(BT-CW-208)成本費(fèi)用管理細(xì)則

1、編號(hào)：BT-CW-208版 本 號(hào)A成本費(fèi)用管理細(xì)則修改次第00頁(yè)次/總頁(yè)數(shù) 成本費(fèi)用用管理細(xì)細(xì)則受控狀態(tài)態(tài)：_受受控_發(fā)放編號(hào)號(hào)：_生效日期期：_20007-04-02_版本/修修改次第第更改頁(yè)次次/章節(jié)節(jié)編制審核批準(zhǔn)生效日期期1總則1.11.21.31.4費(fèi)用，是是指企業(yè)業(yè)為銷售售商品、提供勞勞務(wù)等日日?；顒?dòng)動(dòng)所發(fā)生生的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益的的流出；成本，是是指企業(yè)業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞勞務(wù)而發(fā)發(fā)生的各各種耗費(fèi)費(fèi)。應(yīng)當(dāng)合理理劃分期期間費(fèi)用用和成本本的界限限。期間間費(fèi)用應(yīng)應(yīng)當(dāng)直接接計(jì)入當(dāng)當(dāng)期損益益；成本本應(yīng)當(dāng)計(jì)計(jì)入所生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品、提提供勞務(wù)務(wù)的成本本。開發(fā)成本本包括土土地使用用權(quán)取得得費(fèi)、前前期工程

2、程費(fèi)、建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)、基礎(chǔ)礎(chǔ)設(shè)施建建設(shè)費(fèi)、公共配配套設(shè)施施建設(shè)費(fèi)費(fèi)開發(fā)間間接費(fèi)等等2費(fèi)用2.12.22.2.12.2.22.2.32.32.42.52.62.7期間費(fèi)用用是指企企業(yè)所屬屬直接組組織、管管理開發(fā)發(fā)項(xiàng)目發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用，包包括工資資、獎(jiǎng)金金、折舊舊費(fèi)、修修理費(fèi)、辦公費(fèi)費(fèi)、水電電費(fèi)、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)等期間費(fèi)用用包括營(yíng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用用（銷售售費(fèi)用）、管理理費(fèi)用和和財(cái)務(wù)費(fèi)費(fèi)用。營(yíng)業(yè)費(fèi)用用（銷售售費(fèi)用）是指企企業(yè)在銷銷售產(chǎn)品品或者提提供勞務(wù)務(wù)等過(guò)程程中發(fā)生生的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用，以及專專設(shè)銷售售機(jī)構(gòu)的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。包包括應(yīng)由由企業(yè)負(fù)負(fù)擔(dān)的運(yùn)運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)費(fèi)、保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)、維維修費(fèi)、展覽費(fèi)費(fèi)、差旅旅費(fèi)、廣廣

3、告費(fèi)、代銷手手續(xù)費(fèi)、銷售服服務(wù)費(fèi)，以及專專設(shè)銷售售機(jī)構(gòu)的的人員工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、福福利費(fèi)、折舊費(fèi)費(fèi)、修理理費(fèi)、物物料消耗耗以及其其他經(jīng)費(fèi)費(fèi)，還包包括開發(fā)發(fā)產(chǎn)品銷銷售之前前改裝修修復(fù)費(fèi)、看護(hù)費(fèi)費(fèi)、采暖暖費(fèi)等。管理費(fèi)用用是指企企業(yè)行政政管理部部門為管管理和組組織經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)而而發(fā)生的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用，包包括公司司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)經(jīng)費(fèi)、職職工教育育經(jīng)費(fèi)、勞動(dòng)保保險(xiǎn)費(fèi)、待業(yè)保保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)會(huì)費(fèi)、咨咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)費(fèi)、訴訟訟費(fèi)、排排污費(fèi)、綠化費(fèi)費(fèi)、稅金金、土地地使用費(fèi)費(fèi)、土地地?fù)p失補(bǔ)補(bǔ)償費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開開發(fā)費(fèi)、無(wú)形資資產(chǎn)攤銷銷、開辦辦費(fèi)攤銷銷、業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)、壞帳帳損失，存貨盤盤虧、毀毀損和報(bào)報(bào)廢（減減盤盈）

4、損失，以及其其他管理理費(fèi)用。財(cái)務(wù)費(fèi)用用是指企企業(yè)為籌籌集資金金而發(fā)生生的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用，包括應(yīng)應(yīng)作為期期間費(fèi)用用的利息息凈支出出、匯兌兌凈損失失、調(diào)劑劑外匯手手續(xù)費(fèi)、金融機(jī)機(jī)構(gòu)手續(xù)續(xù)費(fèi)，以以及企業(yè)業(yè)籌資發(fā)發(fā)生的其其它財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用。公司對(duì)管管理費(fèi)用用、財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)費(fèi)用實(shí)行行預(yù)算管管理對(duì)對(duì)管理費(fèi)費(fèi)用按照照費(fèi)用項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行歸集，按費(fèi)用用發(fā)生的的部門進(jìn)進(jìn)行明細(xì)細(xì)分類核核算，以以便考核核各部門門費(fèi)用預(yù)預(yù)算執(zhí)行行情況總公司及及項(xiàng)目公公司根據(jù)據(jù)年度工工作計(jì)劃劃報(bào)費(fèi)用用預(yù)算，經(jīng)董事事會(huì)批準(zhǔn)準(zhǔn)后執(zhí)行行，公司司所有職職工須加加強(qiáng)成本本管理、費(fèi)用節(jié)節(jié)約意識(shí)識(shí)，各經(jīng)經(jīng)濟(jì)核算算單位無(wú)無(wú)正當(dāng)理理由不得得突破年年初董事事會(huì)

