企業(yè)設(shè)備管理臺帳制度

1、設(shè)備臺帳目錄一、設(shè)備安安全管理理機構(gòu)人人員設(shè)置置1.1關(guān)于于成立設(shè)設(shè)備安全全管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的決定定1.2安全全管理機機構(gòu)人員員情況1.3關(guān)于于設(shè)備安全全管理責(zé)責(zé)任人員員任命的的通知二、設(shè)備安安全管理理臺帳2.1設(shè)備備臺帳2.2設(shè)備備檔案管管理匯總總表2.3設(shè)備備安全技技術(shù)檔案案材料清清單2.4設(shè)備備作業(yè)人人員花名名冊三、設(shè)備安安全管理理制度3.1、安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制制度3.2、設(shè)設(shè)備安全全教育、培培訓(xùn)制度度3.3、設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)管理制制度3.4、設(shè)設(shè)備安全全生產(chǎn)會會議制度度3.5、設(shè)設(shè)備應(yīng)急急救援制制度3.6、設(shè)設(shè)備定期期檢驗申申報制度度3.7、設(shè)設(shè)備定期期自查及及隱患整整改制度度3.

2、8、設(shè)設(shè)備事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案3.9、設(shè)設(shè)備事故故處理制制度3.10設(shè)設(shè)備安全全技術(shù)檔檔案管理理制度四、設(shè)備操操作規(guī)程程 1.1 衡陽市德德鴻建設(shè)設(shè)有限公公司文件件關(guān)于成立設(shè)設(shè)備安全全管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組的決定定公司各部門門：為認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行設(shè)備安全監(jiān)察條例和江蘇省設(shè)備安全管理條例，加強設(shè)備安全管理，落實企業(yè)主體責(zé)任，確保設(shè)備安全運行，保障人民和財產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究，決定成立設(shè)備安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理方光有任組長，副總經(jīng)理付海波任副組長，王靜、王小軍、袁文路、方公平、詹天異、師德寶、張大軍，王新標(biāo)，項衛(wèi)明，胡二富，葉建，邵華，葛樹江，戴春，丘偉，劉翠，為組員。設(shè)設(shè)備安全辦公

3、室，王靜為設(shè)備安全辦公室主任。望公司全體體員工認(rèn)認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)貫徹執(zhí)執(zhí)行設(shè)備備安全法法規(guī)和本本公司的的各項管管理制度度，為企企業(yè)的健健康發(fā)展展而共同同努力。 衡陽市市德鴻建建設(shè)有限限公司 年 月 日1.2安全管理機機構(gòu)人員員情況 安全組織 職 務(wù)姓 名名性 別年 齡文化 程程度行政 職職務(wù)受過何種安安全培訓(xùn)訓(xùn)組長方光有男總經(jīng)理副組長付海波男副總經(jīng)理組員王靜男主管組員王小軍男主管組員袁文路男主管組員方公平男主管組員詹天異男主管組員師德寶男主管組員張大軍男主管組員王新標(biāo)男主管組員項衛(wèi)明男主管組員胡二富男主管組員葉建男主管組員邵華男主管組員葛樹江男主管組員戴春男工程師組員邱偉男主管組員劉翠女主管1.3衡

4、陽市德鴻鴻建設(shè)有有限公司司文件 （220 ）第第 號號關(guān)于設(shè)備安安全管理理責(zé)任人人員任命命的通知知公司各部門門：為加強設(shè)備備安全管管理，認(rèn)認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行設(shè)設(shè)備安全全法規(guī)和和本單位位的各項項管理制制度，確確保設(shè)備備安全運運行，經(jīng)經(jīng)單位研研究，決決定對設(shè)設(shè)備安全全管理責(zé)責(zé)任人作作如下任任命：一、安全生生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)人：方光有有二、設(shè)備安安全管理理責(zé)任人人：王靜靜三、設(shè)備檔檔案管理理責(zé)任人人：李國國芳四、設(shè)備維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)責(zé)任人人：張大大軍五、設(shè)備安安全教育育責(zé)任人人：王靜靜六、消防責(zé)責(zé)任人：胡二富富七、電氣責(zé)責(zé)任人：邵華本任命通知知自下發(fā)發(fā)之日起起執(zhí)行。 衡陽市市德鴻建建設(shè)有限限公司 年 月 日PAGE

5、 2.1 衡陽市德德鴻建設(shè)設(shè)有限公公司設(shè)備備臺帳序號設(shè)備登記代碼設(shè)備狀態(tài)內(nèi)部編號安全管理人員設(shè)備使用地點設(shè)備名稱設(shè)備型號制造單位出廠編號檢驗日期下次檢驗日期1112000140093220122011100006使用中01王靜鍋爐房蒸汽鍋爐DZL2-1.225MPPa杭州燃油鍋鍋爐廠031688-3772010-112012-02-152214044660013777822011154331使用中02王靜氮氣房低溫液體貯貯罐 30m3張家港中集集圣達(dá)因因低溫裝裝備有限限公司10YL330088076652011-03-172014-03-173456789102.2設(shè)備檔案管管理匯總總表序號設(shè)

6、備名稱設(shè)備編號檔案號備注12345678910檔案管理說說明：每每臺設(shè)備備的檔案案資料最最基本內(nèi)內(nèi)容包括括四項，一一是隨機機出廠資資料，二二是設(shè)備備使用證證，三是是定期檢檢驗報告告。四是是維修保保養(yǎng)記錄錄。原則則上每臺臺設(shè)備檔案案應(yīng)該單單獨建檔檔，有專專人負(fù)責(zé)責(zé)保管。2.3設(shè)備安全技技術(shù)檔案案材料清清單檔案號：設(shè)備名稱： 設(shè)設(shè)備編號號： 序號材料名稱備注1設(shè)備使用登登記證（復(fù)復(fù)印件）2、設(shè)計文文件設(shè)計圖樣強度計算書書設(shè)計或安裝裝、使用用說明書書3、制造技技術(shù)文件件竣工圖樣產(chǎn)品質(zhì)量證證明書產(chǎn)品銘牌的的拓印件件安全附件合合格證4設(shè)備產(chǎn)品安安全性能能監(jiān)督檢檢驗證書書5安裝技術(shù)文文件和資資料6設(shè)備定期

7、檢檢驗、安安裝監(jiān)督督檢驗報報告等7修理改造方方案，實實際修理理情況記記錄，以以及有關(guān)關(guān)技術(shù)文文件和資資料8安全附件校校驗、檢檢定證書書9日常運行記記錄10有關(guān)事故的的記錄資資料和處處理報告告11其它，如設(shè)設(shè)備停用用、緩檢檢的相關(guān)關(guān)申報批批準(zhǔn)等資資料2.4設(shè)備作業(yè)人人員花名名冊工種名稱姓名性別身份證號培訓(xùn)情況/有效期期至復(fù)審記錄3.1、設(shè)設(shè)備安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制度度1.1安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任人職職責(zé)1.1.11遵守并并督促檢檢查公司司各部門門遵守設(shè)設(shè)備法律律、法規(guī)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)定定以及上上級關(guān)于于職業(yè)安安全健康康指示的的執(zhí)行情情況及員員工安全全學(xué)習(xí)培培訓(xùn)工作作。1.1.22審批職職業(yè)安全全健康規(guī)規(guī)章制

