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文檔簡介
1、企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目一、執(zhí)行力培訓(xùn)1、軍訓(xùn)、拓展:主要內(nèi)容包括隊(duì)列、體能、早操、拓展等,目的是培養(yǎng)中高層吃苦耐勞, 團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神, 打造超強(qiáng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。 依照企業(yè)情況建議每個(gè)月全員例會(huì)都要有教官帶領(lǐng)軍訓(xùn)。 (企業(yè)邀請教官,最好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶頭參加)2、提升執(zhí)行力的方法: 執(zhí)行力法規(guī) ,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必是一個(gè)超強(qiáng)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì),無數(shù)事 實(shí)證明企業(yè)的政策和管理者自己的涵養(yǎng)是保證執(zhí)行力的基礎(chǔ), 對員工來說, 領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任教會(huì) 員工執(zhí)行步驟。 (本課程只適合中高層管理者)課程大綱:(1)企業(yè)文化的吸引力法規(guī);(2)政策的公正性;(3)政策的正確性;(4)政策的激勵(lì)性;(5)明確執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn);(6)執(zhí)行的過程要求;(7)政
2、策的連續(xù)性;(8)員工執(zhí)行的步驟與方法;二、忠誠度培訓(xùn)1、企業(yè)文化類:主要包括企業(yè)企業(yè)文化(企業(yè)要旨、企業(yè)使命、愿景、理念、企業(yè)精神、 誓詞、司歌)、企業(yè)發(fā)展歷史及遠(yuǎn)景展望(企業(yè)歷史、標(biāo)志性事件、標(biāo)桿人物、各階段發(fā)展 目標(biāo))、各項(xiàng)管理制度,目的是培養(yǎng)中高層對企業(yè)的相信度、對企業(yè)的忠誠度、使價(jià)值觀一 致、能理解并執(zhí)行企業(yè)的相關(guān)政策。 建議企業(yè)文化培訓(xùn)沒有都有, 主要由企業(yè)高層管理者表達(dá), 且每個(gè)月考試。2、弟子規(guī)等培訓(xùn):員工即家人,員工即弟子,古時(shí)中國大家庭的牢固與忠誠仍舊值得 今人學(xué)習(xí)借鑒。弟子規(guī)培訓(xùn)先期外聘講課老師解說,此后由企業(yè)中高層解說,且要求員 工會(huì)背誦,能夠每個(gè)月考試。三、積全力培訓(xùn)
3、1 、成功從轉(zhuǎn)變心態(tài) :播種一種心態(tài),收獲一種行為,播種一種行為,收獲一種習(xí)慣,播 種一種習(xí)慣收獲一種性格,播種一種性格收獲一種命運(yùn)。課程大綱:(1)強(qiáng)烈的成功欲望;(2)不行功便成仁的信心;(3)設(shè)定目標(biāo)并的確執(zhí)行;(4)工作等于快樂;(5)專心工作;(6)明確老板和員工的差異;(7)放下身材從零開始;(8)主人的心態(tài);(9)積極;(10)過去不等于未來;(11)協(xié)作;(12)做早先做人;(13)做大早先做忍者;(14)蚊子精神;(15)忠誠;(16)學(xué)習(xí);(17)格局;(18)感恩。2、融入:一條小河要想永不枯竭,只有一種方法就是融入大海,一個(gè)人要想成功,必定融入一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì), 個(gè)體戶時(shí)
4、代已經(jīng)消失, 合作共贏是此刻的主題, 而合作的前提是融入。 課程大綱:(1)融入企業(yè),認(rèn)識(shí)企業(yè)、融入企業(yè)文化、融入不行文的企業(yè)文化;(2)融入團(tuán)隊(duì);(3)融入“潛規(guī)則” ;(4)融入行業(yè);(5)融入圈子;(6)融入趨勢。四、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)1、工作流程塑造 :讓員工理解我是誰,我是做什么的,我要做什么,我還能夠做什么;明 白怎樣工作、怎樣才能做好工作,工作流程為第一要?jiǎng)?wù)。課程大綱:(1)明確地址、職責(zé)、崗位流程;(2)理順同事、橫向、前任、上下級的關(guān)系;(3)怎樣做計(jì)劃;(4)執(zhí)行的步驟:(5)怎樣做總結(jié);(6)時(shí)間管理;(7)做解決問題的人;(8)職場人基本守則。2、工作法規(guī) : 課程大綱:(1)
5、走開崗位有去向,員工去向表;(2)安排工作說要求,怎么要求;(3)報(bào)告工作說結(jié)果,報(bào)告什么結(jié)果;(4)請示工作提方案,方案怎么提;(5)接受工作講執(zhí)行、執(zhí)行要點(diǎn);(6)工作失誤敢肩負(fù),肩負(fù)此后有改進(jìn);(7)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪需接受,正確對待不公;3、領(lǐng)導(dǎo)力法規(guī) ; 課程大綱:(1)凡事有計(jì)劃,計(jì)劃能力和工作能力成正比;(2)凡事有執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)行力最大的破壞者;(3)凡事有記錄,記錄什么;(4)凡事有檢查,節(jié)點(diǎn)檢查;(5)凡事有總結(jié),成功可復(fù)制;(6)凡事有改進(jìn),改進(jìn)此后怎么辦;(7)每日有反省,要吃后悔藥。五、素質(zhì)力培訓(xùn)1、平常行為禮儀 :禮儀是表現(xiàn)服務(wù)的手段, 讓“無形的服務(wù)有形化” ,能夠給顧客以
