暑期賓館工作總結(jié)優(yōu)秀范文

1、暑期賓館工作總結(jié)優(yōu)秀范文暑期賓館工作總結(jié)篇一我們又相聚在一起，看著每一位同事的笑臉，我的心久久不能平靜。公司里;緊張而又團(tuán)結(jié)的工作氛圍讓每一位同仁拼搏奮進(jìn)，猶如八仙過(guò)海、各顯神通。這使我看到了明媚的陽(yáng)光，體驗(yàn)到了夏日的激情，這一年多值得回憶的東西太多太多了，酸甜苦辣，回味無(wú)窮。今年已悄悄過(guò)去，作為銷售人員的我值得一提的是，合同定單量比去年同期要多出一些，善于總結(jié)以往的失敗經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不再犯同樣的錯(cuò)誤，與客溝通的技巧逐漸成熟起來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下，心態(tài)也比以前好多了，由衷的感謝呂總、任經(jīng)理。在下年?duì)幦∧茏龀龈玫某煽?jī)。在表?yè)P(yáng)自己的過(guò)程中同時(shí)也存在很多不足的地方，這些無(wú)一不是隨時(shí)敲響的警鐘。

2、因沒(méi)有太多時(shí)間的，整理的有些七零八亂，做的不足的地方總結(jié)出以下幾點(diǎn)：一、學(xué)習(xí)勤奮度不夠具體表現(xiàn)在，看書不認(rèn)真，一拖再拖，不看書或看書少，以至考試成績(jī)不理想。考試思考考試，確實(shí)考試能考出自己不懂的東西來(lái)。自己思想懶惰，缺乏創(chuàng)新，專業(yè)方面的知識(shí)仍然欠缺，所以加強(qiáng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。二、跟單不及時(shí)，不仔細(xì)，不勇敢原則是覺(jué)得能跟的客戶全力以赴永往直前的跟，哪怕跟“死”了也不罷休的去爭(zhēng)取，灰都要抓一把回來(lái)。覺(jué)得拿不下來(lái)的單子卻棄而遠(yuǎn)之，漠不關(guān)心。大單的“恐懼癥”一如既往的逃之夭夭。主觀意識(shí)強(qiáng)烈，結(jié)果顧了東邊忽略了西邊，丟單的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，儼然孤軍奮戰(zhàn)，損失慘重!三、感性，固執(zhí)，不熱誠(chéng)憑借父母給我的一雙手，目的雖

3、然談不上拯救地球，也許能支撐整個(gè)家庭那也算幸運(yùn)的了，我卻大刀闊斧的干了些傻事。我是一個(gè)敏感的人，也是一個(gè)明白人，這性格要說(shuō)改一時(shí)半會(huì)兒還真改不了，因?yàn)槲覈L試過(guò)n遍了，結(jié)果以失敗而告終。憑感覺(jué)做事、牛氣、自慚、尤為被動(dòng)這些都可以說(shuō)是缺點(diǎn)，都是對(duì)工作發(fā)展極為不利的因素，可這方面我總是知錯(cuò)改錯(cuò)但不認(rèn)錯(cuò)。四、承上啟下的作用沒(méi)發(fā)揮出來(lái)自本年度4月28日任嘉合公司主管以來(lái)，經(jīng)理對(duì)我恩重如山，大愛(ài)無(wú)疆，或許因?yàn)槲矣辛税惨莸纳习喹h(huán)境，工作中非但沒(méi)做出成績(jī)，團(tuán)隊(duì)合作的力量絲毫沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，對(duì)同事的關(guān)心也不夠，這是我的失職。我不太喜歡故做表面的工作，實(shí)事求是，勤奮塌實(shí)的走好每一步，摔跤的幾率自然減少。任經(jīng)理曾對(duì)我

4、說(shuō)：“工作只要善始善終的去做，必有回報(bào)。”我一直很懊悔今天的我，這也許才是工作的剛剛開(kāi)始，我一定加倍努力向前進(jìn)，我也想說(shuō)：只要用心，必能大勝。五、溝通從“心”開(kāi)始“溝通從心開(kāi)始”是中國(guó)移動(dòng)公司的廣告宣傳詞，我非常喜歡這句話，因此，我也時(shí)刻記住并把這句話帶到我的工作中去。希望我能用心做好每一件不平常的事。在今后的工作中，我希望更多的得到的指導(dǎo)與點(diǎn)撥，并且謹(jǐn)遵教誨;有幾點(diǎn)不知當(dāng)講否?1、如果我犯了錯(cuò)希望經(jīng)理當(dāng)面對(duì)我直說(shuō)無(wú)妨，多批評(píng)，因?yàn)楝F(xiàn)在壓力很重，不能為任經(jīng)理?yè)纹鸢氡诮?，我心里極度難受，食不下，睡不眠。2、沒(méi)做出成績(jī)，也沒(méi)做好表率，但是我不甘落后，望領(lǐng)導(dǎo)多支持。3、我相信一時(shí)運(yùn)氣差不代表永遠(yuǎn)都

5、這樣，我也相信我一定能夠做的更好，我的成績(jī)離不開(kāi)公司的大力支持，在這里感謝我的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，深深的鞠一躬.相信公司發(fā)展明天更美好!說(shuō)這些不是為了壯大士氣，我現(xiàn)在還算不上一介匹夫，正因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)年輕，還不具備做戰(zhàn)的能力，也因?yàn)槲覀冋贻p，年輕無(wú)極限，年輕有朝氣有活力，年輕就應(yīng)該奮斗。而我們最多現(xiàn)在也只是處于練兵階段，目前完成量離全年任務(wù)還差一大截，我們力爭(zhēng)有市場(chǎng)的地方，就有斯可絡(luò)!在今年剩下的半年中加快步伐，勇敢超越。早日完成今年的目標(biāo)。斯可絡(luò)不停為你打氣!嘉合加油!總結(jié)的不好望領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)，多多見(jiàn)諒。暑期賓館工作總結(jié)篇二光陰飛逝，時(shí)光如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史?；叵肫饎倎?lái)賓館的青澀，感慨萬(wàn)

6、千。回首緬懷的是對(duì)之前工作的總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，翹首待行的是對(duì)未來(lái)工作的開(kāi)拓和進(jìn)展.在工作中，經(jīng)歷了許多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了許多良師益友，獲得了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間，勇氣和信心，在這兩年里，通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在諸多的不足?；仡欉^(guò)去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：1.學(xué)習(xí)并掌握自身業(yè)務(wù)，才能使自己在工作中處于不敗之地我清醒的認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)好自己的業(yè)務(wù)理論知識(shí)，才能夠高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量的完成本職工作。一切工作，以學(xué)習(xí)為主導(dǎo)，不斷提升自我綜合素質(zhì)，使自己在面臨困難和質(zhì)疑時(shí)永遠(yuǎn)處于主動(dòng)。2.明確態(tài)度，牢記使命我本著“勤問(wèn)，勤學(xué)，勤練”的態(tài)度，虛心向老同志請(qǐng)教，做

7、到不懂就問(wèn)，將理論付諸于實(shí)踐。只有樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)求學(xué)的態(tài)度才能學(xué)到有用的知識(shí)，只有牢記自己的職責(zé)和使命才能為賓館做出成績(jī)。一個(gè)人能做多大的貢獻(xiàn)不僅僅取決于他的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，更取決于他的政治素養(yǎng)，只有在以后的工作中做到學(xué)以致用，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，做出傲人成績(jī)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。3.思想政治表現(xiàn)，品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙.書籍.雜志的學(xué)習(xí)政治理論;遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，做好本職工作，積極為賓館增收節(jié)支，節(jié)能降耗。4.團(tuán)結(jié)互助，熱愛(ài)集體在

8、工作實(shí)踐中，我參與了許多集體完成的任務(wù)和同事相處的非常緊密和睦。在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致。在工作時(shí)，大家互相提醒和補(bǔ)充，所有的工作中溝通是最重要的，一定把信息處理的及時(shí)，有效和清晰，才能大大提高工作效率。5.在重大接待服務(wù)和維護(hù)修繕工程建設(shè)中，勇挑重?fù)?dān)，帶頭履行老同志責(zé)任義務(wù)，切實(shí)發(fā)揮先鋒模范作用，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，樂(lè)于奉獻(xiàn)，大力加強(qiáng)自身作風(fēng)。以上是我個(gè)人年度工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在明年的工作中，我將重點(diǎn)提高一下幾點(diǎn)：1.提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;2.工作要注意實(shí)效，注重結(jié)果，一切工作圍繞