5、核定定的預(yù)算算限額。在年度度工作計(jì)計(jì)劃之外外的費(fèi)用用支出，單獨(dú)請(qǐng)請(qǐng)示總公公司，不不納入費(fèi)費(fèi)用管理理范疇。公司對(duì)各各項(xiàng)目公公司費(fèi)用用實(shí)行每每月公開開披露制制度，每每月的費(fèi)費(fèi)用花費(fèi)費(fèi)支出在在次月公公布，總總經(jīng)理和和各項(xiàng)目目公司經(jīng)經(jīng)理是費(fèi)費(fèi)用支出出主要負(fù)負(fù)責(zé)人，各主管管會(huì)計(jì)負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督，費(fèi)用用超支不不得支付付。管理費(fèi)用用的管理理參照公公司報(bào)銷銷管理制制度和行行政管理理制度相相關(guān)規(guī)定定；銷售售費(fèi)用的的管理參參照公司司對(duì)外簽簽定的合合同、協(xié)協(xié)議及相相關(guān)部門門的規(guī)定定執(zhí)行。期間費(fèi)用用直接記記入當(dāng)期期損益。3成本3.13.23.2.13.2.23.2.33.33.43.53.5.13.5.23.5.33.5

6、.4對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的成成本控制制：參與與項(xiàng)目的的可行性性研究，根據(jù)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)、利潤(rùn)潤(rùn)計(jì)劃、銷售預(yù)預(yù)測(cè)、成成本預(yù)測(cè)測(cè)等資料料確定目目標(biāo)收入入、目標(biāo)標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)成成本，作作為項(xiàng)目目規(guī)劃、設(shè)計(jì)的的根據(jù)。對(duì)工程成成本支付付:嚴(yán)格審核核各項(xiàng)工工程支出出，按照照預(yù)算及及合同辦辦理業(yè)務(wù)務(wù)，對(duì)于于不符合合預(yù)算及及合同的的事項(xiàng)不不予支付付，并需需查明原原因。預(yù)預(yù)算內(nèi)各各項(xiàng)工程程用款需需經(jīng)會(huì)簽簽審批，未經(jīng)會(huì)會(huì)簽、審審批的不不予支付付。預(yù)算算外工程程用款，應(yīng)嚴(yán)格格履行審審批程序序，由負(fù)負(fù)責(zé)部門門提出書書面申請(qǐng)請(qǐng)，經(jīng)會(huì)會(huì)簽和審審批后方方可支付付。對(duì)不不符合審審批程序序的支出出項(xiàng)目財(cái)財(cái)務(wù)部門門不予支支付。預(yù)付工

7、程程款、尾尾款的撥撥付參照照施工合合同執(zhí)行行。未辦妥竣竣工決算算或分包包工程完完工結(jié)算算前工程程款支付付不得超超過(guò)合同同價(jià)款或或已完成成工程價(jià)價(jià)款（經(jīng)經(jīng)審定）的955%。定期分析析工程支支出情況況，合同同完成情情況，提提供工程程實(shí)際成成本信息息。對(duì)成本支支出進(jìn)行行明細(xì)分分類核算算，及時(shí)時(shí)掌握各各成本項(xiàng)項(xiàng)目的發(fā)發(fā)生額及及余額狀狀況，進(jìn)進(jìn)行成本本項(xiàng)目分分析按按成本核核算的對(duì)對(duì)象建立立輔助賬賬，以便便準(zhǔn)確核核算各項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)品的的成本。材料設(shè)備備采購(gòu)成成本的管管理：嚴(yán)嚴(yán)格按照照采購(gòu)管管理制度度進(jìn)行采采購(gòu)，對(duì)對(duì)設(shè)備和和大宗材材料的采采購(gòu)進(jìn)行行招投標(biāo)標(biāo)。由項(xiàng)目公公司編制制采購(gòu)計(jì)計(jì)劃和預(yù)預(yù)算，經(jīng)經(jīng)規(guī)定程程序報(bào)批批后報(bào)造造價(jià)控制制中心審審定，交交財(cái)務(wù)部部備案，以監(jiān)督督合同的的執(zhí)行。財(cái)務(wù)部有有權(quán)參與與重要合合同的談?wù)勁小弻徍?對(duì)對(duì)價(jià)格、交貨方方式、付付款條件件、付款款方式、付款時(shí)時(shí)間等提提出建議議，與有有關(guān)部門門主管人人員配合合，以利利于日后后監(jiān)督所購(gòu)置的的材料設(shè)設(shè)備必須須到貨并并且審驗(yàn)驗(yàn)無(wú)誤后后才能憑憑合同、驗(yàn)貨報(bào)報(bào)告、入入庫(kù)單、貨運(yùn)單單據(jù)等有有效原始始憑證辦辦理付款款手續(xù)。預(yù)算內(nèi)采采購(gòu)款的的支付：付款前前由材料料采購(gòu)部部門提出出付款申申請(qǐng)，并