實用的檢查工作計劃3篇

1、第 實用的檢查工作計劃3篇檢查工作計劃 篇1 一、組織自查 第八周第九周（4月15日至4月26日）進行自查，自查內(nèi)容包括：1、課堂教學情況。學院督導組成員、任課教師等深入課堂聽課，召開師生座談會了解教風、學風情況，收集師生對教學工作的意見和建議。2、畢業(yè)論文工作開展情況。重點檢查畢業(yè)論文的題目申報表、開題報告、指導記錄等資料，了解畢業(yè)論文工作規(guī)定落實情況及質(zhì)量狀況。4月30日前,錄入畢業(yè)實習成績，由各教研室負責。3、作業(yè)布置與批改情況。對任課教師作業(yè)的布置與批改情況進行檢查。4、教研室活動情況。重點檢查教研室活動的內(nèi)容、教師參與程度及活動效果情況。4月15日4月19日，由各教研室組織自查。4月

2、22日4月26日，學院組織抽查。5、師生重點反映問題的整改情況。各教研室要對日常教學工作中師生重點反映的問題進行分析研究，制定整改方案，對違反課堂政治紀律、授課紀律，影響教學質(zhì)量的問題要及時采取有效措施進行整改，需要學院解決的問題，5月8日前，一并匯總交學院辦公室（格式已發(fā)至各教研室）。6、上學期期中教學檢查中所發(fā)現(xiàn)問題的解決情況。針對上學期期中教學檢查中所發(fā)現(xiàn)的主要問題，逐一檢查截至目前的解決落實情況。二、召開座談會1、第八周4月25日在07B526民航學院會議室召開學生座談會，參加人員包括教學副院長、教學秘書、相應年級學生輔導員、各班級學生代表。2、第九周4月26日在07B526民航學院會

3、議室召開教師座談會，參加人員：全體老師。3、開會時間如有變動，另行通知。檢查工作計劃 篇2 為推動 “三項整治”工作的順利實施，做好公司環(huán)境管理工作，牢固樹立“以人為本”的思想，始終堅持 “依法管理、強化預防、保護環(huán)境、文明施工”環(huán)境管理方針，努力實現(xiàn)公司環(huán)境管理目標，特制定公司環(huán)境管理檢查工作計劃。 1、依法進行環(huán)境管理，認真落實環(huán)境管理責任，按照一體化管理體系運行要求進行管控。（1）加強環(huán)境管理工作的領導和組織實施，建立健全環(huán)境管理崗位責任制，各層面要有分管環(huán)境工作的負責人，各項目部要明確環(huán)境管理工作具體負責人，做到環(huán)境管理責任明確，認真履行崗位職責。（2）對環(huán)境管理指標做到層層分解，嚴格

4、控制，做到環(huán)境管理依法進行。2、進一步加強環(huán)境管理全員宣傳教育和培訓，增強環(huán)保意識和對環(huán)境管理工作重要性的認識，各級領導和管理層面人員首先要高度重視環(huán)境管理工作的重要性和必要性，要加強環(huán)境管理知識的學習和培訓，深刻理解和落實環(huán)境管理體系運行要求，努力提高環(huán)境管理水平，嚴格措施落實，強化過程控制。4、環(huán)境管理工作做到認真策劃和組織實施。新進場的工程項目要進行環(huán)境控制總體策劃，在建工程項目要結合生產(chǎn)實際編制年度環(huán)境控制計劃，并通過有效文件下達組織實施。5、積極開展環(huán)境管理辯識、影響程度評價和環(huán)境控制管理工作。加強對生產(chǎn)（工作）、生活部位和生產(chǎn)（工作）活動過程存在的環(huán)境管理全面客觀的辯識，認真開展對

5、環(huán)境影響因素影響程度的評價，認真制定重要環(huán)境管理控制方案。做到控制方案與生產(chǎn)項目的實施同時進行，嚴格控制方案的執(zhí)行管理，做到控制項目專人負責，專人管理。6、進一步加強對生產(chǎn)生活廢水排放、大氣污染排放、固體廢棄物排放、噪音排放的控制，做到規(guī)劃、實施、控制同步進行，嚴格執(zhí)行相關環(huán)境控制標準，做到100%受控管理。7、加強項目部環(huán)境檢測檢查工作加強環(huán)境檢測手段和環(huán)境控制措施的落實。（1）做好環(huán)境工作的日常檢查工作。各項目部要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實際，結合本單位和項目部的環(huán)境管理具體情況，做到環(huán)境管理工作日常檢查有計劃、有措施，認真落實。（2）做好環(huán)境工作的循環(huán)檢查工作。公司要對各部門、各項目點進行環(huán)境管理循

