能源管理制度

1、企業(yè)節(jié)能管管理崗位位責(zé)任制制度 建建立企業(yè)業(yè)節(jié)能管管理組織織網(wǎng)絡(luò),明確節(jié)節(jié)能管理理崗位責(zé)責(zé)任,是是實現(xiàn)企企業(yè)節(jié)能能管理目目標(biāo)的組組織保證證,根據(jù)據(jù)國家、省省重點點用能單單位節(jié)能能管理暫暫行辦法法的有有關(guān)規(guī)定定制定本本制度。一、企業(yè)節(jié)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的主要職職責(zé) 企企業(yè)節(jié)能能領(lǐng)導(dǎo)小小組組長長應(yīng)由企企業(yè)負(fù)責(zé)責(zé)人擔(dān)任任,在主主管能源源負(fù)責(zé)人人（或總總工程師師）的組組織下，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)業(yè)的節(jié)能能工作，實實施企業(yè)業(yè)能源管管理的基基本任務(wù)務(wù)，統(tǒng)籌籌、綜合合、協(xié)調(diào)調(diào)、管理理企業(yè)的的各項節(jié)節(jié)能工作作。其主主要職責(zé)責(zé)如下:1、貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、地方方和行業(yè)業(yè)主管部部門的有有關(guān)節(jié)能能法律法法規(guī)、方方針政策策及技術(shù)術(shù)

2、標(biāo)準(zhǔn)，組組織制定定企業(yè)節(jié)節(jié)能管理理制度、節(jié)節(jié)能目標(biāo)標(biāo)和節(jié)能能標(biāo)準(zhǔn)并并組織實實施,自自薦節(jié)能能管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)。2、組織制制定節(jié)能能宣傳、教教育和培培訓(xùn)規(guī)劃劃并組織織實施。3、組織制制定并實實施節(jié)能能規(guī)劃，節(jié)節(jié)能技術(shù)術(shù)改造和和技術(shù)攻攻關(guān)計劃劃及年度度節(jié)能計計劃。4、組織審審定企業(yè)業(yè)年度各各類能源源消耗指指標(biāo)和節(jié)節(jié)能指標(biāo)標(biāo)。5、審定企企業(yè)的重重大節(jié)能能成果和和重大獎獎懲事宜宜。6、檢查企企業(yè)的各各項節(jié)能能工作。7、組織召召開節(jié)能能工作例例會，進進行節(jié)能能工作的的計劃、布布置、檢檢查、考考核和總總結(jié)。二、節(jié)能管管理部門門（或科科室）的的主要職職責(zé)節(jié)能管理部部門（或或科室）是是企業(yè)節(jié)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組的的日常辦

3、辦事機構(gòu)構(gòu)，是企企業(yè)節(jié)約約能源的的綜合管管理和監(jiān)監(jiān)督部門門，在企企業(yè)節(jié)能能領(lǐng)導(dǎo)小小組的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)做好好企業(yè)節(jié)節(jié)能的綜綜合協(xié)調(diào)調(diào)工作，督督促、檢檢查企業(yè)業(yè)各部門門的節(jié)能能工作，其其主要職職責(zé)如下下：1、貫徹企企業(yè)節(jié)能能領(lǐng)導(dǎo)小小組的決決定，并并對其執(zhí)執(zhí)行情況況進行檢檢查。2、負(fù)責(zé)貫貫徹落實實國家、省省、市的的節(jié)能法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章及技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并對對其執(zhí)行行情況進進行督促促和檢查查。3、具體開開展企業(yè)業(yè)的能源源利用監(jiān)監(jiān)測、能能源統(tǒng)計計、能量量平衡測測試、能能源審計計和編制制能源利利用狀況況分析報報告。4、編制企企業(yè)節(jié)能能規(guī)劃、節(jié)節(jié)能技改改計劃和和年度節(jié)節(jié)能計劃劃并匯入入全廠發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃

4、和年度度計劃中中。5、參與審審查企業(yè)業(yè)的改建建、擴建建和新建建工程以以及500KW以以上重點點耗能設(shè)設(shè)備的新新增、改改造項目目的設(shè)計計，組織織實施工工程項目目節(jié)能篇篇的編制制或?qū)彶椴椋侠砝磉x用節(jié)節(jié)能工藝藝、設(shè)備備和材料料，并協(xié)協(xié)助工程程管理部部門，做做好工程程項目節(jié)節(jié)能評估估和審查查、竣工工驗收和和節(jié)能效效果鑒定定工作。6、會同有有關(guān)部門門組織開開發(fā)、推推廣、應(yīng)應(yīng)用節(jié)能能新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新設(shè)備、新新材料，總總結(jié)交流流節(jié)能技技術(shù)和經(jīng)經(jīng)驗。組組織廣大大職工開開展節(jié)能能合理化化建議活活動。7、負(fù)責(zé)對對企業(yè)各各單位用用能進行行計量監(jiān)監(jiān)督、統(tǒng)統(tǒng)計監(jiān)督督和能源源節(jié)約的的巡回檢檢查。8、按月、季季、

5、年匯匯總各單單位能源源消耗報報表并做做好能耗耗分析，及時向節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組匯報能源消耗情況，并提出整改建議。編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。9、根據(jù)企企業(yè)節(jié)能能目標(biāo)管管理考核核制度，審審核企業(yè)業(yè)內(nèi)各單單位節(jié)能能目標(biāo)完完成情況況，提出出節(jié)能獎獎懲方案案，報節(jié)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組后后實施。10、協(xié)助助企業(yè)宣宣教部門門，組織織節(jié)能宣宣傳、教教育和技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，提高高職工的的節(jié)能管管理和技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)。三、分廠(車間)節(jié)能小小組的主主要職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)本本廠（車車間）節(jié)節(jié)能工作作原始記記錄管理理和各項項能源消消耗的統(tǒng)統(tǒng)計，定定期向企企業(yè)節(jié)能能管理部部門報送送能源統(tǒng)統(tǒng)計報表表。2、監(jiān)督

6、檢檢查本廠廠（車間間）能源源使用情情況，對對浪費能能源，違違反能源源管理制制度的現(xiàn)現(xiàn)象，要要進行制制止，并并追查責(zé)責(zé)任。3、密切結(jié)結(jié)合本廠廠（車間間）生產(chǎn)產(chǎn)工藝和和管理業(yè)業(yè)務(wù)，制制訂合理理用能的的工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和符合合節(jié)能要要求的操操作規(guī)程程，不斷斷提高生生產(chǎn)工藝藝中的能能源利用用率。4、按照規(guī)規(guī)定的能能源供應(yīng)應(yīng)指標(biāo)和和能耗定定額，提提出具體體實施方方案，保保證指標(biāo)標(biāo)完成，要要具體落落實到班班組或個個人。5、對分廠廠（車間間）的耗耗能設(shè)備備加強管管理，以以保證設(shè)設(shè)備在經(jīng)經(jīng)濟運行行狀態(tài)下下運行，對跑、冒、滴、漏浪費能源的設(shè)施及時組織力量維修，加強班組節(jié)能員的思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。6、積極

7、配配合公司司貫切執(zhí)執(zhí)行國家家的能源源政策和和法規(guī)，廣廣泛開展展節(jié)能宣宣傳教育育工作，總總結(jié)交流流，推廣廣應(yīng)用節(jié)節(jié)能經(jīng)驗驗。四、班組節(jié)節(jié)能員的的主要職職責(zé)1、組織各各崗位合合理使用用能源，正正確操作作耗能設(shè)設(shè)備，維維護好耗耗能設(shè)備備、器具具、保溫溫隔熱設(shè)設(shè)施和能能源計量量儀表，發(fā)發(fā)現(xiàn)異常常情況及及時反映映到節(jié)能能或計量量部門，盡盡快消除除隱患或或故障。2、及時準(zhǔn)準(zhǔn)確地填填寫有關(guān)關(guān)能源消消耗的原原始記錄錄和指示示圖表。3、對違反反能源管管理制度度和浪費費能源現(xiàn)現(xiàn)象的現(xiàn)現(xiàn)象，要要及時制制止，登登記或向向上級反反映。4、協(xié)助分分廠（車車間）進進行節(jié)能能教育，開開展節(jié)能能合理化化建議活活動，總總結(jié)交流流

