員工手冊(最具競爭力的管理制度)

1、*有限公司（試運(yùn)行終終版）員工手冊第 第 頁目錄前言目錄第一篇 公公司概況況 公司簡介介3 企業(yè)文化化4 組織架構(gòu)構(gòu)5第二篇 員員工守則則篇第一章 員員工守則則6第二章 勞勞動(dòng)紀(jì)律律6第三篇 人人事管理理制度篇篇第一章 招招聘錄用用管理制制度7第二章 崗崗位調(diào)動(dòng)動(dòng)與晉升升管理制制度9第三章 在在職員工工培訓(xùn)管管理制度度100 考勤管理理制度111 休假管理理制度133 外出管理理規(guī)定155 薪酬福利利制度16 勞動(dòng)關(guān)系系管理制制度18 績效考核核管理制制度199 離職管理理制度199第四篇 行行政管理理制度第一章 公公司發(fā)文文管理制制度211第二章 會(huì)會(huì)議制度度211第三章 辦辦公室用用品管理

2、理規(guī)定222第四章 公公司圖書書管理規(guī)規(guī)定233第五章 固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理制制度244第六章 公公司車輛輛管理制制度255第七章 安安全管理理制度288第八章 獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度299第五篇 附附則311附：保證承承諾書322第一篇 公司概概況第一章 公公司簡介介福州*有有限公司司成立于于一九九九五年，公公司注冊冊資金110000萬元，凈凈資產(chǎn)達(dá)達(dá)50000萬元元，公司司各類資資質(zhì)齊全全，已取取得國家家建筑裝裝飾裝修修專業(yè)承承包壹級(jí)級(jí)資質(zhì)、并并具有機(jī)機(jī)電設(shè)備備安裝、建建筑裝飾飾專項(xiàng)設(shè)設(shè)計(jì)資質(zhì)質(zhì)、建筑筑幕墻工工程專業(yè)業(yè)承包、金金屬門窗窗工程專專業(yè)承包包、建筑筑智能化化施工等等資質(zhì)及及安全生生產(chǎn)許可可證。

3、公司擁擁有一批批專業(yè)技技術(shù)人才才和業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)高高、設(shè)計(jì)計(jì)精湛的的專業(yè)施施工隊(duì)伍伍，公司司現(xiàn)有職職工1336人，其其中具有有高、中中、初級(jí)級(jí)專業(yè)技技術(shù)職稱稱人員558人，管管理人員員16人人，國家家一級(jí)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理9人，二二級(jí)項(xiàng)目目經(jīng)理66人，各各崗位人人員均持持證上崗崗。公司司設(shè)備齊齊全，配配備了先先進(jìn)的電電腦和設(shè)設(shè)計(jì)軟件件以及施施工中的的各種現(xiàn)現(xiàn)代工具具、制作作加工設(shè)設(shè)備等。公司司在同行行業(yè)中率率先取得得了ISSO90001質(zhì)質(zhì)量管理理體系認(rèn)認(rèn)證證書書、ISSO1440011環(huán)境管管理體系系認(rèn)證證證書、OOHSAAS1880011職業(yè)健健康管理理體系認(rèn)認(rèn)證證書書，取得得了AAAA信用用等級(jí)證

4、證書，220033年度被被福建省省建筑業(yè)業(yè)協(xié)會(huì)評評為信得得過企業(yè)業(yè)、20003年年度評為為福州市市建筑裝裝修十佳佳企業(yè)。公公司施工工的福州州市政府府于山堂堂項(xiàng)目、福福州市政政協(xié)辦公公大樓項(xiàng)項(xiàng)目均評評為福州州20003年度度優(yōu)良工工程；福福州國檢檢廣場項(xiàng)項(xiàng)目、福福州于山山堂項(xiàng)目目被評為為20004年福福建省“閩江杯杯”獎(jiǎng)，武武夷山煙煙草綜合合辦公用用房室內(nèi)內(nèi)裝修工工程被評評為20005年年福建省省“閩江杯杯”獎(jiǎng)。公公司現(xiàn)為為省裝協(xié)協(xié)常務(wù)理理事單位位、福州州市裝協(xié)協(xié)副會(huì)長長單位。*裝裝修公司司正在向向現(xiàn)代企企業(yè)邁進(jìn)進(jìn)，我們們以優(yōu)良良的質(zhì)量量，合理理的價(jià)格格，竭誠誠為各界界業(yè)主提提供一流流的服務(wù)務(wù)。