6、環(huán)檢查，要進一步加大對重要環(huán)境影響因素控制情況的監(jiān)測力度，加強對生產(chǎn)、辦公、生活場界的空氣、噪音環(huán)境影響程度環(huán)境監(jiān)測的覆蓋。（3）做好環(huán)境工作的專項檢查工作。公司要圍繞各部門的工作環(huán)節(jié)，進行部門專項檢查，確保公司各部門、項目實施的各個環(huán)節(jié)的環(huán)境符合體系要求。（4）做好環(huán)境工作的集中檢查工作。公司要聯(lián)合縣環(huán)境管理部門及相關施工單位定期或不定期的對公司各部門、各項目部進行環(huán)境集中檢查，確保良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，形成系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化的檢查制度。8、進一步建立健全環(huán)境管理規(guī)章制度，進一步充實環(huán)境控制管理作業(yè)指導書，積極推動環(huán)境標準化管理工作。各個層面應進一步加強所執(zhí)行的環(huán)境管理法律法規(guī)條款的辯識

7、和信息動態(tài)管理，做到定期發(fā)布，及時調(diào)整，確保法律法規(guī)的有效使用。山西磐龍建筑工程有限公司檢查工作計劃 篇3 前期工作計劃 1. 對產(chǎn)品結構及生產(chǎn)工藝、檢測要求進行初步了解，掌握產(chǎn)品基本知識；2. 根據(jù)公司高層的年度經(jīng)營目標與公司領導協(xié)商擬定公司過程指標，并且分解到各部門（各崗位）；3. 12月26日前完成對技術部門及質(zhì)量部門管理體系文件及記錄方面的整理與規(guī)范；4. 12月24日前完成公司內(nèi)部文件控制及記錄控制的程序文件草案編寫；5. 梳理公司現(xiàn)行管理體系運行情況，根據(jù)“檢查清單”對各部門進行仔細核查，為管理體系完善做好充分準備。檢查清單一、質(zhì)量部A、質(zhì)量體系文件控制1. 體系文件的總控清單；外

8、來技術文件的總控清單。2. 體系文件的保管和責任3. 體系文件和資料的標識（圖號/編號、更改、受控、存檔責任件）4. 體系復制/分發(fā)/回收和借閱規(guī)定5. 體系文件的更改（更改權限、更改標識、相關文件的同步更改、版本狀態(tài)一覽表）6. 體系文件的存檔管理7. 貯存條件（防火、防潮、防霉、防蛀、防損壞、防竊）8. 電子文件的管理9. 存檔范圍/存檔期限的規(guī)定（一覽表）10. 存檔及借閱規(guī)定11. 企業(yè)內(nèi)部文件和顧客文件保密規(guī)定12. 無效文件的處理13. 體系文件有效性定期檢查B、質(zhì)量記錄控制1. 質(zhì)量記錄總控清單2. 記錄表單清樣3. 記錄要求（標識、正確、完整、清晰、日期、簽名、審核）4. 貯存

9、條件（防火、防潮、防霉、防蛀、防損壞、防竊）5. 電子文件的管理規(guī)定6. 存檔范圍/存檔期限的規(guī)定（一覽表）7. 借閱規(guī)定8. 失效記錄的處理C1、質(zhì)量管理體系審核1. 一、二方ISO/TS16949審核員的資格2. 內(nèi)審年度計劃和審核實施計劃3. 按部門審核檢查表4. 審核實施（審核記錄表、首末次會議記錄等）5. ISO/TS16949體系審核報告6. 不符合項糾正措施計劃7. 糾正措施效果的驗證C2、產(chǎn)品審核1. 產(chǎn)品審核年度計劃（覆蓋所有產(chǎn)品）2. 產(chǎn)品審核缺陷分級指導書3. 產(chǎn)品審核報告4. 糾正和預防措施D、持續(xù)改進過程（領導推動、全員參與）1. 制定年度優(yōu)先持續(xù)改進計劃（注意與糾正