8、、推廣廣應(yīng)用節(jié)節(jié)能經(jīng)驗驗。五、計劃與與生產(chǎn)調(diào)調(diào)度部門門的職責(zé)責(zé)1、計劃部部門是企企業(yè)各項項計劃的的綜合管管理部門門，節(jié)約約能源計計劃是企企業(yè)綜合合生產(chǎn)計計劃的一一個重要要組成部部分，在在編制企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)發(fā)展規(guī)規(guī)劃和年年度計劃劃時，應(yīng)應(yīng)把節(jié)能能規(guī)劃和和計劃列列為主要要內(nèi)容，應(yīng)應(yīng)會同企企業(yè)節(jié)能能主管部部門共同同搞好節(jié)節(jié)能規(guī)劃劃和計劃劃的編制制工作。2、編制、檢檢查、總總結(jié)生產(chǎn)產(chǎn)計劃時時，會同同企業(yè)節(jié)節(jié)能管理理部門同同時編制制、檢查查、總結(jié)結(jié)節(jié)能計計劃（包包括能源源單耗和和綜合能能耗的定定額與考考核指標(biāo)標(biāo)）。3、堅持貫貫徹“以節(jié)能能為重點點的技術(shù)術(shù)改造”方針，綜綜合平衡衡，安排排好節(jié)能能技術(shù)所所需資

9、金金，結(jié)合合企業(yè)工工藝技術(shù)術(shù)改造和和裝置檢檢修等其其他工程程項目的的施工，創(chuàng)創(chuàng)造好實實施節(jié)能能技術(shù)改改造條件件。4、按照能能源使用用合理化化要求，合合理組織織生產(chǎn)調(diào)調(diào)度，及及時調(diào)整整供熱、供供電、供供冷、供供水、通通風(fēng)和余余能回收收系統(tǒng)的的運行，提提高生產(chǎn)產(chǎn)和全廠廠用能的的均衡性性，努力力降低燃燃料、動動力消耗耗和損失失，提高高能量回回收率和和利用率率。5、在生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度會會上及時時報告各各單位節(jié)節(jié)能計劃劃和能耗耗指標(biāo)的的執(zhí)行情情況，對對浪費能能源的現(xiàn)現(xiàn)象，督督促各單單位進行行整改。6、檢查新新裝置和和節(jié)能措措施試運運過程中中的能耗耗情況，督督促其迅迅速達到到設(shè)計能能耗指標(biāo)標(biāo)要求，做做好調(diào)度度銜

10、接和和協(xié)調(diào)工工作。7、及時總總結(jié)企業(yè)業(yè)生產(chǎn)、輔輔助生產(chǎn)產(chǎn)等系統(tǒng)統(tǒng)的合理理用能經(jīng)經(jīng)驗，并并向企業(yè)業(yè)節(jié)能管管理部門門提出改改進用能能管理和和采取節(jié)節(jié)能技術(shù)術(shù)措施的的建議。 六六、設(shè)備備動力部部門的職職責(zé) 11、按照照企業(yè)年年度節(jié)能能技術(shù)改改造規(guī)劃劃或計劃劃，編制制機動設(shè)設(shè)備、專專用設(shè)備備、保溫溫、保冷冷、水、電電、氣系系統(tǒng)節(jié)能能技術(shù)改改造實施施計劃，并并組織實實施。2、推動能能源使用用合理化化，貫徹徹能源使使用合理理化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，采取取有效措措施，努努力降低低燃料、動動力消耗耗和散熱熱損失，提提高能量量傳遞、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換效率率，提高高設(shè)備效效率，提提高余熱熱、余壓壓、余冷冷的回收收率，提提高企業(yè)業(yè)的能源源利

11、用率率。3、按照國國家有關(guān)關(guān)法律、法法規(guī)和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的規(guī)定定，負(fù)責(zé)責(zé)采用節(jié)節(jié)能設(shè)備備和材料料，及時時淘汰落落后設(shè)備備。4、加強各各種耗能能、能源源轉(zhuǎn)換設(shè)設(shè)備和水水、電、汽汽、制冷冷系統(tǒng)的的管理，及及時制訂訂、修訂訂設(shè)備操操作規(guī)程程、工藝藝卡片，搞搞好經(jīng)濟濟運行。5、加強工工業(yè)鍋爐爐、工業(yè)業(yè)窯爐、風(fēng)風(fēng)機、水水泵、供供熱供冷冷管網(wǎng)、蒸蒸汽疏水水閥及傳傳動電機機等的能能源利用用監(jiān)測，及及時采取取措施，提提高設(shè)備備能源利利用率。6、加強用用水和水水質(zhì)管理理，提高高水的重重復(fù)利用用，改善善用水質(zhì)質(zhì)量，提提高設(shè)備備傳熱效效率，搞搞好節(jié)約約用水。7、組織定定期檢查查設(shè)備、各各類輸送送能源的的管網(wǎng)，及及時發(fā)

12、現(xiàn)現(xiàn)并消除除浪費能能源的現(xiàn)現(xiàn)象。8、加強供供能用能能的綜合合管理，建建立健全全綜合管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，總結(jié)結(jié)交流經(jīng)經(jīng)驗，做做到合理理用能，使使設(shè)備之之間功率率匹配合合理，能能級匹配配合理，能能量逐級級有效利利用。七、計量部部門職責(zé)責(zé)1、負(fù)責(zé)企企業(yè)能源源的計量量管理，貫貫徹執(zhí)行行國家有有關(guān)計量量、能源源計量的的法律法法規(guī)，努努力完成成企業(yè)能能源計量量的各項項任務(wù)。2、根據(jù)企企業(yè)能源源進出、分分配和消消耗等的的實際需需要，按按照用用能單位位能源計計量器具具配備和和管理通通則GGB1771677-20006的的要求，負(fù)負(fù)責(zé)編制制并實施施能源計計量器具具配備規(guī)規(guī)劃、年年度檢定定計劃。3、組織制制訂能源源計量

13、的的各種技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和管理理制度并并貫徹實實施。4、負(fù)責(zé)能能源計量量的監(jiān)督督檢查，會會同企業(yè)業(yè)節(jié)能管管理部門門規(guī)定能能源計量量的重點點管理項項目，建建立重點點監(jiān)測網(wǎng)網(wǎng)點和信信息傳遞遞、反饋饋流程、管管理辦法法。5、積極推推廣應(yīng)用用計量新新技術(shù)、新新器具，努努力提高高企業(yè)能能源計量量的技術(shù)術(shù)水平和和管理水水平。6、仲裁能能源計量量測試中中出現(xiàn)的的爭議。7、參加企企業(yè)能量量平衡的的測試工工作，負(fù)負(fù)責(zé)解決決測試中中的計量量問題。八、能源供供應(yīng)、貯貯運部門門職責(zé)1、統(tǒng)一管管理企業(yè)業(yè)燃料、成成品油及及其它載載能工質(zhì)質(zhì)、材料料的供應(yīng)應(yīng)、輸送送和倉貯貯工作，監(jiān)監(jiān)督其合合理使用用和防止止耗損。2、負(fù)責(zé)能能源的

14、進進、耗、存存和發(fā)放放統(tǒng)計工工作，辦辦理燃料料和油品品按定額額核銷的的報表和和計劃申申請手續(xù)續(xù)。3、負(fù)責(zé)對對購入能能源的質(zhì)質(zhì)量檢驗驗工作。4、協(xié)同計計量部門門健全各各類能源源進廠、出出庫計量量器具，做做到按計計量表計計數(shù)核算算。5、對企業(yè)業(yè)運輸機機具進行行全面管管理，制制訂加強強油耗定定額管理理和節(jié)油油改造措措施。6、總結(jié)交交流能源源科學(xué)管管理經(jīng)驗驗，不斷斷提高貯貯運系統(tǒng)統(tǒng)職工的的能源采采購、存存貯知識識和節(jié)能能管理水水平。九、教育部部門的職職責(zé) 1、負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)職工的的節(jié)能教教育，提提高全體體職工的的節(jié)能意意識、節(jié)節(jié)能技術(shù)術(shù)和節(jié)能能管理水水平。2、制訂普普及節(jié)能能教育規(guī)規(guī)劃和年年度計劃劃并組

15、織織實施。3、組織節(jié)節(jié)能專業(yè)業(yè)技術(shù)培培訓(xùn)，能能源管理理短期培培訓(xùn)、結(jié)結(jié)合企業(yè)業(yè)能源利利用的節(jié)節(jié)能技術(shù)術(shù)報告會會和交流流研討會會。4、會同企企業(yè)節(jié)能能管理部部門進行行企業(yè)重重點耗能能設(shè)備操操作崗位位專業(yè)培培訓(xùn)，并并實施上上崗操作作考核、發(fā)發(fā)證工作作。 十、企企業(yè)能源源（統(tǒng)計計）管理理人員崗崗位職責(zé)責(zé)1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家、省省、市節(jié)節(jié)能和能能源統(tǒng)計計方面的的法律和和法規(guī)。2、根據(jù)政政府節(jié)能能主管部部門的要要求和企企業(yè)工作作需要，負(fù)負(fù)責(zé)收集集、整理理能源管管理統(tǒng)計計資料，編編制能源源管理統(tǒng)統(tǒng)計制度度和統(tǒng)計計報表，及及時報送送有關(guān)部部門，會會同其他他崗位，定定期發(fā)布布能源利利用狀況況通報。3、建立

