見習工業(yè)工程師題及答案

1、見習工業(yè)工程師考核大綱基礎(chǔ)工業(yè)工程考核大綱一：考試科目：基礎(chǔ)工業(yè)工程二：參考教材：易樹平，郭伏主編.基礎(chǔ)工業(yè)工程學.北京：機械工業(yè)出版社，2006 三：基本要求：熟練掌握該課程的基本概念、基本法以及基本工具，能熟練運用該課程的基 本原理和法解決工程實際問題。四：考試大綱基本概念第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理熟悉制造企業(yè)的主要類型掌握生產(chǎn)率的概念了解企業(yè)生產(chǎn)運作與管理存在的主要問題了解生產(chǎn)率測評的意義了解生產(chǎn)率測評的種類與法了解提高生產(chǎn)率的法第二章工作研究掌握工業(yè)工程的定義以及涵了解工業(yè)工程與生產(chǎn)率工程的關(guān)系了解企業(yè)工業(yè)工程師要求具備什么樣的知識結(jié)構(gòu)樹立IE意識掌握法研究的概念掌握作業(yè)測定的定義第三章程

2、序分析熟悉程序分析的基本概念熟悉工藝程序分析的概念熟悉流程程序分析的概念熟悉布置和經(jīng)路分析概念了解管理事務(wù)分析概念第四章作業(yè)分析熟悉作業(yè)分析的概念熟悉人-機作業(yè)分析的概念熟悉聯(lián)合作業(yè)分析的概念熟悉雙手作業(yè)分析的概念第五章動作分析熟悉動作分析的基本概念熟悉動素的概念第六章秒表時間研究熟悉秒表時間研究的基本概念熟悉正常時間的概念熟悉寬放時間的基本概念與寬放率熟悉標準時間的概念第七章工作抽樣掌握工作抽樣的基本概念第八章預(yù)定時間標準熟悉預(yù)定時問法的基本概念熟悉模特法（MOD）的概念熟悉法時間衡量（MTM）的概念熟悉工作因素法（WF）的概念第九章標準資料熟悉標準資料法的概念第十章學習曲線了解學習曲線的概

3、念了解運用萊特公式進行學習率計算了解運用學習曲線預(yù)測作業(yè)時間了解學習率與學習系數(shù)之間的關(guān)系第十一章現(xiàn)場管理法掌握現(xiàn)場管理的法和常用工具熟悉“5S ”的概念，掌握“5S ”管理的法熟悉看板的概念與看板管理法掌握企業(yè)現(xiàn)場定置管理的法第十二章工作分析與設(shè)計了解工作分析的概念了解工作設(shè)計的概念了解工作分析的法及其選擇應(yīng)用了解工作設(shè)計與工作分析有區(qū)別與聯(lián)系基本工具和法 熟悉工作研究的對象 熟悉作業(yè)系統(tǒng)的構(gòu)成了解工作研究的特點掌握工作研究的主要容 熟練掌握“5W1H”、“ECRS”四大原則加一表法 掌握工作研究的分析過程了解工作研究有哪7大步驟了解工作研究的目的了解工作研究的層次掌握工藝程序分析與法掌握流

4、程程序分析的法掌握布置和經(jīng)路分析的法了解管理事務(wù)分析的法掌握人-機作業(yè)分析的法掌握聯(lián)合作業(yè)分析的法掌握雙手作業(yè)分析的法了解標準資料的建立法了解標準資料的編制步驟掌握機械加工、裝配、沖壓等凡種典型作業(yè)的標準資料了解MTM法的基本原理與法了解WF發(fā)的基本原理與法掌握MOD法的基本原理與基于MOD發(fā)的標準時間計算法熟悉工作抽樣的原理掌握工作抽樣的法掌握動作分析法掌握動素分析法掌握動作經(jīng)濟原則了解影像分析法掌握秒表時間測量的過程掌握秒表測時的標準時間計算法了解作業(yè)評定了解常用的評定法案例應(yīng)用和計算熟練運用程序分析技術(shù)進行生產(chǎn)現(xiàn)場改善熟練運用作業(yè)分析技術(shù)進行生產(chǎn)現(xiàn)場改善熟練運用動作經(jīng)濟原則進行生產(chǎn)現(xiàn)場改