9、目標(biāo)去完成;3.提高大局觀，以是否能讓他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;4.把握一切機(jī)會(huì)，提高業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)平時(shí)只是總結(jié)工作;5.精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐。過(guò)去的鮮花和掌聲是否依舊伴隨我們一路前進(jìn)，取決于我們是否具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神和勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神。我相信，只要我們腳踏實(shí)地，拼搏進(jìn)取，依法履職，牢記宗旨，就能創(chuàng)造京西更美好的明天!暑期賓館工作總結(jié)篇三一、急客人之所急，想客人之所想。前臺(tái)服務(wù)人員每天都會(huì)接觸到不同類型的客人，針對(duì)不同類型的客人我們應(yīng)提供不同的服務(wù)，其服務(wù)宗旨是不變的“把賓客當(dāng)作我們的上帝”。服務(wù)準(zhǔn)則“讓客人方便是服務(wù)的準(zhǔn)則，客人的需求是服務(wù)命令，永不說(shuō)NO

10、”。對(duì)酒店的?？停覀兲峁┒Y貌細(xì)微的服務(wù)，首先要了解客人的習(xí)慣，比如客人一般在幾點(diǎn)退房，我們可以提前把帳務(wù)整理好，等客人來(lái)時(shí)直接退房即可，這樣一來(lái)，即能為客人節(jié)省時(shí)間，又能讓客人感覺(jué)到在我們酒店頗受重視，相信下次客人來(lái)濟(jì)南時(shí)依然會(huì)選擇我們名雅。二、對(duì)顧客笑臉相迎客人走進(jìn)酒店后，看到我們熱情的笑臉，才會(huì)有親切感，才能體味到賓至如歸的感覺(jué)。即使在結(jié)帳服務(wù)工作中遇到一些不愉快的事情，如果我們?nèi)砸孕δ樝嘤?，相信再無(wú)理的客人也沒(méi)有道理發(fā)脾氣，所謂“相逢一笑，百事消”嘛!。三、不要對(duì)客人做出沒(méi)有把握的許諾。當(dāng)客人的需求需由其他部門或個(gè)人的協(xié)助下完成時(shí)，就應(yīng)該咨詢清楚后再作決定，因?yàn)榭腿讼氲玫绞菧?zhǔn)確的答復(fù)。

11、但無(wú)論如何這并不意味著可以不想盡一切辦法為客人解決問(wèn)題，關(guān)鍵是讓客人明白他的問(wèn)題不是你可以馬上獨(dú)立解決的，而你確實(shí)在盡力幫助他。許多客人在前臺(tái)要求多開(kāi)發(fā)票，我們就委絕婉拒，并建議客人可以在其他經(jīng)營(yíng)點(diǎn)消費(fèi)，計(jì)入房費(fèi)項(xiàng)目，這樣既能為酒店增益，又能滿足客人的需求，但絕不可為附和客人而違背原則。四、考慮如何彌補(bǔ)同事及部門工作的失誤，保證客人及時(shí)結(jié)帳，令客人滿意。前臺(tái)收銀處是客人離店前接觸的最后一個(gè)部門，所以通常會(huì)在結(jié)帳時(shí)向我們投訴酒店的種.種服務(wù)，而這些問(wèn)題并非由收銀人員引起，這時(shí)，最忌推諉或指責(zé)造成困難的部門或個(gè)人，“事不關(guān)已，高高掛起”最不可取的，它不但不能彌補(bǔ)過(guò)失，反而讓客人懷疑整個(gè)酒店的管理，

12、從而加深客人的不信任程度。所以，應(yīng)沉著冷靜發(fā)揮中介功能，由收銀向其他個(gè)人或部門講明情況，請(qǐng)求幫助。在問(wèn)題解決之后，應(yīng)再次征求客人意見(jiàn)，這時(shí)客人往往被你的熱情幫助感化，從而改變最初的不良印象，甚至?xí)⒂H密和相互信任的客我關(guān)系。五、不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，不斷提高自己的服務(wù)技巧?！皠﹄m利，不礪不斷”、“勤學(xué)后方知不足”。只有學(xué)習(xí)才能不斷磨礪一個(gè)人的品行，提高道德修養(yǎng)，提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐，不斷的向前走，才能走我們的一片可以展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們，為了我們的明天而努力吧!暑期賓館工作總結(jié)篇四過(guò)去的20_年是充實(shí)忙碌而又快樂(lè)的一年。在這新年到來(lái)之際，回首來(lái)時(shí)的路，在

13、來(lái)到我們_酒店的差不多5個(gè)月里，作為一名剛?cè)肼毜膯T工，在我們前廳部部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，我從對(duì)于酒店前臺(tái)接待工作的一無(wú)所知到現(xiàn)在能夠獨(dú)立當(dāng)班。從不敢開(kāi)口說(shuō)話到能夠與客自如的交流!在此我由衷的感謝給與我?guī)椭牟块T領(lǐng)導(dǎo)和同事們，謝謝!現(xiàn)在我對(duì)前面5個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)。前臺(tái)是展示酒店的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對(duì)于客人來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們酒店的第一步，是對(duì)酒店的第一印象，是酒店的門面，是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了酒店的形象。同時(shí)，酒店對(duì)客人的服務(wù)，從前臺(tái)迎客開(kāi)始，好的開(kāi)始是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí)，所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。所以，我在過(guò)去的5個(gè)月我一直都嚴(yán)格依照酒店的

14、規(guī)定?？偨Y(jié)起來(lái)可以用以下的五個(gè)方面來(lái)說(shuō)：一、像所有其他的服務(wù)行業(yè)一樣，禮貌，禮儀：怎樣保持微笑，怎樣問(wèn)候客人，如何為客人提供服務(wù)，在服務(wù)中對(duì)客所要用的語(yǔ)言等。二、注意形象，前臺(tái)是酒店的第一印象，是酒店的門面。所以，我們前臺(tái)的工作人員一定要求淡妝，著工裝上崗，用良好的精神面貌對(duì)客，從而維護(hù)酒店的形象，讓客人了解并看到我們億邦的精神面貌。從而留下深刻的良好印象!并且，也有利于我們自身的形象和修養(yǎng)的提高。從而，影響我們以后的人生。三、前臺(tái)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)。主要是日常工作流程，前臺(tái)的日常工作很繁瑣，客人入住，退房的辦理，電話的轉(zhuǎn)接，問(wèn)詢，提供信息，行李寄存，接送機(jī)信息的查詢與核對(duì)。訂單的檢查與核對(duì)，排房

15、，交接班時(shí)的交接工作等。所以，我們隨時(shí)都要保持認(rèn)真，細(xì)致工作作風(fēng)和責(zé)任心!以免給客人和自己的同事帶來(lái)很多的不便!四、前臺(tái)英語(yǔ)，一些前臺(tái)英語(yǔ)能力的具備是對(duì)我們每個(gè)前臺(tái)接待員的基本要求，這樣才能好為來(lái)自外國(guó)的客人服務(wù)。對(duì)于英語(yǔ)的接待方面，我本以為對(duì)于像我一個(gè)英語(yǔ)專業(yè)的人來(lái)說(shuō)不是問(wèn)題，可是，后來(lái)在接待外國(guó)客人的時(shí)候，好多問(wèn)題出來(lái)了，對(duì)于我已經(jīng)一年多沒(méi)有接觸英語(yǔ)這才明白我好些單詞都已生疏，還酒店的好多設(shè)施設(shè)備的名稱都是以前沒(méi)有接觸過(guò)的。還好我們酒店組織了前臺(tái)接待的英語(yǔ)培訓(xùn)，使我對(duì)以前學(xué)過(guò)得到單詞到了溫習(xí)和鞏固。也學(xué)到了很多以前沒(méi)有接觸的單詞，比如好多的設(shè)施設(shè)備名稱。通過(guò)這樣的培訓(xùn)使明白這樣一個(gè)道理就是

16、不管什么時(shí)候都不要忘記了學(xué)習(xí)，給自己不斷充電!唯有不斷的學(xué)習(xí)才能使自己有更好進(jìn)步，才讓自己各個(gè)方面的能力不斷增強(qiáng)!五、以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間，如果酒店有臨時(shí)任務(wù)分配，我將服從安排，積極去配合，不找理由推脫。作為億邦的一員，我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為酒店。平時(shí)積極參加酒店組織的活動(dòng)，加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多了解我們酒店的基本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。在過(guò)去的五個(gè)月里我好多方面的不足，比如和領(lǐng)導(dǎo)和同事的交流有些不足，還工作上也有些不足，同事和我提的建議就是客人多時(shí)候我會(huì)緊張，在新的一年到來(lái)之際，在往后的工作上我一定會(huì)克服這種