16、健健全各項項能源統(tǒng)統(tǒng)計臺帳帳和報表表，編制制能源利利用狀況況分析報報告并及及時上報報上級有有關(guān)部門門。4、負(fù)責(zé)制制定企業(yè)業(yè)能源消消耗考核核指標(biāo)，組組織協(xié)調(diào)調(diào)制定設(shè)設(shè)備消耗耗定額標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。5、加強基基礎(chǔ)工作作，建立立健全各各種資料料檔案，負(fù)負(fù)責(zé)能源源統(tǒng)計資資料的整整理、匯匯編，負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)能源管管理和統(tǒng)統(tǒng)計人員員的業(yè)務(wù)務(wù)培訓(xùn)工工作。6、組織其其他崗位位搞好能能源管理理和考核核工作。7、組織企企業(yè)及二二級單位位能源審審計工作作的實施施、監(jiān)督督和檢查查驗收。8、協(xié)助其其他崗位位搞好能能源管理理和考核核工作，做做好節(jié)能能“四新”技術(shù)推推廣應(yīng)用用的培訓(xùn)訓(xùn)工作。9、完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦辦的其他他任務(wù)。企業(yè)節(jié)能培培

17、訓(xùn)管理理制度為了提高企企業(yè)職工工的節(jié)能能意識和和耗能設(shè)設(shè)備的合合理用能能操作水水平，促促進節(jié)能能降耗，根根據(jù)中中華人民民共和國國節(jié)約能能源法和和江蘇蘇省節(jié)約約能源條條例，制制定本制制度。一、培訓(xùn)目目標(biāo)通過培訓(xùn)，使使企業(yè)節(jié)節(jié)能管理理人員熟熟悉和掌掌握國家家有關(guān)節(jié)節(jié)能法律律、法規(guī)規(guī)、方針針、政策策和節(jié)能能知識、節(jié)節(jié)能高新新技術(shù)成成果及發(fā)發(fā)展動態(tài)態(tài)，提高高管理水水平，實實現(xiàn)節(jié)能能降耗；使重點點耗能設(shè)設(shè)備的操操作人員員了解國國家有關(guān)關(guān)節(jié)能法法律、法法規(guī)、方方針、政政策和節(jié)節(jié)能知識識，熟悉悉和掌握握其所操操作設(shè)備備合理用用能的方方法，從從而使設(shè)設(shè)備達到到經(jīng)濟運運行狀態(tài)態(tài)。 二二、責(zé)任任部門教育部門負(fù)負(fù)責(zé)

18、編制制節(jié)能培培訓(xùn)計劃劃，并組組織實施施，節(jié)能能管理部部門協(xié)助助執(zhí)行。三、培訓(xùn)對對象各部門（車車間）分分管能源源與節(jié)能能的負(fù)責(zé)責(zé)人及職職能部門門的所有有工作人人員;550千瓦瓦以上的的用電設(shè)設(shè)備、66噸/小小時以上上的工業(yè)業(yè)鍋爐，以以及與此此相當(dāng)?shù)牡钠渌暮哪茉O(shè)備備的操作作人員。 四、培訓(xùn)計劃企業(yè)教育部部門制訂訂年度的的節(jié)能培培訓(xùn)計劃劃。并將將節(jié)能培培訓(xùn)列入入企業(yè)員員工的培培訓(xùn)總體體計劃。各各部門（車車間）應(yīng)應(yīng)當(dāng)根據(jù)據(jù)企業(yè)的的節(jié)能培培訓(xùn)計劃劃和政府府節(jié)能主主管部門門的要求求，自覺覺主動參參加培訓(xùn)訓(xùn)，未經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)合合格的人人員不得得從事相相應(yīng)工作作。五、培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)容1、國家節(jié)節(jié)能法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章

19、和方針針、政策策；2、節(jié)能管管理理論論、能效效標(biāo)準(zhǔn)與與能源計計量、統(tǒng)統(tǒng)計和定定額管理理、節(jié)能能投資評評價；3、節(jié)能技技術(shù)應(yīng)用用、節(jié)能能與環(huán)境境保護、節(jié)節(jié)能高新新技術(shù)成成果與發(fā)發(fā)展動態(tài)態(tài)等;4、重點用用能設(shè)備備節(jié)能操操作技術(shù)術(shù)。六、節(jié)能培培訓(xùn)的考考核1、企業(yè)能能源管理理人員經(jīng)經(jīng)省、市市節(jié)能主主管部門門統(tǒng)一培培訓(xùn)考核核合格，取取得江江蘇省能能源管理理崗位資資格證書書、重重點耗能能設(shè)備的的操作人人員經(jīng)市市節(jié)能主主管部門門考核合合格,取取得江江蘇省重重點耗能能設(shè)備操操作資格格證書者者,企業(yè)業(yè)優(yōu)先聘聘用,并并給于一一定的獎獎勵;2、企業(yè)應(yīng)應(yīng)加強對對能源管管理人員員和重點點耗能設(shè)設(shè)備的操操作人員員的管理理

20、。對做做出突出出成績的的要給予予表彰獎獎勵；對對不盡職職責(zé)的，要要進行批批評教育育，對造造成嚴(yán)重重后果的的，要給給予解聘聘并收回回資格格證。 3、企業(yè)節(jié)能管理部門應(yīng)把能源管理人員的培訓(xùn)和重點耗能設(shè)備的操作人員的培訓(xùn)及持證上崗情況列為監(jiān)督、檢查的重要內(nèi)容之一。對沒有資格證的能源管理人員和重點耗能設(shè)備的操作人員，應(yīng)通知其限期參加培訓(xùn)。企業(yè)節(jié)能獎獎懲管理理制度為了貫徹落落實科學(xué)學(xué)發(fā)展觀觀和節(jié)約約資源基基本國策策，加快快建設(shè)節(jié)節(jié)約型企企業(yè)，鼓鼓勵和調(diào)調(diào)動企業(yè)業(yè)員工的的節(jié)能積積極性，大大力開展展節(jié)約用用能,提提高能效效活動，促促進企業(yè)業(yè)通過節(jié)節(jié)能減低低成本,增加效效益,保保證企業(yè)業(yè)年度節(jié)節(jié)能工作作目標(biāo)的

21、的實現(xiàn)，制制定本制制度。一、節(jié)能獎獎勵基金金的設(shè)立立企業(yè)通過設(shè)設(shè)立節(jié)能能獎勵基基金,建建立節(jié)能能激勵機機制，對對在節(jié)能能工作中中有顯著著成績的的部門和和個人給給予表彰彰和獎勵勵。二、節(jié)能獎獎勵的種種類1、先進集集體獎 2、先進個個人獎 3、節(jié)能創(chuàng)創(chuàng)新獎 4、節(jié)能合合理化建建議獎三、節(jié)能獎獎勵的條條件1、先進集集體獎的的條件節(jié)能管理基基礎(chǔ)工作作扎實,在節(jié)能能技術(shù)應(yīng)應(yīng)用等方方面有較較大創(chuàng)新新，做出出較大貢貢獻,完完成節(jié)能能目標(biāo)責(zé)責(zé)任書規(guī)規(guī)定的各各項節(jié)能能任務(wù)，并并超額完完成節(jié)能能指標(biāo);單位產(chǎn)產(chǎn)品（產(chǎn)產(chǎn)值）能能耗在企企業(yè)領(lǐng)先先。2、先進個個人獎的的條件在節(jié)能管理理或重點點耗能設(shè)設(shè)備操作作崗位及及有關(guān)

22、崗崗位人員員,認(rèn)真真履行節(jié)節(jié)能工作作職能, 超額額完成節(jié)節(jié)能指標(biāo)標(biāo)或節(jié)能能工作任任務(wù),為為企業(yè)節(jié)節(jié)能工作作作出突突出貢獻獻的個人人。3、節(jié)能創(chuàng)創(chuàng)新獎的的條件企業(yè)鼓勵員員工為企企業(yè)節(jié)能能降耗開開展小發(fā)發(fā)明、小小創(chuàng)造、小小改革活活動,發(fā)發(fā)明的節(jié)節(jié)能技術(shù)術(shù)、產(chǎn)品品在企業(yè)業(yè)推廣應(yīng)應(yīng)用后,年實現(xiàn)現(xiàn)節(jié)能量量1000噸標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)煤以上上或節(jié)約約資金110萬元元以上; 4、節(jié)能合合理化建建議獎的的條件企業(yè)鼓勵員員工為企企業(yè)節(jié)能能降耗提提出合理理化建議議,提出出的節(jié)能能合理化化建議被被企業(yè)采采納后,取得明明顯的節(jié)節(jié)能效益益。 四、節(jié)能獎獎的審批批企業(yè)各項節(jié)節(jié)能獎勵勵在每年年年底由由各部門門推薦,節(jié)能管管理部門門會同

