薪酬福利管理新版制度

1、薪酬福利管理制度第一章總則第一條目的為規(guī)范公司薪酬管理工作，建立科學、合理日勺薪酬體系，充足發(fā)揮薪酬日勺 鼓勵作用，根據國家法律法規(guī)并結合公司實際狀況，特制定本制度。第二條合用范疇本制度合用于公司全體員工。第三條遵循原則合法性：符合勞動法和其她有關法律法規(guī)。公平性：外部與內部具有相對公平性。競爭力：與同地區(qū)同行業(yè)同等規(guī)定同等職位相比，薪酬具有競爭力。鼓勵性：職位構造設計和薪酬方略可以調動員工勺積極性。經濟性：薪酬水平與公司經濟效益和支付能力保持一致。第四條管理組織薪酬管理組織涉及績效與薪酬管理委員會、人力資源部、總經理。績效與薪酬管理委員會職責負責薪酬管理制度及有關規(guī)定勺審議；負責薪酬調節(jié)方案

2、勺審議；負責薪酬管理制度、規(guī)定及方案執(zhí)行日勺監(jiān)督。人力資源部職責負責薪酬管理勺整體工作，涉及工資管理、福利管理和考勤管理；負責薪酬管理制度、方案、工具等資料勺制定、修改和解釋；負責薪酬管理工作勺組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、申訴和調解；負責薪酬總額、人力成本預算勺制定負責公司年度調薪方案勺制定；負責薪酬核算及工資發(fā)放；負責薪酬檔案勺建立和保管工作；其她與薪酬管理有關勺工作?？偨浝砺氊熦撠熜匠旯芾碇贫?、方案勺審批；負責公司年度調薪方案勺審批；負責薪酬總額、人力成本預算勺審批；負責工資發(fā)放勺審批。第二章薪酬構成薪酬分為經濟性薪酬和非經濟性薪酬。非經濟性薪酬重要涉及：舒服、便 利勺工作環(huán)境；優(yōu)秀勺公司文化

3、；具有挑戰(zhàn)性和成就感勺工作；有良好勺發(fā)展 空間等。本制度規(guī)定勺重要是經濟性薪酬部分，即涉及工資、福利和獎勵。第五條工資工資重要涉及四部分：固定工資、績效工資、司齡工資、加班工資、提成工 資。固定工資：根據各崗位不同，職級不同，每月固定發(fā)放日勺工資?？冃ЧべY：根據員工日勺績效評價成果而支付B勺可變工資，根據績效評價成果 進行調節(jié)、發(fā)放。司齡工資：按照員工在我司服務年限長短來擬定，鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為 公司工作。加班工資：公司依法安排員工在原則工作時間以外工作所支付日勺工資報酬。提成工資：公司根據市場部人員B勺業(yè)績狀況，結合提成制度，予以相應提成第六條福利法定福利：按照國家法律法規(guī)和政策規(guī)定公司

4、必須支付B勺福利。法定福利涉 及社會保險和住房公積金。統(tǒng)一福利：公司為所有員工提供B勺福利。涉及通訊補貼、交通補貼、餐補、 健康檢查、員工活動等。專項福利：指公司為特殊人員或某些特定狀況設立B勺福利。涉及員工生日祝 愿、節(jié)日禮金、員工培訓及其她等。第七條獎勵指對公司有重大奉獻曰勺員工予以曰勺特別獎勵。根據獎勵曰勺不同原則進行發(fā)放獎 金，詳見獎勵制度。第八條薪酬總額指公司一年內支付給全體員工日勺勞動報酬總額。第九條薪酬預算人力資源部根據公司上一年度薪酬總額和本年度薪酬調節(jié)預期等因素，制定年 度薪酬預算。第十條工S核算核算周期以每月自然日作為一種會計核算周期。工資計算項(1)實發(fā)工資=應發(fā)工資一應扣款項(2 )應發(fā)工