5、 企業(yè)文化（核心理念念）使 命命核心價(jià)值觀觀愿 景1、2、公司組織架架構(gòu)（此處省略略架構(gòu)圖圖）第二篇 員員工守則則篇第一章 員員工守則則遵守國家的的法律、法法規(guī)，遵遵守公司司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度。樂于奉獻(xiàn)，服服務(wù)社會(huì)會(huì)；熱愛愛公司，熱熱愛工作作。充滿理想、富富有激情情，具有有高度的的責(zé)任感感和使命命感。 忠于職守守，服從從領(lǐng)導(dǎo)；尊重上上級(jí)，團(tuán)團(tuán)結(jié)同事事。開拓創(chuàng)新、務(wù)務(wù)實(shí)進(jìn)取取、不懈懈努力，精精通本行行業(yè)的知知識(shí)和業(yè)業(yè)務(wù)勤勞務(wù)實(shí)，誠實(shí)守信、作風(fēng)踏實(shí)，追求長遠(yuǎn)目標(biāo)和效益。 用心做事，積積極進(jìn)取?。徊粩鄶噙M(jìn)步，完完善自我我愛護(hù)公司財(cái)財(cái)產(chǎn)，提提倡勤儉儉節(jié)約，不不得化公公為私。對公司忠誠誠，認(rèn)同同公司企企

6、業(yè)文化化，維護(hù)護(hù)公司信信譽(yù)。嚴(yán)格保守公公司各項(xiàng)項(xiàng)商業(yè)秘秘密。第二章 工工作紀(jì)律律第11條 禁止員員工議論論公司的的制度、處處理問題題的方法法和其他他一切與與公司有有關(guān)的事事情。第12條 員工之之間不得得探聽和和討論其其他員工工的報(bào)酬酬及隱私私。第13條 不濫用用職權(quán)，不不借工作作和職務(wù)務(wù)之便假假公濟(jì)私私，不以以權(quán)謀私私、貪污污受賄。第14條 工作時(shí)時(shí)間不得得嬉戲、聊聊天、玩玩游戲等等與工作作無關(guān)的的事情；更不得得影響別別人工作作。第15條 保持環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生，注意意個(gè)人的的儀容儀儀表和禮禮儀規(guī)范范。第16條 員工不不得在施施工現(xiàn)場場、倉庫庫等禁煙煙區(qū)吸煙煙。第17條 員工工工作前、工工作期間間，

7、嚴(yán)禁禁飲酒。第18條 禁止賭賭博、吸吸毒等違違反犯罪罪活動(dòng)。第19條 不得故故意損壞壞或?yàn)E用用物品。第20條 工作時(shí)時(shí)間應(yīng)避避免發(fā)生生爭執(zhí)，嚴(yán)嚴(yán)禁打架架斗毆。第21條 嚴(yán)禁惡惡意散布布謠言，惡惡意中傷傷他人。第22條 禁止在在工作時(shí)時(shí)間、工工作地點(diǎn)點(diǎn)干私活活。第三篇 人事管管理制度度篇第一章 招招聘錄用用管理制制度一、總則第1條 目的 為為滿足公公司發(fā)展展的用人人需要，使使招聘工工作更加加規(guī)范和和有效，特特制定本本制度。第2條 適用范范圍本制度適用用于公司司所有的的招聘工工作。第3條 招聘原原則 1、公公司招聘聘以提高高公司效效率、提提高公司司競爭力力、促進(jìn)進(jìn)公司持持續(xù)發(fā)展展為根本本目標(biāo)。 2

8、、公公司招聘聘堅(jiān)持計(jì)計(jì)劃性原原則。招招聘前，人人力資源源部必須須制訂合合理的招招聘計(jì)劃劃。 3、公司員工的聘用，按照品德、學(xué)歷、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格適合于所任崗位的要求為原則，擇優(yōu)聘用。第4條 招聘職職責(zé)劃分分1、在編制制范圍內(nèi)內(nèi)，用人人部門的的招聘計(jì)計(jì)劃由人人力資源源審核。新新增編制制由公司司總經(jīng)理理審批。2、本公司司的招聘聘工作由由人力資資源部統(tǒng)統(tǒng)一管理理。3、在招聘聘工作具具體的執(zhí)執(zhí)行過程程中，人人力資源源部負(fù)責(zé)責(zé)考核應(yīng)應(yīng)聘者的的綜合素素質(zhì)，用用人部門門負(fù)責(zé)考考核應(yīng)聘聘者的業(yè)業(yè)務(wù)能力力和專業(yè)業(yè)技能。二、招聘計(jì)計(jì)劃的制制訂第5條 人力資資源部根根據(jù)公司司總經(jīng)理理審批通通過的各各部門人人員編制制

