設(shè)計項目策劃書VIP

1、設(shè)計工程籌劃書篇一：創(chuàng)意設(shè)計工程商業(yè)計劃書創(chuàng)意設(shè)計工程商業(yè)計劃書國統(tǒng)報告（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項 目商業(yè)計劃書撰寫經(jīng)驗（注：與工程可行性報告同期開展的 業(yè)務(wù)板塊），擁有一批高素質(zhì)編寫團隊，為各界客戶提供實 效的材料支持。商業(yè)計劃書撰寫目的商業(yè)籌劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是 創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的工程 感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項 目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀 后，對以下問題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立 公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風(fēng)險和預(yù)期回報。5、對你采取的

2、行動的建議6、行 業(yè)趨勢分析。）相關(guān)報告行業(yè)研究報告、市場調(diào)查報告、產(chǎn)業(yè)分析報告工程立項可行性報告資金申請可行性報告市場研究預(yù)測報告平面圖1/500；室外透視圖。工作模型：工作模型完成后拍 照，照片不少于2張，裱貼于圖紙上。注：平面圖中需注出軸線尺寸；剖面圖中需標(biāo)出標(biāo)高；主要房間，需布置家具。篇六：設(shè)計開發(fā)計劃書1設(shè)計計劃書編號：序號：篇七：研發(fā)工程設(shè)計計劃書研發(fā)工程設(shè)計計劃書 工程名稱：工程型號：工程主持：起止日期：X X X X X X公司研發(fā)工程設(shè)計計劃書研發(fā)工程設(shè)計計劃書過程追蹤表（附表）說明：研發(fā)工程未按計劃達成時須提交本表說明情況調(diào) 整計劃。篇八：設(shè)計和開發(fā)工程籌劃書編號：QDHB

3、R/產(chǎn)品名稱：產(chǎn)品型號：籌劃部門：籌劃日期：工程籌劃書青島海博瑞微電子研究所研發(fā)部年月日篇九：產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書設(shè)計和開發(fā)評審報告 編號：技術(shù)產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)任務(wù)書編號：技術(shù)總工程師簽名：年 月曰產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書編號：技術(shù)編制日期：20XX年12月20日產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)建議書編號：技術(shù)篇十：工程籌劃書基本框架工程籌劃書基本框架工程籌劃書的基本框架是包容籌劃所有內(nèi)容的“容器 它會因工程的不同而不同，但同一類工程會有一定的相似 性。例如，工業(yè)工程籌劃主要包括工程建設(shè)的必要性和條件、 建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案、投 資估算及資金籌措、效益分析等；旅游工程籌劃主要包括市 場分析與預(yù)

4、測、商業(yè)模式評價、場址條件分析、工程工藝要 求及方案選擇、環(huán)境影響評價、勞動安全衛(wèi)生消防、工程總 投資估算、融資安排、財務(wù)預(yù)測及評價、社會效益評價等。 從上述兩種不同的工程來看，二者之間也存在許多共同之 處。為了滿足大多數(shù)工程籌劃的需要，總結(jié)出工程籌劃書撰 寫的大致框架。1、籌劃目的介紹此局部內(nèi)容多集中在工程籌劃概述中，是工程籌劃的開 始，屬于整個籌劃的綱領(lǐng)性文字。主要包括以下三個局部， 或視具體工程籌劃的要求而定。第一，工程籌劃背景的介紹。包括工程發(fā)起人的一般情 況、開展戰(zhàn)略以及本工程對企業(yè)的作用介紹等；工程所在地 的政治經(jīng)濟開展趨勢，以及本工程的社會價值與現(xiàn)實意義介 紹等。第二，工程籌劃范