23、有有關(guān)部門門進行考考核評定定,將考考核評定定結(jié)果報報企業(yè)節(jié)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組審審批。五、節(jié)能處處罰對節(jié)能管理理混亂,未能完完成節(jié)能能目標(biāo)責(zé)責(zé)任書規(guī)規(guī)定的各各項節(jié)能能任務(wù)，單單位產(chǎn)品品（產(chǎn)值值）能耗耗較高的的部門（車車間）取取消各類類表彰評評比,并并按企業(yè)業(yè)節(jié)能目目標(biāo)考核核評價制制度的規(guī)規(guī)定,扣扣除相關(guān)關(guān)的獎金金。對節(jié)能管理理人員及及重點耗耗能設(shè)備備操作人人員,不不能完成成節(jié)能管管理各項項任務(wù)或或不能完完成單位位產(chǎn)品能能耗定額額的,不不能參加加先進個個人的評評比,并并扣一定定數(shù)量的的工資。注：以上各各規(guī)定由由企業(yè)根根據(jù)實際際情況進進行充實實。企業(yè)節(jié)約用用電管理理制度電力是企業(yè)業(yè)中使用用面廣消消耗量大

24、大的能源源，因而而，合理理用電，節(jié)節(jié)約電能能在企業(yè)業(yè)整個節(jié)節(jié)能工作作中占有有重要的的地位，根根據(jù)國家家節(jié)約約用電管管理辦法法的有有關(guān)規(guī)定定制定本本制度：1、企業(yè)節(jié)節(jié)能管理理部門（科科室）全全面負(fù)責(zé)責(zé)企業(yè)的的節(jié)電管管理工作作，根據(jù)據(jù)國家有有關(guān)節(jié)電電的法律律、法規(guī)規(guī)，加強強節(jié)約用用電管理理，積極極采取技技術(shù)上可可行，經(jīng)經(jīng)濟上合合理的措措施，減減少企業(yè)業(yè)生產(chǎn)各各個環(huán)節(jié)節(jié)中電力力消費的的損失和和浪費，更更有效、合合理地利利用電力力資源。2、企業(yè)電電力供應(yīng)應(yīng)部門（變變電所、站站）與企企業(yè)各分分廠、車車間的電電氣運行行主管負(fù)負(fù)責(zé)人，負(fù)負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)電力設(shè)設(shè)備、耗耗電設(shè)備備的節(jié)電電經(jīng)濟運運行的日日常監(jiān)督督、檢查

25、查工作。3、企業(yè)在在進行新新廠建設(shè)設(shè)，擴建建或工程程改造時時，工程程技術(shù)部部門，應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格把把關(guān)，對對工程可可行性報報告的節(jié)節(jié)能篇進進行節(jié)能能評估和和審查，確確保工程程建設(shè)符符合國家家相關(guān)節(jié)節(jié)能法律律法規(guī)要要求，把把不合理理利用電電力和浪浪費電力力的問題題控堵在在消耗源源頭。4、企業(yè)工工程建設(shè)設(shè)管理部部門在工工程設(shè)計計時，嚴(yán)嚴(yán)格掌握握，設(shè)計計必須采采用節(jié)電電新工藝藝、新設(shè)設(shè)備、新新材料，正正確進行行企業(yè)電電力負(fù)荷荷計算，杜杜絕供配配電設(shè)備備大馬拉拉小車現(xiàn)現(xiàn)象。工工程施工工，調(diào)試試結(jié)束時時，所有有節(jié)電措措施和設(shè)設(shè)備要同同時投入入運行。5、企業(yè)設(shè)設(shè)備采購購部門在在采購關(guān)關(guān)鍵性電電氣設(shè)備備時，除除按設(shè)

26、計計要求之之外，還還需得到到節(jié)能管管理部門門的共同同論證，確確保采購購具有節(jié)節(jié)能標(biāo)識識的電氣氣設(shè)備?，F(xiàn)現(xiàn)有電加加熱設(shè)備備、降溫溫風(fēng)扇、照照明燈等等電氣設(shè)設(shè)備，不不得擅自自增加，如如有特殊殊情況，需需報請節(jié)節(jié)能管理理部門審審批。6、企業(yè)生生產(chǎn)計劃劃部門應(yīng)應(yīng)加強用用電負(fù)荷荷管理，采采取生產(chǎn)產(chǎn)節(jié)電調(diào)調(diào)度措施施,合理理安排生生產(chǎn)班次次，做到到計劃生生產(chǎn)、平平衡調(diào)度度，合理理調(diào)整企企業(yè)用電電設(shè)備的的工作狀狀態(tài)，合合理分配配與平衡衡負(fù)荷，“削峰填谷”。并嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用電。因生產(chǎn)特殊需要，須改動用電計劃的，應(yīng)經(jīng)主管經(jīng)理審批后報能源管理部門。7、企業(yè)節(jié)節(jié)能管理理部門每每2年要要開展一一次企業(yè)業(yè)電平衡衡測試，

27、摸摸清企業(yè)業(yè)節(jié)電潛潛力和存存在問題題，有針針對性地地采取切切實可行行的措施施，降低低電耗，減減少損失失，提高高電能利利用率。8、企業(yè)推推進電耗耗目標(biāo)管管理，節(jié)節(jié)能管理理部門會會同有關(guān)關(guān)部門制制定企業(yè)業(yè)各種產(chǎn)產(chǎn)品的電電耗定額額指標(biāo)，并并實施單單耗考核核，將電電耗定額額考核落落實到車車間、工工段、班班組。9、企業(yè)教教育部門門負(fù)責(zé)分分別對電電力設(shè)備備運行人人員和生生產(chǎn)工藝藝操作人人員進行行節(jié)電經(jīng)經(jīng)濟運行行專業(yè)知知識與節(jié)節(jié)電操作作規(guī)程的的培訓(xùn)，并并經(jīng)考核核合格后后持證上上崗。10變電電所（站站）運行行人員必必須經(jīng)常常關(guān)注電電力補償償裝置的的工作情情況，確確保企業(yè)業(yè)電力系系統(tǒng)的功功率因數(shù)數(shù)在0.9以上上

28、，力爭爭接近00.955，電氣氣專業(yè)主主管工程程師應(yīng)研研究企業(yè)業(yè)大型電電動機的的無功就就地補償償問題，對對具有較較大沖擊擊性負(fù)荷荷的情況況下，研研究無功功動態(tài)補補償?shù)膯枂栴}，以以使企業(yè)業(yè)電力系系統(tǒng)功率率因數(shù)補補償處于于最佳狀狀態(tài)。對對變壓器器低負(fù)荷荷運行等等應(yīng)及時時調(diào)整，保保證安全全經(jīng)濟運運行。11、變電電所（站站）的運運行人員員和車間間電氣維維修人員員對全廠廠供電線線路應(yīng)經(jīng)經(jīng)常進行行巡回檢檢查，及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合理理的供電電線路損損耗，上上報有關(guān)關(guān)主管部部門適時時進行改改造，以以保證供供電線路路的電力力損耗降降至最低低。12、車間間生產(chǎn)操操作人員員對所有有動力設(shè)設(shè)備（如如熱處理理爐、變變壓器、

29、電電動機等等）應(yīng)盡盡可能減減少空載載操作。13、嚴(yán)格格企業(yè)照照明用電電管理，節(jié)節(jié)約照明明用電，車車間照明明采用節(jié)節(jié)能燈，淘淘汰白熾熾燈、汞汞燈，公公共區(qū)域域照明安安裝自動動控制開開關(guān)，車車間和辦辦公室照照明盡量量利用自自然光，在在照度滿滿足的前前提下，減減少用燈燈數(shù)量，隨隨手關(guān)燈燈，杜絕絕白晝燈燈、長明明燈。建建立照明明節(jié)電時時間表，定定時開關(guān)關(guān)，夏天天、冬天天分別規(guī)規(guī)定開停停時間。14、降低低空調(diào)用用電負(fù)荷荷，辦公公室空調(diào)調(diào)提倡下下班前提提前一小小時關(guān)閉閉空調(diào)，溫溫度設(shè)置置夏季必必須在226以上，冬冬季必須須在188以下。無無人辦公公時關(guān)閉閉空調(diào)?？湛照{(diào)運行行時適當(dāng)當(dāng)?shù)呐艢鈿庵鈶?yīng)應(yīng)關(guān)緊門門

