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文檔簡介
1、第 PAGE 9 頁 共 NUMPAGES 9 頁家樂福的的采購業(yè)業(yè)務流程程和采購購管理的的內容家樂福業(yè)業(yè)務操作作流程業(yè)務操作作流程圖圖及說明明貨物合同電腦數(shù)據(jù)發(fā)票商品部(供應商)區(qū)域財務中心北京上海成都廣州上??偛扛犊钪行拈T店付款業(yè)務操作作流程圖圖流程圖說說明首先需與與商品部部接觸,協(xié)商談談判后簽簽定合同同。商品品部包括括位于上上海總部部的全國國商品部部和位于于各個城城市的城城市商品品部 CCCU。全國商商品部負負責全國國供應商商,城市市商品部部負責地地區(qū)供應應商。 各門店向向康佳訂貨貨,康佳佳送貨到到各門店店倉庫,送貨同同時取得得驗收單單。驗收收單由家家樂福各各門店的的收貨區(qū)區(qū)的電腦腦系統(tǒng)
2、打打印,由由系統(tǒng)自自動編號號。驗收收單是廠廠家與家家樂福結結算貨款款的重要要憑證。 發(fā)票直接接送交(或郵寄寄)區(qū)域域財務中中心。家家樂福在在上海、廣州、成都、北京設設立四個個財務中中心,處處理對應應地區(qū)內內門店的的發(fā)票。 區(qū)域財務務中心收收到發(fā)票票,審核核無誤后后錄入系系統(tǒng),通通過系統(tǒng)統(tǒng)傳輸?shù)降缴虾8陡犊钪行男?。錯誤誤發(fā)票將將退回康康佳。 付款中心心位于上上海,統(tǒng)統(tǒng)一支付付貨款,并在供供應商網網站上公公布財務務數(shù)據(jù),以便供供應商對對帳。 商品出庫庫、驗收收、退機機流程簽訂供貨貨合同 供應應商首先先與家樂樂福公司司商品部部接觸,通過協(xié)協(xié)商談判判,達成成合作意意向后,簽定兩兩份合同同商品品合同和促
3、促銷服務務協(xié)議。合同同每年度度簽訂一一次,有有效期從從每年11月 11日到 12月月 311日。當當年年度度合同,不論在在哪一天天簽定,其有效效期均追追溯到當當年 11月 11日。未未簽定當當年合同同的,暫暫時沿用用上一年年度合同同。建立供應應商檔案案填寫供應商商信息表表交給給商品部部采購,由家樂樂福系統(tǒng)統(tǒng)產生一一個四位位數(shù)的供供應商編編號;編號規(guī)規(guī)則是:一家公公司法人人一個編編號,一一個編號號用于一一家公司司法人;建立商品品檔案 供應商商獲得編編號后,商品部部采購人人員將其其產品信信息輸入入系統(tǒng),產品信信息包括括單品號號碼、名名稱、條條碼、規(guī)規(guī)格、價價格等。在產品品進入系系統(tǒng)以后后,門店店可
4、以開開始訂貨貨。只有有商品部部有權限限增加新新的單品品。任何何一項單單品信息息的變動動必須事事先與家家樂福公公司商品品部采購購人員協(xié)協(xié)商一致致。選擇促銷銷方式海海報、堆頭、貨架端端和立柱柱陳列、貨架中中間促銷銷陳列、特別陳陳列家樂福發(fā)發(fā)出訂單單訂單由由家樂福福各門店店訂貨組組通過傳傳真發(fā)送送給供應應商;收收到訂單單后請檢檢查訂單單上的每每一項內內容,下下單的門門店、供供應商編編號、公公司名稱稱(可能能下錯公公司)、價格(正常進進貨價格格與促銷銷進貨價價格之分分)、數(shù)數(shù)量、送送貨日期期、送貨貨地址等等。在送送貨之前前請務必必確認訂訂單上的的每一項項內容都都是正確確的。對對于任何何不理解解或者有有