5、圍的介紹。包括工程自身的范圍、項 目籌劃的具體范圍以及適用時間的介紹。第三，工程籌劃目的的介紹。工程籌劃目的多種多樣， 主要包括以下內(nèi)容：一是制定工程開展的戰(zhàn)略；二是制定項 目的營銷策略；三是制定工程管理的依據(jù)；四是通過上述幾 種策略的綜合，表達工程發(fā)起人通過工程創(chuàng)造最大價值的要 求。2、政策依據(jù)介紹有些工程籌劃，如，旅游工程、工業(yè)工程、農(nóng)業(yè)工程以 及能源工程等等，需要交代工程籌劃的政策依據(jù)。這些依據(jù) 主要涉及國家相關(guān)的法律、法規(guī)，地方政府的政策規(guī)定、特 殊行規(guī)以及國家標(biāo)準(zhǔn)等。工程政策依據(jù)的主要內(nèi)容也可放在 工程籌劃書的前言或概述中以羅列的形式加以介紹。3、環(huán)境分析一般來說，環(huán)境分析主要用SW

6、OT分析框架來闡述。由 于不同的工程面臨的環(huán)境不同，外部環(huán)境分析一般涉及宏觀 環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境的介紹，內(nèi)部環(huán)境那么是對企業(yè)和工程的分 析。其中宏觀環(huán)境主要涉及政治、經(jīng)濟、文化、社會、自然、 技術(shù)等。產(chǎn)業(yè)環(huán)境主要設(shè)計競爭對手、消費者、產(chǎn)品、價格、 渠道、促銷方式等。企業(yè)分析需要考慮企業(yè)的實力、能力和資源的現(xiàn)狀等。 工程分析需要考慮工程的自身特點等。通過內(nèi)外環(huán)境分析， 在此基礎(chǔ)上進行綜合的SWOT分析，從而找出在各種環(huán)境組 合下的工程方案制定的依據(jù)。與內(nèi)外部環(huán)境分析相關(guān)聯(lián)的還有工程市場細分、目標(biāo)市 場選擇和定位分析，內(nèi)外環(huán)境分析是工程定位和營銷策略制定的基礎(chǔ)。4、工程方案分析根據(jù)SWOT分析的結(jié)果，

7、進行工程的實施框架。主要內(nèi) 容包括工程的目標(biāo)，具體籌劃以及實施控制的介紹。具體策 劃是主要內(nèi)容，涉及工程人力資源、組織結(jié)構(gòu)、市場營銷、 財務(wù)管理等。5、營銷方案分析根據(jù)工程戰(zhàn)略方案分析，進行具體營銷方案籌劃。其內(nèi) 容如果涉及市場調(diào)查，那么對調(diào)查方法和調(diào)查結(jié)論進行介紹。 在此基礎(chǔ)上，再給出具體的營銷理念與營銷目標(biāo)，以及針對 市場競爭狀況而進行的產(chǎn)品、價格、渠道和促銷策略設(shè)計。 促銷策略主要內(nèi)容集中在營銷主題設(shè)計與傳播、廣告創(chuàng)意與 制作、媒體安排與選擇、促銷工具選擇和策略設(shè)計上。6、組織結(jié)構(gòu)分析對涉及工程實施環(huán)節(jié)的工程籌劃書來說，應(yīng)有必要的組 織結(jié)構(gòu)設(shè)計。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計一般與人力資源管理結(jié)合在一 起

8、，具體內(nèi)容包括工程組織結(jié)構(gòu)分析、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、團隊 建設(shè)、崗位職責(zé)分工、預(yù)測需求人數(shù)、組織招聘等。7、工程財務(wù)分析工程財務(wù)分析涉及工程財務(wù)管理的各個層面。其中，既 有工程預(yù)算、本錢控制、融資分析的內(nèi)容，也有工程財務(wù)預(yù) 測和風(fēng)險管理的內(nèi)容。對于所有工程來說，都要對工程的盈 利能力和投資回報進行估算。止匕外，對涉及融資的工程籌劃, 要注重工程風(fēng)險的分析。工程財務(wù)分析可以通過現(xiàn)金預(yù)算 表、利潤表、資產(chǎn)負債表等進行介紹。8、進度控制分析對涉及工程管理的工程籌劃書，有必要編制工程計劃， 并設(shè)計進度控制的基本策略。工程計劃和進度控制一般都采 用特定的時間分期，分階段設(shè)定各種目標(biāo)，來保證工程按時、 按質(zhì)地完