5、善熟練運用誤差界限法計算觀察次數(shù)熟練運用秒表測時法進行標準時間計算熟練運用工作抽樣法進行標準時間計算熟練運用MOD法進行標準時間計算五：樣題一、選擇題一、選擇題工作研究的對象是（）。作業(yè)系統(tǒng)管理系統(tǒng) 作業(yè)系統(tǒng)由（）構(gòu)成。人、材、物計劃、組織與控制工作研究的特點是（ ）。提高生產(chǎn)效率和效益提高質(zhì)量工作研究的主要容（ ）。法研究與作業(yè)測定生產(chǎn)系統(tǒng)制造系統(tǒng)輸入、轉(zhuǎn)換機構(gòu)、輸出設(shè)備、資金、人力降低成本節(jié)省資金程序分析與動作分析法研究與時間研究法時間研究與秒表測時法研究與時間研究法時間研究與秒表測時5.工作研究的分析技術(shù)（）?！?W1H”、 “ECRS改善技術(shù)”“5W1H”與動作經(jīng)濟原則程序分析與作業(yè)分

6、析“5W1H”、“ECRS四大原則”加一6.雙手作業(yè)分析的作用是指（）。 研究雙手的動作及其平衡降低雙手的疲勞強度減少雙手的動作次數(shù)充分發(fā)揮右手的能力采用秒表時間研究進行作業(yè)測定時，采用的調(diào)查法是（）。重點調(diào)查全面調(diào)查抽樣調(diào)查全程跟蹤調(diào)查秒表時間研究的適用對象是（）。重復(fù)進行的操作不重復(fù)進行的操作復(fù)雜的操作重要的操作設(shè)在秒表時間研究中，先對某操作單元觀測10次，得其延續(xù)時間分別為5,5, 6, 7, 5, 6, 8, 6, 6, 8，現(xiàn)要求誤差界F艮控制在5%以，取置信度為95%,求應(yīng)觀測多少次？ TOC o 1-5 h z 46485052禁設(shè)備的開動率（或作業(yè)率、工作率）為75%，若取絕對

7、精度為3%,現(xiàn) 測次數(shù)為（）。733次833次100次500次100次正常時間等于（）觀測時問乂評定系數(shù) 觀測時間X寬放系數(shù)觀測時間X （1 +寬放率） 標準時問乂評定系數(shù)寬放的種類通常劃分為（）。私事寬放、疲勞寬放、延遲寬放和政策寬放操作寬放、疲勞寬放、生理寬放和政策寬放私事寬放、疲勞寬放、生理寬放和延遲寬放私事寬放、疲勞寬放、生理寬放和政策寬放標準時間包括（）正常時間+寬放時間 觀察時間+寬放時間正常時間+準備時間正常時間+等待時間標準資料的涵義是（）。將作業(yè)測定所獲得的大量數(shù)據(jù)分析整理，編制而成的某種結(jié)構(gòu)的作業(yè)要素（基本操作單元）正常時間值的數(shù)據(jù)庫。將作業(yè)測定所獲得的大量數(shù)據(jù)分析整理，編

8、制而成的觀察時間值數(shù)據(jù)庫。將作業(yè)測定所獲得的大量數(shù)據(jù)編制而成的一種數(shù)據(jù)資料庫。將作業(yè)測定所獲得的大量數(shù)據(jù)分析整理后編制而成的一種資料埠。標準資料按實施圍可分為（）。標準、行業(yè)標準、地標準和企業(yè)標準。標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準和合同標準。標準、地標準、單位標準和合同標準。標準、行業(yè)標準、企業(yè)標準和合同標準“5S”的含義清理、清掃、清潔、整頓和環(huán)境清理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)整理、整頓、清掃、請潔和素養(yǎng)清理、整頓、清潔、清掃和素養(yǎng)整理的意思是（ ）?？茖W布局，取用快捷要與不要，一留一棄清除垃圾，美化環(huán)境整頓物品、清理環(huán)境18. “5S”活動常用的工具有（）。紅牌、看板、定點拍照、推置圖、查核表等紅牌

9、、黃牌、照片、檢查表、對此表等紅牌、黃牌、看板、照片、對此表等紅牌、黃牌、看板、照片、檢查表等模特法中的時間單位為1MOD,相當于手指移動（）cm的距離，平均動 3.0 3.0、0.1432.5、0.1292.0、2.0、0.1201.8、0.100作業(yè)分析的基本類型有（）。人機作業(yè)分析、聯(lián)合作業(yè)分析、雙手作業(yè)分析程序分析、流程分析、工序分析操作系統(tǒng)、動作分析、程序分析單機作業(yè)分析、雙機作業(yè)分析、多機作業(yè)分析二、簡答題1、工作研究的容包括那些容？相互之間的關(guān)系如？2、工作研究的步驟是什么？3、生產(chǎn)率從本質(zhì)上講反映的是什么？4、工作因素簡易法(WF)的基本原則是什么？其時間單位是什么？5、在模特