5、疑問的的地方請請和訂貨貨門店確確認。確確認是錯錯誤的訂訂單,門門店更正正后重新新下訂單單,再按按新訂單單送貨。對于錯錯誤的訂訂單一定定不要送送貨;送送貨時請請攜帶訂訂單,門門店按訂訂單收貨貨,沒有有訂單不不接受貨貨物,請請按訂單單上的預預計收貨貨日送貨貨,提前前或延后后都不接接收貨物物。家樂福收收貨流程程貨物必必須送到到家樂福福收貨區(qū)區(qū),向收收貨組員員工交接接貨物,并在現(xiàn)現(xiàn)場取得得驗收單單:家樂福收收貨憑證證 貨物物送交家家樂福門門店的收收貨區(qū)后后,請從從收貨區(qū)區(qū)工作人人員那里里取得蓋蓋有收貨貨專用章章的驗收收單。驗驗收單是是貨物交交付家樂樂福門店店的唯一一有效憑憑據(jù)。家樂福退退機流程程 門店
6、傳真真給康佳佳辦事處處退貨清清單,在退貨貨清單上上由公司司的授權權代表和和實際收收貨人,在方框框內填寫寫相應內內容、簽簽字;該方框在在退貨清清單上,辦事處處填寫簽簽字,憑憑原件至至門店收收貨區(qū)取取貨。授授權代表表需由公公司出具具授權委委托書,交家樂樂福各門門店備案案本公司或本公司授權代表 ,授權 ,身份證號碼 ,作為本公司代表收取本退貨單項下退回本公司的商品。 (授權代表簽名) (實際取貨人簽名);在退貨清清單的有有效日,一般在在三天內內,辦事事處應在在家樂福福的收貨貨區(qū)進行行退貨;退貨時四四方人員員必須在在現(xiàn)場:1) 家樂福福收貨組組員工,2)家家樂福保保安,33)家樂樂福相應應營業(yè)部部門員
7、工工,4)康佳辦事事處退貨貨辦理人人員??导褬I(yè)務務員或物物流公司司需出示示上述退退貨清單單原件和和取貨人人身份證證,現(xiàn)場場核對貨貨物種類類數(shù)量無無誤,然然后在退退貨報告告上簽字字確認收收到貨物物。門店店收貨區(qū)區(qū)員工驗驗證取貨貨人的所所持退貨貨清單是是真實的的,并驗驗證身份份證號碼碼和簽字字,與退退貨清單單核對一一致后,供應商商從收貨貨區(qū)運走走貨物;退貨請供供應商以以負數(shù)開開入下一一次的進進貨發(fā)票票;如果對各各門店退退貨有任任何疑問問,請在在退貨后后六個月月內及時時與門店店相關部部門聯(lián)系系!發(fā)票開具具和移交交標準格式式增值稅稅發(fā)票各種百分分比費用用(折扣扣)以負負數(shù)開入入發(fā)票(凈額發(fā)發(fā)票);貨物
8、金額額是進貨貨減去退退貨后的的凈進貨貨金額(凈進貨貨發(fā)票);按順序,按要求求列示金金額和信信息(標準格格式)。請按標準準格式開開具增值值稅發(fā)票票,如下下圖:票面標注注:所有單單品,合合計開一一行,詳詳細單品品開入增增值稅發(fā)發(fā)票清單單;票面標注注:合同折折扣開入入發(fā)票,即凈額額發(fā)票。簽訂在在商品品合同上各種種折扣,合計開開一行。如某供供應商的的合同條條款為:采購量量折扣11%,數(shù)數(shù)據(jù)交換換費1.5%合計計5%,則發(fā)票票上只列列一欄55%;折折扣必須須體現(xiàn)在在發(fā)票上上,不要要把折扣扣放在銷銷貨清單單或進貨貨價格中中體現(xiàn),請嚴格格按照以以上標準準格式開開票;票面標注注:發(fā)票的的備注欄欄(第1行行)店
