工作日周報管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)人力資源部工作日周報管理辦法目的 為有效推進(jìn)本部門各項管理工作，加強(qiáng)信息溝通與交流，便于部門領(lǐng)導(dǎo)了解主要工作進(jìn)展情況，特實行工作日、周報管理制度。適用范圍 日報適用范圍：人力資源部除人力資源總監(jiān)、部長助理外的其他員工； 周報適用范圍：人力資源部除人力資資源總監(jiān)以外的其他員工。部門相關(guān)人員職責(zé) 部門領(lǐng)導(dǎo):對本部門員工日、周報情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，仔細(xì)閱讀員工工作日報、周報，對工作日報、周報進(jìn)行修改、審核與評價及時填寫反饋意見，與員工就工作完成情況及工作計劃進(jìn)行交流； 員工：

2、按工作日報、周報的模板詳細(xì)填寫，并及時提交部門領(lǐng)導(dǎo)； 績效專員：對日報、周報的考勤情況進(jìn)行詳實統(tǒng)計、格式的審核、周報的評分，并提交領(lǐng)導(dǎo)。日報的填寫與提交 員工需要按照模板的內(nèi)容認(rèn)真填寫日報，日報以日為周期進(jìn)行提交，須簡明扼要； 員工必須每日17:30(最晚17:40)前提交當(dāng)日工作計劃完成情況和第二天的工作計劃并進(jìn)行客觀說明的工作日報于部門績效專員處，績效專員進(jìn)行格式的審核，審核無誤后（必須在每日17:50前）提交給部門領(lǐng)導(dǎo)，部門領(lǐng)導(dǎo)對工作日報中各項工作情況進(jìn)行審核并與相關(guān)當(dāng)事人進(jìn)行溝通； 員工遇出差、在外等情況，日報仍需按時提交，否則視日報為漏交。周報的填寫 員工需要按照模板的內(nèi)容認(rèn)真填寫周

3、報，周報采取以周進(jìn)行提交的方式，周報的填寫要內(nèi)容詳實，格式規(guī)范； 周報提交評分作業(yè)流程圖（見下表） 周報提交評分作業(yè)流程圖 周報提交評分作業(yè)流程圖責(zé)任人作業(yè)內(nèi)容時間相關(guān)表格責(zé)任人作業(yè)內(nèi)容時間相關(guān)表格本人提交本周考核自評表提交下周考核表每周五下午15:00前本周周報本人提交本周考核自評表提交下周考核表每周五下午15:00前本周周報下周周報本周周報下周周報本人例會討論本周計劃本周周報下周周報本人例會討論本周計劃完成情況和下周工作安排每周五下午17:30修訂審核過的周報、經(jīng)初評后的周報和上周員工工作成果提交何總修訂審核過的周報、經(jīng)初評后的周報和上周員工工作成果提交何總本周周報上周周報本人每周一上午1

4、2:00之前何總與被考核人進(jìn)行溝通后進(jìn)行評分上周周報本人每周一下午15:00-16:30分何總與被考核人進(jìn)行溝通后進(jìn)行評分上周周報本人每周一下午15:00-16:30分上周周報考核匯總表本人進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總上周周報考核匯總表本人進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總，執(zhí)行考核結(jié)果每周一下午17:30分上周周報本人對考核結(jié)果若有異議進(jìn)行申訴每周一下午18:00上周周報本人對考核結(jié)果若有異議進(jìn)行申訴每周一下午18:00 員工遇出差、在外等情況，周報仍需按時提交，因特殊原因不能提交，須以電話等形式向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，否則視周報為漏交?？己朔绞娇己藢ο罂己巳藗渥⑷肆Y源部普通員工自評部長助理考評總監(jiān)考評考評結(jié)果以總監(jiān)評分為準(zhǔn)人力資源部

5、部長助理自評總監(jiān)根據(jù)本周工作重點指定考核人總監(jiān)考評考評結(jié)果以總監(jiān)評分為準(zhǔn)日周報相關(guān)紀(jì)律規(guī)定 及時性：所有員工必須按照日報、周報規(guī)定的時間節(jié)點按時提交，每延遲1分鐘，扣1分； 有效性：所有員工必須按照日報、周報的格式要求制定工作計劃，所制定的工作目標(biāo)必須有具體的時間節(jié)點、數(shù)量節(jié)點、工作進(jìn)度節(jié)點等必須盡可能的量化；所制定的工作成果必須有明確工作結(jié)果（相關(guān)文件、表格等）；違反上述規(guī)定扣1分/次； 上述規(guī)定所扣分?jǐn)?shù)，在周度考核總分上進(jìn)行扣除； 周報考核結(jié)果的應(yīng)用 周報考核結(jié)果的應(yīng)用 考核等級績效系數(shù)分?jǐn)?shù)范圍A+1100X95 A95X80B0.980X70C0.7570X60D0X60 注：周報考核結(jié)

6、果的獎勵具體見第11條績效基金庫績效基金的應(yīng)用。周報考核結(jié)果的申訴 員工的得到周報考核結(jié)果后，若對考核結(jié)果有異議的，可在得到考核結(jié)果之后當(dāng)日通知績效專員并到總監(jiān)處申訴。 績效基金的相關(guān)規(guī)定參與考核員工周度績效基金為50元；部門成立績效基金庫，根據(jù)周報考核結(jié)果進(jìn)行核算個人所需提交的績效基金并在每周一進(jìn)行收集，建立績效基金庫臺賬；個人周度績效基金的提交額=50-績效基金*周度考核系數(shù)。 績效基金庫績效基金的應(yīng)用績效基金庫的績效基金應(yīng)用的為：“取之于員工，用之于員工”；績效基金庫的績效基金累計超過一定數(shù)額時，可用于部門活動、為部門員工買生日禮物、夏季為部門買涼茶、冬季為員工買手套、耳帽，平安夜為員工買蘋果、元旦為員工買賀卡互相祝福等等，具體如何使用由部門員工在部門例會上共同討論，最終確定。相關(guān)附件附件一：XXX