10、法中，當兩手都需要注意力時，時間值如計算6、簡述模特法的動作分類乙謂學習率？謂學習系數(shù)？兩者有關(guān)系？8、產(chǎn)品制造過程中浪費的種類主要有哪七種？9、現(xiàn)場管理的法主要有哪幾種？10、企業(yè)現(xiàn)場定置管理的主要容是什么？三、綜合分析題下表列出6組雙手操作動作，試對每組雙手操作情況進行綜合分析，并求出MOD值。兩手均需要注意力時的動作，左手先做。左手：M3G1、M3P0；右手：M4G1、M2P0。左手：M3G1、M3P2；右手：M3G3、M3P0。左手：M4G1、M4P0；右手：M3G3、M2P2。左手：M3G1、M3P2；右手：M4G1、M4P2。左手：M4G3、M3P5；右手：M5G1、M3P5。左手

11、：M3G3、M2P2；右手：M4G3、M3P0。根據(jù)下列容進行模特分析，并計算模特值：伸手(15cm)握取二極管，拿到身前；看清極性，改變向；插入儀器，眼著儀表表頭并判斷；走5步伸手握取一個螺栓。下表為一操作者裝配墊圈和螺栓的左、右手動作分析，操作中，雙手各自獨立裝配相同的產(chǎn)品，且雙手同時動作，試進行：(1)綜合分析;(2)計算正常時間;(3)若放寬時間為正常時間的15%，求標準時問。動作說明左手右手綜合分析模特值1取放椽皮墊圈M4G3M3P2M3G3M3P22取放固定墊圈M3G3M3P5M3G3M3P53取放螺栓M3G1M2P2M3G1M2P24取放裝配件M3P0M3P04.某企業(yè)生產(chǎn)型號的

12、機床100臺，巳知第100臺工時消耗為2000小時，其學習率為80%，如再生產(chǎn)10臺，預(yù)測這10臺的平均工肘應(yīng)制定在一個什么水平上才較合理？人因工程學考核大綱一：考試科目：人因工程學二：參考教材：三：基本要求：四：考試大綱基本概念第一章：基本知識人因工程學的定義和發(fā)展歷史、人機系統(tǒng)、人的可靠性、系統(tǒng)可靠性、基本 原理和研究法（研究地點選擇、變量選擇、被測者選擇、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、 變量圍檢驗、因變量的要求）第二章：人體生理特性神經(jīng)系統(tǒng)、視覺（近視、遠視等視覺異常）、視覺特性（視力、視角、視野、 視力圍、錯覺J、視覺工效；聽覺、嗅覺；作業(yè)姿勢的基本類型、確定作業(yè)姿勢 的一般原則、人體能量代及測

13、定、我國勞動強度分級標準、最大能量消耗界限、 疲勞的測定和控制調(diào)節(jié) 第三章：人體測量靜態(tài)測量、結(jié)構(gòu)化的人體測量數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計含義（適應(yīng)90%使用者人 人體著裝結(jié)構(gòu)尺寸；動態(tài)測量、活動空間、伸展域；基準點、工作而、座椅設(shè)計、 GB10000-88中國成年人人體尺寸使用和計算、 第四章：累積損傷疾病與操作工具設(shè)計累積損傷疾病、產(chǎn)生累積損傷疾病的原因（受力、重復(fù)、姿勢、休息）、與 手有關(guān)的累積損傷疾?。缓侠淼墓ぞ咴O(shè)計（保持手腕伸直、使組織壓迫最小、減小手指的重復(fù)活動、安全性） 第五章：法研究工作研究、法研究、作業(yè)測定、法研究的目的、法研究的具體容、法研究的 基本程序、疲勞的測定法、過程分析、生產(chǎn)流

14、程分析、工藝流程分析、作業(yè)分析、 人-機作業(yè)分析、動作分析第六章：作業(yè)測定作業(yè)測定的概念、工時消耗分類、工時的計算、標準時間、作業(yè)測定的法與 技術(shù)、測時與評定、工時利用分析、生產(chǎn)線平衡、預(yù)定時間標準法、模特法、工 作因素法（WF法）、法時間衡量法（MTM法）第七章：作業(yè)環(huán)境高溫對生理的影響、減小、高溫影響的建議、低溫的生理影響、低溫的指標: 風冷指數(shù) WCI、反應(yīng)時間、光的測量、可見性的概念、視覺績效模型、照明亮 度的確定、眩光、響度、等效聲級、聽力的測度、聽力喪失、噪聲的特定影響、 噪聲暴露的度量、噪聲的測量、噪聲控制、振動的生理影響、視覺績效、運動績 效、加速度的影響、失重的生理影響第八章

