工程管理部制度_第1頁
工程管理部制度_第2頁
工程管理部制度_第3頁
工程管理部制度_第4頁
工程管理部制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩192頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、成都鑫和和祥貿(mào)易易有限公公司工程管理理部工作作制度前 言為了加強(qiáng)強(qiáng)工程管管理部管管理,本本著“部門職職能專業(yè)業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流流程規(guī)范范化”的組織織建設(shè)原原則,按按時(shí)、按按質(zhì)、按按量完成成公司工工作任務(wù)務(wù)特編制制此規(guī)章章制度。望公司司各個(gè)部部門予以以配合,工程管管理部全全體員工工,齊心心協(xié)力展展開工作作。 工程管理理部各個(gè)個(gè)成員,嚴(yán)格遵遵守各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度,按按照工作作流程進(jìn)進(jìn)行工作作,以制制度制約約人,按按章辦事事,規(guī)范范行為。最終目目標(biāo)是:工程管管理部各各成員有有章可循循,有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可依依,使工工地施工工順利進(jìn)進(jìn)行。本工程管管理制度度編制完完成,經(jīng)經(jīng)公司各各個(gè)部門門討論修修改定稿稿,經(jīng)總總經(jīng)理

2、批批準(zhǔn)后予予以實(shí)施施。成都鑫和和祥貿(mào)易易有限公公司工程程管理部部 20117-110-110目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc497490680 第一章工工程管理理部組織織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc497490680 h 55 HYPERLINK l _Toc497490681 第二章工工程管理理部職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc497490681 h 6 HYPERLINK l _Toc497490682 1.工程程管理部部職責(zé) PAGEREF _Toc497490682 h 66 HYPERLINK l _Toc497490686 2.工程程項(xiàng)目管管理

3、職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc497490686 h 7 HYPERLINK l _Toc497490692 3.工程程管理部部部長崗崗位職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc497490692 h 9 HYPERLINK l _Toc497490693 4.設(shè)計(jì)計(jì)工程師師崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc497490693 h 9 HYPERLINK l _Toc497490694 5.土建建工程師師崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc497490694 h 100 HYPERLINK l _Toc497490695 6.給排排水工程程師崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc497490695

4、h 110 HYPERLINK l _Toc497490696 7.電氣氣工程師師崗位職職責(zé) PAGEREF _Toc497490696 h 111 HYPERLINK l _Toc497490697 8.資料料員崗位位職責(zé) PAGEREF _Toc497490697 h 112 HYPERLINK l _Toc497490698 第二章 項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)階段段的管理理 PAGEREF _Toc497490698 h 14 HYPERLINK l _Toc497490699 1.管理理目標(biāo) PAGEREF _Toc497490699 h 114 HYPERLINK l _Toc497490700 2

5、.設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書書的編制制 PAGEREF _Toc497490700 h 14 HYPERLINK l _Toc497490701 3.總平平設(shè)計(jì)圖圖審查與與管理 PAGEREF _Toc497490701 h 114 HYPERLINK l _Toc497490702 4.設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖的審查查與管理理 PAGEREF _Toc497490702 h 15 HYPERLINK l _Toc497490710 第三章項(xiàng)項(xiàng)目施工工過程的的控制與與管理 PAGEREF _Toc497490710 h 233 HYPERLINK l _Toc497490711 1.管理理目標(biāo) PAGEREF _To

6、c497490711 h 223 HYPERLINK l _Toc497490712 2.職責(zé)責(zé) PAGEREF _Toc497490712 h 23 HYPERLINK l _Toc497490713 3.管理理內(nèi)容 PAGEREF _Toc497490713 h 223 HYPERLINK l _Toc497490724 4.工程程管理部部工地檢檢查管理理程序 PAGEREF _Toc497490724 h 332 HYPERLINK l _Toc497490733 5.施工工圖審查查管理程程序 PAGEREF _Toc497490733 h 333 HYPERLINK l _Toc497

7、490739 6.工程程質(zhì)量檢檢查管理理程序 PAGEREF _Toc497490739 h 334 HYPERLINK l _Toc497490748 7.工程程進(jìn)度檢檢查管理理程序 PAGEREF _Toc497490748 h 335 HYPERLINK l _Toc497490759 8.工程程安全、文明施施工檢查查管理程程序 PAGEREF _Toc497490759 h 366 HYPERLINK l _Toc497490769 9工程驗(yàn)驗(yàn)收管理理程序 PAGEREF _Toc497490769 h 337 HYPERLINK l _Toc497490775 10工程程檔案管管理程

8、序序 PAGEREF _Toc497490775 h 41 HYPERLINK l _Toc497490780 第四章工工程管理理部例會(huì)會(huì)制度 PAGEREF _Toc497490780 h 442 HYPERLINK l _Toc497490791 第五章工工程文件件管理制制度 PAGEREF _Toc497490791 h 455 HYPERLINK l _Toc497490792 第六章工工程監(jiān)理理管理要要點(diǎn) PAGEREF _Toc497490792 h 477 HYPERLINK l _Toc497490797 第七章分分部分項(xiàng)項(xiàng)工程檢檢查控制制要點(diǎn) PAGEREF _Toc4974

9、90797 h 552 HYPERLINK l _Toc497490798 1.地基基基礎(chǔ) PAGEREF _Toc497490798 h 552 HYPERLINK l _Toc497490803 2.地基基降排水水 PAGEREF _Toc497490803 h 53 HYPERLINK l _Toc497490804 3.土方方開挖 PAGEREF _Toc497490804 h 554 HYPERLINK l _Toc497490805 4.土方方回填 PAGEREF _Toc497490805 h 555 HYPERLINK l _Toc497490806 5.砌體體結(jié)構(gòu)工工程 PA

10、GEREF _Toc497490806 h 566 HYPERLINK l _Toc497490807 6.鋼筋筋砼結(jié)構(gòu)構(gòu)工程 PAGEREF _Toc497490807 h 664 HYPERLINK l _Toc497490808 7.建筑筑裝飾工工程 PAGEREF _Toc497490808 h 722 HYPERLINK l _Toc497490809 8.門窗窗工程 PAGEREF _Toc497490809 h 880 HYPERLINK l _Toc497490810 9.樓地地面工程程 PAGEREF _Toc497490810 h 90 HYPERLINK l _Toc49

11、7490811 10.屋屋面和防防水工程程 PAGEREF _Toc497490811 h 1000 HYPERLINK l _Toc497490812 11.給給排水工工程 PAGEREF _Toc497490812 h 1111 HYPERLINK l _Toc497490813 11.電電氣工程程 PAGEREF _Toc497490813 h 1155 HYPERLINK l _Toc497490814 12.通通風(fēng)與空空調(diào)公司司 PAGEREF _Toc497490814 h 1200 HYPERLINK l _Toc497490815 13.電電梯安裝裝工程 PAGEREF _To

12、c497490815 h 1123 HYPERLINK l _Toc497490816 14.工工程安全全、文明明施工檢檢查要點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc497490816 h 1277 HYPERLINK l _Toc497490817 第八章住住宅交付付使用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc497490817 h 1445 HYPERLINK l _Toc497490822 第九章業(yè)業(yè)主裝修修控制要要點(diǎn) PAGEREF _Toc497490822 h 1550第一章 工程程管理部部組織機(jī)機(jī)構(gòu)董事長總經(jīng)理分管工程副總工程管理部長安裝配套工程師資料員土建工程師設(shè)計(jì)工程師第二章 工程管管理部職職