17、心理。我也很感謝給我提意見(jiàn)的同事!因?yàn)槟銈兾艺J(rèn)識(shí)到自己的不足，才有機(jī)會(huì)去改正。對(duì)我也有很大的幫助!雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎，但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我的機(jī)會(huì)，在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作!暑期賓館工作總結(jié)篇五作為一名_酒店的前臺(tái)員工，在2019一直都保持著積極向上的工作態(tài)度，不斷提升自己的工作能力。雖然我現(xiàn)在還只是酒店的普通前臺(tái)而已，但是我相信只要我努力，前路就會(huì)不斷的為我打開(kāi)，現(xiàn)在的職位，就是我們工作高塔中的一個(gè)個(gè)樓層，我必須突破自己，等自己的能力能夠更上一層樓的時(shí)候，我的職位自然也會(huì)提升。所以在工作中我一直都是非常

18、嚴(yán)格的要求自己，過(guò)去是，以后也是。最近回想過(guò)去一段時(shí)間的工作，覺(jué)得有些混亂，特寫下一份工作總結(jié)，讓自己整理、吸取過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。我的酒店前臺(tái)工作總結(jié)如下：一、在接待工作方面身為前臺(tái)的我們，最為重要的工作就是禮儀。不管發(fā)生什么事，在工作中禮儀不能丟!在之前的這段時(shí)間中，我就算是在工作中也在不斷的學(xué)習(xí)著禮儀，看著同事怎么做，看著她的一舉一動(dòng)中優(yōu)秀的地方。這樣雖然有些東施效顰的意思，但是在不斷的對(duì)比中，我也確實(shí)找到了不少自己不足的地方，就算是效顰也好過(guò)止步不前。在之后的工作中，我也會(huì)不斷的在禮儀上進(jìn)步。在禮儀之后的工作就是酒店的基本工作了，從為顧客推薦房間、服務(wù)，到把房卡交給顧客，這段時(shí)間的工作都是非常

19、的重要。我的方法是，先根據(jù)客人來(lái)的人數(shù)、年齡來(lái)判斷他們需要多少房間，什么樣的房間。再根據(jù)他們行李多少，和他們的談話，了解他們要住多久。根據(jù)這些條件就能很好的判斷出顧客想要住什么樣的房子了。但是這就導(dǎo)致在接待顧客的時(shí)候必須要一心二用，非常的容易出問(wèn)題。我也是在非常的牢記了我們酒店的具體房間樣式和當(dāng)時(shí)情況后才敢做出這樣的判斷。二、在收銀工作上身為前臺(tái)的我們，不僅是顧客的接待，也算是酒店財(cái)務(wù)的一員。面對(duì)顧客的支付，我們要做好登記和找零，這些賬單的進(jìn)出都需要我們一個(gè)個(gè)仔細(xì)的記錄。我每次都在這方面非常的細(xì)心，每一筆錢都清清楚楚的做好記錄。但是這也導(dǎo)致我在記錄的時(shí)候會(huì)造成工作速度的下降，這導(dǎo)致一次有多批顧

20、客一起來(lái)的時(shí)候遭到了抱怨，所以在之后我要提升自己的速寫能力，但是必須保證字跡清晰和準(zhǔn)確。三、總結(jié)總的來(lái)說(shuō)，提升自己也不是一天兩天的事情。雖然這一年的時(shí)間里我的進(jìn)步不是很大，但是貴在堅(jiān)持!我每天都能有一點(diǎn)點(diǎn)提升，累積起來(lái)就是一個(gè)大跨越!高一英語(yǔ)教學(xué)工作總結(jié)1英語(yǔ)報(bào)刊選讀課的作用是為學(xué)生打好閱讀英語(yǔ)報(bào)刊的語(yǔ)言基礎(chǔ)，使他們掌握英文報(bào)刊的文體知識(shí)、閱讀英語(yǔ)報(bào)刊的必要常識(shí)以及與時(shí)事新聞知識(shí)等。我們強(qiáng)調(diào)語(yǔ)言潛力的培養(yǎng)，并不等于否定語(yǔ)言知識(shí)的重要性。語(yǔ)言知識(shí)和語(yǔ)言應(yīng)用潛力缺一不可，而對(duì)于英語(yǔ)報(bào)刊選讀課來(lái)說(shuō)，新聞?dòng)⒄Z(yǔ)文體的基礎(chǔ)知識(shí)、英語(yǔ)報(bào)刊閱讀的基本技能不可削弱，傳授語(yǔ)言知識(shí)在報(bào)刊選讀課堂教學(xué)中仍占有相當(dāng)重要

21、的地位。基于這根本思路，本學(xué)期在高中一年級(jí)開(kāi)設(shè)了小范圍的(20人)英語(yǔ)報(bào)刊選讀課，下面我就本學(xué)期報(bào)刊閱讀的教學(xué)實(shí)踐作一分析。1.改善授課形式，變講課為讀報(bào)活動(dòng)課思考到報(bào)刊選讀課的特殊性，我嘗試了以課內(nèi)外讀報(bào)的形式讓學(xué)生獲得報(bào)刊新聞文體知識(shí)。改變授課方式，并非僅僅換個(gè)形式，所謂換湯不換藥。報(bào)刊課作為一種新的授課方式，比原有的課堂教學(xué)方式更為靈活，我們能夠及時(shí)捕捉報(bào)刊上的重大新聞和時(shí)事報(bào)道，充分利用英文報(bào)刊這一學(xué)習(xí)現(xiàn)代英語(yǔ)的最佳材料。事實(shí)證明，報(bào)刊閱讀課使教學(xué)資料變得富有彈性。此外，我借鑒任務(wù)型教學(xué)法，提前給學(xué)生布置任務(wù)，預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí)，以便他們更加自主地學(xué)習(xí)。課內(nèi)主要指導(dǎo)學(xué)生英語(yǔ)報(bào)刊閱讀方法，課外學(xué)

22、生將在課堂上獲得的語(yǔ)言知識(shí)充分運(yùn)用。2.豐富教學(xué)形式，更新教學(xué)資料傳統(tǒng)的授課方式是教師與學(xué)生人手一冊(cè)教科書，這種以課本為主導(dǎo)的教學(xué)模式枯燥乏味，提不起學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。將報(bào)刊課引入課堂變換了語(yǔ)言輸入形式，使學(xué)生耳目一新、興趣大增。而且我不拘泥于某一份報(bào)紙，根據(jù)多種報(bào)刊，在博采眾長(zhǎng)的基礎(chǔ)上選取材料，課堂中的例子大多從我們手頭最新的英美報(bào)刊中選用。例如，在講到“英美報(bào)刊新聞標(biāo)題的作用與特點(diǎn)”時(shí)，所用的實(shí)例多選自學(xué)生雙語(yǔ)時(shí)代以及21世紀(jì)報(bào)。雖然教材在教學(xué)中有著重要的作用，但無(wú)論多新的教材都與現(xiàn)實(shí)有不同程度的脫節(jié)。但是報(bào)刊選讀課上，我們使用的材料很有時(shí)代感。比如說(shuō)學(xué)生雙語(yǔ)時(shí)代，該報(bào)的文章新，很有時(shí)代特色

23、，充分體現(xiàn)了語(yǔ)言的活力和時(shí)代感。尤其是在當(dāng)今信息激增的時(shí)代，報(bào)刊英語(yǔ)反映著日新月異的語(yǔ)言變化和層出不窮的新生詞語(yǔ)。例如，運(yùn)用縮略語(yǔ)是報(bào)刊語(yǔ)言的一大特色，像CEOChiefExecutiveOfficer(首席執(zhí)行官)，ITinformationtechnology(信息技術(shù))，PNTRPermanentNormalTradeRelations(永久正常貿(mào)易關(guān)系)，WAPWirelessApplicationProtocol(無(wú)線應(yīng)用軟件協(xié)定)等等，這些在近兩年的報(bào)刊上幾乎每日可見(jiàn)的新縮略語(yǔ)有的還未來(lái)得及收入字典，我們便在講課中及時(shí)介紹英語(yǔ)報(bào)刊中出現(xiàn)頻率高的新詞，補(bǔ)充新鮮的外報(bào)外刊資料，使課程資