30、窗，使使用電風(fēng)風(fēng)扇的地地方要消消滅無人人扇。15、凡因因生產(chǎn)和和工作需需要臨時時用電的的，由使使用部門門提出申申請，經(jīng)經(jīng)設(shè)備動動力部門門審批后后，方能能安裝使使用，用用后立即即拆除。16、節(jié)能能管理部部門在現(xiàn)現(xiàn)有已采采取的節(jié)節(jié)電措施施和已進進行的節(jié)節(jié)電技術(shù)術(shù)改造的的基礎(chǔ)上上，要不不斷組織織有關(guān)部部門，研研究開展展節(jié)電技技術(shù)改造造，進行行用電系系統(tǒng)優(yōu)化化,采用用節(jié)能型型變壓器器，推廣廣更換成成新型節(jié)節(jié)能變壓壓器，淘淘汰各類類舊式變變壓器，采采用高效效電動機機，推廣廣變頻調(diào)調(diào)速節(jié)電電技術(shù)，在在風(fēng)機、水水泵、壓壓縮機等等設(shè)備上上，凡技技術(shù)經(jīng)濟濟指標(biāo)合合理的情情況下，一一律加以以改造。以以變頻調(diào)調(diào)速替

31、代代滑差電電機，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)子電阻阻調(diào)速方方式，最最大限度度降低運運行損耗耗，大型型電機的的起動積積極采用用軟起動動裝置，替替代頻敏敏電阻器器，水電電阻起動動器等裝裝置，減減少電動動機起動動損耗。企業(yè)節(jié)約用用熱管理理制度為了加強企企業(yè)熱能能利用的的管理，提提高熱能能利用效效率，根根據(jù)國家家標(biāo)準(zhǔn)評評價企業(yè)業(yè)合理用用熱技術(shù)術(shù)導(dǎo)則，制制定本制制度。1、企業(yè)制制定的用用熱技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各各生產(chǎn)車車間在進進行工藝藝操作時時要嚴(yán)格格執(zhí)行。根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)工藝進進程的可可能，盡盡量降低低加熱溫溫度的規(guī)規(guī)定值。2、生產(chǎn)技技術(shù)部門門根據(jù)生生產(chǎn)工藝藝要求的的溫度和和加熱形形式，正正確決定定供熱蒸蒸汽或載載熱體的的參數(shù)，按按生產(chǎn)

32、工工藝用熱熱的具體體情況，采采用熱能能的梯級級利用，最最大可能能地利用用熱能資資源。3、節(jié)能管管理部門門會同設(shè)設(shè)備管理理部門，對對企業(yè)主主要耗能能設(shè)備，制制定熱效效率或單單產(chǎn)熱耗耗專業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，同同時會同同生產(chǎn)技技術(shù)部門門，制定定用熱設(shè)設(shè)備或被被冷卻物物體的溫溫度，加加熱蒸汽汽或載熱熱體的溫溫度、壓壓力及流流量等工工藝參數(shù)數(shù)。4、企業(yè)內(nèi)內(nèi)所有蒸蒸汽主管管道和用用汽設(shè)備備支管、閥閥門，都都必須按按設(shè)備備及管道道保溫技技術(shù)通則則的要要求，完完成保溫溫工程的的施工，設(shè)設(shè)備管理理部門按按標(biāo)準(zhǔn)驗驗收，合合格后方方可投入入運行。5、設(shè)備主主管部門門負(fù)責(zé)加加熱傳熱熱設(shè)備的的巡回檢檢查和維維修，及及時清除除用熱

33、設(shè)設(shè)備內(nèi)外外沉積的的灰渣、水水垢或其其它附著著物，保保證用熱熱設(shè)備有有良好的的傳熱性性能。6、維修部部門應(yīng)經(jīng)經(jīng)常清除除空氣調(diào)調(diào)節(jié)設(shè)備備過濾器器的堵塞塞物，熱熱交換器器結(jié)霜，冷冷卻器的的水垢，保保證設(shè)備備有良好好的工作作狀態(tài)。7、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行工工業(yè)鍋爐爐經(jīng)濟運運行GGB/TT179954-20007標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和鍋鍋爐水質(zhì)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保保證鍋爐爐換熱效效率。8、按照工工藝條件件的規(guī)定定，生產(chǎn)產(chǎn)操作時時應(yīng)準(zhǔn)確確控制被被加熱或或被冷卻卻物體的的溫度，防防止超出出規(guī)定的的溫度范范圍，對對已安裝裝自動控控制溫度度的設(shè)備備，要經(jīng)經(jīng)常檢驗驗其工作作的準(zhǔn)確確性，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題，及時時報告專專業(yè)部門門進行調(diào)調(diào)試。9、在生產(chǎn)產(chǎn)

34、過程中中，操作作人員要要杜絕用用熱設(shè)備備的溢汽汽、溢水水現(xiàn)象，杜杜絕用汽汽設(shè)備和和供熱管管道、閥閥門、蒸蒸汽疏水水器及連連接部件件的跑、冒冒、滴、漏漏，對熱熱設(shè)備及及其附件件和保溫溫結(jié)構(gòu)隨隨時進行行檢查，一一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)上述現(xiàn)現(xiàn)象及時時通知設(shè)設(shè)備部門門進行維維修。10、對使使用蒸汽汽、載熱熱體的設(shè)設(shè)備，準(zhǔn)準(zhǔn)確控制制載熱體體（蒸汽汽或?qū)釤嵊停┑牡臏囟?、壓壓力與流流量，防防止供給給的熱量量過剩。11、對于于溫度穩(wěn)穩(wěn)定，連連續(xù)工作作的加熱熱設(shè)備，應(yīng)應(yīng)控制各各點的供供熱量，以以保證被被加熱物物按規(guī)定定的溫度度制度加加熱，為為進一步步提高熱熱效率，生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部門應(yīng)應(yīng)研究改改進溫度度制度，合合理分配配各點

35、的的供熱量量。12、企業(yè)業(yè)在新建建、擴建建、改造造中，用用熱工藝藝和設(shè)備備必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照評價價企業(yè)合合理用熱熱技術(shù)導(dǎo)導(dǎo)則的的各項規(guī)規(guī)定，進進行設(shè)計計，企業(yè)業(yè)工程技技術(shù)主管管部門要要及時督督促設(shè)計計部門精精心設(shè)計計。13、設(shè)備備主管部部門與生生產(chǎn)車間間負(fù)責(zé)人人在生產(chǎn)產(chǎn)過程中中，要不不斷地研研究改善善傳熱設(shè)設(shè)備的運運行管理理，及時時調(diào)整被被加熱或或被冷卻卻物體的的數(shù)量，使使每臺設(shè)設(shè)備接近近額定產(chǎn)產(chǎn)量，防防止產(chǎn)量量過低或或過高而而增加熱熱耗。根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)需要及及時調(diào)整整熱力設(shè)設(shè)備（如如鍋爐或或?qū)嵊陀蜖t等）的的開臺數(shù)數(shù)。14、生產(chǎn)產(chǎn)計劃部部門應(yīng)合合理安排排計劃，保保證用熱熱機臺或或作業(yè)線線的集中中

36、和連續(xù)續(xù)運行，盡盡可能防防止過頻頻的冷車車啟動。15、節(jié)能能管理部部門應(yīng)組組織進行行企業(yè)熱熱平衡測測試，并并會同設(shè)設(shè)備等部部門摸清清企業(yè)用用熱設(shè)備備存在的的余熱資資源，制制定余熱熱回收方方案及措措施，并并有計劃劃地予以以實施。16、計量量管理部部門對于于全廠用用汽、用用熱必須須實施計計量，對對生產(chǎn)系系統(tǒng)中按按產(chǎn)品劃劃分的生生產(chǎn)線其其用熱應(yīng)應(yīng)分別配配備安裝裝蒸汽流流量計。企業(yè)節(jié)約用用水管理理制度為了節(jié)約和和有效利利用水資資源，提提高水資資源的重重復(fù)利用用率，降降低耗水水成本，增增強企業(yè)業(yè)競爭力力，促進進經(jīng)濟的的可持續(xù)續(xù)發(fā)展，根根據(jù)中中華人民民共和國國水法、中中國節(jié)水水技術(shù)政政策大綱綱，制制定本制