13、責(zé)1.工程程管理部部職責(zé)1.1. 工程程技術(shù)管管理1.1.1 根據(jù)開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究報(bào)告、“溫江項(xiàng)項(xiàng)目”開發(fā)建建設(shè)計(jì)劃劃、營銷方方案及項(xiàng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)建議書書, 編制工程管管理管理理制度,報(bào)公公司審批批。1.1.2 編制有有關(guān)專業(yè)業(yè)方面的的設(shè)計(jì)任任務(wù)書,并與設(shè)設(shè)計(jì)院就就專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)問題題進(jìn)行跟跟蹤協(xié)調(diào)調(diào);負(fù)責(zé)責(zé)外圍專專家團(tuán)的的組建和和管理,對(duì)圖紙紙的結(jié)構(gòu)構(gòu)體系與與專業(yè)配配套設(shè)備備選型的的性價(jià)比比。 1.1.3 組織重重大施工工方案的的審定,協(xié)助處處理現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)技術(shù)問問題。1.1.4 統(tǒng)一建建筑工程程的構(gòu)造造做法,并對(duì)不不符合統(tǒng)統(tǒng)一做法法的特殊殊情況下下的做法法進(jìn)行確確認(rèn)。1.1.5組織織并參與與圖

14、紙會(huì)會(huì)審及施施工圖交交底。1.1.6售樓樓部及樣樣板房的的設(shè)計(jì)指指標(biāo)確定定及施工工管理。1.2. 工程程現(xiàn)場(chǎng)檢檢查管理理2.2.1 定期(如每月月一次)檢查各各項(xiàng)目現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量、安全全、文明明,進(jìn)度度、文件件資料管管理等工工作,提提出整改改意見和和建議。2.2.2 組織召召開月度度工程例例會(huì),必必要時(shí)組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)議。2.2.3 組織工工程質(zhì)量量事故及及安全事事故的調(diào)調(diào)查、處處理。2.2.4 檢查程程序見 HYPERLINK l 工程部工地檢查管理程序 工程管管理部工工地檢查查管理程程序。1.3. 招投投標(biāo)及合合同管理理1.3.1 根據(jù)公公司相關(guān)關(guān)的管理理規(guī)定及及招材成成控部的的要求,組織相相

15、關(guān)部門門對(duì)承建建商、供供應(yīng)商的的考察,合格和和不合格格供應(yīng)商商、承建建商名錄錄的建立立和管理理。合格承包包商預(yù)審審應(yīng)符合合以下要要求:(1)證證照齊全全、守法法經(jīng)營、管理規(guī)規(guī)范;(2)技技術(shù)力量量和資金金實(shí)力雄雄厚,在在本行業(yè)業(yè)中有一一定的知知名度;(3)重重合同、守信用用,信譽(yù)譽(yù)良好;(4)近近三年無無重大質(zhì)質(zhì)量、安安全事故故;1.3.2 參與公公司成立立的招投投標(biāo)小組組,對(duì)合合同額在在5萬元元以上的的工程招招投標(biāo)與與甲供物物資采購購(包括括網(wǎng)上集集中采購購),進(jìn)進(jìn)行招標(biāo)標(biāo)文件、合同部部分條款款的擬稿稿,進(jìn)行行相關(guān)技技術(shù)標(biāo)的的評(píng)審;參與合合同談判判、合同同交底及及合同糾糾紛的處處理;參參與承

16、建建商和供供應(yīng)商的的履約評(píng)評(píng)定。1.3.3投標(biāo)標(biāo)單位資資質(zhì)預(yù)審審,建立立合格承承包商數(shù)數(shù)據(jù)庫,編制招招標(biāo)文件件,發(fā)標(biāo)標(biāo),參與與開標(biāo),評(píng)技術(shù)術(shù)標(biāo),參參與談判判,控制制整個(gè)招招標(biāo)工作作進(jìn)度,負(fù)責(zé)招招標(biāo)資料料的收集集、整理理、歸檔檔;1.3.4 有關(guān)招招投標(biāo)的的具體規(guī)規(guī)定詳見見招材成成控部的的 HYPERLINK l 工程招招投標(biāo)管管理程序序 工工程招投投標(biāo)管理理程序。2.工程程項(xiàng)目管管理職責(zé)責(zé)2.1.進(jìn)度控控制2.1.1 根據(jù)公公司審定定的“溫江項(xiàng)項(xiàng)目”開發(fā)建建設(shè)計(jì)劃劃和擴(kuò)初設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙編制項(xiàng)項(xiàng)目施工工總進(jìn)度度控制計(jì)計(jì)劃。2.1.2 根據(jù)施施工總進(jìn)進(jìn)度控制制計(jì)劃編編制樣板板確認(rèn)計(jì)計(jì)劃、施施工圖交交

17、付計(jì)劃劃、分包包進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃、甲甲供材料料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃、資資金使用用計(jì)劃。敦促相相關(guān)部門門按計(jì)劃劃和工地地實(shí)際情情況及時(shí)時(shí)完成有有關(guān)工作作。2.1.3 審查施施工單位位編制并并經(jīng)監(jiān)理理審核通通過的施施工組織織設(shè)計(jì)和和施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃,監(jiān)督督進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的完完成情況況,做好好進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理。2.2.質(zhì)量控控制2.2.1 在工工程管理理指導(dǎo)書書中編編制重要要工序的的質(zhì)量控控制要點(diǎn)點(diǎn),嚴(yán)格格審查監(jiān)監(jiān)理審查查過的施施工方案案,并監(jiān)監(jiān)督施工工、監(jiān)理理單位落落實(shí)實(shí)施施。2.2.2 監(jiān)督與與質(zhì)量相相關(guān)的合合約條款款的落實(shí)實(shí)情況,做好質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的事前前、事中中動(dòng)態(tài)控控制。2.2.3 制定材料設(shè)設(shè)備供貨貨

18、計(jì)劃,負(fù)責(zé)責(zé)甲供材材料樣板板的保存存、進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料的的驗(yàn)收與與發(fā)放對(duì)對(duì)不合格格材料的的退換、跟蹤等等。2.2.4 向設(shè)計(jì)計(jì)管理部部反饋設(shè)設(shè)計(jì)中存存在的問問題,組組織設(shè)計(jì)計(jì)變更的的交底及及實(shí)施。2.2.5 對(duì)關(guān)鍵鍵部位的的質(zhì)量抽抽查,參參加防水水等關(guān)鍵鍵隱蔽工工程驗(yàn)收收。2.2.6 對(duì)質(zhì)檢檢部門及及公司提提出的整整改意見見跟蹤監(jiān)監(jiān)理和施施工單位位落實(shí)。2.2.7 處理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)工程程技術(shù)問問題。2.2.8 協(xié)助設(shè)設(shè)計(jì)部及及時(shí)解決決圖紙?jiān)O(shè)設(shè)計(jì)問題題,盡可可能減少少設(shè)計(jì)導(dǎo)導(dǎo)致的工工程質(zhì)量量問題。2.3.成本控控制及合合同管理理2.3.1 制定勘勘察、監(jiān)監(jiān)理、施施工、設(shè)設(shè)備、材材料招投投標(biāo)考察察計(jì)劃,組織考