8、度度、安全全操作規(guī)規(guī)程和事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案。1.1.33督促檢檢查公司司各部門門對設(shè)備備管理人人員、操操作人員員進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，提提高安全全生產(chǎn)意意識和安安全操作作技能。1.1.44參加設(shè)備備安裝驗驗收及試試車。1.1.55組織設(shè)備備安全檢檢查，督督促有關(guān)關(guān)部門實實施事故故隱患的的整改。1.1.66組織設(shè)備備安全會會議，提提出設(shè)備備安全管管理的各各項要求求。1.1.77組織事事故應(yīng)急急預(yù)案的的演練。1.1.88參加設(shè)備備事故的的應(yīng)急救救援，按按“四不放放過”原則做做好事故故調(diào)查處處理工作作。1.2設(shè)備備安全管管理機構(gòu)構(gòu)及管理理人員職職責(zé)1.2.11貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、省、市市設(shè)備安全全

9、技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)章。1.2.22制定設(shè)備備的安全全管理規(guī)規(guī)章制度度、審核核安全操操作規(guī)程程。1.2.33參加設(shè)備備訂購，進(jìn)進(jìn)廠和安安裝的驗驗收及試試車。1.2.44經(jīng)常檢檢查設(shè)備備的運行行情況、維維修情況況和安全全附件校校驗情況況等。1.2.55協(xié)同組組織設(shè)備備安全檢檢查，督督促有關(guān)關(guān)部門實實施事故故隱患的的整改。1.2.66協(xié)同組組織設(shè)備備安全會會議，提提出設(shè)備備安全管管理的各各項要求求。1.2.77對設(shè)備的檢檢驗、修修理、改改造和報報廢等進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)審查。1.2.88編制設(shè)備備的年度度定期檢檢驗計劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)組織織實施。1.2.99向當(dāng)?shù)氐匕踩O(jiān)監(jiān)察機構(gòu)構(gòu)報送設(shè)設(shè)備數(shù)量量和變動動情況的的

10、統(tǒng)計報報表、定定期檢驗驗計劃的的實施情情況以及及存在的的主要問問題及處處理情況況等。1.2.110協(xié)同同組織事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案的演演練。1.2.111參加加設(shè)備事故故救援，協(xié)協(xié)助進(jìn)行行事故調(diào)調(diào)查和處處理。1.2.112組織織設(shè)備有關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行安全全法律、法法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及有有關(guān)規(guī)章章制度的的培訓(xùn)。1.2.113對設(shè)備進(jìn)行行使用登登記及技技術(shù)資料料的管理理。1.2.114堅持持“管生生產(chǎn)必須須管安全全”的原原則，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全生生產(chǎn)“五五同時”，（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。不違章指揮。1.2.115對安全保

11、保護(hù)裝置置、測量量調(diào)控裝裝置及有有關(guān)附屬屬儀器儀儀表進(jìn)行行定期校校驗、試試驗、檢檢修等。1.3生產(chǎn)產(chǎn)部及負(fù)負(fù)責(zé)人職職責(zé)1.3.11貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、省、市市設(shè)備安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)章。1.3.22堅持“管管生產(chǎn)必必須管安安全”的的原則，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全生生產(chǎn)“五五同時”，（即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作），執(zhí)行公司設(shè)備管理制度。不違章指揮。1.3.33參加設(shè)備備安全會會議。1.3.44合理安安排生產(chǎn)產(chǎn)，防止止設(shè)備超負(fù)負(fù)荷運行行。1.3.55制定新工工藝，使使用新技技術(shù)、新新材料時時，充分分考慮設(shè)設(shè)備能力力，防止止設(shè)備超負(fù)負(fù)荷運行行。1.3

12、.66協(xié)同做做好員工工的安全全培訓(xùn)工工作。1.3.77參加設(shè)備備事故的的應(yīng)急救救援。1.4人事事部及負(fù)負(fù)責(zé)人職職責(zé)1.4.11貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、省、市市設(shè)備安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)章。1.4.22根據(jù)職職業(yè)禁忌忌癥的規(guī)規(guī)定，招招用新設(shè)備操作作工時，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國家規(guī)規(guī)范，做做好監(jiān)督督新員工工就業(yè)前前健康檢檢查工作作，并充充分考慮慮員工的的文化技技術(shù)素質(zhì)質(zhì)和能力力。1.4.33協(xié)同各各部門做做好設(shè)備備安全教教育。 1.4.44把員工工設(shè)備安全全績效作作為考核核員工業(yè)業(yè)績的內(nèi)內(nèi)容之一一。1.5車間間（部門門）領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)職責(zé)21.5.11貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、省、市市設(shè)備安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)章，執(zhí)執(zhí)行公司司

13、各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度，不不違章指指揮。1.5.22制定設(shè)備備安全操操作規(guī)程程。1.5.33參加新設(shè)備的安安裝驗收收及試車車。1.5.44經(jīng)常檢檢查設(shè)備備的運行行、維修修和安全全附件校校驗等情情況。組組織本部部門設(shè)備備安全檢檢查，督督促有關(guān)關(guān)部門實實施事故故隱患的的整改。1.5.55對本部部門設(shè)備備的檢驗驗、修理理、改造造和報廢廢等進(jìn)行行技術(shù)審審查。1.5.66對設(shè)備操作作人員進(jìn)進(jìn)行安全全技術(shù)培培訓(xùn)和管管理。1.5.77協(xié)同做做好設(shè)備備的年度度定期檢檢驗工作作。1.5.88積極向向設(shè)備管理理部門反反映設(shè)備備存在的的主要問問題及處處理情況況等。1.5.99協(xié)同組織織事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的演練練。

14、1.5.110報告告設(shè)備事故故，參加加設(shè)備事故故的救援援，協(xié)助助事故調(diào)調(diào)查和處處理。1.6班組組長職責(zé)責(zé)1.6.11貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家、省、市市設(shè)備安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)章，執(zhí)執(zhí)行公司司各項安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和安安全操作作規(guī)程。1.6.22組織班班組人員員，學(xué)習(xí)習(xí)、鉆研研技術(shù)，總總結(jié)經(jīng)驗驗教訓(xùn)，提提高安全全生產(chǎn)意意識和操操作技能能。1.6.33掌握設(shè)備備的運行行參數(shù)，督督促班組組人員正正確操作作設(shè)備，完成各各項原始始數(shù)據(jù)的的記錄。1.6.44經(jīng)常檢檢查設(shè)備備以及安安全附件件的運行行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向領(lǐng)導(dǎo)報告。1.6.55設(shè)備發(fā)發(fā)生故障障時，及及時查明明和判斷斷故障的的性質(zhì)、原原因，并