37、制度。一、節(jié)水管管理機構(gòu)構(gòu)1、企業(yè)節(jié)節(jié)能工作作領(lǐng)導(dǎo)小小組負(fù)責(zé)責(zé)節(jié)水工工作的組組織協(xié)調(diào)調(diào)。節(jié)水水工作職職能設(shè)在在能源管管理職能能部門,負(fù)責(zé)企企業(yè)的節(jié)節(jié)水管理理工作。2、企業(yè)的的分廠（車車間）須須建立相相應(yīng)的節(jié)節(jié)水小組組，設(shè)立立兼職節(jié)節(jié)水管理理人員，并并建立節(jié)節(jié)水管理理網(wǎng)絡(luò)，確確保節(jié)水水工作的的有序開開展。二、節(jié)水管管理機構(gòu)構(gòu)的職責(zé)責(zé)1、認(rèn)真貫貫徹執(zhí)行行國家和和省、市市節(jié)約用用水的法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)章和技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。2、結(jié)合生生產(chǎn)實際際，制定定節(jié)水管管理辦法法，編制制節(jié)水規(guī)規(guī)劃和年年度節(jié)水水計劃。擬擬定下達達二級單單位用水水計劃和和考核指指標(biāo)，適適時修訂訂用水單單耗定額額。3、負(fù)責(zé)取取水、用用水

38、數(shù)據(jù)據(jù)的統(tǒng)計計、分析析工作，并并按時上上報企業(yè)業(yè)節(jié)能工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組和和政府有有關(guān)主管管部門。4、組織相相關(guān)部門門制定節(jié)節(jié)水方案案，審批批并組織織實施節(jié)節(jié)水措施施，督促促檢查落落實情況況，組織織評估節(jié)節(jié)水措施施效益。5、抓好企企業(yè)工程程項目用用水指標(biāo)標(biāo)和節(jié)水水措施的的源頭設(shè)設(shè)計，做做好節(jié)水水技術(shù)、工工藝的措措施應(yīng)用用工作。每每年組織織開展水水平衡測測試工作作，公布布測試結(jié)結(jié)果,提提出節(jié)水水改進措措施。6、抓好工工程項目目設(shè)計節(jié)節(jié)水篇（章章）的編編制、審審查和監(jiān)監(jiān)督工作作。工程程項目要要選用節(jié)節(jié)水型的的先進生生產(chǎn)工藝藝、設(shè)備備。節(jié)約約用水措措施要與與主體工工程同時時設(shè)計、同同時施工工、同時時投產(chǎn)

39、，并并作為工工程項目目竣工驗驗收的條條件之一一。7、做好節(jié)節(jié)約用水水的宣傳傳工作，增增強節(jié)水水意識，組組織交流流節(jié)約用用水的先先進經(jīng)驗驗，推動動節(jié)水工工作的開開展。三、生產(chǎn)、生生活用水水管理1、生產(chǎn)用用水是節(jié)節(jié)水工作作的重點點。各用用水單位位、車間間、班組組和高耗耗水設(shè)備備都要裝裝表計量量，并根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)（工工作量）制制定用水水定額及及計劃指指標(biāo)。2、各單位位都必須須建立取取水、用用水量的的原始記記錄、臺臺帳和報報表，并并作為考考核的基基本依據(jù)據(jù)。3 積極推推廣應(yīng)用用節(jié)水技技術(shù)和裝裝置，節(jié)節(jié)約工業(yè)業(yè)生產(chǎn)（生生活）用用水，大大力推行行清潔生生產(chǎn)，推推行冷卻卻水和工工藝水循循環(huán)利用用技術(shù)，提提

40、高水的的重復(fù)利利用率，促促進生產(chǎn)產(chǎn)的可持持續(xù)發(fā)展展。4、對超計計劃（定定額）用用水要查查明原因因并提出出整改措措施，對對生產(chǎn)中中的重復(fù)復(fù)用水系系統(tǒng)，必必須保證證完好，防防止泄漏漏和排放放。對生生產(chǎn)中的的循環(huán)用用水，應(yīng)應(yīng)盡可能能減少新新水的補補充量，提提高冷卻卻用水裝裝置或其其它用水水裝置的的效率，減減少水的的損失。5、各生產(chǎn)產(chǎn)車間，根根據(jù)用水水工藝要要求，操操作人員員應(yīng)嚴(yán)格格按操作作規(guī)程進進行。6、用水單單位不得得擅自轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)供用水水，確需需要轉(zhuǎn)供供的必須須經(jīng)本單單位節(jié)水水辦公室室、供水水單位批批準(zhǔn)，并并上報上上級主管管部門備備案，實實行裝表表計量收收費，方方可轉(zhuǎn)供供。7、對生產(chǎn)產(chǎn)、生活活供水管管

41、網(wǎng)，要要摸清管管網(wǎng)走向向，定期期巡查，對對水漏失失較嚴(yán)重重的管網(wǎng)網(wǎng)，要制制定優(yōu)化化改造方方案并付付諸實施施，減少少水資源源的損失失。8、生產(chǎn)、生生活中用用水設(shè)備備凡已裝裝有自動動節(jié)水器器等的節(jié)節(jié)水設(shè)備備器具，設(shè)設(shè)備部門門要加強強檢查，維維修。防防止滴漏漏和長流流水。9、生活用用水一律律實行裝裝表計量量、有償償使用的的政策，無無表計的的住宅必必須逐步步完善表表計，并并定期公公示用水水量和收收費情況況。四、用水獎獎懲辦法法1、用水單單位必須須完成上上級下達達的各項項節(jié)水計計劃和指指標(biāo)。并并實行節(jié)節(jié)獎超罰罰。重視視節(jié)水“四新”技術(shù)的的應(yīng)用，無無特殊原原因節(jié)水水措施不不得停止止使用。2、實際用用水量低

42、低于額定定指標(biāo)的的差額為為節(jié)水量量。定額額由企業(yè)業(yè)節(jié)能職職能部門門每年核核定一次次，由于于客觀條條件的改改變使生生產(chǎn)（生生活）用用水量變變化較大大時，須須提前申申請重新新核定，未未及時提提交報告告以及無無故停用用已有節(jié)節(jié)水設(shè)施施的單位位，不得得給予節(jié)節(jié)水獎勵勵。3、企業(yè)節(jié)節(jié)能職能能部門對對節(jié)水成成績突出出，效益益顯著的的先進單單位、個個人以及及經(jīng)評估估后運行行持續(xù)半半年以上上的節(jié)水水優(yōu)秀項項目，在在用水單單位申報報、職能能部門審審核、企企業(yè)節(jié)能能領(lǐng)導(dǎo)小小組審定定后給予予獎勵。4、未經(jīng)規(guī)規(guī)定程序序批準(zhǔn)，私私下轉(zhuǎn)供供用水的的單位，視視情節(jié)輕輕重，除除追究當(dāng)當(dāng)事人責(zé)責(zé)任外并并根據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)供量多多少予以以

43、五至八八倍的罰罰款。發(fā)發(fā)現(xiàn)個人人不經(jīng)表表計偷用用水量，按按國家有有關(guān)規(guī)定定處罰。5、發(fā)現(xiàn)無無表計量量的用水水單位，按按用水高高峰期水水量處以以五至十十倍的罰罰款，直直至裝表表計量為為止。企業(yè)燃料節(jié)節(jié)約管理理制度為了加強企企業(yè)對燃燃料的計計劃、采采購、結(jié)結(jié)算、儲儲存、運運行管理理，做到到事前燃燃料技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明明確，費費用有預(yù)預(yù)算，事事中風(fēng)險險能控制制，進程程動態(tài)有有監(jiān)控，事事后經(jīng)濟濟活動有有分析，根根據(jù)國家家有關(guān)規(guī)規(guī)定和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制訂訂本制度度：1、企業(yè)生生產(chǎn)所需需要的一一切燃料料（包括括煤炭、焦焦炭、原原油、天天然氣、重重油、成成品油等等），其其技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)由企企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)運行部部門提出出，會同同企業(yè)

44、節(jié)節(jié)能管理理部門共共同編制制，并經(jīng)經(jīng)企業(yè)節(jié)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行。2、企業(yè)燃燃料的供供應(yīng)部門門必須嚴(yán)嚴(yán)格按照照企業(yè)審審定的燃燃料技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進進行市場場采購，通通過燃料料市場的的信息調(diào)調(diào)研，制制定燃料料采購計計劃，并并做好燃燃料計劃劃的實施施，燃料料合同的的簽訂，合合同的正正常履行行等管理理，保證證生產(chǎn)用用燃料的的需求。3、企業(yè)要要建立完完善燃料料進場驗驗收制度度，進廠廠的每車車（船）燃燃料都要要過秤檢檢斤，抽抽樣化驗驗，做好好格式化化記錄，并并及時對對照計劃劃、合同同，核對對數(shù)量、品品種和質(zhì)質(zhì)量。4、企業(yè)燃燃料的供供應(yīng)部門門對燃料料入廠全全過程發(fā)發(fā)出的有有關(guān)燃料料的各種種經(jīng)營與與技術(shù)文文