19、考察并編編寫考察察總結(jié)。2.3.2 參與招招材成控控部組織織的的工工程及物物資的招招投標(biāo)。2.3.3 初審、支付進(jìn)進(jìn)度款,確認(rèn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證,初審審補(bǔ)充預(yù)預(yù)算,對(duì)對(duì)工程結(jié)結(jié)算的初初審。2.3.4 匯總當(dāng)當(dāng)月工程程資金使使用情況況,提交交下月工工程資金金使用計(jì)計(jì)劃,并并監(jiān)督承承建商及及供應(yīng)商商的資金金使用情情況。2.3.5 根據(jù)合合同條款款,收集集一手資資料,與與招材成成控部一一起辦理理工程保保險(xiǎn)索賠賠及對(duì)承承建商和和供應(yīng)商商的索賠賠、反索索賠工程程。2.3.6 助招材材成控部部對(duì)項(xiàng)目目分項(xiàng)工工程進(jìn)行行性能價(jià)價(jià)格比分分析,加加強(qiáng)成本本監(jiān)督。2.3.7 參與對(duì)對(duì)工程管管理部和和招材成成控部組組織的工

20、工程、物物資招標(biāo)標(biāo)文件和和合同條條款的審審核。 2.3.8 詳細(xì)條條款見總總部財(cái)務(wù)務(wù)部成本本管理組組有關(guān)規(guī)規(guī)定。2.4.協(xié)調(diào)管管理2.4.1 開工準(zhǔn)準(zhǔn)備: 現(xiàn)場(chǎng)確確定紅線線點(diǎn)、場(chǎng)場(chǎng)地拆遷遷清理、地形圖圖測(cè)量、場(chǎng)地樹樹木處理理、 申申請(qǐng)施工工用水用用電、申申請(qǐng)施工工用水排排放許可可、臨時(shí)時(shí)施工路路口報(bào)批批、臨建建施工報(bào)報(bào)批、 圍墻、道路及及臨時(shí)設(shè)設(shè)施施工工、市政政配套管管線到位位情況的的進(jìn)一步步落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)“三通一一平”、辦理理工程程建設(shè)施施工許可可證。2.4.2 協(xié)助辦辦理開工工前的部部分報(bào)批批報(bào)建手手續(xù)。2.4.3 協(xié)調(diào)質(zhì)質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站站等周邊邊關(guān)系,協(xié)調(diào)監(jiān)監(jiān)理單位位、承建建商、供供應(yīng)商之之間

21、的關(guān)關(guān)系,監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理理安排好好各種工工序的穿穿插施工工。2.4.4 每月審審核監(jiān)理理提交的的監(jiān)理理月報(bào),編制制工程程月報(bào)抄送公公司有關(guān)關(guān)職能部部門及集集團(tuán)設(shè)計(jì)計(jì)工程管管理部,工程月月報(bào)必須須包括項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、投投資及需需公司協(xié)協(xié)調(diào)解決決的問題題。2.4.3 組織分分項(xiàng)工程程中重要要部位、分部、工程竣竣工、物物業(yè)接管管驗(yàn)收。2.4.4 組織由由開發(fā)商商申報(bào)的的項(xiàng)目評(píng)評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)報(bào)工作,如國家家康居示示范工程程等。2.5.工程資資料及工工程檔案案管理2.5.1 整理工工程文件件,完成成有關(guān)開開發(fā)商竣竣工資料料的收集集。2.5.2 竣工資資料驗(yàn)收收通過后后其中一一份保留留在公司司檔案室室。2.

22、5.3 項(xiàng)目完完成時(shí),有關(guān)竣竣工資料料外的工工程文件件檔案(如未存存入竣工工資料的的設(shè)計(jì)變變更或洽洽商,所所有與監(jiān)監(jiān)理施工工單位的的往來文文件,公公司就該該項(xiàng)目的的有關(guān)部部門間文文件、報(bào)報(bào)告、批批示,不不需政府府參加的的部分工工程的驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告告,所有有合同,履約評(píng)評(píng)定,結(jié)結(jié)算協(xié)議議書,維維修記錄錄等)移移交公司司檔案室室。3.工程程管理部部部長崗崗位職責(zé)責(zé)部長作為為公司項(xiàng)項(xiàng)目工程程代表,對(duì)施工工過程中中的所有有問題向向公司負(fù)負(fù)最終責(zé)責(zé)任。3.1 根據(jù)公公司項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)編制制要求,確定項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)和和人員安安排,落落實(shí)管理理人員職職責(zé),組組織項(xiàng)目目經(jīng)理部部開展工工作。3.2建建立項(xiàng)目目的

23、合同同管理體體系,嚴(yán)嚴(yán)格履行行合同管管理任務(wù)務(wù),處理理好與乙乙方的合合同的爭(zhēng)爭(zhēng)議和糾糾紛。3.3主主持選擇擇勘察單單位、施施工總包包單位、施工監(jiān)監(jiān)理單位位、工程程設(shè)備、工程材材料的招招投標(biāo)工工作;建建立合格格承包商商數(shù)據(jù)庫庫。3.4全全面控制制施工質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本,完完成公司司下達(dá)的的建設(shè)任任務(wù)。3.5組組織部門門周工作作例會(huì),檢查指指定業(yè)務(wù)務(wù)工作完完成情況況,貫徹徹實(shí)施公公司及本本部門的的規(guī)章制制度,起起草工作作報(bào)告。3.6在在建筑新新材料、新技術(shù)術(shù)、新工工藝方面面與外界界進(jìn)行交交流,建建立專業(yè)業(yè)顧問人人才信息息庫。3.7嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行公司制制定的動(dòng)動(dòng)態(tài)成本本管理制制度,并并負(fù)有領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和

24、實(shí)實(shí)施職責(zé)責(zé)。3.8執(zhí)執(zhí)行公司司發(fā)布的的各項(xiàng)指指令,接接受公司司各業(yè)務(wù)務(wù)部門的的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。3.9負(fù)負(fù)責(zé)組織織工程實(shí)實(shí)施中政政府有關(guān)關(guān)部門、市政部部門、公公用事業(yè)業(yè)、設(shè)計(jì)計(jì)單位、施工單單位、監(jiān)監(jiān)理單位位等各方方面之間間的綜合合協(xié)調(diào)工工作。3.100定期向向公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和有有關(guān)部門門提交項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的情況況報(bào)告。4.設(shè)計(jì)計(jì)工程師師崗位職職責(zé)4.1根根據(jù)宗地地指標(biāo)要要求,結(jié)結(jié)合營銷銷管理部部編制的的營銷銷方案及及項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)建議議書編編制設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書書。4.2負(fù)負(fù)責(zé)勘察察設(shè)計(jì)單單位的考考察,選選擇工作作。4.3負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目工工程結(jié)構(gòu)構(gòu)專業(yè)前前期技術(shù)術(shù)調(diào)研及及設(shè)計(jì)合理理評(píng)估。4.4參參與 HYPER

25、LINK /s?wd=%E6%89%A9%E5%88%9D%E8%AE%BE%E8%AE%A1&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9P1c3mhnsPhD3uymdnh7W0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EP1RYnWmLPWD4P1m4nHmdrj0Y 擴(kuò)初初設(shè)計(jì)和和施工圖圖設(shè)計(jì)的的審核工工作,協(xié)協(xié)調(diào)解決決其它專專業(yè)問題題,控制制鋼筋和和砼用量量,提出出優(yōu)化意意見。4.5

26、參參加施工工圖會(huì)審審,審查查施工單單位 HYPERLINK /s?wd=%E5%9F%BA%E5%9D%91%E5%BC%80%E6%8C%96&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9P1c3mhnsPhD3uymdnh7W0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EP1RYnWmLPWD4P1m4nHmdrj0Y 基坑坑開挖,基礎(chǔ) HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%