15、：作業(yè)空間設(shè)計近身作業(yè)空間、個體作業(yè)場所、總體作業(yè)空間、設(shè)計原則、作業(yè)空間設(shè)計的 視覺要求、作業(yè)空間設(shè)計（坐姿、立姿、坐立姿交替）、作業(yè)空間的布置、工作 臺設(shè)計（平工作而、豎工作而；坐姿、立姿、坐立姿交替）、基本工具和法：疲勞的測定法、過程分析、生產(chǎn)流程分析、工藝流程分析、作業(yè)分析、人- 機作業(yè)分析、動作分析、預(yù)定時間標準法、模特法、工作因素法（WF法）、法時間衡量法（MTM法）基本計算：作業(yè)與休息時間及勞動時間率等的計算、生產(chǎn)線平衡、模特法計算工作定時、作業(yè)分析、動作分析等涉及到的計算、五：樣題一：選擇題 人因工程學的發(fā)展大玫經(jīng)歷了這樣的一個過程，即。A.以人為中心以機械為中心人機系統(tǒng)環(huán)境協(xié)

16、調(diào)以系統(tǒng)為中心B-以機械為中心以系統(tǒng)為中心以人為中心人機系統(tǒng)環(huán)境協(xié)調(diào)C-以機械為中心以人為中心以系統(tǒng)為中心人機系統(tǒng)環(huán)境協(xié)調(diào)D.以人為中心以系統(tǒng)為中心人機系統(tǒng)環(huán)境協(xié)調(diào)以機械為中心 按照 分類，人機系統(tǒng)可分為開環(huán)人機系統(tǒng)和閉環(huán)人機系統(tǒng)。A.人機系統(tǒng)組合式B.有無反饋控制作用C.人機系統(tǒng)自動化程度D.人機系統(tǒng)的規(guī)模大小控制器阻力大小設(shè)計不合理而景易導(dǎo)致的控制器操作錯誤是。A.置換錯誤B.調(diào)節(jié)錯誤 C.逆轉(zhuǎn)錯誤 D.無意中引發(fā)錯誤當人的勞動強度增大，以至于有氧作業(yè)的穩(wěn)定狀態(tài)難以維持時，人體的氧需 大于攝氧量，就會產(chǎn)生無氧分解代，造成機體氧虧負，這種機體的氧虧負需要在 勞動停止的恢復(fù)期償還。這種作業(yè)停止

17、后還需要繼續(xù)償還的氧量叫 _。A.最大攝氧量B.總需氧量C安靜攝氧量D.氧債5在沒有視覺輔助的情況下，使操作者能準確地搜索到所需要的控制器，最好 的編碼是。A.形狀B.大小A.形狀B.大小匚色彩D位置6.檢查用儀表采用 儀表較為合適。A,刻度盤運動式 B,數(shù)字式 匚指針運動式 D,熒光屏類乙不同的顏色對人眼的刺激不同，所以視野也不同，其中 的視野最火。A.紅色 B.白色 C.藍色 D-黃色8.聲音的音色是由聲波的 決定的。A.頻率B.波形C.振幅D.聲速9人對空氣干濕程度的感受與下列因素有關(guān)。A空氣中水汽的含量B空氣中水汽的絕對數(shù)量C.每m3空氣中水汽的克數(shù)D.空氣中水汽距飽和狀態(tài)的程度10誤

18、讀率最小的儀表盤和刻度的配色哪對最佳。A.紅色和白色 B.白色和黑色C.墨綠和白色D-黃色和白色二：簡答題1、簡述噪聲的控制措施。答：1）制定噪聲標準：工業(yè)噪聲衛(wèi)生標準是控制噪聲危害的重要依據(jù)，衛(wèi)生部 門必須監(jiān)督工業(yè)企業(yè)采取各種措施，達到標準所提的要求。因此，需要制定評價 法、指標和允接受的噪音標準。2）控制和消除噪聲源：控制和消除噪聲源是防止噪聲危害的根本措施。由 于噪聲源的多樣性及其與生產(chǎn)條件的密切性，應(yīng)根據(jù)具體情況采取各種不同的式 解決。3）控制噪聲的傳播：廠區(qū)廠房的合理規(guī)劃與設(shè)計；采用吸聲材料和吸聲結(jié) 構(gòu)；采用隔聲和聲屏裝置。4）個人防護：個人防護主要有：休息與阻止（耳塞）5）音樂調(diào)節(jié)