15、并組織有有關(guān)人員員按規(guī)定定要求進(jìn)進(jìn)行處理理。1.6.66協(xié)同組織織事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的演練練。1.6.77參加設(shè)備備事故的的救援，協(xié)協(xié)助事故故調(diào)查和和處理。1.7操作作工人職職責(zé)1.7.11執(zhí)行公公司安全全操作規(guī)規(guī)程和勞勞動紀(jì)律律，認(rèn)真真操作，做做到“三三不傷害害”。1.7.22努力學(xué)學(xué)習(xí)、鉆鉆研技術(shù)術(shù)，及時時總結(jié)經(jīng)經(jīng)驗教訓(xùn)訓(xùn)，提高高安全生生產(chǎn)意識識和操作作技能。1.7.33掌握設(shè)備備的運行行參數(shù)，正確操作設(shè)備，認(rèn)真填寫各項原始數(shù)據(jù)的記錄。1.7.44定期檢檢查設(shè)備備以及安安全附件件的運行行情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時處理或向領(lǐng)3報告。1.7.55設(shè)備發(fā)發(fā)生故障障時，及及時查明明和判斷斷故障的的性

16、質(zhì)、原原因，并并按規(guī)定定要求進(jìn)進(jìn)行處理理。1.7.66按規(guī)定定做好交交接班工工作，交交接班時時，在交接接班部中中詳細(xì)記記錄本班班組的安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況。1.7.77參加事故故應(yīng)急預(yù)預(yù)案的演演練。1.7.88參加設(shè)備備事故的的救援。3.2、設(shè)設(shè)備安全全教育、培培訓(xùn)制度度2.1為規(guī)規(guī)范設(shè)備備作業(yè)人人員的安安全教育育和培訓(xùn)訓(xùn)工作，保保障設(shè)備備安全運運行，制制定本制制度。2.2設(shè)備備作業(yè)人人員或管管理人員員，應(yīng)按按照國家家規(guī)定，經(jīng)設(shè)備安全全監(jiān)督管管理部門門考核合合格，取取得相應(yīng)應(yīng)的設(shè)備備作業(yè)人人員證書書后，方方可上崗崗作業(yè)或或者從事事相應(yīng)的的管理工工作。2.3公司司安全生生產(chǎn)責(zé)任任人及主主管培訓(xùn)訓(xùn)工作的

17、的副總經(jīng)經(jīng)理對設(shè)設(shè)備管理理和操作作人員的的安全教教育工作作負(fù)責(zé)組組織實施施，并將將該項工工作納入入公司年年度培訓(xùn)訓(xùn)計劃。設(shè)備安全管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作；人力資源部門及使用部門應(yīng)給予支持和配合。2.4設(shè)備備作業(yè)人人員每季季至少進(jìn)進(jìn)行一次次例行的的安全技技術(shù)教育育。 2.5設(shè)備備作業(yè)人人員證書書應(yīng)定期期按國家家規(guī)定復(fù)復(fù)審。2.6設(shè)備備安全教教育的主主要內(nèi)容容：2.6.11設(shè)備法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章章、方針針和政策策。2.6.22設(shè)備存在在的危險險、危害害因素和和防范措措施。2.6.33設(shè)備安全全操作技技術(shù)理論論知識和和實際操操作技能能。2.6.44安全應(yīng)應(yīng)急設(shè)施施，事故故應(yīng)急處處理技能能

18、，事故故應(yīng)急救救援技術(shù)術(shù)。2.6.55事故案案例及事事故教訓(xùn)訓(xùn)；事故故報告和和處理方方法。2.7設(shè)備備作業(yè)人人員培訓(xùn)訓(xùn)教育的的形式主主要有：會議；閱讀文文件、簡簡報、圖圖片；事事故預(yù)測測討論；參加技技術(shù)座談?wù)?；上課；參參加事故故現(xiàn)場會會、反事事故演習(xí)習(xí)和事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案演練等等。2.8有下下列情況況之一的的必須再再次參加加安全培培訓(xùn)：2.8.11新設(shè)備備投產(chǎn)前前，由主主管該項項目的工工程技術(shù)術(shù)人員、設(shè)備安全全管理部部門和使使用部門門對該崗位的操操作人員員和有關(guān)關(guān)管理人人員進(jìn)行行專門的的安全操操作培訓(xùn)訓(xùn)。2.8.22對違章章違規(guī)的的員工，由公司司設(shè)備安全全管理部部門和人力資資源部進(jìn)進(jìn)行安全

19、全教育，學(xué)學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)職業(yè)安安全健康康法規(guī)、安安全技術(shù)術(shù)知識和和安全操操作規(guī)程程，經(jīng)考考核合格格后，方方能重新新回崗工工作。2.8.33設(shè)備作業(yè)業(yè)人員因因故停止止操作設(shè)設(shè)備一年年及以上上，必須須由使用用部門重重新對其其進(jìn)行安全全操作教教育，教育的內(nèi)內(nèi)容主要要是：近近期頒發(fā)發(fā)的法律、法規(guī)規(guī)和規(guī)定以及及設(shè)備安安全狀況況等。2.9培訓(xùn)訓(xùn)工作要要做到有有領(lǐng)導(dǎo)、有有計劃、有有內(nèi)容、有有記錄、有有考試、有有總結(jié)。2.10設(shè)設(shè)備安全全操作教教育檔案案，由公公司設(shè)備備安全管管理部門門或人事事部負(fù)責(zé)責(zé)保存。每每年由設(shè)設(shè)備安全全管理部部門對設(shè)設(shè)備安全全教育情情況進(jìn)行行一次檢檢查和總總結(jié)。52.11不不參加設(shè)設(shè)備安全

20、全操作學(xué)學(xué)習(xí)而又又沒有履履行請假假手續(xù)的的人員，按按公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)予予以處理理。3.3、設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)、保養(yǎng)養(yǎng)管理制制度3.1為規(guī)規(guī)范與設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)保養(yǎng)、維維修工作作，保障障設(shè)備安全全運行，制制定本制制度。3.2 設(shè)設(shè)備的維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)應(yīng)符合合國家法法規(guī)、規(guī)規(guī)范和技技術(shù)要求求。3.3 設(shè)設(shè)備的日日常維護(hù)護(hù)和保養(yǎng)養(yǎng)工作，由由使用部部門、操操作人員員負(fù)責(zé)，并并做好記記錄。3.4設(shè)備備維護(hù)、保保養(yǎng)應(yīng)由由有資質(zhì)質(zhì)的單位位進(jìn)行，其其中電梯梯應(yīng)至少少每155天進(jìn)行行一次清清潔、潤潤滑、調(diào)調(diào)整和檢檢查。3.5 設(shè)設(shè)備檢查查實行班班組日檢檢、車間間周檢、公公司設(shè)備備管理人人員月檢檢的三級級檢查制制度，