27、E5%B7%A5%E6%96%B9%E6%A1%88&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9P1c3mhnsPhD3uymdnh7W0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EP1RYnWmLPWD4P1m4nHmdrj0Y 施施工方案案和 HYPERLINK /s?wd=%E6%96%BD%E5%B7%A5%E7%BB%84%E7%BB%87%E8%AE%BE%E8%AE%A1&tn

28、=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9P1c3mhnsPhD3uymdnh7W0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EP1RYnWmLPWD4P1m4nHmdrj0Y 施工組組織設(shè)計(jì)計(jì),跟蹤蹤檢查基基礎(chǔ)、主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)的 HYPERLINK /s?wd=%E5%B7%A5%E7%A8%8B%E8%B4%A8%E9%87%8F&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkx

29、TZn0IZRqIHckPjm4nH00T1d9P1c3mhnsPhD3uymdnh7W0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EP1RYnWmLPWD4P1m4nHmdrj0Y 工程程質(zhì)量、參與解解決施工工中碰到到的技術(shù)術(shù)難題、對(duì)工程程施工中中出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題,配合合有關(guān)專專業(yè),協(xié)協(xié)調(diào)解決決。4.6配合公公司有關(guān)關(guān)部門選選定鋼材材,水泥泥、構(gòu)配件件、設(shè)備備等。5.土建建工程師師崗位職職責(zé)5.1 負(fù)責(zé)編編制和完完善土建建工程管管理程序序文件、質(zhì)量管管理作

30、業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。5.2 負(fù)責(zé)編編制施工工招標(biāo)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件件,參與與和確定定工程招招投標(biāo)文文件。5.3 審查施施工組織織設(shè)計(jì),參與組組織施工工圖紙技技術(shù)交底底會(huì),提提出建設(shè)設(shè)性意見見。5.4 掌握?qǐng)D圖紙內(nèi)容容工藝要要求、材材料的選選用要求求,負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)范圍工工程圖紙紙的全面面審核。掌握建建筑工程程的規(guī)范范要求,并能夠夠合理的的運(yùn)用。5.5 掌握建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)專業(yè)工工程與相相關(guān)水、電氣、暖工程程之間的的關(guān)系。能夠合合理運(yùn)用用專業(yè)知知識(shí)技巧巧,使建建筑工程程的施工工達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求求、裝飾飾美觀、使用方方便。 5.6指指導(dǎo)設(shè)計(jì)計(jì)工作、工程安安裝工作作、工程程材料的的選用,達(dá)到建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)系統(tǒng)的的功能和和

31、品質(zhì)要要求。5.7 嚴(yán)格控控制工程程投資成成本在預(yù)預(yù)算范圍圍內(nèi),對(duì)對(duì)成本控控制結(jié)果果負(fù)責(zé)。5.8 按照 HYPERLINK l 監(jiān)理工作考核表 監(jiān)理工工作考核核表,定期或或不定期期考核監(jiān)監(jiān)理公司司的土建建工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本控制制和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文文明施工工管理業(yè)業(yè)績,并并提供書書面報(bào)告告。5.9 協(xié)調(diào)調(diào)組織工工程建設(shè)設(shè)中的基基礎(chǔ)、主主體、竣竣工等驗(yàn)驗(yàn)收,從從工程方方面負(fù)責(zé)責(zé)與物業(yè)業(yè)公司的的交接工工作。5.100 收收集和整整理土建建工程管管理的新新思路、新方法法、新技技術(shù)和新新工藝,為工程程提供技技術(shù)服務(wù)務(wù)支持;5.111 跟跟蹤熟悉悉有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)、施施工規(guī)范范,確保保工程執(zhí)執(zhí)行的是是最有效

32、效的工程程規(guī)范;組織新新型節(jié)能能材料、新工藝藝、新技技術(shù)研討討活動(dòng)并并推廣應(yīng)應(yīng)用,確確保科學(xué)學(xué)、節(jié)能能、節(jié)支支、環(huán)保保要求。力求:材料設(shè)計(jì)施工管理一一體化創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)。 5.122 負(fù)責(zé)責(zé)范圍:土建的的全部工工程6.給排排水工程程師崗位位職責(zé)6.1 負(fù)責(zé)編編制和完完善給排排水工程程管理程程序文件件、質(zhì)量量管理作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書,參參與和確確定工程程招投標(biāo)標(biāo)文件。6.2 掌握本本專業(yè)的的工程圖圖紙內(nèi)容容工藝要要求,材材料的選選用要求求,負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)范圍工工程圖紙紙的全部部審核。6.3 能夠掌掌握水系系統(tǒng)及采采暖系統(tǒng)統(tǒng)相關(guān)的的專業(yè)知知識(shí),并并熟悉相相關(guān)工程程知識(shí),能夠指指導(dǎo)設(shè)計(jì)計(jì)工作、工程安安裝工作作、工

33、程程材料的的選用,達(dá)到水水、暖系系統(tǒng)的功功能品質(zhì)質(zhì)要求協(xié)協(xié)調(diào)工程程建設(shè)后后期的竣竣工驗(yàn)收收,從專專業(yè)工程程方面負(fù)負(fù)責(zé)與物物業(yè)公司司的交接接工作。6.4 掌握水水、暖專專業(yè)工程程與相關(guān)關(guān)土建、電氣、建筑工工程之間間的關(guān)系系,能夠夠合理的的運(yùn)用水水、暖專專業(yè)知識(shí)識(shí)技巧,使水系系統(tǒng)及采采暖系統(tǒng)統(tǒng)的安裝裝合理美美觀、使使用方便便。6.5 具有組組織本專專業(yè)施工工的能力力,能夠夠在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理公司司、工程程隊(duì)的安安裝,確確保工程程進(jìn)度工工程質(zhì)量量達(dá)到整整體工程程進(jìn)度要要求。6.6 按照監(jiān)理工工作考核核表,定期或或不定期期考核監(jiān)監(jiān)理公司司的給排排水工程程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控控制和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全全文明施施工管

34、理理業(yè)績,并提供供書面報(bào)報(bào)告。6.7掌掌握水、暖系統(tǒng)統(tǒng)相關(guān)的的配套知知識(shí),熟熟悉政府府相關(guān)部部門對(duì)水水、煤、消防系系統(tǒng)的管管理辦法法及相關(guān)關(guān)的法規(guī)規(guī)規(guī)定。6.8 負(fù)責(zé)完完成本專專業(yè)從確確定方案案、委托托設(shè)計(jì)、辦理各各種施工工審批手手續(xù),到到組織配配套施工工單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、施施工管理理及協(xié)調(diào)調(diào)等一切切事宜;與相關(guān)關(guān)部門密密切聯(lián)系系,申請(qǐng)請(qǐng)減免費(fèi)費(fèi)用、繳繳費(fèi)。6.9 嚴(yán)格控控制專業(yè)業(yè)工程投投資成本本在預(yù)算算范圍內(nèi)內(nèi),對(duì)成成本控制制結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)。6.100 收集集和整理理給排水水工程管管理的新新思路、新方法法、新技技術(shù)和新新工藝,為工程程提供技技術(shù)服務(wù)務(wù)支持。6.111 負(fù)負(fù)責(zé)范圍圍:上水水工程、排水工工

