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1、第 第 頁工作總結及工作計劃工作總結及工作計劃1 一、經(jīng)營狀況: 本月經(jīng)營指標共計126萬元,實際完成1247614元,接待人數(shù)19732人,完成計劃指標的99%。 二、收入成本分解: 中餐廳指標915000元,實際完成938445元,完成中餐廳計劃指標的103%,接待人數(shù)10487人,人均消費89.49元,日平均營業(yè)額30272元; 西餐廳指標185000元,實際完成150228元,完成西餐廳計劃指標的81%,接待人數(shù)6095人,人均消費24.65元,日平均營業(yè)額4846元; 大堂吧指標40000元,實際完成27743元,完成大堂吧計劃指標的69%,接待人數(shù)789人,人均消費35.16元,日
2、平均營業(yè)額895元; 肥牛餐廳指標120000元,實際完成131198元,完成肥牛餐廳計劃指標的109%,接待人數(shù)2361人,人均消費55.57元,日平均營業(yè)額4232元。 三、接待狀況: 本月共計接待了17次會議,會議費:29550元、會議用餐:32122元;接待了28份婚宴,收入579 此處隱蔽39326個字分運用到實際工作中,運用新的辦公手段,提高工作效率,避開重復工作。 四重整體出發(fā),設計合理、高效的監(jiān)管和管控機制。 三、工作中存在的不足及改進措施 盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè),但完滿離我們總有一步之遙,經(jīng)過一年來的努力,工作中沒大的貢獻,也沒大的失誤,平凡的業(yè)績使我更清楚地看到了自身存在
3、的問題: (一)會計業(yè)務知識水平亟待提高。作為一名信息化時代的會計工作人員,應當既要深諳會計業(yè)務,更要有超前意識,要成為一名優(yōu)秀的財務人員,我的差距還很大。 (二)工作作風還不夠踏實??偸钦医杩谝愿鞣N理由勸服自己不要 過且過、“做一天和尚撞一天鐘”的思想. 三忙于應付事務性工作多,深入探討、思索、認仔細真的討論條件及財務管理方法、工作制度少,工作有廣度,沒深度。 改進措施: 一加強對專業(yè)知識的學習,改掉馬虎大意的不良習慣,在工作中時刻樹立細心、謹慎、為他人服務的意識。 二應加強與領導的溝通,實時反饋領導安排的臨時工作,主動匯報自己的各項工作。 三努力提高與其他部門及合作公司溝通溝通的技能,以利于日常工作更好地順當完成。 四養(yǎng)成良好的工作習慣,管理好自己的時間,提高工作效率,合理安排工作的先后順次,努力尋求工作最優(yōu)化。 五嚴格遵守公司財務制度,按制度辦事。 六加強與總公司的財務溝通和財務信息上報。 結語:在加入*的這段時間,每天都很充盈,學到了許多工作技能與工作方法,也基
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