21、并并做好檢檢查記錄錄。有關(guān)關(guān)部門必必須對設(shè)設(shè)備的安安全附件件、安全全保護(hù)裝裝置、測測量調(diào)控控裝置和和附屬儀儀表進(jìn)行行定期校校驗、檢檢修。3.6 對對設(shè)備進(jìn)行行科學(xué)管管理，合合理保養(yǎng)養(yǎng)，計劃劃檢修，鞏固提提高設(shè)備備完好率率，保證證指標(biāo)的的實現(xiàn)。3.7 發(fā)發(fā)現(xiàn)故障障及時消消除，不不能立即即消除的的故障，要要詳細(xì)記記錄，及及時上報報，并結(jié)結(jié)合設(shè)備備檢修計計劃予以以消除。 3.8 定定期檢查查維護(hù)，并并主動向向操作工工了解設(shè)設(shè)備運行行情況3.9 設(shè)設(shè)備執(zhí)行行“定人人定機”的的專人負(fù)責(zé)制制，認(rèn)真真填寫運運行記錄錄。3.10 認(rèn)真做做好設(shè)備備重點部部位的維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)工作。3.11 設(shè)備作業(yè)業(yè)人員工工作時應(yīng)

22、應(yīng)嚴(yán)格遵遵守安全全操作規(guī)規(guī)程。3.12 設(shè)備作業(yè)業(yè)人員在在作業(yè)過過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患或或其他不不安全因因素應(yīng)立立即整改改，或報報告主管管領(lǐng)導(dǎo)處處理。3.4、設(shè)設(shè)備安全全生產(chǎn)會會議制度度4.1為規(guī)規(guī)范設(shè)備備安全會會議管理理工作，制制定本制制度。4.2公司司設(shè)備安全全會議由由設(shè)備安全全管理部部門負(fù)責(zé)責(zé)組織，每每季至少少一次。也也可以結(jié)結(jié)合每月月的安全全生產(chǎn)例例會一起起進(jìn)行， 4.3設(shè)備備安全生生產(chǎn)會議議，設(shè)備備、維修修和使用用部門的的安全生生產(chǎn)責(zé)任任人均應(yīng)應(yīng)參加，并并由公司司設(shè)備管理理員負(fù)責(zé)責(zé)考勤，因因故不能能參加會會議，應(yīng)應(yīng)提前向向公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任人人請假，并并另派人人員參加加。4.4設(shè)備

23、備安全生生產(chǎn)會議議的主要要內(nèi)容：4.4.11傳達(dá)有有關(guān)設(shè)備備安全法法律、法法規(guī)和文文件精神神等；傳傳達(dá)公司司領(lǐng)導(dǎo)對對職業(yè)安安全健康康工作的的重要指指示。4.4.22通報公公司設(shè)備備管理存存在的問問題和設(shè)設(shè)備事故故情況杜杜絕類似似事故重重復(fù)發(fā)生生。4.4.33了解各各部門設(shè)設(shè)備安全全管理狀狀況和研研討解決決存在問問題的辦辦法。4.4.44總結(jié)各各部門職職業(yè)設(shè)備備安全管管理工作作的經(jīng)驗驗和教訓(xùn)訓(xùn)，學(xué)習(xí)習(xí)有關(guān)設(shè)設(shè)備安全全管理知知識。4.4.55布置下下階段公公司設(shè)備備安全管管理工作作要點。4.4.66交流其其他單位位設(shè)備安全全管理經(jīng)經(jīng)驗和教教訓(xùn)。4.4.77審定公公司職業(yè)業(yè)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，審審定公司司年

24、度設(shè)設(shè)備安全全工作和和目標(biāo)，并并通過公公司各職職能部門門組織實實施。4.4.88聽取設(shè)備備部門執(zhí)執(zhí)行安全全職責(zé)的的情況匯匯報。4.4.99研究、協(xié)協(xié)調(diào)和解解決存在在的問題題。4.4.110所發(fā)發(fā)生的事事故進(jìn)行行調(diào)查、分分析、處處理工作作。4.4.111組織織制訂、修修訂特種種安全生生產(chǎn)管理理制度和和安全技技術(shù)規(guī)程程，編制制安全技技術(shù)措施施計劃，提提出安全全技術(shù)措措施方案案。3.5、設(shè)設(shè)備應(yīng)急急救援制制度5.1總則則5.1.11為避免免設(shè)備事故故發(fā)生和和擴大，減減少人員員傷亡和和財產(chǎn)損損失，本本著“預(yù)防為為主、自自救為主主”的原則則，制定定本制度度。5.1.22事故應(yīng)應(yīng)急救援援是指對對威脅人人員

25、生命命或造成成公司財財產(chǎn)損失失的緊急急情況，所所采取的的一系列列搶險救救治工作作。5.1.33全體員員工在公公司發(fā)生生事故時時，應(yīng)積積極參加加緊急救救援工作作。5.1.44發(fā)生事事故或人人員傷亡亡，知情情人必須須以最快快的速度度通過電電話或其其他通信信方式，將將事故情情況報告告部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)；部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)應(yīng)迅速速報告公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和設(shè)備備安全管管理部門門。5.1.55員工在在發(fā)生危危及人身身安全的的緊急情情況時，應(yīng)應(yīng)采取可可能的緊緊急措施施后撤離離作業(yè)5.1.66公司事事故應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組和各有有關(guān)部門門在接到到事故報報告后，應(yīng)應(yīng)迅速趕趕赴現(xiàn)場場，根據(jù)據(jù)本事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案或或其它有有效辦

26、法法指揮救救援工作作，不論論采取何何種措施施進(jìn)行緊緊急救援援，應(yīng)首首先采用用減少人人員傷亡亡、減輕輕傷員痛痛苦的各各種措施施。5.1.88事故應(yīng)應(yīng)急救援援人員，在在救援過過程中，必必須聽從從事故應(yīng)應(yīng)急救援援領(lǐng)導(dǎo)小小組的指指揮，各各就各位位地對事事故進(jìn)行行必要的的救援工工作，并并注意自自我保護(hù)護(hù)，正確確佩戴防防護(hù)用品品和使用用防護(hù)器器具，避避免自身身傷害。5.1.99當(dāng)事故故性質(zhì)嚴(yán)嚴(yán)重，事事故應(yīng)急急救援工工作領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，應(yīng)應(yīng)向市各各應(yīng)急救救援部門門和附近近生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營單位位、社區(qū)區(qū)求援。5.2事故故應(yīng)急救救援組織織領(lǐng)導(dǎo)和和各部門門職責(zé)5.2.11公司事事故應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組組長：總經(jīng)經(jīng)理成員：