9、代代碼,部部門,供供應商編編號;(第2行行)驗收收單號。如多張張驗收單單之間以以逗號連連接;(第3行行)退貨貨單號。如多張張退貨單單之間以以逗號連連接;(第4行行)不含含稅退貨貨金額。部門號一一定是兩兩位數(shù),供應商商編號一一定是四四位數(shù),驗收單單和退貨貨單號碼碼一定是是六位數(shù)數(shù),不可可以缺位位,不需需要其它它內容,必須打打印不可可手寫。如果發(fā)發(fā)票對應應多張驗驗收單,發(fā)票的的備注欄欄上無法法完整打打印,可可以另用用一頁紙紙作為附附件,但但必須仍仍按以上上格式,允許換換行,但但排列次次序不變變。該附附件必須須加蓋公公司公章章,同時時在發(fā)票票的備注注欄內注注明:“詳見附附件”。注:請嚴格格按照以以上
10、格式式及順序序開具發(fā)發(fā)票,否否則將被被視為錯錯誤發(fā)票票。進貨減掉掉退貨之之后,得得到凈進進貨數(shù)字字,在凈凈進貨的的基礎上上再計算算折扣。新合同的的銜接:對于新新年度的的合同折折扣,在在正式確確認新的的合同條條件后,就可以以按新的的折扣條條件開具具發(fā)票,如果在在發(fā)票上上的折扣扣與商商品合同同不一一致,為為了不影影響回款款,家樂樂福不退退票,但但在付款款時帳扣扣差異。發(fā)票直接接送交區(qū)區(qū)域財務務中心:家樂福福公司在在上海,北京,廣州,成都設設立四個個區(qū)域財財務中心心,現(xiàn)場場簽收,集中處處理對應應區(qū)域內內門店發(fā)發(fā)票。窗口送票票:當面將將發(fā)票交交給財務務中心工工作人員員,同時時取得發(fā)發(fā)票簽收收回執(zhí);回執(zhí)
11、上上面注明明發(fā)票號號碼、金金額、簽簽收日期期等;若以后后發(fā)生爭爭議,比比如發(fā)票票丟失或或供應商商發(fā)現(xiàn)發(fā)發(fā)票未及及時入帳帳等,需需要憑這這份回執(zhí)執(zhí)才能核核查,家樂福福區(qū)域所所在地注注冊分公公司業(yè)務務人員負負責將本本注冊分分公司所所開家樂樂福發(fā)票票送達區(qū)區(qū)域財務務中心,如成都都要將四四川分公公司發(fā)票票直接送送交給家家樂福。通過郵寄寄或快遞遞公司送送票:快遞公公司一般般不關心心信封里里面放了了什么,家樂福福無法與與之核對對,所以以需要供供應商隨隨信附一一份發(fā)票票明細單單,寫明明:供應應商編號號,店名名,部門門,聯(lián)系系電話,聯(lián)系人人,真實實的通訊訊地址;拆封后后,對照照清單驗驗收發(fā)票票,若有有不符,則
12、按所所留的電電話及時時聯(lián)系,以免時時間耽誤誤太久難難以查證證。對家樂樂福區(qū)域域結算所所在地注注冊分公公司外的的發(fā)票由由注冊分分公司稅稅務會計計直接郵郵寄給家家樂福區(qū)區(qū)域結算算中心財務務,如湖湖北分公公司需將將家樂福福發(fā)票郵郵寄給家家樂福成成都結算算中心。發(fā)票送交交的時間間:家樂福福財務中中心在收收票后224小時時內完成成發(fā)票處處理。月月末,在在每月倒倒數(shù)第四四天的118:000之前前送交財財務中心心的發(fā)票票,家樂樂福在當當月輸入入系統(tǒng)。凡在這這個時間間以后送送交的發(fā)發(fā)票,家家樂福在在次月輸輸入。發(fā)票丟失失的處理理:發(fā)生增增值稅發(fā)發(fā)票遺失失,在開開票日起起的兩個個月內,向家樂樂福財務務中心提提供
