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文檔簡(jiǎn)介
1、護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義一、護(hù)理文化的概述 1、文化:美國(guó)當(dāng)代人類學(xué)家給出了這樣一個(gè)現(xiàn)代文化的定義:文化是一系列規(guī)范或準(zhǔn)則,當(dāng)社會(huì)成員按照它們行動(dòng)時(shí),所產(chǎn)生的行動(dòng)應(yīng)限于社會(huì)成員認(rèn)為合適和可接受的變動(dòng)范圍。 2護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 1、文化:美國(guó)當(dāng)代人類學(xué)家給出了這樣一個(gè)現(xiàn)代文化的定義2、護(hù)理文化 是醫(yī)院文化的重要組成部分,是護(hù)理組織在特定的護(hù)理環(huán)境下,逐漸形成的價(jià)值觀、基本信念、行為準(zhǔn)則以及與之相適應(yīng)的制度載體的總和。3護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義2、護(hù)理文化3護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義3、護(hù)理文化的結(jié)構(gòu)1.物質(zhì)文化2.制度文化3.精神文化物
2、質(zhì)層(產(chǎn)品 物質(zhì)設(shè)備活動(dòng)過程中的文化現(xiàn)象)制度層(組織制度文化) 精神層(精神成果 和文化觀念)4護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義3、護(hù)理文化的結(jié)構(gòu)1.物質(zhì)文化2.制度文化3.精神文化物質(zhì)層4、護(hù)理文化的性質(zhì)廣泛性: 以共識(shí)為基礎(chǔ),是廣泛影響群體成員交往和相互作用的行為方式。微妙性: 存在于每個(gè)個(gè)體的潛意識(shí)中,是逐漸默契的共同行為規(guī)范。5護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義4、護(hù)理文化的性質(zhì)廣泛性:微妙性:5護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑強(qiáng)有力性: 強(qiáng)有力的起到支配其成員行為的作用。對(duì)成員心理的影響效力很大。 (文化可分為:*強(qiáng)文化、弱文化 * 主文化、亞文化)獨(dú)特性: 是每個(gè)群體獨(dú)特的行為方式。6護(hù)理文化
3、建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義強(qiáng)有力性:(文化可分為:*強(qiáng)文化、弱文化 獨(dú)特性5、護(hù)理文化的作用 功能導(dǎo)向功能:起導(dǎo)向、約束、自 控、規(guī)范作用7護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義5、護(hù)理文化的作用 功能導(dǎo)向功能:起導(dǎo)向、約束、自 7護(hù)理文凝聚功能:認(rèn)同感、歸屬感、 增強(qiáng)吸引力、向心力作用這樣是對(duì)的。我們用這種方法去完成這個(gè)任務(wù)。8護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義凝聚功能:認(rèn)同感、歸屬感、這樣是對(duì)的。我們用這種方法去8護(hù)理激勵(lì)功能:榮譽(yù)感、自豪感、 激勵(lì)熱情、效率作用你做的非常好,大家感謝你!9護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義激勵(lì)功能:榮譽(yù)感、自豪感、你做的非常好,大家感謝你!9護(hù)理文調(diào)適功能:心理調(diào)適、人際
4、關(guān)系調(diào)適、環(huán)境調(diào)適、氛圍 調(diào)適10護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義調(diào)適功能:心理調(diào)適、人際10護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 作為束縛的文化1.變革的障礙: 變革時(shí)文化不合時(shí)宜2.多樣化的障礙: 限定了組織可以接受的價(jià)值觀與生活方式的范圍。強(qiáng)文化削減了不同背景的人帶到組織中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)11護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 作為束縛的文化1.變革的障礙:2.多樣化的二、護(hù)理文化建設(shè)12護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義二、護(hù)理文化建設(shè)12護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義1 .護(hù)理文化建設(shè)的必要性:我國(guó)的護(hù)理教育中,護(hù)理文化建設(shè)的內(nèi)容尚未系統(tǒng)提及。護(hù)理人員學(xué)歷層次普遍較低,人員素質(zhì)不能滿足醫(yī)院發(fā)展的需求。伴隨