45、件必須須隨實物物同時到到達并存存檔，作作為運行行與結(jié)算算的依據(jù)據(jù)。5、企業(yè)燃燃料的使使用部門門應(yīng)及時時配合供供應(yīng)部門門做好入入廠燃料料檢斤、檢檢質(zhì)管理理，同時時還要做做好入爐爐煤的檢檢斤、檢檢質(zhì)。6、做好燃燃料的貯貯存管理理，按照照進廠燃燃料的種種類、規(guī)規(guī)格、分分區(qū)存放放，標(biāo)明明燃料特特點，并并設(shè)專人人管理油油庫和煤煤場，保保持煤場場設(shè)施完完善與完完好。7、企業(yè)節(jié)節(jié)能管理理部門應(yīng)應(yīng)會同生生產(chǎn)運行行部門根根據(jù)進廠廠的原煤煤情況，經(jīng)經(jīng)常研究究，配煤煤摻燒管管理，在在企業(yè)當(dāng)當(dāng)前負(fù)荷荷情況下下，將多多種煤質(zhì)質(zhì)的煤按按照一定定的比例例進行配配煤燃燒燒。8、做好庫庫存管理理，定期期進行庫庫存盤點點，建立立

46、原煤庫庫存盤點點臺帳，做做到帳、物物相符，同同時對進進煤、煤煤耗、存存煤進行行統(tǒng)計分分析。9、執(zhí)行好好燃料分分析化驗驗制度，定定期將燃燃料取樣樣，進行行化驗分分析，建建立燃料料技術(shù)檔檔案。10、燃料料使用必必須經(jīng)過過計量，使使用燃料料的設(shè)備備，都要要嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行計量量制度，配配備必要要的計量量器具。每每個班組組、每臺臺設(shè)備都都要分別別計量，按按時記錄錄，按班班組、機機臺核標(biāo)標(biāo)。11、企業(yè)業(yè)節(jié)能管管理部門門會同運運行部門門及時研研究并制制定耗能能設(shè)備節(jié)節(jié)約燃料料的操作作方法與與規(guī)章制制度，積積極采用用優(yōu)化燃燃料的新新技術(shù)，新新設(shè)備，對對已實施施的優(yōu)化化燃燒裝裝置，必必須保證證其正常常運行，操操作人

47、員員必須按按規(guī)定進進行節(jié)燃燃操作，不不得以手手動代替替自動，設(shè)設(shè)備發(fā)生生故障時時, 設(shè)設(shè)備動力力部門應(yīng)應(yīng)及時檢檢修、恢恢復(fù)功能能。12、操作作人員必必須嚴(yán)格格按照國國家關(guān)于于燃料燃燃燒合理理化管理理標(biāo)準(zhǔn)的的要求，對對設(shè)備進進行操作作，如鍋鍋爐和工工業(yè)窯爐爐的空氣氣系數(shù)，排排渣含碳碳量、供供引風(fēng)風(fēng)風(fēng)量與壓壓力等都都要達到到標(biāo)準(zhǔn)。13、企業(yè)業(yè)節(jié)能管管理部門門對消耗耗燃料的的設(shè)備或或工序都都要制定定燃料消消耗定額額，按機機臺或班班組實施施考核，并并與個人人經(jīng)濟利利益掛鉤鉤，落實實獎懲。14、企業(yè)業(yè)節(jié)能管管理部門門應(yīng)定期期組織燃燃料經(jīng)濟濟活動分分析，對對燃煤、燃燃油、燃燃?xì)獾脑O(shè)設(shè)備進行行產(chǎn)出與與耗能的

48、的定量分分析，尋尋找問題題，挖掘掘節(jié)燃潛潛力，提提出進一一步節(jié)約約燃料的的技術(shù)措措施。同同時還要要進行燃燃料合同同兌現(xiàn)分分析，合合同價格格與燃料料成本分分析。企業(yè)能源計計量管理理制度1、能源計計量是企企業(yè)計量量工作的的一個重重要組成成部分，由由企業(yè)的的計量機機構(gòu)（企企業(yè)計量量主管部部門）統(tǒng)統(tǒng)一管理理，企業(yè)業(yè)通過能能源計量量管理，促促進企業(yè)業(yè)實行能能源定量量化管理理，做到到能耗有有數(shù)據(jù)，制制定生產(chǎn)產(chǎn)工序和和產(chǎn)品能能耗定額額有依據(jù)據(jù)，考核核用能狀狀況有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，為為制訂節(jié)節(jié)能的操操作制度度創(chuàng)造條條件，同同時為合合理開展展節(jié)能技技術(shù)改造造提供可可靠依據(jù)據(jù)，有利利于采用用新技術(shù)術(shù)，提高高監(jiān)測、控控制水平

49、平。2、企業(yè)計計量主管管部門應(yīng)應(yīng)做到企企業(yè)用能能實行全全面計量量，各種種能源（包包括一次次能源、二二次能源源）和含含能工質(zhì)質(zhì)在其分分配、加加工、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換、儲儲運和消消耗的全全過程中中，按生生產(chǎn)過程程需要實實行分別別計量。3、在企業(yè)業(yè)的計量量主管部部門中，設(shè)設(shè)置能源源計量的的機構(gòu)，并并配備適適當(dāng)?shù)膶I(yè)人員員，負(fù)責(zé)責(zé)完成能能源計量量的管理理、檢定定、測試試和維修修工作。4、計量主主管部門門按生產(chǎn)產(chǎn)工藝的的具體情情況和實實際需要要，按工工藝流程程路線，設(shè)設(shè)計繪制制本企業(yè)業(yè)能源計計量點網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖，編編制企業(yè)業(yè)能源計計量器具具配備規(guī)規(guī)劃。5、計量主主管部門門為實施施企業(yè)能能源計量量的統(tǒng)一一管理，必必須建立

50、立健全的的有關(guān)能能源計量量的具體體管理制制度如下下：能源計量量器具周周期檢定定制度；能源計量量測試實實驗室的的工作制制度；能源計量量測試人人員崗位位責(zé)任制制；能源計量量器具使使用、維維護、保保養(yǎng)制度度；能源計量量器具檢檢定、測測試、修修理定額額管理制制度；能源計量量器具采采購、入入庫、流流轉(zhuǎn)、降降級、作作廢核準(zhǔn)準(zhǔn)制度；能源計量量測試原原始數(shù)據(jù)據(jù)，統(tǒng)計計報表管管理制度度；能源計量量測試檔檔案，技技術(shù)資料料使用保保管制度度。6、企業(yè)能能源計量量配備的的范圍應(yīng)應(yīng)做到：進出廠的的一次能能源（煤煤、石油油、天然然氣等），二二次能源源（電、焦焦炭、成成品油、煤煤氣、石石油氣、蒸蒸汽等）以以及含能能（或稱稱

51、載能）工工質(zhì)（壓壓縮空氣氣、氧、氮氮、氫、水水等）的的計量；自產(chǎn)二次次能源和和含能工工質(zhì)及能能源生產(chǎn)產(chǎn)單位自自用的一一次能源源的計量量；生產(chǎn)過程程中能源源和含能能工質(zhì)的的分配、加加工、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換、儲儲運和消消耗的計計量；生活和輔輔助部門門（辦公公室、食食堂、浴浴室、宿宿舍等）用用能的計計量；為能源平平衡測試試所需要要安排的的計量。7、第6項項所涉及及的能源源計量器器具的配配備率做做到進出出用能單單位的（一一級）能能源計量量器具配配備率達達1000%，主主要次級級用能單單位的（二二級）能能源計量量器具配配備率達達75%，主要要用能設(shè)設(shè)備（三三級）能能源計量量器具配配備率達達50%。8、能源計計量的檢

52、檢測率和和計量器器具的準(zhǔn)準(zhǔn)確度都都要達到到用能能單位能能源計量量器具配配備和管管理通則則的要要求。9、為保證證使用計計量器具具的量值值統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，根根據(jù)本企企業(yè)實際際需要，對對量大面面廣的計計量器具具建立健健全計量量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格計量量監(jiān)督、對對使用量量小，準(zhǔn)準(zhǔn)確度要要求高，而而本企業(yè)業(yè)又不能能檢定的的能源計計量器具具，企業(yè)業(yè)計量主主管部門門可以有有計劃地地報請計計量部門門安排檢檢定。10、能源源計量器器具的受受檢率原原則上要要達到1100%，并根根據(jù)使用用情況和和環(huán)境條條件，確確定各類類能源計計量器具具檢定周周期，制制訂周期期檢定計計劃，保保證受檢檢率達到到98-99%，抽檢檢合格率率達到99