24、料得到不斷的更新。3.主動(dòng)、自主式學(xué)習(xí)潛力的培養(yǎng)報(bào)刊課以新的授課方式激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，增加了他們的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。此外，由于每一次課堂信息量大，資料高度濃縮，學(xué)生不可能立即全部掌握?qǐng)?bào)紙中出現(xiàn)的知識(shí)，而需要在課后去消化、吸收。課時(shí)的限制使他們成為了時(shí)間的主人，進(jìn)而成為學(xué)習(xí)的主人，學(xué)習(xí)態(tài)度由消極被動(dòng)趨于用心主動(dòng)，在課前能進(jìn)行預(yù)習(xí)和作一些必要的準(zhǔn)備，并能自覺(jué)地進(jìn)行課外英語(yǔ)報(bào)刊閱讀實(shí)踐，從而構(gòu)成了課內(nèi)吸收、課外消化的良性循環(huán)。我們明白，影響外語(yǔ)學(xué)習(xí)的因素很多，諸如個(gè)性(personaltraits)、性別(sex)、認(rèn)知方式(cognitivestyles)、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)(motivation)、學(xué)習(xí)策略

25、(1earningstrategies)和興趣(interest)等各種因素(劉潤(rùn)清1999：8)。由于每個(gè)人的遺傳特征、努力程度等互不相同，處于同一發(fā)展階段的不同主體既有共性的相似，也有個(gè)性的差異，而教師在課堂上往往很難針對(duì)個(gè)性差異真正做到區(qū)別要求、因材施教。報(bào)刊課的實(shí)踐為學(xué)生的個(gè)性發(fā)展創(chuàng)造了寬松的空間，使學(xué)生能夠在課外選取難易適合自己的程度、資料適合自己的興趣的報(bào)刊閱讀材料進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的進(jìn)度也能夠根據(jù)各自的需求自我調(diào)節(jié)。興趣和需要是學(xué)好英語(yǔ)不可缺少的因素，貼合自己興趣和需要的自主性學(xué)習(xí)活動(dòng)的增多對(duì)開(kāi)發(fā)每個(gè)學(xué)生的潛能、激發(fā)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣頗有裨益。因此，課外學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)過(guò)程個(gè)別化，增

26、加了語(yǔ)言運(yùn)用的實(shí)踐機(jī)會(huì)，也是教師實(shí)現(xiàn)因材施教、分類指導(dǎo)的重要途徑。4.提高教學(xué)效率，培養(yǎng)學(xué)習(xí)潛力外語(yǔ)教學(xué)要培養(yǎng)成功的學(xué)習(xí)者，而不是讓學(xué)生依附于教師。教育不僅僅要重視教師的教，而且要重視學(xué)生的學(xué)，要培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立潛力，使其能夠獨(dú)立于教師從事學(xué)習(xí)。外語(yǔ)教學(xué)的一個(gè)重要目的就是使學(xué)生獲得主動(dòng)學(xué)習(xí)的潛力，并最終擺脫教師的幫忙獨(dú)立地學(xué)習(xí)和掌握語(yǔ)言。SaraCotteral的成功經(jīng)驗(yàn)也告訴我們，提高語(yǔ)言應(yīng)用潛力的有效途徑是使學(xué)生對(duì)自己的語(yǔ)言學(xué)習(xí)承擔(dān)必須的職責(zé)，并在語(yǔ)言學(xué)習(xí)中發(fā)揮主動(dòng)性與獨(dú)立性(Cotteral1995：220)。高中學(xué)生的心理和生理發(fā)展均趨成熟，高中階段是學(xué)生智力發(fā)展的黃金時(shí)期。高中學(xué)生已具

27、有相當(dāng)高的思維水平和獨(dú)立意識(shí)，這是他們自學(xué)的有利條件。本課程給學(xué)生帶給了必須程度的時(shí)間和空間的自由度，使他們能夠發(fā)揮其主觀能動(dòng)性，從各方面提高自己的學(xué)習(xí)潛力。5.拓展、探究式學(xué)習(xí)潛力信息靠語(yǔ)言傳播，語(yǔ)言是信息的載體，而現(xiàn)代社會(huì)信息量又十分之大，學(xué)生要獲取信息，單靠書本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。英語(yǔ)報(bào)刊是學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代英語(yǔ)的有效手段，英美報(bào)刊選讀課需要學(xué)生進(jìn)行超多的課外閱讀實(shí)踐。課外學(xué)習(xí)是課堂教學(xué)的延伸和補(bǔ)充，它促進(jìn)學(xué)生涉獵課本以外的各種知識(shí)，拓寬了學(xué)習(xí)環(huán)境，拓展了學(xué)習(xí)范圍。作為傳播信息的主要媒體之一的報(bào)刊知識(shí)覆蓋面廣，學(xué)生透過(guò)超多的課外報(bào)刊閱讀，擴(kuò)大了教材的外延(extensionofteaching

28、materials)，培養(yǎng)了閱讀英語(yǔ)報(bào)刊的良好習(xí)慣，提高了報(bào)刊閱讀的理解潛力?，F(xiàn)代教學(xué)理論以認(rèn)知學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)，認(rèn)為學(xué)生在教與學(xué)的過(guò)程中是一個(gè)有個(gè)性的主體，他們就應(yīng)透過(guò)探索去發(fā)現(xiàn)、去建構(gòu)知識(shí)，并注重各種潛力的發(fā)揮，學(xué)會(huì)從多角度思考問(wèn)題(李國(guó)祥、張新明1998：162)。作為認(rèn)知主體的學(xué)生，是學(xué)校最活躍的因素，他們有著開(kāi)放的頭腦、好奇的態(tài)度和探索的欲望，課外學(xué)習(xí)活動(dòng)培養(yǎng)了他們的自學(xué)鉆研精神以及在探究知識(shí)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的潛力，使他們能夠透過(guò)探索和好處建構(gòu)途徑獲取知識(shí)，從而由知識(shí)的被動(dòng)學(xué)習(xí)者轉(zhuǎn)變?yōu)橹R(shí)的主動(dòng)探索者、發(fā)現(xiàn)者。可見(jiàn)，英美報(bào)刊選讀課的嘗試使學(xué)生對(duì)報(bào)刊學(xué)習(xí)持續(xù)了用心的心理狀態(tài)，增

29、強(qiáng)了自學(xué)潛力，真正成為學(xué)習(xí)的主體，從而為自己的學(xué)習(xí)負(fù)起職責(zé)來(lái)。高一英語(yǔ)教學(xué)工作總結(jié)2第一篇：銅陵富鑫鋼鐵有限公司2009年企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度工作總結(jié)銅陵市富鑫鋼鐵有限公司2009年企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作總結(jié)2009年公司為開(kāi)展好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)環(huán)保工作，根據(jù)國(guó)家環(huán)保部和銅陵市環(huán)保局關(guān)于深化企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作的相關(guān)文件精神，公司實(shí)施了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度。在上級(jí)環(huán)保部門的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度作為環(huán)保工作的基本原則，形成了企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理機(jī)制，有效的開(kāi)展了節(jié)能、降耗、污染治理等各項(xiàng)環(huán)保工作，并取得了一定的成績(jī)。具體開(kāi)展的工作總結(jié)如下：一、建立公

30、司環(huán)境管理的組織框架為了落實(shí)制度公司明確的設(shè)置了環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，任命公司副總為環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人。安排了相關(guān)人員參加了國(guó)家環(huán)保部組織的“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度培訓(xùn)班”，培訓(xùn)合格后擔(dān)任公司的環(huán)境監(jiān)督員。形成了由公司環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人、公司安環(huán)部、環(huán)境監(jiān)督員、各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)廠兼職環(huán)保員組成的公司環(huán)境管理責(zé)任體系，形成了定期召開(kāi)公司環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專題會(huì)議制度，專題研究解決企業(yè)的環(huán)境問(wèn)題，共同做好本公司的企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作。二、開(kāi)展好公司各項(xiàng)日常環(huán)保工作為了落實(shí)環(huán)境監(jiān)督員制度，公司專門安排一名員工參加了環(huán)保部舉辦的“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員培訓(xùn)班”。培訓(xùn)合格后任命為公司專職環(huán)境監(jiān)督員。監(jiān)督員任命后嚴(yán)格按照崗位