19、2、簡述影響人的反應(yīng)時的主要因素。答：1）感覺通道的特點：不同的感覺器官接受的刺激不同，其反應(yīng)時間不同。2）大腦信息處理能力的界限。3）反應(yīng)時隨著刺激強度增大而縮短，并趨向一漸近值。4）刺激出現(xiàn)時間的不確定程度越大，反應(yīng)時越長。5）刺激的請晰度和可辨性。刺激信號與背景的對此程度會影響刺激信號的 清晰度，信號越清晰越易辨認，反應(yīng)時間越短，反之，時間延長。6）人的主體因素：3、簡述人的信息加工模型。答：1）感覺系統(tǒng)一信息輸入人的信息處理的第一個階段是感覺。在這一階段，人通過各種感覺器官接受 外界的信息，然后把這些信息傳遞給中樞信息處理系統(tǒng)。2）中樞信息處理系統(tǒng)一信息加工人的認知系統(tǒng)接收從感知系統(tǒng)傳

20、入的經(jīng)過編碼后的信息，并將這些信息存入 本系統(tǒng)的短時記憶中，同時從長時記憶中提取以前存入的有關(guān)信息和加工規(guī)律， 進行綜合分析后做出如反應(yīng)的決策，并將決策信息輸出到運動系統(tǒng)。3）反應(yīng)（運動）系統(tǒng)一信息輸出人的運動系統(tǒng)執(zhí)行中樞信息處理系統(tǒng)發(fā)出的命令，產(chǎn)生人的信息處理系統(tǒng)的 輸出。三綜合分析題1、若RMR=0.12，基礎(chǔ)代量為157KJ/min，際勞動率Tw。解：單位時間作業(yè)增加的代量是M=RMR 乂基礎(chǔ)代量=157x0.12 = 18.84KJ/min/ 洛516.75/ 洛516.75188七1 = 0.12;孔=11 + 0.12-=0.892、巳知西北地區(qū)1860歲的男性平均身高為1684m

21、m,標準差為53.7mm,設(shè)計適用于90%西北地區(qū)男性使用的產(chǎn)品，試問應(yīng)按怎樣的身高圍設(shè)計該產(chǎn)品尺 寸？解：可知西北男性身高平均值M=1684mm，標準差S=53.7mm.要求產(chǎn)品適用于90%的人，故以第5百分位和第95百分位確定尺寸的界F艮值，由表查得變換系數(shù) K=1.645,即第 5 百分位數(shù)為：P=1684(53.7X1.645) =1595.7mm第 95 百分位數(shù)為：P=1684+ (53.7X1.645) =1772.3mm結(jié)論：按身高1595.7-1772.3mm設(shè)計產(chǎn)品尺寸，將適應(yīng)用于90%的西北男 性。3、禁房間均分為10個格，每個格中心測得的照度值是：175、125、115

22、、100、 115、345、360、255、400、400lx。求照度的均勻度，并予以評價。解：平均照度=239lx其中最大照度=4001乂，A=400-239/239 = 0.6741/3 所以該房間的照度均勻度不滿足要求。4、請詳述在考慮人與機械比較以考慮分配任務(wù)給人或機具時，人所具有的特殊 能力有那些(最少列出五項)？答：人優(yōu)于機器的功能：在感知覺而，人的某些感宮的感受能力比機器優(yōu)越人能運用多種通道接受信息人具有高度的靈活性和可塑性，能隨機應(yīng)變，采用靈活的程序。人能長期大量儲存信息并能綜合利用記憶信息進行分析和判斷。人具有總結(jié)和利用經(jīng)驗，除舊創(chuàng)新，改進工作的能力。而機器無論多么復(fù) 雜，只

23、能按照人預(yù)先編排好的程序工作。人能進行歸納推理，在獲得觀察資料的基礎(chǔ)上，歸納出一般結(jié)論，形成概 念，并能創(chuàng)造發(fā)明。人的最重要特點是有感情、意識和個性，具有能動性，能繼承人類歷史、 文化和精神遺產(chǎn)。人在社會生活中，接受社會的影響，有明顯的社會性。生產(chǎn)計劃與控制考核大綱一：考試科目：生產(chǎn)計劃與控制二：參考教材：三：基本要求：四：考試大綱基本概念主生產(chǎn)計劃：調(diào)整生產(chǎn)能力策勒和調(diào)整需求策略、優(yōu)化計算法；需求預(yù)測法：時間序列法、滑動平均法、雙指數(shù)平滑法庫存控制：批量模型(EOQ、POQ、允缺貨和安全庫存法等)，動態(tài)生產(chǎn)與庫存 計劃法，不確定性生產(chǎn)和庫存模型(安全庫存和缺貨率模型、報童模 型等)物料需求計