35、程、消消防工程程、煤氣氣工程。7. 電電氣工程程師崗位位職責(zé)7.1 負(fù)責(zé)編編制和完完善電氣氣工程管管理程序序文件、質(zhì)量管管理作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書,參與與和確定定工程招招投標(biāo)文文件。7.2 掌握本本專業(yè)的的工程圖圖紙內(nèi)容容工藝要要求,材材料的選選用要求求,負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)范圍工工程圖紙紙的全部部審核。7.3 能夠掌掌握供電電、通訊訊、電梯梯、有線線電視、安保系系統(tǒng)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)相關(guān)的的專業(yè)知知識(shí)和規(guī)規(guī)范,能能夠指導(dǎo)導(dǎo)設(shè)計(jì)工工作、工工程安裝裝工作、工程材材料的選選用,達(dá)達(dá)到各系系統(tǒng)的功功能品質(zhì)質(zhì)要求。協(xié)調(diào)工工程建設(shè)設(shè)后期的的竣工驗(yàn)驗(yàn)收,從從專業(yè)工工程方面面負(fù)責(zé)與與物業(yè)公公司的交交接工作作。7.4 掌握電電

36、氣專業(yè)業(yè)工程與與相關(guān)土土建、給給排水、建筑工工程之間間的關(guān)系系,能夠夠合理的的運(yùn)用電電氣專業(yè)業(yè)知識(shí)技技巧,使使各系統(tǒng)統(tǒng)的安裝裝合理美美觀、使使用方便便。7.5 具有組組織本專專業(yè)施工工的能力力,能夠夠在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)指導(dǎo)監(jiān)監(jiān)理公司司、工程程隊(duì)的安安裝,確確保工程程進(jìn)度工工程質(zhì)量量達(dá)到整整體工程程進(jìn)度要要求。7.6 按照監(jiān)理工工作考核核表,定期或或不定期期考核監(jiān)監(jiān)理公司司的電氣氣工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本控制制和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全文文明施工工管理業(yè)業(yè)績,并并提供書書面報(bào)告告。7.7 掌掌握電氣氣系統(tǒng)相相關(guān)的配配套知識(shí)識(shí),熟悉悉政府相相關(guān)部門門對(duì)各系系統(tǒng)的管管理辦法法及相關(guān)關(guān)的法規(guī)規(guī)規(guī)定。7.8 負(fù)責(zé)完完成本專專

37、業(yè)從確確定方案案、委托托設(shè)計(jì)、辦理各各種施工工審批手手續(xù),到到組織配配套施工工單位進(jìn)進(jìn)場(chǎng)、施施工管理理及協(xié)調(diào)調(diào)等一切切事宜;與相關(guān)關(guān)部門密密切聯(lián)系系,申請(qǐng)請(qǐng)減免費(fèi)費(fèi)用、繳繳費(fèi)。7.9 嚴(yán)格控控制專業(yè)業(yè)工程投投資成本本在預(yù)算算范圍內(nèi)內(nèi),對(duì)成成本控制制結(jié)果負(fù)負(fù)責(zé)。7.100 收集集和整理理電氣工工程管理理的新思思路、新新方法、新技術(shù)術(shù)和新工工藝,為為工程提提供技術(shù)術(shù)服務(wù)支支持。7.111 負(fù)責(zé)責(zé)范圍:供電、通訊、電梯、有線電電視、安安保系統(tǒng)統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)絡(luò)系統(tǒng)。8、資料料員崗位位職責(zé)9.1. 負(fù)責(zé)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的所所有圖紙紙的接收收、清點(diǎn)點(diǎn)、登記記、發(fā)放放、歸檔檔、管理理工作。8.2. 收集集整理施施工過

38、程程中所有有技術(shù)變變更、洽洽商記錄錄、會(huì)議議紀(jì)要等等資料并并歸檔。8.3 負(fù)責(zé)備備案資料料的填寫寫、會(huì)簽簽、整理理、報(bào)送送、歸檔檔;負(fù)責(zé)責(zé)工程備備案管理理,對(duì)竣竣工驗(yàn)收收相關(guān)指指標(biāo)(包包括質(zhì)量量資料審審查記錄錄、單位位工程綜綜合驗(yàn)收收記錄)作備案案處理。8.4 監(jiān)督檢檢查施工工單位項(xiàng)項(xiàng)目施工工資料的的編制、管理,做到完完整、及及時(shí),與與工程進(jìn)進(jìn)度同步步;對(duì)施施工單位位形成的的管理資資料、技技術(shù)資料料、物資資資料及及驗(yàn)收資資料,按按施工順順序進(jìn)行行全程督督查,保保證施工工資料的的真實(shí)性性、完整整性、有有效性。8.5 在工程程竣工后后,負(fù)責(zé)責(zé)將文件件資料、工程資資料立卷卷移交公公司。8.6 配合公

39、公司向市市城建檔檔案館的的檔案移移交工作作:提請(qǐng)請(qǐng)城建檔檔案館對(duì)對(duì)列入城城建檔案案館接收收范圍的的工程檔檔案進(jìn)行行預(yù)驗(yàn)收收,取得得建設(shè)設(shè)工程竣竣工檔案案預(yù)驗(yàn)收收意見,在竣竣工驗(yàn)收收后將工工程檔案案移交城城建檔案案館。8.7.負(fù)責(zé)與與項(xiàng)目有有關(guān)的各各類合同同的檔案案管理;將項(xiàng)目目文件資資料進(jìn)行行歸類編編碼,并并開列編編制目錄錄。作好好借閱登登記,不不得擅自自抽取、復(fù)制、涂改,不得遺遺失,不不得在案案卷上隨隨意劃線線、抽拆拆。8.8負(fù)負(fù)責(zé)向公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo);銷售售策劃等等部門提提供工程程主要形形象進(jìn)度度信息。8.9負(fù)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的的后勤保保障工作作;負(fù)責(zé)責(zé)做好文文件收發(fā)發(fā)、歸檔檔工作。負(fù)責(zé)部部門成員

40、員考勤管管理工作作。負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)竣工工工程檔檔案整理理、歸檔檔、保管管、便于于有關(guān)部部門查閱閱調(diào)用。8.100負(fù)責(zé)工工程系統(tǒng)統(tǒng)的日常常服務(wù)管管理工作作.項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)階段的的管理管理目標(biāo)標(biāo)確保項(xiàng)目目的設(shè)計(jì)計(jì)過程處處于受控控狀態(tài),監(jiān)督和和協(xié)調(diào)設(shè)設(shè)計(jì)單位位履行合合約義務(wù)務(wù),確保保設(shè)計(jì)施施工圖質(zhì)質(zhì)量。設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書的編編制根據(jù)政府府部門批批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)點(diǎn)和經(jīng)經(jīng)公司批批準(zhǔn)的開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目可行行性研究究報(bào)告、營營銷方案案及項(xiàng)目目設(shè)計(jì)建建議書(由營營銷管理理部編制制)的內(nèi)內(nèi)容,由由工程管管理部組組織設(shè)計(jì)計(jì)工程師師編寫項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)委托托書,初稿分分別送營營銷服務(wù)務(wù)部和公公司審定定。2.1.項(xiàng)目目設(shè)計(jì)委委托書的編制制重