27、副總總經(jīng)理以以及安全全、設(shè)備備（電氣氣）、消消防、辦辦公室、人人事、醫(yī)醫(yī)療、土土建、物物流財務(wù)務(wù)等部門門的負(fù)責(zé)責(zé)人和各各車間領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。5.2.22公司事事故應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組職責(zé)：5.2.22.1組織織制訂、修修訂事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案。5.2.22.2指指揮實施施應(yīng)急救救援行動動。5.2.22.3發(fā)發(fā)布和解解除事故故應(yīng)急救救援命令令、信號號。5.2.22.4向向上級和和鄰近單單位、社社區(qū)發(fā)報報事故情情況以及及發(fā)出應(yīng)應(yīng)急求援援請求。5.2.22.5組組織事故故調(diào)查，總總結(jié)救援援工作經(jīng)經(jīng)驗。5.2.33搶險（救救治）人人員和部部門職責(zé)責(zé)5.2.33.1總總經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮事故應(yīng)應(yīng)急救援援工作。

28、5.2.33.2安安全生產(chǎn)產(chǎn)直接責(zé)責(zé)任人負(fù)負(fù)責(zé)指揮揮現(xiàn)場事事故應(yīng)急急救援工工作。5.2.33.3設(shè)備備安全管管理部門門負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)事故故應(yīng)急救救援工作作；協(xié)同同向外部部發(fā)布事事故信息息。5.2.33.4消消防、保保衛(wèi)部門門負(fù)責(zé)事事故現(xiàn)場場的保衛(wèi)衛(wèi)和警戒戒。5.2.33.5人人事部負(fù)負(fù)責(zé)組織織事故應(yīng)應(yīng)急用車車輛；向向外部發(fā)發(fā)布事故故信息。5.2.33.6設(shè)設(shè)備部門門、維修修部門負(fù)負(fù)責(zé)參與與事故的的應(yīng)急救救援工作作。5.2.33.7設(shè)設(shè)備部門門負(fù)責(zé)房房屋等土土建設(shè)施施的應(yīng)急急救援工工作。5.2.33.8儲儲運部門門負(fù)責(zé)供供應(yīng)、運運送事故故應(yīng)急救救援物資資。5.2.33.9后后勤（醫(yī)醫(yī)療）部部門負(fù)責(zé)責(zé)

29、傷員救救治和事事故應(yīng)急急救援人人員的后后勤服務(wù)務(wù)工作。5.2.33.100人事部部門負(fù)責(zé)責(zé)組織人人力參加加事故應(yīng)應(yīng)急救援援工作。5.2.33.111供應(yīng)部部門負(fù)責(zé)責(zé)購買事事故應(yīng)急急救援器器材。5.2.33.122財務(wù)部部門負(fù)責(zé)責(zé)籌備事事故應(yīng)急急救援資資金。5.2.33.133各車間間負(fù)責(zé)組組織本部部門的人人員對初初起事故故進(jìn)行搶搶救。5.2.44事故應(yīng)應(yīng)急救援援報告5.2.44.1發(fā)發(fā)生事故故，知情情人必須須以最快快的速度度通過電電話或其其他通信信方式，將將事故地地點、物物質(zhì)或設(shè)設(shè)備的名名稱、數(shù)數(shù)量、程程度以及及人員傷傷亡情況況等通知知本部門門領(lǐng)導(dǎo)。5.2.44.2本本部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)接到到事故報報

30、告后，立立即根據(jù)據(jù)事故性性質(zhì)報告告公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)設(shè)備安全全管理部部門。晚晚上發(fā)生生的事故故應(yīng)先通通知公司司生產(chǎn)調(diào)調(diào)度，再再由公司司生產(chǎn)調(diào)調(diào)度報告告公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)設(shè)備安全全管理部部門。5.2.44.3設(shè)備備安全管管理部門門接到事事故應(yīng)急急救援請請求時，立立即通知知事故應(yīng)應(yīng)急救援援人員。5.2.44.4公公司事故故應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組接接到報告告后，應(yīng)應(yīng)根據(jù)險險情和災(zāi)災(zāi)傷事故故的嚴(yán)重重程度，立立即向市市有關(guān)上上級部門門、市各各應(yīng)急救救援中心心報告以以及通知知附近生生產(chǎn)經(jīng)營營單位和和社區(qū)，撥撥打“1100”、“1199”、“1200”等電話話求援。5.2.44.5在在向上級級有關(guān)部部門報告告和撥打打

31、求援電電話時，應(yīng)應(yīng)將發(fā)生生事故的的時間、地地點、救救援內(nèi)容容、程度度、有害害物質(zhì)性性質(zhì)、數(shù)數(shù)量、人人員傷亡亡情況以以及對救救援的特特殊要求求等詳細(xì)細(xì)報告。5.2.44.6當(dāng)當(dāng)需要向向外求援援時，應(yīng)應(yīng)設(shè)人在在路口接接應(yīng)和派派員疏通通搶險、救救護(hù)車輛輛進(jìn)入公公司的路路段。5.2.55事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案演演練學(xué)習(xí)習(xí)檢查會會議規(guī)定定5.2.55.1事事故應(yīng)急急救治預(yù)預(yù)案演練練每年至至少進(jìn)行行一次，形形式可以以現(xiàn)場、圖圖紙模擬擬等。5.2.55.2演演練前，應(yīng)應(yīng)制定詳詳細(xì)計劃劃，確定定演練負(fù)負(fù)責(zé)人和和各人員員的職責(zé)責(zé)、操作作內(nèi)容、時時間以及及參加人人員。5.2.55.3演演練前應(yīng)應(yīng)知會與與演練有有關(guān)崗

32、位位的操作作人員。5.2.55.4演演練時各各參加人人員要各各就各位位，相互互密切配配合，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行行。5.2.55.5演演練過程程中，沒沒有參加加演練的的運行人人員應(yīng)密密切注意意正在運運行的設(shè)設(shè)備狀況況；演練練人員在在演練中中不能有有任何影影響設(shè)備備正常運運行的行行為。5.2.55.6如如在演練練期間發(fā)發(fā)生事故故，應(yīng)立立即停止止演練，待待處理好好事故后后，再繼繼續(xù)演練練。5.2.55.7演練練全過程程要做好好記錄。記記錄包括括時間、演演練內(nèi)容容、負(fù)責(zé)責(zé)人、參參加人員員、事故故類型、演演練效果果等。5.2.55.8每每次演練練后應(yīng)由由演練負(fù)負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行總結(jié)結(jié)和評比比。5.2.55.9有有關(guān)部門

