中層干部目標任務考核辦法

1、PAGE PAGE 19中層干部2004年度目標任務考核辦法為了保證全面完成公司04年度的各項工作目標任務，促進公司各部門特別是中層領導干部能夠認真負責地按照崗位職責要求，踏實工作、努力進取、開拓創(chuàng)新，進一步提升個人綜合素質，為公司發(fā)展做出更大的貢獻，同時能夠對全體中層干部一年的工作表現(xiàn)給予客觀、公正的評價，現(xiàn)制訂中層干部2004年度目標任務考核辦法如下：一、考核項項目考核項目為為各部門門簽訂的的年度目目標任務務書中規(guī)規(guī)定的內內容，分分為兩部部分：一一是年度度指標，二二是通用用考核內內容。二、考核計計算兩部分考核核內容均均為百分分制，分分別考核核計分。各部門中層層干部年年度考核核個人得得分計算

2、算：年度考核個個人得分分“年度指指標”實際考考核得分分60“通用考考核內容容”實際考考核得分分40。三、考核辦辦法說明明1、考核工工作在公公司考核核領導小小組領導導下，由由公司考考核辦公公室負責責組織實實施，各各相關部部門予以以配合。2、“年度度指標”考核以以04年年度部門門各項指指標的實實際完成成情況、按按評分標標準進行行評分。3、“通用用考核內內容”考核以以04年年度各部部門中層層干部各各項考核核內容的的綜合表表現(xiàn)、按按評分標標準進行行評分。中層干部的的年度綜綜合表現(xiàn)現(xiàn)，由總總經(jīng)理辦辦公室根根據(jù)個人人04年年度在部部門工作作開展狀狀況、個個人管理理水平、個個人綜合合能力等等德能勤勤績廉各各

3、方面的的綜合表表現(xiàn)予以以評定。4、各部門門中層干干部年度度考核得得分結果果與中層層干部年年度獎金金直接掛掛鉤。公公司將以以20003年獎獎金為基基數(shù)、按按照20004年年度實際際利稅增增減幅度度狀況同同比增減減獎金基基數(shù)的辦辦法確定定中層干干部20004年年度獎金金基數(shù)，并并設立年年度獎金金一、二二、三等等及鼓勵勵獎。具具體發(fā)放放辦法為為：個人年度考考核得分分為1000分以以上：一一等獎；個人年度考考核得分分為9661000分：二等獎獎； 個人年度考考核得分分為911955分：三三等獎；個人年度考考核得分分為866900分：鼓鼓勵獎。其中：一等等獎獎金金為全額額年度獎獎金基數(shù)數(shù)；二等等獎獎金金

4、為基數(shù)數(shù)的955；三三等獎為為基數(shù)的的90；鼓勵勵獎為基基數(shù)的885。以下情況取取消個人人年度獎獎金： = 1 * GB2 個人年度度考核得得分855分以下下； = 2 * GB2 部門出現(xiàn)現(xiàn)安全事事故，造造成人員員傷亡、財財產(chǎn)損失失，其判判斷標準準按上級級有關規(guī)規(guī)定執(zhí)行行； = 3 * GB2 違法廉政政建設規(guī)規(guī)定，達達到處分分及處分分以上條條件的； = 4 * GB2 部門或個個人出現(xiàn)現(xiàn)其它經(jīng)經(jīng)公司認認定的重重大問題題。5、本考核核辦法為為草案，為為提高考考核辦法法的科學學性，公公司將根根據(jù)實際際情況作作進一步步修訂、完完善，如如有改動動，按最最終經(jīng)總總經(jīng)理辦辦公室討討論通過過的考核核辦法

5、執(zhí)執(zhí)行。二四年年二月辦公室年度度指標考考核細則則考核指標分值評分標準1、確保年年度44400噸噸產(chǎn)品生生產(chǎn)、銷銷售任務務的完成成10實際產(chǎn)銷量量每增加加1，1分；每減少少1，2分。2、控制公公司招待待費42.5萬元元；辦公公費用2455萬元；車輛使使用、維維修費用用24萬萬元30 = 1 * GB3 未制訂年年度費用用控制計計劃，2分/項； = 2 * GB3 未按年度度計劃執(zhí)執(zhí)行或未未根據(jù)實實際情況況及時調調整費用用控制措措施，2分/項； = 3 * GB3 實際費用用：每超超支1，22分/項項；每節(jié)節(jié)約1，00.5分分/項。3、完成公公司職業(yè)業(yè)安全衛(wèi)衛(wèi)生貫標標工作10 = 1 * GB3

