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1、預算部材料料報價管管理制度度受控狀態(tài)：_受控控_發(fā)放編號：_生效日期：_20007-04-02_版本/修改改次第更改頁次/章節(jié)編制審核批準生效日期1.總則1.1本制度適用用于集團團公司項項目部材材料報價價管理工工作。1.2開關、插座座、電梯梯、二次次供水設設備、塑塑鋼(鋁鋁合金)門窗、斜斜屋面窗窗、防水水卷材、鋼鋼材、水水泥、商商砼、防防盜門等等材料由由公司內(nèi)內(nèi)部招標標確定多多個供應應商，預預算部負負責從中中詢價、比比價工作作。1.3預算員應在在工程開開工前依依照施工工圖預算算匯總各各項議價價材，并并掌握大大致使用用要求及及使用時時間。1.4預算員應及及時掌握握價格動動態(tài)，盡盡量預測測大宗材材

2、料價格格走向，為為進場使使用做好好提前準準備。2.管理制度2.1按現(xiàn)行青島島市結算算資料匯匯編的規(guī)規(guī)定，對對工程建建設中使使用的議議價材料料價格實實行報價管理理。2.2材料價格的的確定應應貨比三三家，在在保證質(zhì)質(zhì)量符合合國家規(guī)規(guī)定要求求的前提提下，選選擇質(zhì)優(yōu)優(yōu)價廉的的產(chǎn)品及及信譽良良好的供供貨商。2.3對于使用數(shù)數(shù)量較大大，影響響工程結結構安全全的主要要材料應應實行招招標制度度，擇優(yōu)優(yōu)選擇供供應商。2.4建立材料供供應商檔檔案，對對其信譽譽、價格格、產(chǎn)品品質(zhì)量及及聯(lián)系方方式進行行記錄,以備工工程使用用。2.5經(jīng)材料詢價價、比價價后，確確定的材材料價格格經(jīng)項目目部部門門會簽和和項目經(jīng)經(jīng)理會簽簽后，報報造價控控制中心心審批。2.6將批準的材材料價格格通知施施工單位位進行材材料采購購。2.7按批準的材材料價格格進行工工程結算算。2.8嚴禁照顧關關

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