13、以下下憑證,可以替替代發(fā)票票。超過過兩個月月,只能能重新開開票。發(fā)票存根根聯(lián)復印印件,蓋蓋公章; 發(fā)票遺失失情況說說明,蓋蓋公章; 送貨單,蓋公章章; 供應商所所在地的的稅務局局的完稅稅證明。退貨的發(fā)發(fā)票處理理 從退貨發(fā)發(fā)生到家家樂福財財務中心心收到已已經包含含這筆退退貨的發(fā)發(fā)票的時時間255天內辦辦理正負負合并開開發(fā)票手手續(xù);超過255天未辦辦理合并并開發(fā)票票,家樂樂福將在在付款中中帳扣退退貨款;但在不不超過66個月的的時間內內辦理了了合并開開發(fā)票,家樂福福將退還還前次已已經帳扣扣的退貨貨款;在發(fā)生退退貨6個個月后仍仍未辦理理合并開開發(fā)票,只能通通過辦理理退貨紅紅字發(fā)票票解決。辦理退貨貨紅字
14、發(fā)發(fā)票流程程提供退貨貨的相關關證明材材料: (a) 加蓋蓋公章的的“銷貨單單位同意意退貨證證明”,公章必必須與進進貨發(fā)票票的公司司名稱一一致; (b) 進貨貨的發(fā)票票復印件件。多單單品發(fā)票票必須附附銷貨清清單,因因為退貨貨證明必必須按單單品辦理理;(cc)進貨貨對應的的銀行收收款憑證證;(dd)退貨貨單復印印件,請請供應商商妥善保保管好退退貨單;(e)當?shù)囟惗悇諜C關關要求提提供的其其他文件件。 供應商備備齊上述述材料交交給家樂樂福各城城市財務務部,家家樂福憑憑此填寫寫稅務局局統(tǒng)一格格式的開具紅紅字增值值稅專用用發(fā)票申申請單,呈交交稅務局局審批;稅務局審審核開開具紅字字增值稅稅專用發(fā)發(fā)票申請請單
15、,批準后后加蓋稅稅務局的的印章,發(fā)還家家樂福公公司;家樂福各各城市財財務部將將開具具紅字增增值稅專專用發(fā)票票申請單單的廠廠商聯(lián)交交給康佳佳;開具紅字字發(fā)票,交給家家樂福各各城市財財務部;在取得開具紅紅字增值值稅專用用發(fā)票申申請單的廠商商聯(lián),必必須開紅紅字發(fā)票票給家樂樂福公司司;若未未開具紅紅字發(fā)票票,家樂樂福公司司將終止止再次辦辦理任何何退貨證證明。家樂福費費用結算算及付款款流程費用結算算方式:禁止以現(xiàn)現(xiàn)金方式式向家樂樂福公司司支付合合同費用用和門店店促銷費費用;家家樂福公公司在費費用結算算方式上上,包括括總部合合同費用用和門店店促銷費費,只有有兩種結結算方式式,從貨貨款中帳帳扣和開開入凈額額
16、發(fā)票。家樂福只只接受兩兩種補差差方式,,蓋有供供應商公公章的補補差協(xié)議議(補差差費用將將以直接接帳扣開開普票的的方式收收取);免費電電視機商商品(即即貨抵補補差,必必須要求求門店提提供免費費商品驗驗收單,否則該該筆補差差將不被被承認)。對于雙方方總部確確認的促促銷活動動, 將將由家樂樂??偛坎亢臀夜究偪偛看_認認補差金金額, 并由家家樂福總總部統(tǒng)一一帳扣到到各注冊冊分公司司對于門店店常規(guī)的的補差, 必須須由CCCU跟供供應商確確認, 并按照照我們認認可的方方式補到到CCUU, 而而不是門門店當月的費費用(負負毛利、補差),要求求出具一一份已兌兌付完畢畢的公函函,要求求家樂福福簽字蓋蓋章。扣款發(fā)