33、門每年至至少組織織一次屬屬下員工工學(xué)習(xí)事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案，必必要時進(jìn)進(jìn)行考核核，并做做好記錄錄。5.2.55.100檢查規(guī)規(guī)定：公公司事故故應(yīng)急救救援領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組每每年檢查查一次事事故應(yīng)急急搶險救救治工作作情況，檢檢查主要要內(nèi)容：演練情情況，培培訓(xùn)教育育情況和和搶險救救治設(shè)備備、設(shè)施施、藥物物情況，對對存在問問題限期期整改。5.2.55.111公司事事故應(yīng)急急救援領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組要結(jié)合合公司事事故應(yīng)急急救援工工作的實實際情況況每年召召開一次次會議，研研究和解解決事故故應(yīng)急搶搶險救治治工作的的存在問問題。3.6、設(shè)設(shè)備定期期檢驗申申報制度度6.1設(shè)備備定期檢檢驗申報報工作由由設(shè)備安全全管理部部門負(fù)

34、責(zé)責(zé)。6.2每年年年初由由設(shè)備安全全管理部部門會同同設(shè)備部部門和使使用部門門制定年年度檢驗驗計劃并并報設(shè)備備監(jiān)察部部門和有有資質(zhì)的的檢驗單單位。6.3設(shè)備備的檢驗驗周期按按設(shè)備有關(guān)關(guān)法規(guī)、安安全監(jiān)察察部門以以及檢驗驗部門的的要求進(jìn)進(jìn)行，但但至少應(yīng)應(yīng)執(zhí)行下下列規(guī)定定：6.3.11鍋爐：每年至至少進(jìn)行行一次外外部檢驗驗；每兩兩年至少少進(jìn)行一一次內(nèi)外外部檢驗驗；每六六年至少少進(jìn)行一一次水壓壓試驗。6.3.22壓力容容器：每每年至少少進(jìn)行一一次外部部檢查；每三至至六年進(jìn)進(jìn)行一次次內(nèi)外部部檢驗；每兩次次內(nèi)外部部檢驗期期間內(nèi)至至少進(jìn)行行一次耐耐壓試驗驗。6.3.33起重設(shè)設(shè)備：每每兩年至至少進(jìn)行行一次檢檢

35、驗。6.3.44電梯：每年至至少進(jìn)行行一次檢檢驗。6.3.55廠內(nèi)機機動車輛輛：每年年至少進(jìn)進(jìn)行一次次檢驗。根根據(jù)工作作環(huán)境、工工作級別別和存在在隱患程程度調(diào)整整縮短檢檢驗周期期，但是是最短周周期不低低于6個個月。6.4設(shè)備備安全管管理部門門根據(jù)每每年年初初制定年年度檢驗驗計劃，提提前一個個月與有有資質(zhì)的的檢驗單單位預(yù)約約檢驗時時間。安安技辦根根據(jù)檢驗驗單位確確定的檢檢驗時間間，提前前告知生生產(chǎn)部門門、設(shè)備備部門和和使用部部門。6.5設(shè)備備檢驗前前，由使使用部門門按規(guī)定定做好設(shè)設(shè)備檢驗驗前的各各項準(zhǔn)備備工作，如如：清潔潔、清洗洗、檢修修以及為為安全檢檢驗而必必須采取取的安全全措施等等。6.6設(shè)

36、備備檢驗時時，設(shè)備備安全管管理部門門、設(shè)備備部門和和使用部部門應(yīng)在在場配合合檢驗單單位做好好檢驗工工作。6.7設(shè)備備檢驗后后，由設(shè)設(shè)備安全全管理部部門辦理理領(lǐng)取檢檢驗報告告的各項項手續(xù)。設(shè)備存在問題時，設(shè)備安全管理部門應(yīng)將檢驗報告內(nèi)指出的存在問題告知設(shè)備部門和使用部門。6.8設(shè)備備檢驗時時發(fā)現(xiàn)的的問題，由由設(shè)備部部門和使使用部門門組織整整改，設(shè)設(shè)備安全全管理部部門實施施監(jiān)督并并向監(jiān)察察和檢驗驗單位匯匯報整改改情況。6.9未經(jīng)經(jīng)定期檢檢驗或者者檢驗不不合格的的設(shè)備，不不得繼續(xù)續(xù)使用。6.10設(shè)設(shè)備因故故停用半半年以上上，應(yīng)當(dāng)當(dāng)向原登登記的設(shè)設(shè)備安全全監(jiān)督管管理部門門備案；啟用已已停用的的設(shè)備，應(yīng)

37、應(yīng)當(dāng)?shù)皆怯浀牡脑O(shè)備安全全監(jiān)督管管理部門門重新辦辦理登記記手續(xù)；啟用已停用用一年以以上的設(shè)設(shè)備，還還應(yīng)當(dāng)向向設(shè)備檢驗驗檢測機機構(gòu)申報報檢驗。6.11設(shè)設(shè)備管理理人員必必須建立立設(shè)備安全全技術(shù)檔檔案，其其內(nèi)容主主要有：6.12設(shè)設(shè)備的設(shè)設(shè)計文件件、制造造單位產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量合格證證明、使使用維護(hù)護(hù)說明書書等文件件以及安安裝技術(shù)術(shù)文件和和資料。6.13設(shè)設(shè)備的定定期檢驗驗和定期期自檢的的記錄。6.14設(shè)設(shè)備的日日常使用用狀況記記錄。6.15設(shè)設(shè)備及其其安全附附件、安安全保護(hù)護(hù)裝置、測測量調(diào)控控裝置及及有關(guān)附附屬儀器器儀表的的日常維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)記錄。6.16設(shè)設(shè)備運行行故障和和事故記記錄。3.7、設(shè)設(shè)備

38、定期期自查及及隱患整整改制度度7.1為做做好設(shè)備備的安全全檢查和和事故隱隱患整改改工作，制制定本制制度。7.2設(shè)備備安全檢檢查分為為定期檢檢查、專專業(yè)檢查查和突擊擊檢查三三種。7.2.11定期檢檢查即公公司每月月檢查、車車間每周周檢查和和操作人人員每天天檢查。公公司每季季檢查由由設(shè)備安全全管理部部門結(jié)合合月度安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查進(jìn)進(jìn)行。檢檢查人員員包括：公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、安安技、設(shè)設(shè)備（電電氣）和和使用部部門的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)。7.2.22專業(yè)檢檢查即對對各種相相同類型型設(shè)備所所進(jìn)行的的檢查。7.2.33突擊檢檢查即不不事先通通知使用用部門的的情況下下所進(jìn)行行的檢查查。7.3檢查查內(nèi)容：7.3.11設(shè)備法規(guī)規(guī)執(zhí)行