31、職責(zé)的要求開(kāi)展了各項(xiàng)環(huán)保工作。負(fù)責(zé)公司SO2減排計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督工作，為污染治理工作提供了必要的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)保申報(bào)等各種手續(xù)。對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程中污染產(chǎn)生環(huán)節(jié)、污染防治設(shè)施及存在環(huán)境安全隱患的設(shè)施按制度進(jìn)行例行檢查，對(duì)各環(huán)保操作崗位進(jìn)行監(jiān)督管理，保證了日常環(huán)保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)完成公司的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)公司所有排污情況按月進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。并制定了污染物的減排目標(biāo)，并督促減排目標(biāo)的落實(shí)。負(fù)責(zé)與環(huán)保管理部門的溝通工作，并每季度向環(huán)保部門報(bào)告一次污染物排放情況。接受環(huán)保部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，并配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查。并對(duì)公司重量的環(huán)保工作及進(jìn)向環(huán)保部門匯報(bào)。負(fù)責(zé)開(kāi)展公司的清潔生產(chǎn)工作

32、，按照公司“持續(xù)清潔生產(chǎn)管理制度”規(guī)定，完成了公司清潔生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)以及收集清潔生產(chǎn)方案等工作，并督促清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施。一年來(lái)共收集全公司共收集清潔生產(chǎn)方案33條，并基本都予以實(shí)施。取得了良好的節(jié)能、降耗效果。三、建立、健全環(huán)保管理制度公司以環(huán)境監(jiān)督員制度為基本原則，按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求，建立完善了各項(xiàng)環(huán)境管理制度，形成了完整的環(huán)境管理體系。09年主要完善和制定的制度有：1、制定了公司環(huán)境規(guī)劃與污染減排計(jì)劃，為了達(dá)到減排目標(biāo)，公司在污染源產(chǎn)生較重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)燒結(jié)機(jī)頭新增了脫硫設(shè)備，使得污染減排計(jì)劃得以有效的進(jìn)行。2、完善了公司環(huán)境綜合管理制度，包括公司各部門環(huán)境職責(zé)分工、環(huán)境報(bào)告制度

33、、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度、危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理制度、持續(xù)清潔生產(chǎn)制度、環(huán)境宣傳教育各培訓(xùn)制度；3、完善了環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，對(duì)公司所有各類除塵器和污染污水處理設(shè)施等環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、交接班制度、環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等；4、環(huán)境監(jiān)督管理制度，包括公司的環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和公司環(huán)境監(jiān)督員的職責(zé)和工作規(guī)范、制度環(huán)境監(jiān)督員巡查制度等；5、完善了公司的環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)防制度，對(duì)公司可能存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)都針對(duì)性的制定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案、環(huán)境應(yīng)急方案和相關(guān)的糾正管理措施。總之，企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度在公司實(shí)施后，加大了公司環(huán)境管理的力度，提高了公司環(huán)保工作的層次，公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度得到了有力的執(zhí)行。使公

34、司在污染治理、節(jié)約能源、減少消耗等方面都取得了較好成果。當(dāng)然，由于公司對(duì)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度接受的時(shí)間較短，掌握的還不夠深刻，所以實(shí)施起來(lái)尚有不足之處。在下一步工作中我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟相關(guān)制度，并結(jié)合公司的實(shí)際情況予以認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，提高公司的環(huán)境管理水平。使公司的環(huán)保工作更上新臺(tái)階，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造出更好的更多的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。銅陵市富鑫鋼鐵有限公司二一年二月一日第二篇：銅陵富鑫鋼鐵有限公司2009年企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度工作總結(jié)銅陵市富鑫鋼鐵有限公司2009年企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作總結(jié)2009年公司為開(kāi)展好生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)環(huán)保工作，根據(jù)國(guó)家環(huán)保部和銅陵市環(huán)保局關(guān)于深化企業(yè)環(huán)

35、境監(jiān)督員制度試點(diǎn)工作的相關(guān)文件精神，公司實(shí)施了企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度。在上級(jí)環(huán)保部門的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司以企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度作為環(huán)保工作的基本原則，形成了企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境管理機(jī)制，有效的開(kāi)展了節(jié)能、降耗、污染治理等各項(xiàng)環(huán)保工作，并取得了一定的成績(jī)。具體開(kāi)展的工作總結(jié)如下：一、建立公司環(huán)境管理的組織框架為了落實(shí)制度公司明確的設(shè)置了環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，任命公司副總為環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人。安排了相關(guān)人員參加了國(guó)家環(huán)保部組織的“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度培訓(xùn)班”，培訓(xùn)合格后擔(dān)任公司的環(huán)境監(jiān)督員。形成了由公司環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人、公司安環(huán)部、環(huán)境監(jiān)督員、各生產(chǎn)廠負(fù)責(zé)人及各生產(chǎn)廠兼職環(huán)保員組成的公司環(huán)境管理責(zé)任

36、體系，形成了定期召開(kāi)公司環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專題會(huì)議制度，專題研究解決企業(yè)的環(huán)境問(wèn)題，共同做好本公司的企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作。二、開(kāi)展好公司各項(xiàng)日常環(huán)保工作 為了落實(shí)環(huán)境監(jiān)督員制度，公司專門安排一名員工參加了環(huán)保部舉辦的“企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員培訓(xùn)班”。培訓(xùn)合格后任命為公司專職環(huán)境監(jiān)督員。監(jiān)督員任命后嚴(yán)格按照崗位職責(zé)的要求開(kāi)展了各項(xiàng)環(huán)保工作。負(fù)責(zé)公司SO2減排計(jì)劃的實(shí)施與監(jiān)督工作，為污染治理工作提供了必要的技術(shù)支持。負(fù)責(zé)公司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)保申報(bào)等各種手續(xù)。對(duì)公司生產(chǎn)過(guò)程中污染產(chǎn)生環(huán)節(jié)、污染防治設(shè)施及存在環(huán)境安全隱患的設(shè)施按制度進(jìn)行例行檢查，對(duì)各環(huán)保操作崗位進(jìn)行監(jiān)督管理，保證了日常環(huán)保工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)完

37、成公司的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)公司所有排污情況按月進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)。并制定了污染物的減排目標(biāo)，并督促減排目標(biāo)的落實(shí)。負(fù)責(zé)與環(huán)保管理部門的溝通工作，并每季度向環(huán)保部門報(bào)告一次污染物排放情況。接受環(huán)保部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，并配合環(huán)保部門的監(jiān)督檢查。并對(duì)公司重量的環(huán)保工作及進(jìn)向環(huán)保部門匯報(bào)。負(fù)責(zé)開(kāi)展公司的清潔生產(chǎn)工作，按照公司“持續(xù)清潔生產(chǎn)管理制度”規(guī)定，完成了公司清潔生產(chǎn)的宣傳、培訓(xùn)以及收集清潔生產(chǎn)方案等工作，并督促清潔生產(chǎn)方案的實(shí)施。一年來(lái)共收集全公司共收集清潔生產(chǎn)方案33條，并基本都予以實(shí)施。取得了良好的節(jié)能、降耗效果。三、建立、健全環(huán)保管理制度公司以環(huán)境監(jiān)督員制度為基本原則，按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求，建

38、立完善了各項(xiàng)環(huán)境管理制度，形成了完整的環(huán)境管理體系。09年主要完善和制定的制度有：1、制定了公司環(huán)境規(guī)劃與污染減排計(jì)劃，為了達(dá)到減排目標(biāo)，公司在污染源產(chǎn)生較重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)燒結(jié)機(jī)頭新增了脫硫設(shè)備，使得污染減排計(jì)劃得以有效的進(jìn)行。2、完善了公司環(huán)境綜合管理制度，包括公司各部門環(huán)境職責(zé)分工、環(huán)境報(bào)告制度、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度、危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理制度、持續(xù)清潔生產(chǎn)制度、環(huán)境宣傳教育各培訓(xùn)制度；3、完善了環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，對(duì)公司所有各類除塵器和污染污水處理設(shè)施等環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、交接班制度、環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等；4、環(huán)境監(jiān)督管理制度，包括公司的環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和公司環(huán)境監(jiān)督員的職責(zé)和工

