冃И劷鸬慕Y(jié)算及支付方式詳見公司績效考核管理規(guī)定 。年終獎金：凡本公司員工，年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等 級核給，其辦法另行規(guī)

6、定。其他獎金：獎金是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I(xiàn)的等員工的一種獎勵， 包括專項獎、突出貢獻(xiàn)獎等。包括個人獎金、 團(tuán)體獎金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎金，均由董 事會支付。薪資扣款項目扣款包括各種福利的個人必須承擔(dān)的部分、 個人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度 而被處的罰款。業(yè)務(wù)提成：公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按公司業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。補雜：員工薪資發(fā)放如有錯漏，將在下月薪資“補雜”項中補發(fā)補扣。試用期薪酬（1） 試用期間的工資為（基本工資 +崗位津貼）的80%。（2）試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的， 不享受試用期間的績效獎金。七、薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整

7、分為整體調(diào)整和個別調(diào)整。整體調(diào)整：指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由董事會根據(jù)經(jīng)營狀況決定。（1）薪資普調(diào)：指公司根據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查情況以及國家物價上漲指數(shù)而對公 司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進(jìn)行的調(diào)整。（2）有下列情況者，無資格參與薪資普調(diào)：當(dāng)年病假、事假、工傷假、產(chǎn)假等累計超過一個月者；該年度受到重大行政處罰或記大 過一次以上者；加薪實施日前離職者。個別調(diào)整：主要指薪酬級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。薪酬級別定期調(diào)整：指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果及工作年限

8、、職稱證的提升等 因素對員工工資進(jìn)行的調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整：指公司在年中由于職務(wù)變動等原因?qū)T工崗位工資進(jìn)行的調(diào)整。各崗位員工薪酬調(diào)整由董事長審批，審批通過的調(diào)整方案和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。（1）崗位或職稱無變動的個人薪資等級調(diào)整（每年第12月調(diào)整，次年1月實施），以每年12次考核為準(zhǔn)，若未完成 12次考核，則按未完成考核次數(shù)對應(yīng)比例減少績效等級數(shù)：績效等級調(diào)級全年至少8個A+2全年至少8個B+1不符合上面或下面的條件0全年8個D或E，或連續(xù)3個E-1全年8個及以上E待崗15日之前（2）薪資調(diào)整后的計算方式：每月1515日之前生效的，當(dāng)月按新等級計算。工齡工資（1）公司為了激勵

9、長期為本公司工作的員工而設(shè)定的工齡工資。（2）公司中層以上人員，不再計算和發(fā)放工齡工資。（3）工齡是指進(jìn)入本公司后連續(xù)工作的年限。（4） 工齡工資為員工服務(wù)滿一個完整的財務(wù)年度增加100元/月（入職1-5年的員工, 每年增加100元，300元封頂；入職5-10年的員工，每年增加 50元；入職11年以上的員 工，每人每年根據(jù)崗位調(diào)整 200-1000元）。入職不足一年的于次年年底調(diào)整。學(xué)歷工資（1）學(xué)歷以國家承認(rèn)的學(xué)歷為準(zhǔn)，一個人同時擁有多個學(xué)歷時，取其最高學(xué)歷發(fā)放相 對應(yīng)的學(xué)歷工資。（2）員工試用期滿后開始享有學(xué)歷工資（專業(yè)要與工作相關(guān)或?qū)冢W(xué)歷工資等級表學(xué)歷博士碩士本科大專工資（元）600

10、400200100八、薪酬的支付薪酬支付時間計算 執(zhí)行月薪制的員工，日工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一按國家規(guī)定的當(dāng)年月平均上班天數(shù)計算。 薪酬支付時間：工資發(fā)放于第二月8日。遇到雙休日及假期，提前至休息日的前一個工作日發(fā)放。下列各款項須直接從薪酬中扣除：員工工資個人所得稅； 應(yīng)由員工個人繳納的社會保險費用； 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項; 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款） 司法、仲裁機構(gòu)判決、裁定中要求代扣的款項。工資計算期間中途聘用或離職人員，當(dāng)月工資的計算公式如下:工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：實際工作日數(shù)實發(fā)工資=月工資標(biāo)準(zhǔn)x22應(yīng)發(fā)工資=（基本工資+崗位津貼）一 （基本工資+崗位津貼）x缺勤天數(shù)/22天各類假別薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)九、薪酬保密人力資源部、財務(wù)及財務(wù)所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關(guān)薪酬的書面材料（包括各種有關(guān)財務(wù)憑證）必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。 員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務(wù)部門出納進(jìn)行核查。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì) 律的情形予以開除。公司執(zhí)行國