41、點(diǎn):2.1.1根據(jù)據(jù)批準(zhǔn)根根據(jù)政府府部門批批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)要點(diǎn)點(diǎn),進(jìn)進(jìn)一步明明確設(shè)計(jì)計(jì)總面積積、地上上建筑面面積、地地下建筑筑面積、地上建建筑的棟棟數(shù)、建建筑的地地上地下下層數(shù)、地上及及地下車車位個(gè)數(shù)數(shù)、商業(yè)業(yè)部分的的面積、建筑風(fēng)風(fēng)格。2.1.2根據(jù)據(jù)營銷銷方案及及項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)建議議書并并結(jié)合政政府部門門批準(zhǔn)的的規(guī)劃劃設(shè)計(jì)要要點(diǎn),進(jìn)一步步明確戶戶型、戶戶型區(qū)間間、物業(yè)業(yè)用房的的位置和和面積、單元門門廳的設(shè)設(shè)計(jì)裝飾飾風(fēng)格、電梯門門廳設(shè)計(jì)計(jì)風(fēng)格及及裝修標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、同同一戶型型裝飾裝裝修風(fēng)格格及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、地下下室裝飾飾標(biāo)準(zhǔn)等等。2.1.3根據(jù)據(jù)公司測(cè)測(cè)算的成成本控制制要求,明確結(jié)結(jié)構(gòu)類型型、需要要進(jìn)行地地基

42、處理理的地基基處理方方式、基基礎(chǔ)類型型、裝飾飾材料及及設(shè)備的的選用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);2.2.審批程程序:工程管理理部營銷策策劃部招材材成控部部-分分管工程程副總公司司總經(jīng)理理(董事事長),以上部部門必須須在兩個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)完成成審核并并簽署意意見,反反饋給工工程管理理部匯總總并將意意見送達(dá)達(dá)給設(shè)計(jì)計(jì)單位??偲皆O(shè)計(jì)計(jì)圖審查查與管理理3.1審審查依據(jù)據(jù):成都都市規(guī)劃劃管理技技術(shù)要求求、規(guī)劃劃管理部部門關(guān)于于綜合管管線的規(guī)規(guī)劃要求求及相關(guān)關(guān)的設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范3.2審審核要點(diǎn)點(diǎn)3.2.1建筑筑物之間間的間距距 主要要朝向27米米,次要要朝向13米米;3.2.2建筑筑退界 主要朝朝向(11)a30時(shí)退距距不小于于0.3

43、3H且不不小于113米;(2)30a30時(shí),退退距不小小于0.24HH且不小小于133米;次次要朝向向不小于于0.1125HH且不小小于9米米;地下下室及其其構(gòu)筑物物(包括括不限于于地下室室坡道、化糞池池)外墻墻退距不不小于55米;3.2.3各類類管線與與建筑外外墻之間間的距離離,管線線與管線線之間的的距離;3.2.4管線線的走線線及坡度度是否合合理;3.2.5化糞糞池的布布置是否否合理;3.2.6變壓壓器及其其配套設(shè)設(shè)備是否否滿足永永久性用用電用負(fù)負(fù)荷的最最低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);3.2.7永久久性用水水的供水水方式合合理性及及經(jīng)濟(jì)性性對(duì)比(比如市市政供水水、水箱箱二次供供水、變變頻供水水)3.2.8周邊

44、邊道路紅紅線尺寸寸、建筑筑紅線尺尺寸(含含室外臺(tái)臺(tái)階)、樓間采采光與視視線間距距(含落落地陽臺(tái)臺(tái)及界外外現(xiàn)有建建筑的距距離)、配套公公建(垃垃圾中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、公共共廁所、生消水水池、動(dòng)動(dòng)力機(jī)房房、消防防控制、門衛(wèi)保保安、物物業(yè)管理理、人防防車庫)定位、消防通通道寬度度及其距距離,滿滿足規(guī)劃劃和規(guī)范范要求。3.2.9周邊邊道路紅紅線尺寸寸、建筑筑紅線尺尺寸(含含室外臺(tái)臺(tái)階)、樓間采采光與視視線間距距(含落落地陽臺(tái)臺(tái)及界外外現(xiàn)有建建筑的距距離)、配套公公建(垃垃圾中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、公共共廁所、生消水水池、動(dòng)動(dòng)力機(jī)房房、消防防控制、門衛(wèi)保保安、物物業(yè)管理理、人防防車庫)定位、消防通通道寬度度及其距距離,滿滿足規(guī)劃劃

45、和規(guī)范范要求。3.2.10周周邊道路路名稱及及其中線線交點(diǎn)的的水平坐坐標(biāo)與路路面高程程、各建建筑單體體定位坐坐標(biāo)及其其室內(nèi)外外地坪高高程與原原地上地地下建構(gòu)構(gòu)筑物之之間的水水平尺寸寸、方向向指示等等標(biāo)注明明確(基基本為土土方平衡衡經(jīng)濟(jì)方方案)。3.2.11小小區(qū)內(nèi)道道路高程程、坡度度、坡向向與周邊邊道路的的自然排排水和地地下管網(wǎng)網(wǎng)排水關(guān)關(guān)系合理理,無積積水或倒倒流現(xiàn)象象,滿足足地下排排水管網(wǎng)網(wǎng)最高點(diǎn)點(diǎn)的最小小埋深,適于市市政設(shè)施施連接。3.2.12單單體建筑筑0.000高程程、出入入口地面面高程、室外散散水高程程與小區(qū)區(qū)內(nèi)道路路高程、坡度、坡向的的關(guān)系合合理,滿滿足小區(qū)區(qū)管網(wǎng)與與城市管管網(wǎng)連接

46、接的埋深深和坡度度要求,宅前綠綠化覆土土厚度和和坡度滿滿足規(guī)范范要求。設(shè)計(jì)施工工圖的審審查與管管理4.1地地下室施施工圖4.1.1核對(duì)對(duì)地下室室平面軸軸線尺寸寸,與基基礎(chǔ)平面面軸線尺尺寸相吻吻合。4.1.2進(jìn)出出可供存存放自行行車的地地下室,設(shè)有坡坡道。公公共走廊廊、套間間式儲(chǔ)藏藏間洞口口處管道道保溫層層或照明明燈具下下的凈高高滿足正正常通行行要求,與相鄰鄰建筑連連通時(shí)的的各向定定位(水水平尺寸寸、豎向向高程)合適。4.1.3暗儲(chǔ)儲(chǔ)藏間具具有通風(fēng)風(fēng)透氣措措施,明明儲(chǔ)藏間間外窗高高度不小小于2550,可可開啟,且位于于首層門門窗洞口口范圍內(nèi)內(nèi);樓外外臺(tái)階不不影響明明儲(chǔ)藏間間外窗開開啟透氣氣。4.

47、1.4公用用設(shè)備房房間定位位與水、電等專專業(yè)完全全一致,加壓、換熱泵泵房具有有隔音降降噪和積積水外排排措施,并滿足足設(shè)備專專業(yè)要求求,配電電室上方方?jīng)]有濕濕作業(yè)房房間,且且無水暖暖管道設(shè)設(shè)置。4.1.5安裝裝橋架、管道保保溫層下下的凈高高,滿足足人行及及車輛出出口相關(guān)關(guān)規(guī)范要要求,車車輛出入入口截水水、室內(nèi)內(nèi)生活和和消防或或人防污污水外排排有適當(dāng)當(dāng)措施,并滿足足設(shè)備專專業(yè)要求求。4.1.6送排排風(fēng)出口口、人行行出口不不影響其其正上方方建筑的的正常使使用和交交通疏散散,其正正上方僅僅綠化時(shí)時(shí)的地上上部分未未正對(duì)鄰鄰近住宅宅單元口口。4.2上上部建筑筑4.2.1核對(duì)對(duì)建筑平平面軸線線尺寸,與地下下