39、作規(guī)范、制度環(huán)境監(jiān)督員巡查制度等；5、完善了公司的環(huán)境應(yīng)急響應(yīng)和預(yù)防制度，對(duì)公司可能存在的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)都針對(duì)性的制定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案、環(huán)境應(yīng)急方案和相關(guān)的糾正管理措施?？傊髽I(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度在公司實(shí)施后，加大了公司環(huán)境管理的力度，提高了公司環(huán)保工作的層次，公司的各項(xiàng)環(huán)保管理制度得到了有力的執(zhí)行。使公司在污染治理、節(jié)約能源、減少消耗等方面都取得了較好成果。當(dāng)然，由于公司對(duì)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員制度接受的時(shí)間較短，掌握的還不夠深刻，所以實(shí)施起來(lái)尚有不足之處。在下一步工作中我們會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟相關(guān)制度，并結(jié)合公司的實(shí)際情況予以認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，提高公司的環(huán)境管理水平。使公司的環(huán)保工作更上新臺(tái)階，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造出更好

40、的更多的環(huán)境效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。銅陵市富鑫鋼鐵有限公司二一年二月一日第三篇：富鑫鋼鐵有限公司安全工作匯報(bào)鋼鐵有限公司安全工作匯報(bào)感謝郊區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及執(zhí)法檢查人員到我公司檢查蒞臨指示。 銅陵市富鑫鋼鐵有限公司地處銅陵市郊區(qū)周沖村，系省內(nèi)一家年產(chǎn)鐵和鋼分別為120萬(wàn)噸以及100萬(wàn)噸材的中型鋼鐵冶煉企業(yè)。2012年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值45億元，利稅總額1.35億元?，F(xiàn)有職工2300余人，專職安全管理人員42人。由于冶金行業(yè)性質(zhì)決定，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)因素和職業(yè)性危害因素多，加之職工流動(dòng)頻繁，文化素質(zhì)相對(duì)較低，給安全管理工作帶來(lái)了很大壓力?？偨Y(jié)前幾年公司安全工作存在的問(wèn)題和不足，2012年公司在不斷努力創(chuàng)新、

41、求發(fā)展的基礎(chǔ)上，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，圍繞“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”為主題，積極開(kāi)展安全工作，并在日常安全事務(wù)中以人為本、科學(xué)管理的工作理念，以安全促生產(chǎn)，以安全為保障，從人、物、環(huán)境、管理四要素入手，全方位多渠道，對(duì)安全管理綜合合理。2012年實(shí)現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)，現(xiàn)將我公司加強(qiáng)安全管理預(yù)防各類事故發(fā)生的防范舉措?yún)R報(bào)如下：一、建立健全公司安全組織機(jī)構(gòu)公司于2012年8月份對(duì)安委員組成人員進(jìn)行了調(diào)整，安委員下設(shè)辦公室，設(shè)立了公司安全生產(chǎn)總監(jiān)，安全監(jiān)管部，設(shè)部長(zhǎng)1人，副部長(zhǎng)2人，辦公室主任1人。各分廠設(shè)立安全科，分別分煉鐵安全科、燒結(jié)安全科、煉鋼安全科、軋鋼安全科、制氧安

42、全科，各廠設(shè)專職安全員3人。各生產(chǎn)輔助單位都配備12名專（兼）職安全員，全部取得安全管理資格證書，具備相應(yīng)的安全管理能力。二、制定目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，建新健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程公司制定安全生產(chǎn)目標(biāo)，并把目標(biāo)層層分解，層層簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書。各單位“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到車間、班組、崗位職工，責(zé)任書中明確職責(zé)及安全考核目標(biāo)。與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化、任務(wù)細(xì)化、措施硬化、工作深化，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。目前我公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度已修訂至第4版，并每年按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要

43、求進(jìn)行修訂，并根據(jù)冶金安全標(biāo)準(zhǔn)化要求規(guī)范和完善全公司各崗位安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程。三、認(rèn)真履行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”落實(shí)，公司新建項(xiàng)目如煉鋼120t轉(zhuǎn)爐、10000m3/h制氧、5萬(wàn)立方煤氣柜，都要把相應(yīng)資質(zhì)的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全預(yù)評(píng)價(jià)，均按規(guī)定辦理手續(xù)。安全工程與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。竣工后進(jìn)行安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)，驗(yàn)收合格后方可投入生產(chǎn)和使用，消除了建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中的不合理因素，從而避免和減少了各類安全事故的發(fā)生。四、全力保證安全經(jīng)費(fèi)投入公司本著“安全處效益、事故是最大的浪費(fèi)”的原則，為確保安全生產(chǎn)，不斷加大對(duì)安全的投入，主要用于維護(hù)

44、改造安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、各種警示牌、宣傳牌、安全教育培訓(xùn)取證、勞動(dòng)防護(hù)用品、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源監(jiān)護(hù)、職業(yè)危害防治、職業(yè)危害因素檢測(cè)和職業(yè)健康體檢，特種設(shè)備定期校驗(yàn)和附件送檢，應(yīng)急救援器材裝備采購(gòu)，并購(gòu)置了專用救護(hù)車、灑水消防車等。五、提升應(yīng)急救援能力我們制定了各類突發(fā)事件、事故的應(yīng)急救援預(yù)案，健全以處置各類生產(chǎn)安全事故為內(nèi)容的應(yīng)急救援體系，完善了危險(xiǎn)源的管理控制以及應(yīng)急措施，特別是針對(duì)重點(diǎn)要害崗位職工，加強(qiáng)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)并組織了反事故演練，建立了重大危險(xiǎn)源檔案及管理臺(tái)賬，增強(qiáng)了職工的責(zé)任心和安全防范意識(shí)，形成人人負(fù)責(zé)，處處防范的良好氛圍，保證了重點(diǎn)要害崗位和設(shè)備安全運(yùn)行。第四篇：銅陵市富鑫鋼鐵有限

45、公司設(shè)備安全管理程序（推薦）銅陵市富鑫鋼鐵有限公司設(shè)備安全管理程序1、目的對(duì)生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)有效控制，及時(shí)排查設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障，提高設(shè)備可開(kāi)動(dòng)力。2、范圍 公司各單位3、職責(zé)3.1設(shè)備部負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備狀態(tài)的綜合管理和檢查。3.2生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括日常計(jì)劃?rùn)z修、點(diǎn)檢、維護(hù)及使用的管理。4、工作程序及要求 4.1設(shè)備點(diǎn)檢4.1.1設(shè)備點(diǎn)檢分類和分工）日常點(diǎn)檢：由生產(chǎn)操作工人和維修工人承擔(dān)，依據(jù)“包機(jī)點(diǎn)檢掛牌”確定的范圍與負(fù)責(zé)區(qū)域，按照日常檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。）專業(yè)點(diǎn)檢：由專職點(diǎn)檢人員承擔(dān)，按照點(diǎn)檢分工和專業(yè)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。）精密診斷：由專職點(diǎn)檢人員或?qū)I(yè)技術(shù)部門，依據(jù)精密點(diǎn)檢計(jì)劃

46、或故障信息有針對(duì)性地進(jìn)行。4.1.2設(shè)備點(diǎn)檢工作的實(shí)施按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，定期完成日常及專業(yè)點(diǎn)檢，按照信息傳遞及處理程序嚴(yán)格完成點(diǎn)檢信息的傳遞和處理，按照考核辦法嚴(yán)格考核。根據(jù)各生產(chǎn)單位制定的點(diǎn)檢組織體系形成對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢信息的收集、反饋、處理的管理閉環(huán)。 4.1.3三級(jí)專業(yè)點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)）公司設(shè)備部設(shè)立點(diǎn)檢站，負(fù)責(zé)全公司的點(diǎn)檢管理及精密診斷的組織協(xié)調(diào)。）生產(chǎn)單位設(shè)備科設(shè)立專業(yè)點(diǎn)檢組負(fù)責(zé)本單位的點(diǎn)檢管理及專業(yè)點(diǎn)檢的實(shí)施。）車間設(shè)立專業(yè)點(diǎn)檢員，負(fù)責(zé)本車間的點(diǎn)檢管理及日常點(diǎn)檢信息處理。4.1.4點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的處理點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)應(yīng)上報(bào)本單位點(diǎn)檢部門（或本單位領(lǐng)導(dǎo)），點(diǎn)檢部門根據(jù)情況編制定修計(jì)劃及時(shí)處理，發(fā)現(xiàn)較大隱患