39、情情況和規(guī)規(guī)章制度度的制定定、執(zhí)行行情況。7.3.22重點監(jiān)監(jiān)控設(shè)備備落實責(zé)責(zé)任人以以及責(zé)任任人標(biāo)注注情況。7.3.33設(shè)備的持持證情況況和定期期檢驗情情況。設(shè)設(shè)備管理理人員和和特種作作業(yè)人員員的持證證情況。7.3.44操作人人員的安安全教育育情況。7.3.55設(shè)備維修修、使用用情況。7.3.66員工的的安全意意識、遵遵章守紀(jì)紀(jì)情況。7.3.77安全附附件、安安全保護(hù)護(hù)裝置、測測量調(diào)控控裝置及及有關(guān)附附屬儀器器儀表進(jìn)進(jìn)行定期期校驗、試驗、檢修等情況。7.3.88設(shè)備安全全技術(shù)檔檔案、記記錄的建建立、登登記和保保管情況況。7.3.99事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案的的制定和和演練情情況。7.3.110上次

40、次檢查中中所查出出的事故故隱患的的整改情情況。7.4檢查查人員在在檢查應(yīng)應(yīng)在檢查查記錄上上簽名，檢檢查過程程中必須須認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)，并并做好檢檢查記錄錄。檢查查記錄由由設(shè)備安全全管理部部門存檔檔。7.5隱患患整改：7.5.11檢查人人員在檢檢查時發(fā)發(fā)現(xiàn)事故故隱患后后，應(yīng)落落實整改改時間、整整改責(zé)任任人，填填寫事事故隱患患整改通通知書一一式二份份，一份份交被檢檢部門簽簽收，一一份由設(shè)設(shè)備安全全管理部部門存查查。7.5.22整改責(zé)責(zé)任人接接到事事故隱患患整改通通知書后后，應(yīng)立立即逐項項制定整整改措施施，在規(guī)規(guī)定期限限內(nèi)完成成事故隱隱患的整整改，并并將整改改情況報報告設(shè)備備安全管管理部門門。因故故未能按

41、按時完成成整改的的事故隱隱患，應(yīng)應(yīng)將原因因、臨時時措施和和整改計計劃書面面報告設(shè)設(shè)備安全全管理部部門。7.5.33設(shè)備安全全管理部部門對被被檢部門門的隱患患整改情情況進(jìn)行行跟蹤、復(fù)復(fù)查、驗驗收。發(fā)發(fā)現(xiàn)沒有有正當(dāng)理理由而又又不能按按時整改改的，按按公司安安全生產(chǎn)產(chǎn)獎懲制制度進(jìn)進(jìn)行考核核。3.8設(shè)備備事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案一、公司概概況公司成立時時間，地地址，占占地面積積，建筑筑面積，生生產(chǎn)的產(chǎn)產(chǎn)品，設(shè)設(shè)備品種種數(shù)量等等。二、制定事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案的目目的1、將緊急急事件局局部化，在在可能的的情況下下予以消消除。2、盡量減減少或降降低事故故對人、財財產(chǎn)和環(huán)環(huán)境的影影響。三、危害的的預(yù)防1、嚴(yán)格貫

42、貫徹落實實中華華人民共共和國安安全生產(chǎn)產(chǎn)法和和設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察條例例等法法律法規(guī)規(guī)及國家家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)范，堅堅持“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針，增增強安全全意識，落落實安全全措施，消消除事故故隱患，確確保安全全生產(chǎn)。2、落實消消防安全全責(zé)任制制，堅持持“誰主管管，誰負(fù)負(fù)責(zé)”的原則則，提高高安全管管理的水水平。3、制定、健健全、完完善各項項安全管管理規(guī)章章制度和和保障安安全的操操作規(guī)程程。4、加強安安全檢查查，要堅堅持日常常安全檢檢查制度度，堅持持定期檢檢查與抽抽查相結(jié)結(jié)合，專專業(yè)性檢檢查與季季節(jié)性檢檢查相結(jié)結(jié)合，檢檢查與整整改相結(jié)結(jié)合的方方針，對對發(fā)現(xiàn)的的不安全全因素和和事故隱隱患

43、要高高度重視視，積極極落實整整改，預(yù)預(yù)防事故故發(fā)生。5、認(rèn)真做做好安全全教育工工作，不不斷提高高員工專專業(yè)技術(shù)術(shù)素質(zhì)和和操作技技能，杜杜絕、消消除錯誤誤操作和和違章操操作，有有效避免免和防止止事故發(fā)發(fā)生。6、堅持持持證上崗崗制度，特特種作業(yè)業(yè)的操作作工必須須做到1100%持證上上崗。7、加強設(shè)設(shè)備管理理，定期期維護(hù)保保養(yǎng)、檢檢修，確確保完好好，對壓壓力容器器、安全全附件、防防雷、防防靜電設(shè)設(shè)施定期期檢驗、檢檢測，提提高預(yù)警警能力。8、不斷完完善“事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案”，并定定期進(jìn)行行演練，確確保每年年至少一一次，提提高實戰(zhàn)戰(zhàn)搶險的的能力，有有效遏制制事故發(fā)發(fā)生。四、事故應(yīng)應(yīng)急救援援搶險系系統(tǒng)及

44、現(xiàn)現(xiàn)場搶險險救援組組織1、指揮系系統(tǒng)總 指 揮揮： 方方光有 副副總指揮揮： 2、現(xiàn)場搶搶險救援援組織的的設(shè)置A、滅火行行動組 組組 長： 成 員員：B、設(shè)備搶搶修組 組組 長： 成 員員：C、警戒疏疏散組 組組 長： 成 員：D、后勤救救護(hù)組 組組 長： 成 員：3、指揮系系統(tǒng)的職職責(zé)總指揮是事事故現(xiàn)場場的最高高管理者者，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情情況預(yù)測測可能發(fā)發(fā)生的各各種危險險的后果果，事故故延遲的的時間，及及時下達(dá)達(dá)對外聯(lián)聯(lián)系，批批準(zhǔn)搶險險方案，下下達(dá)救援援命令，在在危及職職工及群群眾生命命安全的的緊急情情況下，可可以下達(dá)達(dá)撤退、戒戒備、緊緊急疏散散的命令令?？傊钢笓]不在在時，由由副總指指揮履行行職

45、責(zé)。五、事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的制定定模式1、設(shè)定事事故結(jié)合行業(yè)特特點，根根據(jù)本公公司設(shè)備備存在的的弱點或或缺點，分分析出有有可能發(fā)發(fā)生的事事故形式式及事故故可達(dá)到到的嚴(yán)重重程度。2、制定技技術(shù)性措措施針對設(shè)定的的事故所所必須采采用的技技術(shù)方法法、手段段、設(shè)備備設(shè)施及及具體的的操作步步驟和操操作要求求等技術(shù)術(shù)性措施施。緊急疏散現(xiàn)場急救泄漏處理火災(zāi)撲救指揮機構(gòu)：環(huán)境污染控制部門安全監(jiān)督部門消防部門救援部門危險化學(xué)品管理部門六、事故應(yīng)緊急疏散現(xiàn)場急救泄漏處理火災(zāi)撲救指揮機構(gòu)：環(huán)境污染控制部門安全監(jiān)督部門消防部門救援部門危險化學(xué)品管理部門組織機構(gòu) 組織機構(gòu)現(xiàn)場應(yīng)急隊伍企業(yè)員工現(xiàn)場應(yīng)急隊伍企業(yè)員工 目擊者或