17、票票的取得得 扣款發(fā)票票由當?shù)氐爻鞘械牡腏V財財務部開開具。凡凡是與百百分比有有關的費費用,家家樂福提提供國稅稅普通發(fā)發(fā)票;凡凡是固定定金額的的扣款,家樂福福提供地地稅普通通發(fā)票。對于地稅稅普通發(fā)發(fā)票,一一般當月月扣款在在下月初初開票,一個供供應商編編號開一一份發(fā)票票,發(fā)票票總額等等于上月月所扣款款項總和和;對于國稅稅普通發(fā)發(fā)票,由由于涉及及的退傭傭差異因因為合同同條款變變更,有有時為正正有時為為負,為為減少開開票的混混亂,在在下次開開票時自自行調整整,若不不能自行行調整,家樂福福在每年年一月和和七月統(tǒng)統(tǒng)一對帳帳后,對對累計的的退傭差差異開發(fā)發(fā)票;大多數(shù)家家樂福JJV采用用郵寄方方式遞送送發(fā)票
18、,采用郵郵寄方式式的城市市一般在在每月115前寄寄出;部部分地區(qū)區(qū)需上門領領取發(fā)票票;若未未在適當當時間內內收到發(fā)發(fā)票,請請持付款款明細至至各城市市JV財財務部開開取發(fā)票票,超過過三個月月,非特特別原因因將不再再受理。主要扣款款項目RB ddifffereencee 退傭差差異 Condditiionaal RRB 年年度有條條件退傭傭 Cashhierr Diispllay 付款口口陳列費費 Lighhtinng BBox 燈燈箱勞務務費 HO ootheer 其其他扣款款(總部部輸入) Quallityy Coontrrol 質量控控制費用用 DM 海報費費 TG 堆臺勞勞務費 Chann
19、ge Venndorr 改變變供應商商編號如某扣款款描述為為:077Cahhierr-TGG-Diispllay(II)(IDD119989000)(U9990:6694)HOOOtheers其其他*331207代表表所屬年年份;UU9900代表所所屬CCCU(商商品部);6994代表表所屬合合同編號號;3112代表表所屬門門店貨款結算算到期日:發(fā)票可可以被支支付貨款款的日期期帳期:家家樂福貨貨到288天,票票到的前前提下付款款付款日:家樂福福公司的的開戶銀銀行向供供應商支支付貨款款的日期期發(fā)票到期期日家家樂福完完成收貨貨的日期期合同同帳期家樂福全全國付款款中心:電子信信箱:SSIScarrr
20、effourr.coom 2001120上上海浦東東南路5528號號上海證證券大廈廈25樓樓財務部部付款中中心客戶合作作部20100-088家樂福的的采購管管理的內內容巴西家樂樂福最早早成立于于19773年。但這個個擁有1175,0000,0000人口口的國家家既為零零售商們們提供了了巨大的的發(fā)展機機會,同同時也存存在諸多多艱難挑挑戰(zhàn)。一一方面,它擁有有巨大的的購買力力市場,另一方方面,又又被資源源貧乏危危機所困困擾,缺缺乏必要要的基礎礎設施,經歷著著永無盡盡頭的經經濟危機機。盡管管如此,家樂福福仍努力力堅持生生存。220044年,巴巴西家樂樂福已經經成為巴巴西的第第二大零零售商,僅次于于巴西
21、本本國零售售商Coompaanhiia BBraSSiliia dde DDisttribbuiccao(CBDD)。最近近,家樂樂福開始始了一項項商業(yè)系系統(tǒng)和全全球業(yè)務務流程標標準化的的工程。這項工工程是在在系統(tǒng)開開發(fā)商AAcceentuure的的幫助下下,采用用統(tǒng)一的的財政和和會計平平臺以及及PeoopleeSofft公司司的企業(yè)業(yè)資源計計劃(EERP)軟件模模型。該該項目的的部分內內容包括括在任一一國家創(chuàng)創(chuàng)建共享享服務中中心(SSSCSS),用用途是組組織商品品的集中中購買和和供應。對家家樂福而而言,任任何標準準化嘗試試都是一一項艱難難的挑戰(zhàn)戰(zhàn)。在歐歐洲、亞亞洲、拉拉丁美洲洲,家樂樂福共