24、劃：BOM，批量法(LFL, POQ等)，MRP計算，生產(chǎn)提前期模型；調(diào)度：調(diào)度問題分類，常用調(diào)度目標（Afekespan,平均延遲數(shù)等），常見啟發(fā)式規(guī)則（FIFO、SPT 等）精益生產(chǎn)：精益要素、目視管理和看板供應(yīng)鏈管理：不確定需求下的產(chǎn)品空間大小和位置分配、配送模式（直接配送、循環(huán)配送、中心化的配送中心等）；統(tǒng)計基礎(chǔ)：概率及其分布的概念（期望值、差、挈比雪夫定理、常見分布等），假設(shè)檢驗、曲線擬合（X分布、線性回歸等）；可靠性和實效分析：壽命分布、貝葉斯分析；統(tǒng)計質(zhì)量控制：控制圖、抽樣檢驗；過程能力分析；設(shè)計中的質(zhì)量：實驗設(shè)計（差分析等人田口法；五：樣題一：選擇題1、關(guān)于ISO9001和IS

25、O9004的區(qū)別說確的是A、ISO9004 比 ISO9001質(zhì)量管理體系有效和高效B、ISO9001不是質(zhì)量管理體系的要求C、ISO9001用于認證或合同目的D、ISO9004 建立顧客滿意和產(chǎn)品質(zhì)量的目標2、再全面質(zhì)量保障中，按所有者情況，顧客包括/是：外部顧客過去顧客和現(xiàn)在顧客仁外部顧客和部顧客D.潛在顧客3、原先顧客認為質(zhì)量好的產(chǎn)品因顧客要求的提高而不再受到歡迎，這反映了質(zhì) 量的：經(jīng)濟性廣義性時效性。.相對性、4、現(xiàn)代質(zhì)量檢驗不單純是事后 F巴關(guān)”，還同時起到()作用。預(yù)防監(jiān)督鑒別M告5、了解到質(zhì)量提高的同時也要考慮到使產(chǎn)品物有所值，物美價廉這體現(xiàn)了質(zhì)量 的()。A相對性B時效性C廣義

26、性D經(jīng)濟性6、X公司要提高顧客滿意度，可按照()建立質(zhì)量管理體系。A、ISO9000B、ISO9001C、ISO9004D、ISO190117、訂貨型生產(chǎn)還可以進一步劃分成訂貨組裝型、訂貨制造型和 等三種生產(chǎn)式。A）訂貨加工型B）訂貨工作型C）訂貨銷售型D）訂貨工程型8、在生產(chǎn)期的時間構(gòu)成中還包含著大量的等待、等無效時間。入）休息B）閑置C）交流D）訪問9、從原料、外購件投入生產(chǎn)起，到經(jīng)檢驗合格辦完入埠手續(xù)之前，存在各環(huán)節(jié) 的零、部件都稱為。入）原料B）外購件C）在制品D）半成品9、大量流水生產(chǎn)的期量標準有： 、流水線指標圖、在制品定額等A）生產(chǎn)期8）節(jié)拍C）批量。）提前期10、單件生產(chǎn)的期量

27、標準有：、產(chǎn)品生產(chǎn)期。A）批量8）節(jié)拍提前期D）在制品定額 產(chǎn)品的生產(chǎn)過程可以分為（）五個基本生產(chǎn)過程。設(shè)計、工藝、制造、檢驗、管理 加工、檢驗、運輸、儲存與等待 制造、包裝、運輸、管理、服務(wù) 技術(shù)準備、基本生產(chǎn)、輔助生產(chǎn)、服 務(wù)生產(chǎn)、附屬生產(chǎn)在生產(chǎn)過程中按既定的政策、目標、計劃、標準，通過監(jiān)督和檢查生產(chǎn)活動的進展情況、實際成效，及時發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取措施以保證目標和計劃的實現(xiàn)的是（）。的實現(xiàn)的是（）。生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制質(zhì)量控制進度控制質(zhì)量控制進度控制生產(chǎn)計劃的主要指標體系有（品種、質(zhì)量、時間和成本質(zhì)量、成本、效益和效率品種、質(zhì)量、時間和成本質(zhì)量、成本、效益和效率效益、效率、時間和