6、完成全部部申請認認證工作作，因法法定程序序等外部部客觀原原因未取取得證書書，22分； = 2 * GB3 因我方原原因，僅僅完成申申請認證證部分工工作，5分。4、公司檔檔案管理理達到省省級檔案案管理標標準10 = 1 * GB3 不符合標標準相關關規(guī)定，2分/項。5、完成公公司辦公公自動化化信息系系統(tǒng)建設設并正常常運行10 = 1 * GB3 僅開展部部分系統(tǒng)統(tǒng)建設工工作，5分； = 2 * GB3 完成系統(tǒng)統(tǒng)建設，但但系統(tǒng)運運行不正正常，未未達到驗驗收使用用標準，5分。6、安全無無事故20按照“安全全責任書書”考評，考考評得分分20為本項項目得分分。7、黨風廉廉政建設設優(yōu)秀10按照“廉政政責

7、任書書”考評，考考評得分分10為本項項目得分分。財務管理部部年度指指標考核核細則考核指標分值評分標準1、確保年年度44400噸噸產(chǎn)品生生產(chǎn)、銷銷售任務務的完成成10實際產(chǎn)銷量量每增加加1，1分；每減少少1，2分。2、采取各各種措施施，控制制公司全全年差旅旅費30萬萬元20 = 1 * GB3 未制訂年年度費用用控制計計劃，5分； = 2 * GB3 未按年度度計劃執(zhí)執(zhí)行或未未根據(jù)實實際情況況及時調調整費用用控制措措施，5分； = 3 * GB3 實際費用用：每超超支1，22分；每每節(jié)約11，0.55分。3、所有財財務賬目目清楚、規(guī)規(guī)范，現(xiàn)現(xiàn)金日清清日結，財財務核算算無違紀紀，貨款款無賒欠欠20

8、 = 1 * GB3 各類業(yè)務務處理不不規(guī)范，2分/項次； = 2 * GB3 財務報表表錯誤，2分/次； = 3 * GB3 銷售貨款款回收不不力，以以欠款廠廠家數(shù)量量計，2分/家。4、建立并并逐步完完善公司司預算管管理體系系20 = 1 * GB3 未按進度度要求建建立預算算管理體體系，5分； = 2 * GB3 實際運行行過程中中未及時時解決存存在的問問題，2分/次； = 3 * GB3 系統(tǒng)不完完善，運運行效果果不佳，5分。5、公司的的總資產(chǎn)產(chǎn)貢獻率率、成本本費用利利潤率、資資產(chǎn)保值值增值率率、流動動資金周周轉率、全全員勞動動生產(chǎn)率率在20003年年基礎上上有所提提高10 = 1 *

9、GB3 未有相關關工作計計劃或措措施，工工作開展展不力，5分； = 2 * GB3 指標未提提高，2分/項。6、安全無無事故10按照“安全全責任書書”考評，考考評得分分10為本項項目得分分。7、黨風廉廉政建設設優(yōu)秀10按照“廉政政責任書書”考評，考考評得分分10為本項項目得分分。制造工程部部年度指指標考核核細則考核指標分值評分標準1、確保完完成年度度44000噸產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)任務20實際產(chǎn)量每每增加11，1分；每減少少1，3分。2、產(chǎn)品質質量穩(wěn)定定并不斷斷提高；成品質質量含水水率指標標合格率率1000%20 = 1 * GB3 成品含水水率指標標超標，1分/次；出出現(xiàn)質量量事故，2分/次； =

10、2 * GB3 在保證經(jīng)經(jīng)濟運行行情況下下：所有有配方的的物理指指標全部部達到行行業(yè)規(guī)范范要求，10分分；有部部分配方方達到，1分/個配方方。3、采取各各種措施施降低各各類消耗耗，能源源、輔料料消耗不不超標20 = 1 * GB3 未制訂各各類消耗耗年度控控制計劃劃，22分/項項； = 2 * GB3 未按計劃劃具體實實施控制制或提供供不出相相關實施施資料，2分/項； = 3 * GB3 年度實際際消耗指指標超標標，22分/項項。4、無設備備運行人人為事故故；設備備故障率率510 = 1 * GB3 設備運行行出現(xiàn)人人為事故故，55分/次次； = 2 * GB3 設備故障障率指標標，每增增加1