5、著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,醫(yī)務(wù)人員價(jià)值觀念趨向護(hù)理文化建設(shè)在影響護(hù)理質(zhì)量的非技術(shù)性及技術(shù)因素中起主導(dǎo)作用,同時(shí)是提高護(hù)理質(zhì)量的有力手段,它所強(qiáng)調(diào)的注重規(guī)范要求也是提高護(hù)理質(zhì)量的根本保障。 13護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義1 .護(hù)理文化建設(shè)的必要性: 13護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造 2.護(hù)理文化建設(shè)的指導(dǎo)原則目標(biāo)原則 組織文化要明確反映工作目標(biāo)價(jià)值原則 要體現(xiàn)全體成員的信仰、行為 準(zhǔn)則和道德規(guī)范卓越原則 建立追求卓越、永不自滿的組織文化 14護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 2.護(hù)理文化建設(shè)的指導(dǎo)原則目標(biāo)原則卓越原則14護(hù)理文化建設(shè) 參與原則 建立調(diào)動(dòng)積極性、吸收成員經(jīng)驗(yàn)與智慧的組織文化,使成員由被動(dòng)轉(zhuǎn)為
6、主動(dòng)。成效原則 建立以工作成績(jī)作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn),不以權(quán)力、資歷或關(guān)系為準(zhǔn)則。 親密原則 建立信任、情誼、友愛、和睦的文化氣氛,使大家親密相處。15護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 參與原則15護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 正直原則 建立誠(chéng)實(shí)正直、言行一致、表 里一致的文化。環(huán)境原則 營(yíng)造能發(fā)揮個(gè)人才能的組織內(nèi) 部文化環(huán)境,使人人體會(huì)到自 己是組織的主人,構(gòu)成活潑向 上的適宜的文化氛圍。16護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 正直原則16護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義確立護(hù)理文化建設(shè)的范疇病人對(duì)護(hù)士服務(wù)形象的需求調(diào)查編寫天使形象實(shí)踐手冊(cè)建立護(hù)理文化建設(shè)管理體制實(shí)施護(hù)理文化建設(shè)方案評(píng)價(jià)護(hù)理文化建設(shè)效
7、果3.總體思路17護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義確立護(hù)理文化建設(shè)的范疇病人對(duì)護(hù)士服務(wù)形象的需求調(diào)查編寫天使形4.方法(1)制定護(hù)理文化建設(shè)的實(shí)施方案 18護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 18護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 確立護(hù)理文化建設(shè)范疇:護(hù)理文化建設(shè)從三個(gè)層面進(jìn)行:物質(zhì)層是將抽象的護(hù)理理念以外在形式表現(xiàn)出來,創(chuàng)建濃厚的文化;制度層是統(tǒng)一護(hù)士的服務(wù)理念、儀表、修飾、行為和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);精神層是核心,是形成物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ)和原則。19護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 確立護(hù)理文化建設(shè)范疇:護(hù)理文化建設(shè)從三編印天使形象實(shí)踐手冊(cè):主要包括護(hù)理理念篇、儀表篇、修飾篇、行為篇及服務(wù)形象規(guī)范化準(zhǔn)則五
8、個(gè)章節(jié)。 建立護(hù)理文化建設(shè)的管理體制:成立質(zhì)控組、制定質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),對(duì)護(hù)理行為實(shí)施進(jìn)行相關(guān)指導(dǎo)和質(zhì)控活動(dòng)。 20護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義編印天使形象實(shí)踐手冊(cè):主要包括護(hù)理理念篇、儀表篇、修飾篇、 完善獎(jiǎng)懲條例:結(jié)合科研三新成果評(píng)選天使個(gè)人和天使集體,給予醒目標(biāo)志,并與晉升、晉級(jí)掛鉤。 進(jìn)行相關(guān)文化活動(dòng):開展創(chuàng)天使形象工程活動(dòng),舉辦5.12護(hù)士節(jié)天使形象規(guī)范表演比賽、實(shí)施“三優(yōu)”、“四心”評(píng)比、護(hù)理技能操作比賽、知識(shí)競(jìng)賽等。 21護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 完善獎(jiǎng)懲條例:結(jié)合科研三新成果評(píng)選天使個(gè)人和天使集體,給(2)實(shí)施:護(hù)士的一般文化評(píng)估 要求研究對(duì)象按照馬斯洛人類需要的五個(gè)層次,對(duì)以