28、成本品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值 出產(chǎn)期效益、效率、時間和成本品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值 出產(chǎn)期14、可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫存，稱為A）安全庫存B）轉(zhuǎn)庫存C）運輸庫存D）預(yù)期庫存15、A）訂貨批量B）訂貨次數(shù)C）缺貨成本D）保管成本16、庫存保管成本的高低，和呈正相關(guān)關(guān)系。A）訂貨批量14、可以起到防止缺貨，提高服務(wù)水平的庫存，稱為A）安全庫存B）轉(zhuǎn)庫存C）運輸庫存D）預(yù)期庫存15、A）訂貨批量B）訂貨次數(shù)C）缺貨成本D）保管成本16、庫存保管成本的高低，和呈正相關(guān)關(guān)系。A）訂貨批量B）訂貨次數(shù)C）缺貨成本D）訂貨成本17、在庫存的ABC管理法中，A類物料的庫存管理特點是A）格控制庫存時間，

29、不格控制庫存數(shù)量；B）格控制庫存數(shù)量，不格控制庫存時間;既格控制庫存數(shù)量，又格控制庫存時間;D）不格控制庫存數(shù)量，又不格控制庫存時間;18、獨立需求，從庫存控制的角度理解，其本質(zhì)含義是指A）具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求B）D）不格控制庫存數(shù)量，又不格控制庫存時間;18、獨立需求，從庫存控制的角度理解，其本質(zhì)含義是指A）具有不確定性，企業(yè)自身不能控制的需求B）具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需求;具有確定性，企業(yè)自身不能控制的需求;19、經(jīng)濟訂貨批量，是指。A）庫存保管成本最低時的訂貨批量；B）訂貨成本最低時的訂貨批量；C）缺貨成本最低時的訂貨批量；。）年總庫存成本最低時的訂貨批量；20、

30、精益生產(chǎn)的核心。A）并行工程 B）敏捷制造 C） MRP D） JIT21、可以起到節(jié)省開支、降低成本，取得規(guī)模經(jīng)濟作用的庫存，稱為。入）安全庫存B）轉(zhuǎn)庫存C）運輸庫存D）預(yù)期庫存二：簡答題1、畫出產(chǎn)品-流程矩陣（Product-Process Matrix），解釋在矩陣的對角線上，生 產(chǎn)模式的特點。2、如應(yīng)用ABC分析法來進行庫存控制？3、產(chǎn)品生命期一般由哪幾個階段組成？在每一階段的生產(chǎn)管理各有什么特點？4、在制訂綜合計劃時，可以采取哪些面的措施，來協(xié)調(diào)計劃期各生產(chǎn)期的生產(chǎn) 能力水平與產(chǎn)品需求量的差距？并分別說明這些措施的作用和可能的缺點。5、在準肘制生產(chǎn)系統(tǒng)中，生產(chǎn)線上兩個相鄰的工作中心之

31、間，是如使用移動看 極和生產(chǎn)指令看板來控制物料的移動和零件的生產(chǎn)的？三：綜合分析題1、大發(fā)百貨店銷售的某種電飯鍋在1月9月的實際銷售量記錄如下表：月份123456789實際銷 售量248:225184211197201試用3期的移動平均法預(yù)測410月份的銷售量。在49月份圍，計算這種預(yù)測法的均差(MSE)。2、某農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)銷商，市場需求恒定且需求率人=100噸/,進貨單價(：=750 元/噸，每次補貨時的啟動費用K = 500元/次，假設(shè)資本的年度回報率I = 30%, 試求該經(jīng)銷商的基本經(jīng)濟補貨批量。如果進貨單價與補貨批量有如下的全量折扣 關(guān)系：當補貨批量在0 Q 100噸時，進貨單價氣=7

32、80元；當補貨批量在100 Q 300噸時，進貨單價c2= 750元；當補貨批量在300 熟悉物流信息分類、物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu)與功能了解EDI、條形碼、GPS、GIS、Web、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)管理技術(shù)在物流信息系統(tǒng)中的具體應(yīng)用第八章現(xiàn)代物流管理模式掌握 精益物流系統(tǒng)、CIMS物流系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理概念第九章第三物流掌握 第三物流、第四物流、概念基本工具和法掌握基礎(chǔ)工業(yè)工程技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)熟悉建模與仿真技術(shù)了解 系統(tǒng)最優(yōu)化技術(shù)、分解協(xié)調(diào)技術(shù)掌握 設(shè)施規(guī)劃類型、設(shè)施布置的基本要素熟悉 廠址選擇的步驟與容、設(shè)施布置的基本形式掌握當量物流量計算法、相關(guān)圖法、F-D圖法熟悉活性系數(shù)及其曲線掌握SHA基本過程（4