10、措施的區(qū)別）2. 成立項目小組項目實施及驗證記錄E、糾正和預防措施1. 規(guī)定解決問題的.方法（8D）2. 重復發(fā)生不合格的識別和應用8D方法解決3. 所有內(nèi)外部發(fā)生的不合格必須徹底關閉4. 重大的糾正和預防措施輸入管理評審F、管理評審1. 管理評審計劃2. 管理評審的輸入及職能3. 管理評審的實施4. 管理評審報告5. 改進計劃的實施和跟蹤6. 保存日常各項會議的會議記錄、紀要、以及工作安排意見。（如生產(chǎn)例會、質(zhì)量例會、技術發(fā)展例會、銷售例會等）G、檢驗和試驗狀態(tài)1. 檢驗和試驗的狀態(tài)規(guī)定2. 各種狀態(tài)標識和場合的管理責任3. 狀態(tài)區(qū)域的設定H、不合格品的控制1. 不合格品的判定權限2. 不合

11、格品的判定依據(jù)3. 不合格品反應計劃（進貨、過程、成品、產(chǎn)品審核、已發(fā)運產(chǎn)品）控制計劃4. 不合格品的可視標識和隔離5. 不合格品的處置權限（評審、判定、報廢）6. 不合格品的處置分類（讓步接受、降級使用、返工、返修、報廢）7. 返工、返修產(chǎn)品的控制（返修產(chǎn)品必須通知顧客并同意）8. 不合格品的定期統(tǒng)計分析（包括退貨產(chǎn)品）9. 不合格品優(yōu)先減少計劃10. 形成月份公司質(zhì)量分析報告，提交最高管理層，召開質(zhì)量例會。I、檢驗、測量和試驗設備的控制1. 計量管理人員的資格2. 委托外部檢驗和試驗機構的資質(zhì)證明3. 檢驗測量和試驗設施的管理（包括臺賬管理）4. 檢測設施的周期檢定策劃5. 使用有效期限的

12、標識管理6. 檢驗測量和試驗設備的操作保養(yǎng)規(guī)定7. 測量系統(tǒng)分析計劃8. 測量系統(tǒng)分析9. 試驗室質(zhì)量體系管理J、進貨檢驗和試驗1. 質(zhì)量判定的權限2. 進貨檢驗試驗指導書3. 可接受準則（C=O）4. 緊急放行規(guī)定（權限、職責、程序）5. 讓步接收規(guī)定（范圍、權限、職責、程序）6. 檢驗和試驗狀態(tài)標識7. 進貨檢驗和試驗的不合格品控制8. 分承包方進貨檢驗和試驗數(shù)據(jù)傳遞給采購部門進行供貨業(yè)績評價的輸入9. 固定的記錄表式K、過程檢驗和試驗1. 不合格品判定的權限2. 操作者自檢責任、檢查員巡檢和專檢責任（三檢制）3. 質(zhì)量監(jiān)控人員的職責和權限4. 過程檢驗試驗指導書5. 可接受準則（C=O）

13、6. 讓步接收規(guī)定（范圍、權限、職責、程序）7. 檢驗和試驗狀態(tài)標識8. 不合格品控制（標識、隔離）9. 固定的記錄表式L、最終檢驗和試驗1. 不合格品判定的權限2. 成品檢驗人員的職責和權限3. 檢驗試驗規(guī)范4. 可接受準則（C=O）5. 讓步接收規(guī)定（顧客同意）6. 檢驗和試驗狀態(tài)標識7. 不合格品控制（標識、隔離）8. 質(zhì)量統(tǒng)計9. 固定的記錄表式10. 全尺寸檢驗和功能試驗指導書11. 全尺寸檢驗和功能試驗計劃12. 全尺寸檢驗和功能試驗報告（自檢和委托外部試驗機構）M、檢驗人員資質(zhì)1. 持證上崗2. 檢驗知識技能定期考核3. 獨立行使鑒別、報告、把關的檢驗職能4. 檢驗的可追溯性。二、技術部A、過程審核1. 審核員的資格（具備2年產(chǎn)品/過程開發(fā)工作經(jīng)驗）2. 過程審核年度計劃和審核實施計劃（按產(chǎn)品組）3. 過程審核提問表4. 審核實施（審核記錄表、首末次會議記錄等）5. VDA6.3過程審核報告6. 不符合項糾正措施計劃7. 糾正措施效果的驗證B、過程開發(fā)和策劃1. 從公司產(chǎn)品中選出典