22、設設有92200個個分店。至l9999年年家樂福福收購其其本國競競爭對手手普莫德德集團(Proomoddes Grroupp)之后后,已成成為世界界第二、歐洲第第一零售售商。僅僅在巴西西,家樂樂福就擁擁有966家高級級百貨商商場,1122家家超級市市場,77家分銷銷中心。19999年,家樂福福試圖在在巴西普普及一種種集中采采購模型型,該模模型最初初應用于于法國。一、集中配配送家樂樂福發(fā)現(xiàn)現(xiàn)SaooPaoolo地地區(qū)有建建立配送送中心的的顯著需需要,但但在選擇擇具有熟熟練配送送經驗的的設施設設備服務務商的時時候卻沒沒有很大大的選擇擇余地。因為巴巴西沒有有提供這這項服務務的市場場,家樂樂福是巴巴西
23、唯一一一家采采用物流流服務商商的零售售企業(yè)。因此,巴西幾幾乎沒有有一家零零售商具具有豐富富零售經經驗。最終終,家樂樂福選擇擇Cottia Pennskee物流公公司經營營Saoo Paaoloo配送中中心。最最初,合合同僅應應用于223個商商店和有有限的幾幾類商品品,隨后后,應用用范圍迅迅速擴展展,包括括96家家高級百百貨公司司、233家超級級市場和和6家較較小的配配送中心心。在SSao Paoolo的的Osaascoo,主要要配送設設施的建建設分兩兩階段:第一階階段用地地45萬萬平方英英尺,隨隨后幾年年將增長長到800萬平方方英尺。Saoo PPaollo配送送中心經經營輻射射范圍達達七八百
24、百公里。家樂福福高級百百貨商場場除一小小部分分分布在附附近其他他州外,絕大多多數(shù)都圍圍繞著SSao Paoolo。配送中中心現(xiàn)在在經營3360000類產產品,包包括食品品、器械械和電子子設備,擁有1170臺臺電動升升降機和和2200臺無線線電頻率率接收器器。隨著著設施逐逐漸完善善、作業(yè)業(yè)效率提提高,SSao Paoolo配配送中心心的員工工數(shù)量由由8000減少到到6000,每年年處理335000萬到440000萬份貨貨單,平平均每天天交易貨貨物約555000份。Cootiaa Peenskke在距距Saoo Paaoloo東北方方向5000米的的Vittoriia為家家樂福開開設了第第二個配配
25、送中心心,擁有有30名名員工和和120000平平方米的的工作場場所,配配送范圍圍包括22個高級級百貨商商場和115個超超級市場場。由于于其規(guī)模模龐大,家樂福福需要的的不僅是是可儲存存充足產產品的基基本倉庫庫,而且且需要復復雜的倉倉庫管理理系統(tǒng)。Cottia Pennskee新的物物流服務務商通過過整合PPensske零零售 商商、世界界其他地地區(qū)消費費品配送送專業(yè)技技術,憑憑借Cootiaa公司對對巴西零零售市場場的掌握握與了解解,開發(fā)發(fā)自己的的倉庫管管理軟件件,解決決了庫存存管理系系統(tǒng)越來來越難以以適應家家樂 福福在巴西西日益擴擴展的商商業(yè)網絡絡需求的的難題,同時方方便了與與當?shù)乜涂蛻舻穆?lián)聯(lián)