48、室及基基礎(chǔ)平面面軸線尺尺寸相吻吻合??涂蛷d、臥臥室是否否有明梁梁,是否否有暗衛(wèi)衛(wèi)、暗廚廚。如果果不可避避免出現(xiàn)現(xiàn)暗衛(wèi)、暗廚是是否有通通風(fēng)設(shè)施施。熱水水器是否否懸掛在在通風(fēng)處處。廚房房、衛(wèi)生生間、陽陽臺(tái)裝飾飾完成面面是否滿滿足規(guī)范范要求。臥室窗窗是否存存在對(duì)視視。4.2.2室內(nèi)內(nèi)樓面標(biāo)標(biāo)高與樓樓梯踏步步及平臺(tái)臺(tái)標(biāo)高的的關(guān)系合合理,滿滿足建筑筑地面做做法要求求。4.2.3外貼貼塊材與與保溫層層選材相相匹配,核對(duì)建建筑外窗窗選材和和開啟方方式與外外貼塊材材和保溫溫層相匹匹配,寬寬度與厚厚度尺寸寸相匹配配。外貼貼塊材和和保溫層層滿足粘粘接強(qiáng)度度滿足要要求。4.2.4住宅宅單元入入口首層層平臺(tái)梁梁下凈高

49、高滿足正正常通行行要求,首層平平臺(tái)梁下下凈高大大于2.0米。4.2.5住宅宅陽臺(tái)落落地封閉閉窗的窗窗臺(tái)寬度度,與陽陽臺(tái)邊梁梁和內(nèi)墻墻面成同同一垂線線,滿足足側(cè)窗與與正面窗窗的連接接;窗臺(tái)臺(tái)高度1200,上返返邊梁。4.2.6開敞敞式觀景景臺(tái)防雨雨水倒流流(尤其其結(jié)構(gòu)梁梁上返時(shí)時(shí)),上上返邊梁梁防積水水阻滯,頂層的的雨棚具具有排水水排泄措措施。4.2.7室外外空調(diào)板板大小尺尺寸、位位置及穿穿墻洞定定位明確確,便于于設(shè)備安安裝和物物業(yè)管理理,且與與電源插插座位置置相匹配配,空調(diào)調(diào)冷凝水水集中排排泄措施施與相關(guān)關(guān)專業(yè)相相符。4.2.8飄窗窗寬度要要滿足窗窗安裝、開啟需需要;底底板和頂頂板具有有設(shè)滴水

50、水、保溫溫防結(jié)露露的措施施,飄窗窗側(cè)邊寬寬度具有有可視效效果,飄飄窗的窗窗臺(tái)部分分,已采采取了防防止踏踩踩墜落的的安全措措施。4.2.9、屋屋頂空調(diào)調(diào)冷卻塔塔已遠(yuǎn)離離相鄰住住宅,不不致引發(fā)發(fā)噪音干干擾投訴訴。屋頂頂水箱間間樓面有有防水,或已將將水箱間間局部樓樓面提高高,有排排水措施施。4.2.10陽陽臺(tái)門洞洞高24000,臥臥室、書書房、客客廳、衛(wèi)衛(wèi)生間窗窗上凈高高1200,美觀觀易裝窗窗簾。退退臺(tái)層的的托墻梁梁位于下下層隔墻墻處,并并與其等等寬或已已上返與與板底相相平,不不影響下下層空間間的完整整性。4.2.11廚廚房、暗暗衛(wèi)要設(shè)設(shè)排煙道道、排氣氣道,與與水暖立立管同穿穿上層主主要房間間的部

51、位位適當(dāng)。廚衛(wèi)間間的廚具具、潔具具選型及及其定位位尺寸明明確,利利于排煙煙、排氣氣、水暖暖管道的的安裝。4.2.12兩兩衛(wèi)緊鄰鄰時(shí)的潔潔具布置置利于共共用一套套排水、排氣系系統(tǒng)。兩兩戶明衛(wèi)衛(wèi)相對(duì)時(shí)時(shí),已設(shè)設(shè)高窗避避免對(duì)視視。明衛(wèi)衛(wèi)窗上凈凈高1500,滿足足排水管管道下吊吊頂裝修修要求。4.2113樓梯梯間內(nèi)的的管道井井檢修門門門檻高高度要考考慮不影影響使用用功能,無礙正正常交通通,并且且要美觀觀,便于于開啟,易于安安裝檢修修。4.2.14高高層建筑筑電梯的的地坑、井道、機(jī)房的的各向尺尺寸,滿滿足設(shè)備備廠家確確認(rèn)的土土建圖要要求;消消防卷簾簾的封閉閉范圍不不影響扶扶梯或坡坡道梯疏疏散下樓樓。4.

52、3 地基與與基礎(chǔ)4.3.1基礎(chǔ)礎(chǔ)平面軸軸線尺寸寸與首層層建筑組組合平面面圖相吻吻合,基基礎(chǔ)外輪輪廓水平平定位與與樁基礎(chǔ)礎(chǔ)圖一致致?;A(chǔ)礎(chǔ)外邊線線與相鄰鄰建構(gòu)筑筑物、市市政管線線、主要要干道之之間的水水平距離離及埋深深,要相相互沒有有影響。4.3.2基底底持力層層與地勘勘報(bào)告相相符且已已置于持持力層上上?;A(chǔ)礎(chǔ)頂面(含獨(dú)立立基礎(chǔ)中中的柱底底連梁、筏基中中的上返返柱帽)標(biāo)高滿滿足水暖暖管道埋埋置要求求和建筑筑地面做做法厚度度要求。4.3.3基礎(chǔ)礎(chǔ)過長設(shè)設(shè)置伸縮縮縫或后后澆帶,伸縮縫縫或后澆澆帶的防防水做法法具體,施工要要求明確確合理。4.3.4地下下室梁底底在設(shè)備備管道安安裝之后后的凈高高,滿足足

53、規(guī)范最最低限值值;較大大直徑設(shè)設(shè)備管道道需水平平穿越時(shí)時(shí),已采采取妥當(dāng)當(dāng)?shù)募訌?qiáng)強(qiáng)措施。4.3.5主樓樓之外的的裝飾性性墻柱基基礎(chǔ)已設(shè)設(shè)計(jì)到位位,防止止與主樓樓產(chǎn)生過過大差異異沉降所所采取的的措施明明確合理理。4.3.6構(gòu)造造柱截面面尺寸和和鋼筋配配置合適適,平面面定位具具體明確確。4.3.7地下下室樓梯梯平臺(tái)梁梁下的凈凈高,要要滿足規(guī)規(guī)范最低低限值要要求。4.4上上部結(jié)構(gòu)構(gòu)4.4.1、首首層建筑筑組合平平面圖與與基礎(chǔ)平平面軸線線尺寸相相吻合。4.4.2單元元入口懸懸挑雨棚棚梁板底底下凈高高滿足規(guī)規(guī)范最低低限值和和搬運(yùn)要要求,樓樓梯的首首跑平臺(tái)臺(tái)梁下凈凈高滿足足規(guī)范要要求(住住宅不小小于2000

54、0,正常通通行)。4.4.3帶有有地下室室的首層層陽臺(tái)邊邊梁下凈凈空尺寸寸,不影影響地下下室通風(fēng)風(fēng)透氣。4.4.4衛(wèi)生生間樓板板降低,外窗過過梁尺寸寸滿足窗窗簾桿設(shè)設(shè)置需求求。4.4.5內(nèi)墻墻陽角對(duì)對(duì)應(yīng)處板板頂已配配置適量量的放射射筋,滿滿足抗裂裂和安全全要求。4.4.6構(gòu)造造柱截面面尺寸和和鋼筋配配置合適適,平面面定位尺尺寸具體體明確。填充墻墻厚度小小于2000mmm的部位位(如衛(wèi)衛(wèi)生間和和廚房),應(yīng)在在墻體轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角、交交叉及門門洞兩邊邊處設(shè)置置砼構(gòu)造造柱,沿沿墻體高高度方向向的中部部設(shè)置水水平鋼筋筋混凝土土現(xiàn)澆腰腰帶。4.4.7懸挑挑梁與其其外邊梁梁底標(biāo)高高要相等等,滿足足建筑立立面無梁梁頭