9、成。進度控制分析主要內(nèi)容包括進度控制、質(zhì)量控制和費用控制三個局部。專項調(diào)查報告市場投資前景報告市場行情監(jiān)測報告競爭格局分析預(yù)測報告上下游產(chǎn)業(yè)鏈研究報告投融資可行性報告由于商業(yè)計劃書（工程可行性報告）屬于訂制報告，以 下報告目錄，成稿目錄可能根據(jù)客戶需求和行業(yè)分 類有所變化。第一章摘要工程基本信息市場前景資金籌措第二章工程概況建設(shè)環(huán)境建設(shè)規(guī)模建設(shè)期總投資與資金運用商業(yè)模式資金籌措第三章公司簡介公司基本情況經(jīng)營理念規(guī)劃與戰(zhàn)略第四章產(chǎn)品與開發(fā)產(chǎn)品概述開發(fā)技術(shù)第五章市場第六章競爭分析企業(yè)競爭的壓力波特五力競爭強弱分析SWOT態(tài)勢分析（SWOT示意圖第七章營銷產(chǎn)業(yè)延伸策略定位策略定價策略銷售渠道絡(luò)營銷第

10、八章風(fēng)險及規(guī)避市場風(fēng)險及其規(guī)避方法經(jīng)營管理風(fēng)險及其規(guī)避方法競爭風(fēng)險及其規(guī)避方法政策風(fēng)險及其規(guī)避方法財務(wù)風(fēng)險及其規(guī)避方法工程風(fēng)險及其規(guī)避方法第九章財務(wù)概算結(jié)論篇二：設(shè)計和開發(fā)工程計劃書設(shè)計和開發(fā)工程計劃書編號 日期:序號：設(shè)計和開發(fā)評審報告編號： 日期：序號：備注：1評審會議記錄應(yīng)予以保存。2可另加頁表達。臨時采購要求單編號：序號：設(shè)計開發(fā)驗證報告編號： 日期：序號：篇三：工程設(shè)計計劃書（方案）工程設(shè)計計劃書（建筑）03 No:設(shè)總簽字： 主持人簽字：審批人簽字：附注：1.審核人員與設(shè)計人員同時安排。2.審核與設(shè)計全過 程合作。3.嚴格按計劃進度執(zhí)行。4.計劃執(zhí)行確有困難立即反映，經(jīng)所長、設(shè)總與

11、業(yè)主、 技術(shù)業(yè)務(wù)部協(xié)商調(diào)整計劃。5.方案、初設(shè)、施工圖各階段 應(yīng)適當(dāng)調(diào)整表列內(nèi)容。6.選用主要標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范附后。通用規(guī)定建筑專業(yè)結(jié)構(gòu)專業(yè)2給排水專業(yè)電氣專業(yè)暖通專業(yè)3篇四：VIXXXXXX公司（單位、品牌等）VI提示：籌劃書是對某個未來的活動或事件進行目標(biāo)規(guī) 劃，并展現(xiàn)給讀者的文本，籌劃書中不僅僅要明確VI設(shè)計 工程的立意、定位，還要涉及相應(yīng)的分析調(diào)查、執(zhí)行流程、 人員分配等具體事宜?；I劃書的形式并不重要，有些小企業(yè) 和品牌甚至不要求寫出籌劃書，但其中包含的內(nèi)容是需要項 目負責(zé)人和設(shè)計人員非常明確的?；I劃書沒有絕對的范本， 可以依據(jù)具體情況添加或刪除某些工程。一、背景介紹：公司成立的時間；擁有的

12、優(yōu)勢（如：具有先進的設(shè)備、 先進的管理手段、擁有懂管理、業(yè)務(wù)強的專業(yè)人才等）；前 景規(guī)劃。公司有明確的經(jīng)營理念、經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)使命、價值觀 念等，但公司為了能有更好的開展亟待一套完整的企業(yè)視覺 識別系統(tǒng)（VI）作為其對外宣傳和對內(nèi)管理的有效手段，是 企業(yè)理念盡快通過直觀的形式傳遞出去，爭取受眾的認同， 并為企業(yè)長久開展做信息宣傳，打造人們心中一個優(yōu)秀知名 的的企業(yè)（品牌）。VI對企業(yè)內(nèi)部管理也會發(fā)揮很大的作用, 對職工產(chǎn)生凝聚力與歸屬感，為企業(yè)（品牌）的明天而努力。二、市場分析：市場上的企業(yè)視覺形象如何（標(biāo)志大多以幾何形為主體 元素，造型簡潔、清晰。色彩明快如：如表現(xiàn)生命力的紅色、 綠色；表現(xiàn)