11、，22分；每每降低11，1分。5、公司計計量管理理達標，創(chuàng)創(chuàng)建市級級計量合合格單位位10不符合標準準相關規(guī)規(guī)定，2分/項。6、安全無無事故10按照“安全全責任書書”考評，考考評得分分10為本項項目得分分。7、黨風廉廉政建設設優(yōu)秀10按照“廉政政責任書書”考評，考考評得分分10為本項項目得分分。人力資源部部年度指指標考核核細則考核指標分值評分標準1、確保完完成年度度44000噸產(chǎn)產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)、銷售售任務10實際產(chǎn)銷量量每增加加1，1分；每減少少1，2分。2、合理使使用工資資計劃，無無超支、無無違紀；人事、勞勞動管理理無差錯錯20 = 1 * GB3 無合理的的年度工工資使用用計劃、無無工資發(fā)發(fā)放調

12、控控措施、工工資發(fā)放放超支、工工資使用用違紀，2分/項； = 2 * GB3 勞動、人人事管理理出現(xiàn)人人為差錯錯，55分/次次。3、廉政、黨黨建、工工會、培培訓等工工作實施施水平處處于全市市或全省省行業(yè)優(yōu)優(yōu)秀水平平20 = 1 * GB3 未有相關關工作計計劃、措措施，2分/項； = 2 * GB3 未按計劃劃具體實實施或提提供不出出相關實實施資料料，22分/項項； = 3 * GB3 各項工作作未能達達到相應應標準，2分/項。4、全年公公司無違違法違紀紀立案事事件10 = 1 * GB3 未組織開開展相關關法制教教育、學學習工作作，55分； = 2 * GB3 公司員工工違法違違紀被立立案，

13、5分/次。5、全員勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率在220033年基礎礎上有所所提高10 = 1 * GB3 未有相關關計劃、措措施，工工作開展展不力，5分； = 2 * GB3 指標未提提高，5分。6、安全無無事故10按照“安全全責任書書”考評，考考評得分分10為本項項目得分分。7、黨風廉廉政建設設優(yōu)秀20按照“廉政政責任書書”考評，考考評得分分20為本項項目得分分。市場企劃部部年度指指標考核核細則考核指標分值評分標準1、確保完完成年度度44000噸產(chǎn)產(chǎn)品銷售售任務40實際產(chǎn)銷量量每增加加1，2分；每減少少1，8分。2、銷售（加加工）費費用1155元/TT15 = 1 * GB3 未制訂年年度費用用控制計計劃

14、，5分； = 2 * GB3 未按年度度計劃執(zhí)執(zhí)行或未未根據(jù)實實際情況況及時調調整費用用控制措措施，5分； = 3 * GB3 實際費用用：每超超支2，44分；每每降低22，1分。3、貨款無無拖欠，往往來清楚楚，票據(jù)據(jù)齊全15銷售貨款回回收不力力，以欠欠款廠家家數(shù)量計計，33分/家家。4、全員勞勞動生產(chǎn)產(chǎn)率在220033年基礎礎上有所所提高10 = 1 * GB3 未有提高高市場銷銷售量的的相關計計劃、措措施，工工作開展展不力，5分； = 2 * GB3 指標未提提高，5分。5、安全無無事故10按照“安全全責任書書”考評，考考評得分分10為本項項目得分分。6、黨風廉廉政建設設優(yōu)秀10按照“廉政

15、政責任書書”考評，考考評得分分10為本項項目得分分。管理統(tǒng)籌部部年度指指標考核核細則考核指標分值評分標準1、確保年年度44400噸噸產(chǎn)品生生產(chǎn)、銷銷售任務務的完成成10實際產(chǎn)銷量量每增加加1，1分；每減少少1，2分。2、物資采采購符合合規(guī)定，無無違法違違紀現(xiàn)象象20 = 1 * GB3 違反公司司規(guī)定采采購物資資，44分/次次； = 2 * GB3 嚴重違規(guī)規(guī)違紀，10分分/次。3、質量檢檢測及時時、規(guī)范范20 = 1 * GB3 質量檢測測未按規(guī)規(guī)定程序序執(zhí)行，2分/次； = 2 * GB3 檢測結果果出現(xiàn)人人為錯誤誤，44分/次次。4、組織考考核無人人為差錯錯20 = 1 * GB3 組織