55、外露露,影響響建筑立立面效果果。4.4.8空調(diào)調(diào)外機(jī)托托板平面面尺寸滿滿足空調(diào)調(diào)機(jī)安裝裝和后裝裝修及空空調(diào)冷凝凝水雨水水排放要要求。4.4.9承托托水箱工工作重量量的構(gòu)件件或已設(shè)設(shè)專用架架空梁,已將梁梁上返,并在板板面預(yù)留留過水孔孔洞,使使排水順順暢,不不影響其其下層的的室內(nèi)空空間美觀觀。4.4.10垂垂直電梯梯井道圈圈梁截面面高度及及其標(biāo)高高,與電電梯土建建配合圖圖一致,滿足固固定及安安裝電梯梯軌道需需求。4.5 給排水水系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)審查查要點(diǎn)4.5.1給水水、排水水等各系系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)是否合合理,設(shè)設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)參數(shù)是是否符合合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要要求。4.5.2是否否按消防防規(guī)范的的要求,設(shè)置了了相應(yīng)的的

56、消火栓栓、自動(dòng)動(dòng)噴水、氣體消消防、水水噴霧消消防和滅滅火器等等系統(tǒng)和和設(shè)施,消防水水量水壓壓、蓄水水池和高高位水箱箱容積等等技術(shù)參參數(shù)是否否合理。4.5.3公共共功能的的管道,包括給給水總立立管、雨雨水立管管、消防防立管,不宜布布置在住住宅套內(nèi)內(nèi)。公共共功能管管道的閥閥門和需需經(jīng)常操操作的部部件,應(yīng)應(yīng)設(shè)在公公用部位位。4.5.4給水水管道不不宜穿過過伸縮縫縫、沉降降縫,如如必須穿穿過時(shí),應(yīng)采取取相應(yīng)的的技術(shù)措措施。4.5.5給水水管不得得穿過配配電間。4.5.6給水水管網(wǎng)裝裝設(shè)消防防水泵接接合器的的引入管管和水箱箱消防出出水管,應(yīng)裝設(shè)設(shè)止回閥閥。4.5.7消防防給水系系統(tǒng)的減減壓閥后后(沿水水

57、流方向向)應(yīng)設(shè)設(shè)泄水閥閥門定期期排水。4.5.8在有有防振或或有安靜靜要求的的房間的的上下和和毗鄰的的房間內(nèi)內(nèi),不得得設(shè)置水水泵;在在其他房房間設(shè)置置水泵時(shí)時(shí),水泵泵機(jī)組,吸水管管和出水水管上,應(yīng)設(shè)隔隔振裝置置。4.5.9建筑筑物雨水水管道宜宜放在建建筑立面面隱蔽處處且不應(yīng)應(yīng)影響外外立面美美觀。4.5.10排排水管道道不得穿穿過沉降降縫、煙煙道和風(fēng)風(fēng)道,并并不得穿穿過伸縮縮縫,當(dāng)當(dāng)受條件件限制必必須穿過過時(shí),應(yīng)應(yīng)采取相相應(yīng)的技技術(shù)措施施。4.5.11生生活污水水立管不不得穿越越臥室、病房等等對(duì)衛(wèi)生生、安靜靜要求較較高的房房間,并并不宜靠靠近與臥臥室相鄰鄰的內(nèi)墻墻。污水水立管在在衛(wèi)生間間內(nèi)就設(shè)設(shè)

58、置在陰陰角處,不得設(shè)設(shè)置在窗窗口、門門口等影影響使用用功能的的部位。4.5.12在在生活污污水和工工業(yè)廢水水排水管管道上,應(yīng)根據(jù)據(jù)建筑物物層高和和清通方方式按合合理設(shè)置置檢查口口或清掃掃口4.5.13住住宅的污污水排水水橫管宜宜設(shè)于本本層套內(nèi)內(nèi)。當(dāng)必必須敷設(shè)設(shè)于下一一層的套套內(nèi)空間間時(shí),其其清掃口口應(yīng)設(shè)于于本層,并應(yīng)進(jìn)進(jìn)行夏季季管道外外壁結(jié)露露驗(yàn)算,采取相相應(yīng)的防防止結(jié)露露的措施施。4.5.14電電梯的井井底應(yīng)設(shè)設(shè)排水設(shè)設(shè)施,排排水井容容量不應(yīng)應(yīng)小于22.0mm3,排排水泵的的排水量量不應(yīng)小小于100L/SS。4.5.15消消防箱在在每層設(shè)設(shè)置采用用埋式或或半埋式式方法進(jìn)進(jìn)行設(shè)置置并兼顧顧美觀

59、,設(shè)置部部位不宜宜放在入入戶門口口、電梯梯口附近近。4.5.16防防給水管管道應(yīng)采采用閥門門分成若若干獨(dú)立立段。閥閥門的布布置,應(yīng)應(yīng)保證檢檢修管道道時(shí)關(guān)閉閉停用的的豎管不不超過一一根。當(dāng)當(dāng)豎管超超過4根根時(shí),可可關(guān)閉不不相鄰的的兩根。4.5.17接接合器應(yīng)應(yīng)設(shè)在室室外便于于消防車車使用的的地點(diǎn),距室外外消火栓栓或消防防水池的的距離宜宜為155-400m。4.5.18除除無可燃燃物的設(shè)設(shè)備層外外,高層層建筑和和裙房的的各層均均應(yīng)設(shè)室室內(nèi)消火火栓。4.5.19高高壓給水水系統(tǒng)的的建筑物物,如能能保證最最不利點(diǎn)點(diǎn)消火栓栓和自動(dòng)動(dòng)噴水滅滅火設(shè)備備等的水水量和水水壓時(shí),可不設(shè)設(shè)消防水水箱。4.6電電氣施

60、工工圖審核核要點(diǎn)4.6.1由變變電所供供電的住住宅宜采采用TNN系統(tǒng),但建筑筑物內(nèi)應(yīng)應(yīng)采用TTN-SS系統(tǒng)。4.6.2住宅宅單元豎豎向配電電為三相相五線制制,每層層水平配配線為單單相三線線,三相相負(fù)荷基基本平衡衡。4.6.3配電電線路的的導(dǎo)線截截面,安安全載流流量,計(jì)計(jì)算電流流斷路器器整定電電流和動(dòng)動(dòng)作時(shí)間間要相互互配合。每幢住住宅樓總總電源進(jìn)進(jìn)線斷路路器應(yīng)具具有漏電電保護(hù)功功能。4.6.4公共共功能的的管道,氣立管管等,不不宜布置置在住宅宅套內(nèi)。4.6.5住宅宅的公共共部位應(yīng)應(yīng)設(shè)人工工照明,除高層層住宅的的電梯廳廳和應(yīng)急急照明外外,均應(yīng)應(yīng)采用節(jié)節(jié)能自熄熄開關(guān)。4.6.6每套套住宅進(jìn)進(jìn)戶線不不

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論