6、專業(yè)、 職業(yè)、敬業(yè)、聲威的印象,提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。貫穿詳盡環(huán)節(jié),讓我們在商務(wù)交往中更得心 應(yīng)手,贏得顧客好感、相信和敬愛。禮儀是人際關(guān)系的潤滑劑,使平級和上下級 相處有分寸,人際 關(guān)系輕松友善。該課程可依照不同樣的企業(yè)需要定制。2、國學(xué)菜根譚等:嚼得菜根方知人生百味,學(xué)會(huì)高調(diào)做事低調(diào)做人,做優(yōu)雅儒商貴族, 不做短暫的暴發(fā)戶。畜牧企業(yè)課程一、咨詢課程 1、會(huì)議營銷細(xì)節(jié)決定成敗同樣的到會(huì)人數(shù),同樣的養(yǎng)殖規(guī)模,同樣的產(chǎn)品,同樣的會(huì) 議花銷,同樣的付出,同一個(gè)講課老師, 銷售額卻千差萬別, 為什么某些企業(yè)會(huì)議營銷搞得風(fēng) 生水起?會(huì)議營銷細(xì)節(jié)決定成敗 。課程目的:增加銷售額,花銷不白花 學(xué)員:全體銷售、
7、技術(shù)服務(wù)人員。課時(shí):上課 3 小時(shí)左右,指導(dǎo) 2 3 名銷售人員 3 小時(shí)左右。要求: 下午解說,夜晚學(xué)員準(zhǔn)備一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的會(huì)議流程,第二天上午,采用較好的兩個(gè)現(xiàn)場 解說指導(dǎo)。本課程可長遠(yuǎn)追蹤指導(dǎo)。課程大綱:(1)確定會(huì)議目的;(2)會(huì)議規(guī)模,人越多越好嗎?(3)確定會(huì)議意向;(4)會(huì)前走訪;(5)確定會(huì)議;(6)會(huì)前會(huì);(7)會(huì)中;(8)會(huì)后回;(9)會(huì)后回訪;(10)回訪序次;(11)再次回訪;(12)會(huì)后實(shí)行;(13)記錄與檢查。2、 hold 住你的課堂畜牧企業(yè)好多技術(shù)服務(wù)老師技術(shù)服務(wù)水平不錯(cuò),但在講課時(shí)經(jīng)常出 現(xiàn)老師在上面講,養(yǎng)殖者在下面講, 而且電話不停,進(jìn)出不停,講課老師的聲音經(jīng)常淹
8、沒在養(yǎng)殖 者的一片喧雜聲中。 原因在哪里? hold 住你的課堂讓你的演講更加優(yōu)秀,讓你真切成為會(huì) 議營銷上呼風(fēng)喚雨的主角。課程目的:提升技術(shù)服務(wù)老師演講水平,促進(jìn)銷售。 學(xué)員:全體銷售、技術(shù)服務(wù)人員。課時(shí):上課 3小時(shí)左右,指導(dǎo) 2 3 名技術(shù)服務(wù)老師 3小時(shí)左右。 要求:下午解說,夜晚學(xué)員準(zhǔn)備一個(gè) 40 分鐘左右的課件,第二天上午,采用較好的兩個(gè)現(xiàn) 場解說指導(dǎo)(業(yè)務(wù)人員扮演養(yǎng)殖者在下面聽課) 。本課程可長遠(yuǎn)追蹤指導(dǎo)。課程大綱(1)明確目的:學(xué)生與成人學(xué)習(xí)的差異,學(xué)生與客戶學(xué)習(xí)的差異,令人知,令人信,令人 激,令人動(dòng),令人樂;(2)演講結(jié)構(gòu):開場白的方式、主體演講,言之有理、言之有物、言之有
9、文、言之有情;(3)PPT 制作:什么是 PPT ,風(fēng)格、文字、圖片、視頻;(4)演講要素:儀容儀表,平和熱情,問候,眼神,聲調(diào),逗留,表情,手勢,移位;(5)Hold 技巧:誰是聽眾,題目設(shè)計(jì),圖片,視頻,數(shù)字,事但是三,敢于提出,互動(dòng), 會(huì)講故事,幽默,第三方認(rèn)可,激情激動(dòng),修飾語運(yùn)用,戰(zhàn)勝緊張的方法,演講者的能力。 二、互聯(lián)網(wǎng)思想與畜牧業(yè)新常態(tài)下畜牧行業(yè)急速改革,但我們說畜牧行業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)還很遠(yuǎn), 2017 年農(nóng)資電商逐 漸退去了熱度, 當(dāng)傳統(tǒng)零售在轉(zhuǎn)型中苦苦掙扎, 當(dāng)電商之路在研究中偃旗息鼓, 農(nóng)資人你看我, 我看你,不知道農(nóng)資路該怎樣走。傳統(tǒng)農(nóng)資零售片體鱗傷,農(nóng)資電商走下神壇。1、互聯(lián)網(wǎng)思想下飼料獸藥銷售人員的困境與突圍2、互聯(lián)網(wǎng)思想下飼料獸藥經(jīng)銷商的困境與突圍3、互聯(lián)網(wǎng)思想下中小養(yǎng)殖場的困境與突圍4、互聯(lián)網(wǎng)思想下成長型飼料企業(yè)的困境與突圍5、互聯(lián)網(wǎng)思想下成長型獸藥企業(yè)的困境與突圍互聯(lián)網(wǎng)思想,就是在 (搬動(dòng) )互聯(lián)網(wǎng) +、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不停發(fā)展的背景下,對市場、用 戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈致使對整個(gè)商業(yè)生態(tài)進(jìn)行重新審查的思慮方式。思想方式隨科技飛速發(fā)展而轉(zhuǎn)變
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