9、下12項(xiàng)內(nèi)容按照自己目前最關(guān)心的程序進(jìn)行排序,如薪水、喬遷機(jī)會(huì)、工作環(huán)境、同事之間的信任、病人滿意度、論文、進(jìn)修機(jī)會(huì)、高學(xué)歷、高職稱、心理需求等,從而全面了解護(hù)士需求的先后順序。 22護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義(2)實(shí)施: 22護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義開展以護(hù)理文化建設(shè)為載體的“天使形象”工程活動(dòng): 制定了“天使形象”工程集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)以及實(shí)施細(xì)則,而且要求以天使形象實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)為指南,定期對(duì)護(hù)士的著裝、護(hù)士行為、護(hù)理質(zhì)量等多方面進(jìn)行考核,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改正不足之處。 23護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義開展以護(hù)理文化建設(shè)為載體的“天使形象”工程活動(dòng): 23護(hù)加強(qiáng)護(hù)理文化三
10、個(gè)層次結(jié)構(gòu)的建設(shè)物質(zhì)層:首先要求各科內(nèi)外保持環(huán)境、衛(wèi)生、秧序良好;其次是護(hù)士的自身形象;同時(shí)為護(hù)士創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。 24護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義加強(qiáng)護(hù)理文化三個(gè)層次結(jié)構(gòu)的建設(shè) 24護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品加強(qiáng)護(hù)理文化三個(gè)層次結(jié)構(gòu)的建設(shè)制度層:建立了以“病人為中心”的各級(jí)各班工作人員職責(zé)、護(hù)理管理制度、獎(jiǎng)懲制度等;制定了深化護(hù)理文化內(nèi)涵的一系列制度,體現(xiàn)以“病人為中心”和新的護(hù)理管理思想。精神層:建立了醫(yī)院的護(hù)理理念,加強(qiáng)護(hù)士的職業(yè)道德觀念教育,統(tǒng)一護(hù)理理念,規(guī)范護(hù)士行為,樹立護(hù)理品牌意識(shí),營(yíng)造更為優(yōu)秀的文化環(huán)境。25護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義加強(qiáng)護(hù)理文化三個(gè)層次結(jié)構(gòu)的建設(shè)25護(hù)理
11、文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑加強(qiáng)護(hù)士自身的建設(shè)。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的環(huán)節(jié)監(jiān)控和病人滿意度的調(diào)查。 26護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 26護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義三、樹立品牌意識(shí),以發(fā)展的眼光看待醫(yī)院品牌建設(shè)。什么是品牌?品牌包含了產(chǎn)品商標(biāo)、設(shè)計(jì)、術(shù)語、符號(hào)、顏色、環(huán)境、氣味、聲音、人員乃至醫(yī)院的一切,是存在于消費(fèi)者心目中的資產(chǎn),它是無形的,是有生命力的,是一種客觀的市場(chǎng)存在。27護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義三、樹立品牌意識(shí),以發(fā)展的眼光看待醫(yī)院品牌建設(shè)。27護(hù)理文化品牌背后真正的東西是文化,一個(gè)品牌的知名度、美譽(yù)度以及忠誠(chéng)度完全來自品牌所代表的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量與性能。28護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造
12、講義品牌背后真正的東西是文化,一個(gè)品牌的知名度、美譽(yù)度以及忠誠(chéng)度品牌的價(jià)值和涵義3種價(jià)值:物質(zhì)價(jià)值、概念價(jià)值、感覺價(jià)值6種含義:屬性、利益、文化、個(gè)性、人物、氣質(zhì)品牌的3種價(jià)值和6種含義是相互呼應(yīng)的,品牌的屬性和利益表達(dá)出了品牌的物質(zhì)價(jià)值,品牌的文化與個(gè)性表達(dá)了品牌的概念價(jià)值,而品牌的人物和氣質(zhì)則表達(dá)出了品牌的一種感覺價(jià)值。29護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義品牌的價(jià)值和涵義3種價(jià)值:物質(zhì)價(jià)值、概念價(jià)值、感覺價(jià)值29護(hù)其中,品牌的核心是概念,而個(gè)性是品牌的生命。因此,創(chuàng)建品牌的概念,保持品牌的個(gè)性,是一個(gè)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的根本。30護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義其中,品牌的核心是概念,而個(gè)性是品牌的