47、時(shí)，點(diǎn)檢部門應(yīng)迅速上報(bào)設(shè)備部門，由設(shè)備部協(xié)助各單位解決。4.1.5設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷開(kāi)發(fā)和推廣設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷技術(shù)的應(yīng)用，必須與設(shè)備點(diǎn)檢工作結(jié)合起來(lái)。在重點(diǎn)設(shè)備上有選擇地開(kāi)發(fā)在線監(jiān)測(cè)手段；專業(yè)點(diǎn)檢應(yīng)配備必要的簡(jiǎn)易和精密測(cè)試儀器，堅(jiān)持定期對(duì)重要生產(chǎn)設(shè)備的重點(diǎn)部位進(jìn)行測(cè)試，建立測(cè)試信息檔案。各類監(jiān)測(cè)與診斷儀器由公司統(tǒng)一配置。4.1.6點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)各生產(chǎn)廠要針對(duì)自己的設(shè)備制定出相應(yīng)的日常及專業(yè)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)。隨著時(shí)間推移及設(shè)備的更新與改造，各廠要根據(jù)設(shè)備的修理改造、新增等實(shí)際情況隨時(shí)對(duì)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充和修訂，并及時(shí)報(bào)設(shè)備部審核、批準(zhǔn)。設(shè)備的日常及專業(yè)點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)是公司設(shè)備大檢查的重要組成內(nèi)容。4.2設(shè)備

48、使用 4.2.1操作規(guī)程的制定 ）設(shè)備操作規(guī)程由使用單位制定，經(jīng)設(shè)備部審核后，報(bào)技術(shù)部門審批。）設(shè)備操作規(guī)程是操作人員正確掌握操作技能的技術(shù)性規(guī)范。其內(nèi)容是根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)，進(jìn)行特點(diǎn)，以及安全運(yùn)行等要求，對(duì)操作人員在其全部操作過(guò)程中所必須遵守的事項(xiàng)、程序及動(dòng)作等的規(guī)定。一般應(yīng)包括：設(shè)備運(yùn)行的重要工藝參數(shù)；操作設(shè)備前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)清理和設(shè)備狀態(tài)檢查的內(nèi)容和要求； 操作設(shè)備必須使用的工器具及必須穿戴的防護(hù)用品； 開(kāi)車的操作程序和注意事項(xiàng)； 常見(jiàn)故障的原因及排除方法； 潤(rùn)滑、冷卻的方式和要求； 點(diǎn)檢、維護(hù)的具體要求； 停車的程序及注意事項(xiàng)； 安全防護(hù)裝置的使用和調(diào)整要求； 交接班的具體工作和記錄內(nèi)容；因設(shè)備更

49、新、改造及工藝調(diào)整等因素，致使操作規(guī)程不能滿足要求時(shí)，使用單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂。）各級(jí)人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，如需修訂時(shí)，應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)前，仍按原規(guī)程執(zhí)行。4.2.2交接班與崗位責(zé)任制）連續(xù)作業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備必須按達(dá)標(biāo)要求建立交接班制度。交班人在下班前除完成日常保養(yǎng)作業(yè)外，還必須將本班設(shè)備運(yùn)行情況、點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、故障維修情況及提請(qǐng)下班注意的問(wèn)題等詳細(xì)記錄在“交接班記錄薄”上，并主動(dòng)向接班人介紹情況，雙方當(dāng)場(chǎng)檢查確認(rèn)后并在記錄薄上簽字。接班人發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常、記錄不清、情況不明和設(shè)備未按規(guī)定維護(hù)時(shí)可拒絕接班。如因交接不清，設(shè)備在接班后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，由接班人負(fù)責(zé)。對(duì)于一班制的主要生產(chǎn)設(shè)備，要

50、填寫好運(yùn)行記錄，以便掌握設(shè)備狀況。） 設(shè)備的操作、維護(hù)、修理和保管等，使用單位應(yīng)建立崗位責(zé)任制。設(shè)備崗位責(zé)任制的內(nèi)容，要明確與設(shè)備有關(guān)的各級(jí)人員、各個(gè)崗位對(duì)設(shè)備使用、維護(hù)、修理及管理的責(zé)任。對(duì)于操作人員，應(yīng)建立設(shè)備操作、維護(hù)的包機(jī)掛牌制。并認(rèn)真執(zhí)行點(diǎn)檢制和交接班制。4.2.3定人定機(jī)）為嚴(yán)格操作人員崗位責(zé)任制，確保正確使用設(shè)備和落實(shí)日常點(diǎn)檢維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)在用設(shè)備實(shí)行“定人定機(jī)”管理。）定人定機(jī)由使用單位確定，并與點(diǎn)檢包機(jī)掛牌相統(tǒng)一。 ）單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人使用的設(shè)備或機(jī)組由機(jī)長(zhǎng)（或班組長(zhǎng)）負(fù)責(zé)，公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)。4.2.4操作人員技能設(shè)備操作人員必須經(jīng)過(guò)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合

51、格才能上崗操作。對(duì)有特殊要求的鍋爐、壓力容器、起重運(yùn)輸、動(dòng)力等重要設(shè)備的操作人員必須持有國(guó)家主管部門頒發(fā)的相應(yīng)資格證上崗。4.2.5“三好”、“五不準(zhǔn)” ）管好、用好、修好管好設(shè)備：操作者應(yīng)負(fù)責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)其他人操作使用，附件、零部件、工具及技術(shù)資料保持完整清潔，不得遺失。用好設(shè)備：嚴(yán)格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用，做好交接班記錄和認(rèn)真填寫規(guī)定的記錄，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。修好設(shè)備：嚴(yán)格執(zhí)行維護(hù)規(guī)程，弄懂設(shè)備性能及操作原理，配合檢修工人檢修設(shè)備并參加試車驗(yàn)收工作。）“五不準(zhǔn)”不準(zhǔn)超負(fù)荷操作； 不準(zhǔn)違章作業(yè)、違章指揮；不準(zhǔn)非本機(jī)（崗位）人員操作或使用設(shè)備； 不

52、準(zhǔn)隨意取消或調(diào)整設(shè)備安全裝置； 不準(zhǔn)隨意改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu)。 4.3設(shè)備檢修 4.3.1檢修規(guī)程的制訂）設(shè)備檢修規(guī)程由設(shè)備使用單位負(fù)責(zé)制訂，經(jīng)裝備部審核，報(bào)技術(shù)中心審批。）設(shè)備檢修規(guī)程是指導(dǎo)修理人員進(jìn)行設(shè)備檢修工作的技術(shù)操作規(guī)范，內(nèi)容一般包括：設(shè)備的大、中修和項(xiàng)目檢修周期； 檢修時(shí)間定額； 檢修工種人員和工數(shù)； 檢修工序、工藝； 檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)； 檢修更換設(shè)備、備件； 檢修需要的工具和材料等。）因設(shè)備更新、改造及工藝調(diào)整等因素，致使檢修規(guī)程不能滿足要求時(shí)，使用單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂。 ）各級(jí)人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備檢修規(guī)程，如需修訂時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)前，仍按原規(guī)程執(zhí)行。4.3.2檢修計(jì)劃的編制與管理

53、 ）檢修計(jì)劃的編制設(shè)備的大中修計(jì)劃管理參照設(shè)備及工業(yè)建筑大中修管理辦法執(zhí)行。設(shè)備項(xiàng)修與小修依據(jù)設(shè)備點(diǎn)檢和設(shè)備運(yùn)行的狀況，由設(shè)備使用單位制定出下一個(gè)月的檢修計(jì)劃，于每月的25日前報(bào)裝備部，裝備部與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)后，對(duì)設(shè)備狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)情況綜合平衡后，制訂月檢計(jì)劃并下發(fā)執(zhí)行。）檢修計(jì)劃的管理在檢修計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，任何單位和個(gè)人不得隨意更改，當(dāng)檢修計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生沖突時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持檢修計(jì)劃優(yōu)先執(zhí)行，檢修與生產(chǎn)相互協(xié)調(diào)的原則，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。如遇特殊情況需調(diào)整計(jì)劃時(shí)，必須報(bào)請(qǐng)裝備部同意，主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并通報(bào)生產(chǎn)部做好生產(chǎn)調(diào)整安排，裝備部在每月底對(duì)檢修計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行考核。4.3.3檢修隊(duì)