46、自動報警器發(fā)出最初報警報警 目擊者或自動報警器發(fā)出最初報警事故控制者事故控制者 報警警 報報警 警告 可可能事故控制者事故控制者事 故 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案 框 的的話事 故 應(yīng) 急 救 援 預(yù) 案 框 警警告地方消防部門公安局救護(hù)站 地方消防部門公安局救護(hù)站當(dāng)?shù)鼐用駡缶c反應(yīng)系統(tǒng) 報報警 報警警/疏散散當(dāng)?shù)鼐用駡缶c反應(yīng)系統(tǒng) 周圍的企事業(yè)單位危險的擴散提供援助 周圍的企事業(yè)單位危險的擴散提供援助危險源分布圖指揮層次示意圖人員疏散分流圖防護(hù)設(shè)施分布圖應(yīng)急救援程序簡圖各類事故救援線路法律與法規(guī)有關(guān)化學(xué)品的安全使用規(guī)程等國家、地方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等平時應(yīng)急計劃的制定，應(yīng)急救援的演習(xí)、計劃的補充等危險裝

47、置的動作專門知識中心化學(xué)危險品管理部門化學(xué)事故應(yīng)急中心衛(wèi)生、安全和環(huán)保部門等的信息的援助企業(yè)建立應(yīng)急反應(yīng)的技術(shù)與科學(xué)信息報警危險源分布圖指揮層次示意圖人員疏散分流圖防護(hù)設(shè)施分布圖應(yīng)急救援程序簡圖各類事故救援線路法律與法規(guī)有關(guān)化學(xué)品的安全使用規(guī)程等國家、地方法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等平時應(yīng)急計劃的制定，應(yīng)急救援的演習(xí)、計劃的補充等危險裝置的動作專門知識中心化學(xué)危險品管理部門化學(xué)事故應(yīng)急中心衛(wèi)生、安全和環(huán)保部門等的信息的援助企業(yè)建立應(yīng)急反應(yīng)的技術(shù)與科學(xué)信息七、各類事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案 （各公司根根據(jù)本企企業(yè)具體體情況，分分析出可可能存在在危險源源的場所所或設(shè)備備）例如如：1、著火處理措施：應(yīng)迅速速向消防防部門

48、報報警，同同時開啟啟消防水水泵，組組織消防防隊員，運運行搶險險人員切切斷氣源源和進(jìn)行行滅火，公公司內(nèi)停停止一切切生產(chǎn)活活動，機機動車輛輛立即撤撤離到站站外，無無關(guān) 人人員向站站區(qū)上風(fēng)風(fēng)向或側(cè)側(cè)風(fēng)向撤撤離。2、氣體的的泄漏：A、容器產(chǎn)產(chǎn)生裂縫縫引起漏漏氣的應(yīng)應(yīng)急處理理方法。*B、工藝管管道破裂裂引起漏漏氣的應(yīng)應(yīng)急處理理辦法。*C、閥門破破裂漏氣氣的應(yīng)急急處理方方法。*3、爆炸處理措施：* 八、通訊聯(lián)聯(lián)絡(luò)1、內(nèi)部通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)公司電話： * 總總指揮電電話：*2、外部通通訊聯(lián)絡(luò)絡(luò)火警：1119 急救救：1220 報報警：1110*派出出所： 市質(zhì)量技術(shù)術(shù)監(jiān)督局局：市安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理局：3.9設(shè)備

49、備安全技技術(shù)檔案案管理制制度設(shè)備安全技技術(shù)檔案案管理工工作為設(shè)設(shè)備管理理提供資資料，技技術(shù)信息息和考核核的依據(jù)據(jù)，是管管好設(shè)備備的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作，必必須認(rèn)真真做好。1、有專人人負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備安全全技術(shù)檔檔案管理理工作。2、設(shè)備要要有安全全技術(shù)檔檔案，并并應(yīng)逐臺臺分別建建檔（一一機一檔檔），安安全技術(shù)術(shù)檔案應(yīng)應(yīng)當(dāng)包括括以下內(nèi)內(nèi)容：（1）設(shè)備備的設(shè)計計文件、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量合格證證明、使使用維護(hù)護(hù)說明等等文件以以及安裝裝技術(shù)文文件和資資料； （2）設(shè)備備使用證證、注冊冊登記表表（3）設(shè)備備的定期期檢驗報報告和定定期自行行檢查的的記錄； （4）設(shè)備備的日常常使用狀狀況記錄錄； （5）設(shè)備備及其安安全附件件、安全

50、全保護(hù)裝裝置、測測量調(diào)控控裝置及及有關(guān)附附屬儀器器儀表的的日常維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)記錄；（6）設(shè)備備重大維維修修、改改造的有有關(guān)技術(shù)術(shù)文件；（7）設(shè)備備運行故故障和事事故記錄錄。 3、安全技技術(shù)檔案案必須齊齊、整潔潔、規(guī)格格化，及及時整理理填寫。4、公司檔檔案保管管員負(fù)責(zé)責(zé)保管和和供應(yīng)公公司圖紙紙、技術(shù)術(shù)資料。5、設(shè)備遷遷移或報報廢，其其檔案均均隨設(shè)備備調(diào)撥，設(shè)設(shè)備報廢廢后，首首先向質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門門辦理注注銷手續(xù)續(xù)，然后后檔案由由公司檔檔案保管管員封存存。3.10設(shè)設(shè)備事故故處理工工作制度度一、工作依依據(jù)：1、設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)察條例例：“設(shè)備發(fā)生生事故后后，按照照國家有有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行事事故調(diào)查查，追究究責(zé)任。”2、鍋爐爐、壓力力容器、壓壓力管道道設(shè)備事故故處理規(guī)規(guī)定國家家質(zhì)檢總總局令第第2號。二、工作要要求：1、設(shè)備發(fā)發(fā)生事故故，應(yīng)當(dāng)當(dāng)迅速采采取有效效措施，組組織搶救救，防止止事故擴擴大，減減少人員員傷亡和和財產(chǎn)損損失，并并按照國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定，及及時、如如實地向向負(fù)有安安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管管理職責(zé)責(zé)的部門門和設(shè)備備安全監(jiān)監(jiān)督管理理部門等等有關(guān)部部門報告告。2、發(fā)生