13、科技感的藍色等）這些特征是長期為市場所接受 的。本公司的標(biāo)志和形象的設(shè)計既要表達行業(yè)的共性，也要 防止雷同，要顯示自己個性。三、設(shè)計定位：經(jīng)過分析總結(jié)企業(yè)內(nèi)部與外部的情況，本企業(yè)的VI設(shè) 計定位概括為：.表達品牌的特點.彰顯品牌的氣質(zhì)和不斷開展的目標(biāo).表現(xiàn)品牌經(jīng)營理念和企業(yè)文化四、內(nèi)容規(guī)劃：根據(jù)企業(yè)需求，VI設(shè)計工程包括：標(biāo)志設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)字設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)色和輔助色設(shè)計、基本元素組合設(shè)計等基礎(chǔ)局部;辦公系統(tǒng)、服裝系統(tǒng)、旗幟系統(tǒng)、交通工具系統(tǒng)、指示系統(tǒng)、禮品等應(yīng) 用局部。VI最終匯編成冊，以方便日后使用與管理。五：流程人員：.工作小組成員工程負責(zé)人、；XX助理：XXX設(shè)計總監(jiān)；XXX設(shè)計師：XX制作人員

14、：XX.工作計劃：VI設(shè)計工程總體時間為3個月20XX年3月：標(biāo)志設(shè)計與討論，最終確定標(biāo)志方案20XX年3月-4月：完成VI基礎(chǔ)局部設(shè)計20XX年5月：完成VI應(yīng)用設(shè)計局部，并制定成VI手冊 六、發(fā)布與實施VI設(shè)計完成后，與公司（單位、企業(yè)）全體職工及相關(guān) 人員（新聞媒體、合作商、分支機構(gòu)）舉辦發(fā)布會，將視覺 形象和理念傳遞給內(nèi)部和外部，獲得認同。VI實施可在應(yīng)用局部確定后隨即展開，辦公系統(tǒng)先行實 施，其他局部需要聯(lián)系生產(chǎn)商協(xié)作完成，設(shè)計師負責(zé)監(jiān)督把 握最終效果。篇五：建筑設(shè)計籌劃書建筑設(shè)計籌劃書題目類型：小型文化休閑類建筑主題：偷得浮生半日閑，清溪流水暮潺潺限定條件：光場所空間（引入自然光，

15、創(chuàng)造具有詩意的 空間與場所）設(shè)計內(nèi)容：工程概況：在西沽公園建一所高檔茶室，要運用建筑設(shè)計手法引進 自然光，創(chuàng)造具有詩意的空間與場所。建筑必須與基地的周 圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，在空間及造型上的處理應(yīng)能表達出其意境。 茶室以品茶為主，兼供簡單的小食品，是供游客休憩、品茶、 賞景的場所。設(shè)計要求：茶室組成及面積分配1）,總建筑面積為450平方米，（按軸線計算，上下浮 動不超過10%）.2）建筑大體分為兩局部A客用局部B輔助局部A客用局部門廳1520平方米，引導(dǎo)顧客進入茶室。喝茶區(qū)300平方米，可集中或分散布置，座位在150 -200個，營造具有茶文化的氣氛，在空間內(nèi)能體味到自然 光線的變化，空間內(nèi)部既有不同的分隔，又有相互的流通和聯(lián)系。書畫展廳：45平方米，可供游客進行茶文化的學(xué)習(xí) 交流，文人雅士還可以現(xiàn)場題詩作畫。衛(wèi)生間1215平方 米，男女各一間。B輔助局部備品制作間35平方米，包括燒開水，食品加熱或制冷, 餐具洗滌、消毒等。庫房10平方米，存放各種茶葉和小食品。衛(wèi)生間：8平方米，男女各一間。更衣室：10平方米，男女各一間，每間設(shè)更衣柜