季度平安工作總結(jié)

1、季度平安工作總結(jié) 總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析討論，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它有助于我們查找工作和事物進(jìn)展的規(guī)律，從而把握并運(yùn)用這些規(guī)律，以下我在這給大家整理了一些季度平安工作總結(jié).，盼望對(duì)大家有關(guān)心! 季度平安工作總結(jié).1 20_年的第一季度，平安工作在西安委的關(guān)懷和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起平安事故。我廠全體職工仔細(xì)貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的平安工作方面的文件精神，堅(jiān)固樹立“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，廣泛深化地開展平安生產(chǎn)工作，下面就這三個(gè)月來我廠的平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下： 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開

2、展平安生產(chǎn)工作 為進(jìn)一步做好我廠的平安生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我廠對(duì)平安生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把平安工作列入每周的重要議事日程，由廠長(zhǎng)直接抓，平安科詳細(xì)抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員詳細(xì)分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深化地開展我廠的平安工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。 二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)平安制度措施齊全 依據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的平安生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)我廠平安生產(chǎn)工作。我廠以平安生產(chǎn)管理小組作為平安生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全平安管理方面的規(guī)章制度，做好了平安工作的長(zhǎng)效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了平安

3、生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。 擬定了平安生產(chǎn)責(zé)任書，并在一月份簽訂，明確各部門的平安責(zé)任。 三、加大平安宣揚(yáng)力度，提升自我愛護(hù)力量 平安訓(xùn)練工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中平安工作最重要的一部分，我廠平安工作的指導(dǎo)方針是“平安第一，預(yù)防為主，掌握風(fēng)險(xiǎn)，綜合治理”，因此，平安訓(xùn)練工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員平安意識(shí)弱、自我愛護(hù)意識(shí)弱的狀況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)平安工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增加全員平安生產(chǎn)法制觀念和自我愛護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。 四、嚴(yán)格檢查制度，消退平安隱患 我廠每月都由廠長(zhǎng)高國(guó)凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次平安隱患自查，并將自查結(jié)果文件形

4、式公告。在第一季度中，由平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)行平安檢查，未發(fā)覺平安隱患，還對(duì)有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查，全部設(shè)備運(yùn)行正常。確保了平安設(shè)施齊全有效，把平安隱患?xì)缬诿珙^中。 五、存在問題 20_年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，平安生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成果，今后將緊抓平安工作，實(shí)實(shí)在在的把平安生產(chǎn)工作抓究竟，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 季度平安工作總結(jié).2 為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)管理，貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的方針，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)的平安，結(jié)合公司實(shí)際，現(xiàn)將1月份平安生產(chǎn)工作匯報(bào)如下： 1.依據(jù)工作實(shí)際，明確了工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了工作措施，確定了工作思

5、路，明確了責(zé)任分工，真正做到平安生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任，使平安責(zé)任發(fā)揮作用，產(chǎn)生效果。 2.結(jié)合部門的平安生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂平安工作方案，同時(shí)落實(shí)公司日常的平安管理要求。 3.把抓平安生產(chǎn)與當(dāng)前工作緊緊結(jié)合起來。每次到碼頭現(xiàn)場(chǎng)去了解的狀況,最主要的還是平安第一，海風(fēng)大，海浪大，環(huán)境差，但公司的精神平安第一，預(yù)防為主.在心。 4.管理好辦公用具：電話線路、電腦、傳真機(jī)的平安措施，以避開電擊火災(zāi)等造成的平安。 在今后的工作中將進(jìn)一步貫徹落實(shí)對(duì)平安生產(chǎn)工作的指示精神，搞好各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，使每個(gè)人都充分熟悉到搞好平安生產(chǎn)的重要性，平安就是效益。把平安生產(chǎn)工作深化

6、扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，確保平安生產(chǎn)的穩(wěn)定。 季度平安工作總結(jié).3 始終來，在縣局的支持下，在各級(jí)監(jiān)管部門的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格依照檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理方法等規(guī)定的要求，緊緊圍繞“規(guī)范管理、重點(diǎn)突破、整體推動(dòng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的基本思路，我們的檢測(cè)業(yè)務(wù)與平安生產(chǎn)呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)工作取得了肯定的成果，同時(shí)也有部分不足之處?，F(xiàn)將我站第三季度平安、生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下： 一、檢測(cè)業(yè)務(wù)開展?fàn)顩r 第三季度，累計(jì)汽車年檢檢測(cè)8818輛(其中營(yíng)運(yùn)車年檢630輛)，新車上牌檢測(cè)61輛，等級(jí)評(píng)定檢測(cè)759輛，二級(jí)維護(hù)檢測(cè)84輛，摩托車檢測(cè)1654輛。 二、人員培訓(xùn)和機(jī)構(gòu)考核狀況 依據(jù)上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門和我站質(zhì)量管理體系年度培訓(xùn)方案的要求，本季度我們累計(jì)參與省質(zhì)監(jiān)局組織的安檢上崗證考培2批8人次。下季度也已排好培訓(xùn)方案。 上級(jí)考核狀況：8月4日省質(zhì)監(jiān)局對(duì)我站進(jìn)行機(jī)