33、個階段、程序模式、三大容）掌握EOQ模型計算法掌握EDI、條形碼的技術(shù)特性和應(yīng)用法三、應(yīng)用分析了解EOQ法與MRP法的區(qū)別與聯(lián)系了解 物流系統(tǒng)績效評價的量化法了解第三物流系統(tǒng)設(shè)計過程與法掌握配送中心選址技術(shù)熟悉配送中心基本作業(yè)流程、配送中心信息系統(tǒng)功能模塊了解設(shè)備設(shè)施規(guī)劃基本要求案例應(yīng)用及計算運用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù)分析和解決設(shè)施布置問題掌握企業(yè)物流系統(tǒng)分析過程熟悉但目標平面布置設(shè)計模型了解瑪格數(shù)計算原理和法 了解SLP與SHA的關(guān)系 了解EOQ法與MRP法的區(qū)別與聯(lián)系五：樣題一：選擇題物流基本活動管理包括運輸管理、搬運管理、儲存管理、保管管理、包裝管理、裝卸管理、流通加工管理和（）等。（A）設(shè)施

34、管理（B）資源管理（C）成本管理（D）物流信息管理 物流基本職能管理包括物流計劃管理、物流組織管理、物流運行監(jiān)控和（）等。（A）技術(shù)管理（B）人力資源管理（C）物流戰(zhàn)略管理（D）物流供應(yīng)鏈管理3系統(tǒng)的（）是指系統(tǒng)本身構(gòu)成的要素之間存在著相互作用和相互依賴的在的聯(lián)系。這種在聯(lián)系使系統(tǒng)任一要素的變化都會影響其他要素的變化。（A）動態(tài)性（B）關(guān)聯(lián)性（C）集合性（D）目的性 物流的靈魂在于系統(tǒng)，用系統(tǒng)觀點來組織物流活動是現(xiàn)代物流的（）。（A）關(guān)鍵問題（B）技術(shù)問題基本問題（D）核心問題物流系統(tǒng)整體優(yōu)化的目的就是要使輸入最少，即物流成本最低，消耗資源最 少，而作為輸出的（ ）效果最佳。心）信息技術(shù)（B）

35、物流服務(wù)（C）物流流程 （D）網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成 物料搬運法是指物料搬運路線、搬運設(shè)備和（）。（A）搬運成本（B）搬運數(shù)量（C）搬運單元（D）搬運原則乙作為一種戰(zhàn)略概念，供應(yīng)鏈也是一種產(chǎn)品，而且是可（）的產(chǎn)品。(A)增值(B)(A)增值(B)多贏(C)增強競爭力 (D)流動8開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代信息處理技術(shù)有條碼技術(shù)、EOS、POS系統(tǒng)、EDI技術(shù)、電子資金轉(zhuǎn)帳、CRP、()等。(A)QR(B)CRM (C)VMI(D)JIT 倉庫部布置主要包括倉庫總平面布置、倉庫作業(yè)區(qū)布置和()。(A)倉庫通道布置(B)倉庫埠位設(shè)置(C)埠房部布置(D)倉庫設(shè)施布置()埠房的布置特點是突出強調(diào)提高儲存面積占埠房總面積的比例

36、。為此，就必、須格核定各種非儲存區(qū)域的占用面積。(A)儲備型 (B)流通型 C準備區(qū) (D)中轉(zhuǎn)型11運輸包裝又稱物流包裝，它在物流而特別重要的一個而是( )。(A)信息化和標準化(B)集約化和標準化(C)成組化和系列化(D)標準化和成組化.運輸包裝器具設(shè)計應(yīng)遵循的基本原則：標準化、系列化原則；集裝化、大型化原則；多元 化、專業(yè)化原則；科學化原則；生態(tài)化原則等12.()泛指通過公式計算或經(jīng)驗求得訂貨點S和每次訂貨批量。，并且每當庫存量下降到S點時，就進行訂貨的儲存策略。心)定量訂購制$)定期訂購制 (C)連續(xù)監(jiān)控制(D)間隔監(jiān)控制13現(xiàn)代物流的重要特征是( )。(A)建立配送中心 (B)物流的信息化(C)應(yīng)用電子商務(wù)(D)供應(yīng)鏈管理14現(xiàn)代物流的()正是適應(yīng)生產(chǎn)、流通與消費的需求而表現(xiàn)出來的一種發(fā)展趨勢。這就要求物流配送中心要根據(jù)消費需求“多品種、批量、多批次、短期”的特色，靈活組織和實施物流作業(yè)。（A）柔性化 （B）供應(yīng)鏈管理.（C）電子商務(wù) （。）條碼 物流信息技術(shù)主要由通信、軟件、（）三大部分組成，包括基于各種通信式的移動通信手段、GPS、GIS、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、自動化倉庫管理技術(shù)、 智能標簽技術(shù)、條碼、RF、信息交換技術(shù)等現(xiàn)代尖端科技。（A）電子商務(wù)0）信息技術(shù)集成（