13、生命。因此,創(chuàng)建品牌的目前,隨著醫(yī)院發(fā)展的同質(zhì)化,同級(jí)醫(yī)院之間,設(shè)備及技術(shù)上差距也越來越小,服務(wù)是最有可能推出品牌的領(lǐng)域。應(yīng)從提升素質(zhì),更新理念,加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè)入手,外塑形象,內(nèi)練硬功,打造一支形象美,業(yè)務(wù)精,服務(wù)好,素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍,展現(xiàn)出新一代護(hù)士風(fēng)采,從而打造醫(yī)院服務(wù)品牌。31護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義目前,隨著醫(yī)院發(fā)展的同質(zhì)化,同級(jí)醫(yī)院之間,設(shè)備及技術(shù)上差距也四、時(shí)刻遵循“滿足病人需求并超越病人期望”服務(wù)理念,創(chuàng)建醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)新境界,彰顯服務(wù)特色,打造醫(yī)院品牌。32護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義四、時(shí)刻遵循“滿足病人需求并超越病人期望”服務(wù)理念,創(chuàng)建醫(yī)院1、正確認(rèn)識(shí)病人對(duì)服務(wù)的要
14、求2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)3、創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)水平4、強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn),不斷提高技術(shù)水平33護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義1、正確認(rèn)識(shí)病人對(duì)服務(wù)的要求33護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講 1、正確認(rèn)識(shí)病人對(duì)服務(wù)的要求 對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)服務(wù)與服務(wù)質(zhì)量隨著醫(yī)療衛(wèi)生市場(chǎng)的發(fā)展,服務(wù)及服務(wù)質(zhì)量己經(jīng)成為醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的重要指標(biāo)。什么是服務(wù):即“為滿足顧客(服務(wù)對(duì)象)的需要,服務(wù)供方和顧客之間的接觸活動(dòng),包括供方內(nèi)部活動(dòng)及所產(chǎn)生的結(jié)果”。服務(wù)的結(jié)果是可察知和評(píng)價(jià)的。服務(wù)的根本目的就是為了滿足顧客的需要。34護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 1、正確認(rèn)識(shí)病人對(duì)服務(wù)的要求34護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑(2)正
15、確認(rèn)識(shí)病人對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的期望 病人對(duì)醫(yī)院的服務(wù)的評(píng)價(jià)往往取決于服務(wù)前的期望與所感覺到的服務(wù)質(zhì)量構(gòu)成期望的因素 病人的主觀需求 過去的經(jīng)驗(yàn) 承諾 其他醫(yī)院所提供的服務(wù) 形象 廣告、宣傳35護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義(2)正確認(rèn)識(shí)病人對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的期望35護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌管理客戶的期望問題:試比較以下兩家醫(yī)院所提供的某種服務(wù):A醫(yī)院本來承諾在中午就能完成的服務(wù)到下午1:30才完成B醫(yī)院估計(jì)要到下午4點(diǎn)才會(huì)完成的服務(wù),但在3點(diǎn)就提早完成了您認(rèn)為顧客會(huì)選擇哪一家醫(yī)院?從純粹客觀的情況考慮,哪一家醫(yī)院表現(xiàn)的更好?36護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義管理客戶的期望問題:36護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講
16、義得到一些驚喜能夠達(dá)到期望易于接近關(guān)心需求有效且知識(shí)淵博的服務(wù)禮貌且尊重友好的態(tài)度樂意協(xié)助認(rèn)識(shí)客戶的需求37護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義得到能夠易于關(guān)心有效禮貌友好的態(tài)度認(rèn)37護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品(3)如何度量和評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量一般可以從以下六個(gè)方面來度量和評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量 功能性 安全性 經(jīng)濟(jì)性 時(shí)間性 文明性 舒適性服務(wù)質(zhì)量的好壞,可以由服務(wù)業(yè)自己評(píng)定,政府評(píng)定,但更多的是依靠顧客評(píng)價(jià)。顧客評(píng)價(jià)是度量服務(wù)質(zhì)量的重要方式。顧客的滿意度是衡量服務(wù)質(zhì)量的金標(biāo)準(zhǔn)。38護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義(3)如何度量和評(píng)價(jià)服務(wù)質(zhì)量一般可以從以下六個(gè)方面來度量和評(píng)功能性:這是指服務(wù)效能上滿足顧客需要的程度。如醫(yī)