53、5-998%。11、能源源計量器器具的安安裝使用用嚴(yán)格按按產(chǎn)品說說明書和和操作規(guī)規(guī)程規(guī)定定進行，以以保證合合理安裝裝、正確確使用、維維修方便便。計量量主管部部門還應(yīng)應(yīng)加強巡巡回檢定定和現(xiàn)場場監(jiān)督檢檢驗，杜杜絕不合合格計量量器具流流入生產(chǎn)產(chǎn)線。企業(yè)能源統(tǒng)統(tǒng)計管理理制度1、企業(yè)能能源統(tǒng)計計是能源源管理的的重要基基礎(chǔ)工作作，其主主要任務(wù)務(wù)是統(tǒng)計計企業(yè)能能源消費費量，研研究能源源消耗的的規(guī)模和和構(gòu)成，從從而計算算各消耗耗能源部部位的消消耗量，用用以分析析能源消消耗的去去向與分分配。其其次是統(tǒng)統(tǒng)計企業(yè)業(yè)能源的的利用情情況，分分析其變變動原因因，為加加強能源源管理提提供資料料，再次次是編制制工業(yè)企企業(yè)能源

54、源消費平平衡表，以以反映各各種能源源的來龍龍去脈，研研究能源源利用的的經(jīng)濟效效益。企企業(yè)能源源統(tǒng)計的的扎口是是節(jié)能管管理部門門。2、企業(yè)建建立能源源統(tǒng)計報報表制度度，由節(jié)節(jié)能管理理部門統(tǒng)統(tǒng)一制定定能源消消耗統(tǒng)計計報表格格式，能能源消耗耗統(tǒng)計報報表按月月逐級上上報，即即生產(chǎn)車車間（或或能源二二次加工工部門）、分分廠和集集團公司司。能源源統(tǒng)計內(nèi)內(nèi)容必須須包括各各種能源源消耗量量統(tǒng)計和和能源利利用水平平（產(chǎn)值值單耗和和產(chǎn)品單單耗等）統(tǒng)統(tǒng)計，能能源統(tǒng)計計的時段段必須與與企業(yè)生生產(chǎn)產(chǎn)品品或財務(wù)務(wù)報表同同步。3、企業(yè)能能源統(tǒng)計計的匯總總工作由由節(jié)能管管理部門門負(fù)責(zé)，除除應(yīng)完成成本企業(yè)業(yè)能源管管理所需需要的

55、統(tǒng)統(tǒng)計工作作之外，還還應(yīng)完成成行業(yè)或或政府部部門規(guī)定定上報的的能源消消耗報表表。4、節(jié)能管管理部門門根據(jù)全全廠各部部門或企企業(yè)的能能源統(tǒng)計計資料，定定期編制制企業(yè)能能源消費費平衡表表，繪制制企業(yè)能能流網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，以以此開展展企業(yè)能能源消耗耗的統(tǒng)計計分析工工作或開開展企業(yè)業(yè)能源審審計工作作。企業(yè)應(yīng)建立立的各類類統(tǒng)計表表:重點耗能設(shè)設(shè)備、窯窯、爐用用能原始始記錄表表企業(yè)燃料進進、銷、存存臺賬企業(yè)能源加加工轉(zhuǎn)換換臺賬企業(yè)能源消消耗臺賬賬主要耗能設(shè)設(shè)備臺賬賬燃料收支統(tǒng)統(tǒng)計表燃料消耗統(tǒng)統(tǒng)計表能源加工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換日報報表全廠能源消消耗日、月月報表能源費用構(gòu)構(gòu)成月報報表能源成本分分析表能耗平衡分分析表能源計量器器具

56、運行行統(tǒng)計月月報表企業(yè)能耗綜綜合統(tǒng)計計表企業(yè)能源消消耗定額額管理制制度能源消耗定定額是指指在一定定的條件件下，為為生產(chǎn)單單位產(chǎn)品品或完成成單位工工作量，合合理消耗耗能源的的數(shù)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。能能源消耗耗定額的的管理，是是企業(yè)考考核節(jié)能能效果的的重要基基礎(chǔ)工作作。對于于降低消消耗，節(jié)節(jié)約能源源，提高高經(jīng)濟效效益，具具有十分分重要的的意義。為為了加強強企業(yè)能能源消耗耗定額的的管理制制訂本制制度。一、能源消消耗定額額的制訂訂1、企業(yè)能能源消耗耗定額由由企業(yè)節(jié)節(jié)能管理理部門組組織，并并會同生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)管理部部門、設(shè)設(shè)備管理理部門等等共同進進行制定定。2、能源消消耗定額額的制定定必須遵遵循從實實際出發(fā)發(fā)，深入

57、入生產(chǎn)第第一線，進進行調(diào)查查研究，了了解情況況，掌握握資料，實實際測算算，適當(dāng)當(dāng)?shù)目茖W(xué)學(xué)分析，精精確的核核算，力力求做到到迅速及及時、定定額準(zhǔn)確確、制定定完整、切切實可行行。3、能源消消耗定額額草案制制定后，組組織有關(guān)關(guān)部門及及相關(guān)人人員進行行討論，經(jīng)經(jīng)企業(yè)節(jié)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)后方可可執(zhí)行。4、企業(yè)制制定的能能源消耗耗定額，應(yīng)應(yīng)逐項逐逐級進行行審查，審審查內(nèi)容容包括：審查制定定能源消消耗定額額工作報報告的說說明；審查是否否符合國國家有關(guān)關(guān)節(jié)能法法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和能能耗定額額、限額額；審查能源源消耗定定額的項項目；審查重點點產(chǎn)品能能耗變化化的情況況和原因因；審查制定定過程中中的計算算

58、依據(jù)，并并驗算是是否正確確； = 6 * GB2 審查是否否積極采采用了節(jié)節(jié)能新技技術(shù)； = 7 * GB2 審查是否否已采納納了群眾眾及專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員提出出的正確確意見； = 8 * GB2 審查制定定過程中中擬定實實現(xiàn)能源源消耗定定額措施施的情況況。5、能源消消耗定額額的審批批標(biāo)準(zhǔn)：定額必須須先進、合合理、齊齊全、準(zhǔn)準(zhǔn)確；定額必須須達到本本企業(yè)的的歷史最最好水平平或等于于上一年年度的實實際消耗耗水平；定額管理理制度及及崗位責(zé)責(zé)任制必必須建立立健全并并切實執(zhí)執(zhí)行；必須實行行按定額額供能和和按實際際消耗嚴(yán)嚴(yán)格考核核；計量表具具必須準(zhǔn)準(zhǔn)確和齊齊備。二、能源消消耗定額額的執(zhí)行行1、經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)下達的

59、的能源消消耗定額額，企業(yè)業(yè)各部門門都要貫貫徹執(zhí)行行，凡屬屬能源計計劃分配配，組織織供應(yīng)和和成本核核算等都都要按定定額辦事事。2、能源供供應(yīng)部門門按照核核定的能能源消耗耗定額和和生產(chǎn)任任務(wù)核實實供應(yīng)，各各單位要要建立能能源消耗耗定額的的管理檔檔案。3、能源供供應(yīng)部門門和生產(chǎn)產(chǎn)部門應(yīng)應(yīng)密切配配合，建建立健全全定額供供能制度度、消耗耗定額分分級管理理和獎懲懲制度，做做到定額額管理生生產(chǎn)、指指導(dǎo)生產(chǎn)產(chǎn)、監(jiān)督督生產(chǎn)，以以便實現(xiàn)現(xiàn)最小的的能源消消耗。4、做好能能源消耗耗的原始始記錄和和統(tǒng)計分分析工作作，從能能源進廠廠、轉(zhuǎn)換換、分配配和最終終消耗為為止，各各個環(huán)節(jié)節(jié)都應(yīng)有有健全的的原始記記錄，記記載各種種能

60、源在在不同階階段，不不同環(huán)節(jié)節(jié)的使用用情況和和消耗情情況。5、能源消消耗定額額在貫徹徹執(zhí)行進進程中，節(jié)節(jié)能管理理部門應(yīng)應(yīng)經(jīng)常檢檢查分析析，了解解消耗定定額在實實際生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的執(zhí)行行情況及及取得的的效果，同同時檢查查和發(fā)現(xiàn)現(xiàn)定額在在執(zhí)行過過程中的的缺點和和不足，找找出問題題，及時時采取措措施，改改進能耗耗定額，使使之切實實可行，具具有科學(xué)學(xué)性。三、能源消消耗定額額的修訂訂1、能源消消耗定額額一經(jīng)審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)生效后后，必須須貫徹執(zhí)執(zhí)行，一一般單項項定額每每年修改改一次。2、能源消消耗定額額遇到下下述情況況時，可可作必要要的臨時時修改：在能源消消耗定額額執(zhí)行過過程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)定額額脫離實實際或計計