54、伍的管理使用單位能自行承擔(dān)的設(shè)備檢修，不允許外委；使用單位無(wú)法自行承擔(dān)的日常檢修項(xiàng)目，應(yīng)書面報(bào)告裝備部，由裝備部負(fù)責(zé)安排施工力量。對(duì)外委施工隊(duì)伍的管理遵照機(jī)電設(shè)備、工業(yè)建筑檢修外委施工管理辦法執(zhí)行。4.3.4檢修質(zhì)量的管理）設(shè)備檢修應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行檢修責(zé)任掛牌制，由承修單位填寫檢修責(zé)任牌，在保修期內(nèi)如出現(xiàn)修理質(zhì)量問(wèn)題，由承修單位免費(fèi)修理。）設(shè)備檢修完畢后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。凡是由裝備部組織的項(xiàng)目，由裝備部組織施工單位、設(shè)計(jì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門、使用單位組成質(zhì)量檢查小組進(jìn)行驗(yàn)收，其他設(shè)備檢修由使用單位自行組織驗(yàn)收。）檢修用設(shè)備、備件、原料、材料的質(zhì)量及檢修工序交接質(zhì)量確認(rèn)，遵照設(shè)備、備件、原料、材料質(zhì)量確認(rèn)

55、及施工工序質(zhì)量交接管理辦法執(zhí)行。4.4設(shè)備維護(hù) 4.4.1維護(hù)規(guī)程的制定）設(shè)備維護(hù)規(guī)程由使用單位制定，經(jīng)裝備部審核后，報(bào)技術(shù)中心審批。）設(shè)備維護(hù)規(guī)程是對(duì)設(shè)備日常維護(hù)的要求和規(guī)定。一般包括：維護(hù)內(nèi)容、維護(hù)方法、使用的工器具及材料、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，日常及定期檢查的部位、方法和標(biāo)準(zhǔn)及注意事項(xiàng)。）因設(shè)備更新、改造及工藝調(diào)整等因素，致使維護(hù)規(guī)程不能滿足要求時(shí)，使用單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂。）各級(jí)人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備維護(hù)規(guī)程，如需修訂時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序報(bào)批，未經(jīng)批準(zhǔn)前，仍按原規(guī)程執(zhí)行。4.4.2設(shè)備的環(huán)境管理）設(shè)備環(huán)境必須劃分責(zé)任區(qū)，把管理責(zé)任落實(shí)到車間、班組及個(gè)人。設(shè)備環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)是：無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)積水、無(wú)油垢

56、； 有安全行走路線，設(shè)置安全標(biāo)記； 各種設(shè)施及管道涂色鮮明，易于識(shí)別； 場(chǎng)地平整，物品堆放整齊；根據(jù)設(shè)備性能的要求和工作條件，分別有防火、防爆、防凍、防腐、防小動(dòng)物等措施，無(wú)易燃、易爆危險(xiǎn)源。 ）各使用單位及崗位人員對(duì)責(zé)任區(qū)要經(jīng)常進(jìn)行“四整”活動(dòng)： 整理：把不用的物品清除掉； 整頓：暫時(shí)不用物品應(yīng)定置擺放；整潔：工作場(chǎng)所要每天清掃，責(zé)任區(qū)要定期清掃，保持清潔整齊；整修：物品、道路、場(chǎng)地、標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施等若有損壞要及時(shí)修復(fù)。4.4.3技術(shù)狀況的分級(jí)與評(píng)定）設(shè)備技術(shù)狀況分為完好設(shè)備和不完好設(shè)備兩級(jí)。玩好設(shè)備的標(biāo)志是：基礎(chǔ)穩(wěn)固，無(wú)腐蝕、裂紋、傾斜、塌陷；結(jié)構(gòu)完整，零部件齊全，腐蝕、變形在允許技術(shù)

57、范圍內(nèi)； 潤(rùn)滑良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，磨損在允許技術(shù)范圍內(nèi)，無(wú)明顯跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；計(jì)控儀表和安全防護(hù)裝置齊全，靈敏可靠； 能達(dá)到銘牌出力或核定能力；考核期內(nèi)，無(wú)重大或特大設(shè)備事故發(fā)生。凡同時(shí)具備以上六條標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備為完好設(shè)備。否則，為不完好設(shè)備）設(shè)備機(jī)臺(tái)的劃分一般具備動(dòng)力、 傳動(dòng)和工作機(jī)構(gòu)三部分或獨(dú)立完成某項(xiàng)既定工作任務(wù)的，即為一臺(tái)設(shè)備。在完好率的統(tǒng)計(jì)計(jì)算中以單機(jī)為單位，劃分單機(jī)時(shí)即不能把幾臺(tái)設(shè)備劃分為一臺(tái)，也不能將一臺(tái)設(shè)備拆分為幾臺(tái)?！八臓t四機(jī)”按臺(tái)套或機(jī)列考核。）對(duì)設(shè)備技術(shù)狀況的檢查必須貫徹“三結(jié)合”（上級(jí)檢查與自檢相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，檢查與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合）的原則，對(duì)設(shè)備存在的缺陷與隱患，

58、產(chǎn)權(quán)單位要制定切實(shí)可行的整改措施，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。）設(shè)備完好統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確。各單位要在每月5號(hào)前填寫好設(shè)備完好情況統(tǒng)計(jì)表上報(bào)裝備部。4.4.4設(shè)備維護(hù)狀況的分級(jí)與評(píng)定 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況分為甲、乙、丙三級(jí)。 ）達(dá)到下列六條標(biāo)準(zhǔn)者為甲級(jí)維護(hù)：嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備維護(hù)規(guī)程，認(rèn)真填寫交接班和運(yùn)行記錄；經(jīng)常檢查聲音、溫度、振動(dòng)、緊固等情況的變化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整處理，始終保持正常狀態(tài)，防止事故發(fā)生。執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度，做到定點(diǎn)、定人、定期、定質(zhì)、定量； 計(jì)控儀表和安全防護(hù)裝置維護(hù)、保養(yǎng)良好、靈敏、準(zhǔn)確、可靠；按規(guī)定要求定期檢查、清掃和清洗零部件，保持設(shè)備本體和周圍環(huán)境清潔、整齊；無(wú)明顯跑、

59、冒、滴、漏現(xiàn)象。 ）凡出現(xiàn)下列情況之一者定為乙級(jí)維護(hù)： 執(zhí)行交接班制度和填寫設(shè)備運(yùn)行記錄較差；執(zhí)行潤(rùn)滑制度較差，沒(méi)完全做到潤(rùn)滑“五定”，但未造成零部件不正常磨損；連接螺絲出現(xiàn)松動(dòng)，但尚未引起設(shè)備振動(dòng)或造成零部件損壞；計(jì)控儀表和安全防護(hù)裝置維護(hù)保養(yǎng)狀況較差； 沒(méi)有定期檢查、清掃，設(shè)備本體和周圍環(huán)境不夠清潔、整齊。）凡出現(xiàn)下列情況之一者定為丙級(jí)維護(hù)： 不執(zhí)行交接班制度或不填寫運(yùn)行記錄； 不執(zhí)行潤(rùn)滑制度，造成零部件磨損或損壞； 主要部位螺絲松動(dòng)，引起振動(dòng)或造成零部件損壞； 設(shè)備本體及周圍環(huán)境較差；計(jì)控儀表和安全防護(hù)裝置保養(yǎng)不良，動(dòng)作不靈活、不準(zhǔn)確； 有嚴(yán)重的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。 4.4.5設(shè)備維護(hù)保

60、養(yǎng)的“四查”制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)行“四查”制度，即：日查、周查、月查、大檢查。）日查：班組長(zhǎng)和班組設(shè)備管理員每天檢查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，認(rèn)真做好日查記錄。）周查：每周末由車間主任和設(shè)備管理員組成檢查小組，逐臺(tái)檢查，評(píng)定出維護(hù)保養(yǎng)狀況等級(jí)，認(rèn)真做好周查記錄。）月查：以設(shè)備副廠長(zhǎng)為首組成設(shè)備檢查小組，每月進(jìn)行一次檢查，并評(píng)定維護(hù)保養(yǎng)狀況等級(jí)，認(rèn)真做好月查記錄。）大檢查：總公司每半年進(jìn)行一次設(shè)備狀況大檢查，并將檢查結(jié)果向全公司通報(bào)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)狀況的檢查評(píng)定是對(duì)車間、班組、操作工人和維護(hù)保養(yǎng)工人考核的主要內(nèi)容之一。4.5考核4.5.1設(shè)備點(diǎn)檢考核）凡點(diǎn)檢人員發(fā)現(xiàn)重大隱患避免重大設(shè)備事故發(fā)生的，要給