17、院服務(wù)要滿足顧客診療要求等。安全性:這是指在服務(wù)過程中對(duì)顧客的生命健康及其財(cái)產(chǎn)安全的保障程度。經(jīng)濟(jì)性:這是指顧客獲得服務(wù)所需的費(fèi)用合理程度,通常與服務(wù)等級(jí)相聯(lián)系,如不同級(jí)別的醫(yī)院,不同診療項(xiàng)目,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)也不相同。39護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義功能性:這是指服務(wù)效能上滿足顧客需要的程度。如醫(yī)院服務(wù)要滿足時(shí)間性:這是指顧客在獲取服務(wù)時(shí)在時(shí)間上滿足要求的程度,包括及時(shí)、準(zhǔn)確和省時(shí)等三個(gè)方面的要求。文明性:這是指在服務(wù)提供過程中,服務(wù)人員的文明名程度,如親切友好的態(tài)度,清潔優(yōu)美的環(huán)境,和諧的氣氛等方面的要求。舒適性:這是指在服務(wù)過程中,顧客在感官上受到的舒程度,包括服務(wù)設(shè)施的使用舒適,服務(wù)方式的方
18、便有序等方面的要求。 40護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義時(shí)間性:這是指顧客在獲取服務(wù)時(shí)在時(shí)間上滿足要求的程度,包括及什么是好的 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1、每位患者在到達(dá)醫(yī)院的一分鐘內(nèi)就能夠馬上接受到我們的服務(wù)。2、患者第一。3、患者還沒有提出問訊前,就得到我們的問候4、打掃后地板必須一塵不染。5、每次與患者接觸時(shí)護(hù)士都應(yīng)筆直站立、保持眼神交流、運(yùn)用適當(dāng)?shù)恼Z調(diào)。41護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義什么是好的 服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1、每位患者在到達(dá)醫(yī)院的一分鐘內(nèi)就能夠馬什么是好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7、所有電話均應(yīng)在第一聲鈴響后接聽。8、所有電子郵件在收到半小時(shí)內(nèi)確認(rèn)并在7個(gè)工作日內(nèi)回復(fù)。9、所有傳真必須在收到5小時(shí)內(nèi)轉(zhuǎn)送給相關(guān)部門。4
19、2護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義什么是好的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)7、所有電話均應(yīng)在第一聲鈴響后接聽。42護(hù)患者如何評(píng)價(jià)我們的服務(wù)?友好 準(zhǔn)確可靠的實(shí)施承諾服務(wù)的能力 禮貌的員工,方便的服務(wù)快速 即時(shí)服務(wù)的能力 快速及時(shí)的反應(yīng)新鮮感 保持專業(yè)形象和環(huán)境設(shè)備整潔的能力 整潔的裝束,清新的環(huán)境靈活 樂于助人,靈活變通 關(guān)心理解、超越期望愉快 員工具備相關(guān)的知識(shí)和能力,能夠贏得信 任和信賴 流暢無阻的服務(wù),朝氣蓬勃的員工43護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義患者如何評(píng)價(jià)我們的服務(wù)?友好 準(zhǔn)確可靠的實(shí)施2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)44護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)44護(hù)理文化建
20、設(shè)與醫(yī)院品 在高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造上有新思路全面提升護(hù)理人員的文化品味全面改進(jìn)護(hù)理工作理念重視護(hù)理人員的培訓(xùn)重視主動(dòng)服務(wù)實(shí)施快樂護(hù)理協(xié)調(diào)好各種關(guān)系護(hù)士形象的塑造45護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 在高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造上有新思路全面提升護(hù)理人員的文 在高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造上有新思路1、全面提升護(hù)理人員的文化品味加強(qiáng)護(hù)理文化建設(shè),從三個(gè)層面進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)容。以天使形象手冊(cè)為標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)護(hù)士行為。46護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 在高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造上有新思路1、全面提升護(hù)理人員的 在高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造上有新思路2、全面改進(jìn)護(hù)理工作理念轉(zhuǎn)變2個(gè)認(rèn)識(shí),變優(yōu)質(zhì)服務(wù)為超越服務(wù),超越病人的期望認(rèn)識(shí)到醫(yī)院的服務(wù)與每
