節(jié)能降耗監(jiān)督考核辦法

1、節(jié)能降耗監(jiān)督考核辦法山東魯能泰山鐵塔有限公司節(jié)能降耗、成本領(lǐng)先監(jiān)督考核辦法為了進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能工作的順利進(jìn)行確保節(jié)能降耗、成本領(lǐng)先方案的順利實(shí) 施通過(guò)加強(qiáng)節(jié)能降耗的監(jiān)督考核將節(jié)能降耗工作做到實(shí)處提高公司各部門(mén)、 車(chē)間職工的節(jié)能意識(shí)。制訂以下監(jiān)督考核辦法：一、監(jiān)督考核的組織領(lǐng)導(dǎo)1、成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組,后附，2、成立節(jié)能辦公室,后附，二、監(jiān)督考核標(biāo)準(zhǔn)1、由生計(jì)部將節(jié)能目標(biāo)分解到各車(chē)間各車(chē)間分解到班組每季、年匯總能 量消耗報(bào)表上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核對(duì)這不到節(jié)能目標(biāo)的車(chē)間、班組進(jìn)行考 核。2、由生計(jì)部牽頭劉維青、周艷、劉志尚、耶培英組成原材料成本分析小組按月、季、年分析鋼材的利用率每月、季、年后10天內(nèi)

2、出具分析表報(bào)企劃 部、分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理未按時(shí)上報(bào)考核生計(jì)部負(fù)責(zé)人20元。3、在下料車(chē)間、特高壓車(chē)間、角鋼塔車(chē)間車(chē)間主任、副主任、班組長(zhǎng)組成 下腳料分析小組每月統(tǒng)計(jì)下腳料的入庫(kù)情況和使用情況并每月上報(bào)生計(jì)部匯總 未按時(shí)上報(bào)的考核車(chē)間負(fù)責(zé)人50元。4、下班后各部室、車(chē)間的電燈、電腦，包括顯示器，、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備 未及時(shí)關(guān)上每發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人20元考核部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人10元。5、夏季提前開(kāi)空調(diào)或者未按時(shí)關(guān)閉空調(diào)空調(diào)溫度設(shè)置低于26?每發(fā)現(xiàn)一次 考核部門(mén)負(fù)責(zé)人10元。6、辦公室樓道中的照明燈由當(dāng)月負(fù)責(zé)該樓道衛(wèi)生的部室負(fù)責(zé)按時(shí)關(guān)閉有 加班需要的加班結(jié)束后關(guān)閉。每發(fā)現(xiàn)一次未按時(shí)關(guān)閉照明燈考核部室負(fù)

3、責(zé)人 10元。車(chē)間中的照明燈由工作班組負(fù)責(zé)工作結(jié)束后未及時(shí)關(guān)閉考核帶班班長(zhǎng) 20元考核車(chē)間負(fù)責(zé)人10元。7、禁止在部室、車(chē)間中使用電爐子、電暖氣、電飯鍋等電器每發(fā)現(xiàn)一次考 核當(dāng)事人100元考核部室、車(chē)間負(fù)責(zé)人50元。8、洗手間的水龍頭由各樓層當(dāng)月的衛(wèi)生清掃部室負(fù)責(zé)每發(fā)現(xiàn)一次水龍頭未 及時(shí)關(guān)上考核部室負(fù)責(zé)人10元,如果水龍頭有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)物業(yè)部維修上報(bào)不 及時(shí)的考核部室負(fù)責(zé)人10元若物業(yè)部維修不及時(shí)考核物業(yè)部負(fù)責(zé)人10元。9、開(kāi)水用水蒸汽由物業(yè)部負(fù)責(zé)無(wú)人打水時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉每發(fā)現(xiàn)一次未及時(shí) 關(guān)閉考核物業(yè)部負(fù)責(zé)人10元。10、車(chē)間中不經(jīng)常使用的設(shè)備應(yīng)關(guān)閉電源每發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備通電閑置考核設(shè) 備負(fù)責(zé)人50元

4、考核班組長(zhǎng)20元。11、外來(lái)客戶(hù)招待，重要客戶(hù)除外，陪同人員不能超過(guò)三人，含司機(jī),特殊情 況向分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理請(qǐng)示否則考核招待部門(mén)負(fù)責(zé)人50元。二?一?年一月七日魯能泰山人字2010 1號(hào)山東魯能泰山鐵塔有限公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各部室、車(chē)間：為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)更好的推進(jìn)公司節(jié)能工作的有序開(kāi)展 確保完成公司2010年的節(jié)能任務(wù)目標(biāo)經(jīng)公司研究.決定成立節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng):鄧持崗組員：鐘憲法王東禮王太義T海附:節(jié)能組織機(jī)構(gòu)圖二?一?年一月七日魯能泰山人字20102號(hào)山東魯能泰山鐵塔有限公司關(guān)于調(diào)整節(jié)能辦公室的通知各部室、車(chē)間：為了有效動(dòng)員企業(yè)各方面的力量提高企業(yè)能源利用效率改善環(huán)境質(zhì)量提 升企業(yè)和產(chǎn)品整體競(jìng)爭(zhēng)力加強(qiáng)本公司的節(jié)約能源工作督促各部室、車(chē)間完成節(jié) 能任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與資源環(huán)境與效益的協(xié)調(diào)發(fā)展經(jīng)公司研究決定成立節(jié) 能辦公室。該機(jī)構(gòu)調(diào)整后