16、考核核未按規(guī)規(guī)定程序序執(zhí)行，2分/次； = 2 * GB3 考核工作作出現(xiàn)人人為差錯錯，44分/次次。5、組織完完成公司司質量體體系認證證工作10 = 1 * GB3 完成全部部申請認認證工作作，因法法定程序序等外部部客觀原原因未取取得證書書，22分； = 2 * GB3 因我方原原因，僅僅完成申申請認證證部分工工作，5分。6、安全無無事故10按照“安全全責任書書”考評，考考評得分分10為本項項目得分分。7、黨風廉廉政建設設優(yōu)秀10按照“廉政政責任書書”考評，考考評得分分10為本項項目得分分。后勤保障部部年度指指標考核核細則考核指標分值評分標準1、確保年年度44400噸噸產(chǎn)品生生產(chǎn)、銷銷售任務

17、務的完成成10實際產(chǎn)銷量量每增加加1，1分；每減少少1，2分。2、基建工工程管理理無違規(guī)規(guī)、違紀紀現(xiàn)象，符符合國家家相關規(guī)規(guī)范15 = 1 * GB3 基建工程程管理不不符合相相關規(guī)定定、規(guī)范范，33分/次次； = 2 * GB3 出現(xiàn)嚴重重違規(guī)違違紀現(xiàn)象象，110分/次。3、無職工工食物中中毒事故故10因食堂原因因造成職職工食物物中毒事事故，10分分/次4、各類后后勤保障障及時、質質量高；各項衛(wèi)衛(wèi)生指標標符合國國家標準準30 = 1 * GB3 各類后勤勤保障工工作不及及時，2分/次； = 2 * GB3 管理不規(guī)規(guī)范，工工作質量量不高，2分/次； = 3 * GB3 水、電、汽汽等消耗耗指

18、標超超標，2分/項； = 4 * GB3 衛(wèi)生指標標超標，5分/次。5、英都公公司營業(yè)業(yè)額、實實現(xiàn)利潤潤在20003年年基礎上上有所增增長15 = 1 * GB3 未有相關關計劃、措措施，工工作開展展不力，5分； = 2 * GB3 指標未增增長，5分/項。6、安全無無事故10按照“安全全責任書書”考評，考考評得分分10為本項項目得分分。7、黨風廉廉政建設設優(yōu)秀10按照“廉政政責任書書”考評，考考評得分分10為本項項目得分分。年度工作通通用考核核細則考核指標分值評分標準1、齊心協(xié)協(xié)力，完完成公司司年度主主要經(jīng)濟濟指標任任務10一項未完成成，55分。2、部門領領導必須須服從總總經(jīng)理辦辦公室的的領

19、導和和指揮，按按時完成成公司布布置的各各項工作作任務，不不得陽奉奉陰違、推推諉扯皮皮10 = 1 * GB3 不服從領領導和指指揮，或或陽奉陰陰違、變變相拒絕絕服從，5分/次； = 2 * GB3 未按時時完成公公司布置置的工作作，11分/次次項； = 3 * GB3 部門間間工作協(xié)協(xié)調不力力，22分/次次； = 4 * GB3 不按時時組織或或參加各各類例會會，11分/次次。3、解放思思想，與與時俱進進，求真真務實，開開拓創(chuàng)新新，不斷斷改進工工作作風風，提高高管理創(chuàng)創(chuàng)新能力力，開創(chuàng)創(chuàng)性開展展部門工工作10 = 1 * GB3 存在工作作不深入入、不扎扎實、形形式主義義等工作作作風問問題，2分/項次； = 2 * GB3 部門管管理有創(chuàng)創(chuàng)新，某某些工作作在行業(yè)業(yè)內或特特定領域域具有先先進性，5分/項。4、盡心盡盡力，按按照崗位位職責要要求，有有計劃、規(guī)規(guī)范化開開展部門門各項職職能管理理工作，不不斷提高高部門職職能工作作管理水水平30 = 1 * GB3 部門工作作無切實實可行的的年度工工作計劃劃，55分； = 2 * GB3 未認真真落實年年度工作作計劃，或或