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1、TSMTTSMT檔案名稱文件編號SPC 統(tǒng)計制程品質(zhì)管理規(guī)範(fàn)Q-3-Q-037制定日期製作單位2002.03.24頁次1/4品管部版本/次A/03一目的:為有效掌控生產(chǎn)各制程及產(chǎn)品品質(zhì),並防止產(chǎn)品變異及異常之持續(xù)發(fā)生,俾利製程之改善,特制定各製程階之統(tǒng)計製程管制方式。二適用範(fàn)圍:我廠生產(chǎn)之所有在製品品質(zhì)管制均適用之.三名詞解釋:。1SC: Satisti ProcesContol(統(tǒng)計制程管制3.X ar管制圖: 平均值與全距管制圖3.U管制圖: 單位缺點(diǎn)數(shù)管制圖34P 管制圖: 不良率管制圖3.UCL: pper CtolLimt 管制界限上限.36LCL: Lower Conrl Limt
2、 管制界限下限. 。7CL: ontr m管制界限中心線3。8Cp:制程精確度.9:制程準(zhǔn)確度。10Cpk: 製程能力指數(shù)是當(dāng)制程中特殊原因消除後可得到的最小變異因此它代表的是制程在管制狀態(tài)下的好壞程度。四職責(zé)。1 SPC 之培訓(xùn)4.2 SPC 報表之填寫異常發(fā)現(xiàn)分析改善。4。 品管部負(fù)責(zé) SPC 報表之電子檔制作;44 品管部負(fù)責(zé)掌控P之運(yùn)作與異常管制;版次年月日修A/012002/3/24訂A/022002/4/1記A/032002/6/6錄內(nèi)容摘要首次導(dǎo)入修訂 Cpk修訂管制項目與停線標(biāo)準(zhǔn)核 準(zhǔn)審 查制 作徐小毛檔案名稱文件編號SPC 統(tǒng)計制程品質(zhì)管理規(guī)範(fàn)Q-3-Q-037制定日期製作單
3、位2002.03.24頁次1/4品管部版本/次A/03五作業(yè)內(nèi)容5。1 SPC管制項目NO流程1QC管制單位品管管制項目材料品質(zhì)方法或依據(jù)進(jìn)料檢驗規(guī)范統(tǒng)計手法及管制圖P 管制圖2錫膏印刷印刷機(jī)作業(yè)MT錫膏厚度規(guī)範(fàn)XarR 管制圖Ck3S CT工程電性測試程式 管制圖波峰爐焊接錫爐溫度2。 flux 比重 錫爐溫度量計量值管制圖錫爐工程 . PCB板面預(yù) 測規(guī)范C熱溫度波焊後品質(zhì)IPC品質(zhì)檢驗規(guī)范管制圖DP工程電性測試程式P 管制圖版次修A/01訂A/02記A/03錄年月日2002/3/242002/4/12002/6/6內(nèi)容摘要首次導(dǎo)入修訂 Cpk修訂管制項目與停線標(biāo)準(zhǔn)核 準(zhǔn)審 查制 作徐小毛
4、檔案名稱文件編號SPC 統(tǒng)計制程品質(zhì)管理規(guī)範(fàn)Q-3-Q-037制定日期製作單位2002.03.24頁次1/4品管部版本/次A/03NO流程管制單位管制項目管制標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計手法及管制圖9/T工程功能測試程式 管制圖0總檢DIP品質(zhì)檢驗規(guī)制程品質(zhì)范SOPU 管制圖11QE品管制程品質(zhì)測試程式Xbar管制圖Cp2FQC/OQC成品外觀品質(zhì)品管電性功能品質(zhì)檢驗規(guī)范PU 管制圖管制圖5。2 在實施品質(zhì)管制時要以統(tǒng)計技朮為依據(jù)利用 SPC 工具分析預(yù)防及反應(yīng)問題並根據(jù)公司之品質(zhì)目標(biāo)對公司產(chǎn)品制程特性通過收集數(shù)據(jù)來計算其制程能力衡量其制程變異的大小。目前所用到的管制圖有Xbar管制圖 管制圖U 管制圖等。SPC
5、 異常與停線標(biāo)準(zhǔn)1 PC 異常標(biāo)準(zhǔn)版次修A/01訂A/02記A/03錄年月2002/3/242002/4/12002/6/6內(nèi)容摘首次導(dǎo)入修訂 Cpk修訂管制項目與停線標(biāo)準(zhǔn)核 準(zhǔn)審 查制 作徐小毛檔案名稱文件編號SPC 統(tǒng)計制程品質(zhì)管理規(guī)範(fàn)Q-3-Q-037制定日期製作單位2002.03.24頁次1/4品管部版本/次A/03任何超出管制線的點(diǎn)7 點(diǎn)全部在中心線以上或以下(P, U 7 點(diǎn)在中心線以上)連續(xù)點(diǎn)上升或下降(,U管制圖為連續(xù)7 點(diǎn)上升)14 點(diǎn)一升一降其它任何非隨機(jī)的圖形Cp值1。 5。3.2 SC SPC 異常分析的結(jié)果為重大異常.4PC 異常管制。1 SC 各管制單位填寫造成SPC 異常的主要不良現(xiàn)象並判定責(zé)任歸屬責(zé)任部門分析不良原因並提出有效改善措施。5。4.2 SPC 異常分析結(jié)果為重大異常引起時要求責(zé)任部門速作改善.5。4。3 SC生產(chǎn)異常追蹤處理報告與停線通知單須編號管制. 參考矯正與預(yù)防措施程序生產(chǎn)異常與停線處理流程5.S按該客戶的
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