21、個(gè)人息息相關(guān),時(shí)刻讓護(hù)士明白,每個(gè)人都代表護(hù)理品牌的形象,不要因?yàn)槟粋€(gè)人而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)形象47護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 在高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造上有新思路2、全面改進(jìn)護(hù)理工作理 在高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造上有新思路3、重視護(hù)理人員的培訓(xùn),把培訓(xùn)作為質(zhì)量保證的重要措施。加強(qiáng)護(hù)理管理人員的培訓(xùn),從自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理素質(zhì)三個(gè)方面。護(hù)理人員的培訓(xùn),重點(diǎn)注重三方面人才:帶教老師、??谱o(hù)士、其他一般護(hù)理人員。培訓(xùn)內(nèi)容:業(yè)務(wù)、技能、情商、法律等。48護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 在高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造上有新思路3、重視護(hù)理人員的培訓(xùn)護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義培訓(xùn)課件 在高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造上有新思路5
22、、實(shí)施快樂護(hù)理宗旨:以快樂為先導(dǎo),體現(xiàn)人文關(guān)懷,營(yíng)造和諧的工作氛圍,做工作的主人。力求做到讓護(hù)士在被愛的環(huán)境中,學(xué)會(huì)去愛別人、愛病人。讓護(hù)士在被尊重的氛圍中學(xué)會(huì)去尊重別人、尊重病人。50護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 在高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造上有新思路5、實(shí)施快樂護(hù)理50護(hù) 在高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造上有新思路7、護(hù)士形象的塑造從儀表、修飾、禮儀、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)、能力等方面要求51護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 在高品質(zhì)護(hù)理團(tuán)隊(duì)打造上有新思路7、護(hù)士形象的塑造51 3、創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)水平服務(wù)創(chuàng)新的特點(diǎn) 1、服務(wù)創(chuàng)新可以是技術(shù)的創(chuàng)新,但更多的是非技術(shù)或社會(huì)性的創(chuàng)新。 2、漸進(jìn)性多于根本性,通常是流
23、程的小變動(dòng)。 3、產(chǎn)品和服務(wù)過程創(chuàng)新經(jīng)常連在一起,服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新不能脫離服務(wù)流程的創(chuàng)新。 4、服務(wù)創(chuàng)新主要以客戶需求為導(dǎo)向。 5、服務(wù)創(chuàng)新可形成新的知識(shí)或信息。 6、服務(wù)創(chuàng)新所需的時(shí)間相對(duì)比較短。 7、服務(wù)創(chuàng)新組織靈活。52護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義 3、創(chuàng)新服務(wù)模式,提高服務(wù)水平52護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌醫(yī)院服務(wù)創(chuàng)新的主要形式 服務(wù)界面創(chuàng)新 服務(wù)技術(shù)創(chuàng)新 服務(wù)流程創(chuàng)新 服務(wù)管理創(chuàng)新 服務(wù)組織創(chuàng)新 服務(wù)觀念創(chuàng)新 這些創(chuàng)新都是以病人為中心、以病人的需求為導(dǎo)向的服務(wù)理念的具體體現(xiàn)。 53護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義醫(yī)院服務(wù)創(chuàng)新的主要形式53護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義部分措施推行星級(jí)管理開展細(xì)節(jié)管理創(chuàng)建空姐式護(hù)理服務(wù)示范崗無縫護(hù)理模式 建立護(hù)患溝通示范崗開展護(hù)理部主任與病人交流直通車,建立綠葉信箱54護(hù)理文化建設(shè)與醫(yī)院品牌塑造講義部
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