26、系。二、經營業(yè)業(yè)績考核核家樂樂福經營營中,有有兩個配配送中心心保持緊緊密聯(lián)系系。每月月Carrreffourr和Cootiaa Peenskke都要要在一起起分析評評估本月月的經營營業(yè)績,業(yè)績衡衡量標準準有以下下13個個:1、質量檢檢查。對對基本設設備和家家用電器器,家樂樂福檢查查所有產產品并確確定999999合格格后才運運往商店店,對紡紡織品、玩具、快運食食品,檢檢查200的產產品并確確定999999合格格后運輸輸;2、生產力力。以每每人每小小時計算算;3、配送送時間間間隔。以以每天實實際發(fā)車車量計算算;4、規(guī)定時時間內完完成運輸輸任務的的能力。實際統(tǒng)統(tǒng)計以224、448小時時、或更更長時間
27、間計量;5、將家樂樂福企業(yè)業(yè)資源管管理系統(tǒng)統(tǒng)和Cootiaa PPensske倉倉庫管理理系統(tǒng)的的數(shù)據(jù)比比較,差差錯率不不高于000 5;6、平均每每車裝載載量,以以車輛最最大容量量計;7、貨車預預計接發(fā)發(fā)貨物數(shù)數(shù)量及實實際接發(fā)發(fā)貨物數(shù)數(shù)量;8、從供應應商處得得到的貨貨物數(shù)量量及需求求的貨物物數(shù)量;9、運至商商店的貨貨物數(shù)量量及商店店的需求求量;100、貨車車裝載時時間,分分貨車及及貨物類類型計:111、由供供應商提提供的單單一商品品和混合合商品的的數(shù)量和和比率;122、運至至商店的的貨物為為單一商商品和混混合商品品的數(shù)量量和比率率;133、家樂樂福或CCotiia PPensske拒拒絕受理
28、理商店訂訂單的比比率。三、庫存作作業(yè)準確確率據(jù)主主要負責責人說,到目前前為止,配送中中心庫存存作業(yè)準準確率非非常高。由于采采用條碼碼技術,庫存管管理準確確率達999997,外向物物流訂單單處理準準確率達達9989。此外外,盡管管配送中中心對商商品庫存存量和商商品積壓壓值不能能提供確確切數(shù)字字,但庫庫存量和和商品積積壓確實實很少。其中最最重要的的是,由由于產品品現(xiàn)貨供供應能力力、客戶戶服務水水平以及及庫存管管理可見見度的提提高,商商品銷售售量持續(xù)續(xù)增加。通過過集中配配送,家家樂福實實現(xiàn)了擁擁有少量量庫存,但卻增增加了存存貨的項項目分類類。尤其其在那些些占地很很大的商商店,這這點很重重要,所所以商
29、品品必須被被分類存存儲在各各個商品品架上。Cottia Pennskee的配送送中心不不經營易易腐蝕食食物,僅僅經營含含有有效效期的干干燥食品品。通過過條碼掃掃描技術術提供的的食品信信息能保保證供應應新鮮產產品并準準確除去去原有商商品架上上過期產產品而將將指定的的產品分分配到相相應的架架上。此外,家家樂福也也保留了了從分銷銷中心到到商店運運輸?shù)拇勾怪惫芾砝怼A闶凼凵膛c55個運輸輸公司直直接合作作而且以以后也將將繼續(xù)保保留這種種合作關關系。四、交叉送送貨家樂樂福計劃劃在Saao PPaollo配送送中心增增加交叉叉送貨的的功能。在這里里,零售售商引用用沃爾瑪瑪?shù)睦幼?,僅在在巴西開開設100家高級級百貨商商場,卻卻通過交交叉送貨貨中心完完成700-800的運運輸業(yè)務務。由于于增建換換裝站,涉及產產
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