9、標(biāo)準(zhǔn)、公公司當(dāng)前前的發(fā)展展?fàn)顩r，以以及各部部門崗位位的缺編編狀況，制制訂招聘聘計(jì)劃。第6條 制訂招招聘計(jì)劃劃時(shí)，屬屬新增設(shè)設(shè)招聘職職位的，各各部門應(yīng)應(yīng)將職位位概況、人人員需求求計(jì)劃表表等相關(guān)關(guān)資料一一并上交交人力資資源部。三、招聘工工作實(shí)施施第7條 招聘渠渠道的選選擇內(nèi)部招聘，以以提拔內(nèi)內(nèi)部優(yōu)秀秀員工或或者崗位位輪換為為主2、外部招招聘，以以網(wǎng)絡(luò)招招聘為主主，現(xiàn)場場招聘和和員工介介紹為輔輔。第8條 應(yīng)應(yīng)聘人員員依下述述面試程程序辦理理：應(yīng)聘人員面面試時(shí)由由人力資資源部辦辦理填寫寫個(gè)人資資料表，并并提供有有關(guān)證件件復(fù)印件件；人力資源部部初試，合合格后通通知用人人部門主主管復(fù)試試；復(fù)試合格后后呈總

10、經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)錄用；資料轉(zhuǎn)回人人力資源源部備案案。第9條 凡凡應(yīng)聘人人員有下下列情形形之一者者，不予予錄用：經(jīng)查學(xué)歷和和工作履履歷不實(shí)實(shí)者；經(jīng)發(fā)現(xiàn)有傳傳染病并并有欺瞞瞞事實(shí)者者；有犯罪記錄錄者法律法規(guī)規(guī)規(guī)定不得得錄用者者（如未未成年人人）。第10條 作出出錄用決決策人力資源部部配合用用人部門門，對應(yīng)應(yīng)聘者進(jìn)進(jìn)行全面面綜合評評價(jià)，并并按照擇擇優(yōu)錄用用的原則則作出決決策。四、新入職職報(bào)到第11條 應(yīng)聘人人員經(jīng)核核準(zhǔn)雇用用，應(yīng)于于接到通通知后，按按指定日日期及時(shí)時(shí)親自辦辦理報(bào)到到手續(xù)，如如遇特殊殊情況不不能按時(shí)時(shí)報(bào)到者者，需及及時(shí)向人人力資源源部電話話聯(lián)系，另另確定報(bào)報(bào)到日期期。第12條 新員工工報(bào)到

11、時(shí)時(shí)，應(yīng)交交驗(yàn)下列列文件的的原件：1、居民身身份證；2、學(xué)歷證證明正本本；33、最近三三個(gè)月內(nèi)內(nèi)1寸免免冠照片片四張；4、其他經(jīng)經(jīng)指定應(yīng)應(yīng)交驗(yàn)文文件。第13條 經(jīng)本公公司錄用用經(jīng)管財(cái)財(cái)務(wù)、出出納、采采購者，應(yīng)應(yīng)于到職職前辦妥妥連帶保保證手續(xù)續(xù)，其保保證人必必須經(jīng)公公司考察察合格后后方可辦辦理。人人力資源源部接到到保證書書應(yīng)即予予對保，如如有不合合格者，應(yīng)應(yīng)立即通通知換保保。被保證證人離職職時(shí)，應(yīng)應(yīng)將經(jīng)管管事物移移交完畢畢三個(gè)月月后，由由公司發(fā)發(fā)還原保保證書，解解除保證證責(zé)任。五、試用期期第14條 本公司司錄用人人員除特特殊情形形經(jīng)核準(zhǔn)準(zhǔn)免予試試用，或或縮短試試用期外外，勞動(dòng)動(dòng)合同期期限在一一年

12、以上上兩年以以下的，試試用期不不得超過過三個(gè)月，勞勞動(dòng)合同同期限為為3年的的，試用用期為三三至六個(gè)個(gè)月。在在試用期期間，均均應(yīng)簽訂訂合同并并接受公公司試用用期考核核。第15條 試用期期包括在在勞動(dòng)合合同期限限內(nèi)、試試用期人人員享受受勞動(dòng)保保護(hù)用品品待遇。期期滿考核核合格者者才能聘聘為公司司正式員員工。在在試用期期內(nèi)工作作表現(xiàn)突突出或做做出優(yōu)異異成績者者可提前前結(jié)束試試用期申申請轉(zhuǎn)正正。第16條 新聘員員工在試試用期間間如有品品行欠佳佳或試用用部門認(rèn)認(rèn)為不適適合者，可可隨時(shí)停停止試用用，視為為試用不不合格，隨隨時(shí)予以以辭退。對對于發(fā)現(xiàn)現(xiàn)員工有有犯罪行行為或發(fā)發(fā)現(xiàn)員工工未按聘聘用申請請表給出出真實(shí)

13、申申明，公公司保留留立即終終止勞動(dòng)動(dòng)關(guān)系的的權(quán)利，并并不給予予任何補(bǔ)補(bǔ)償。若若因員工工填寫的的應(yīng)聘資資料和文文件存在在任何誤誤導(dǎo)及不不真實(shí)的的情況，給給公司造造成損失失的，公公司有權(quán)權(quán)向員工工提出賠賠償。第17條 試用人人員在試試用期有有下列情情形者，作作出相應(yīng)應(yīng)處理：病事假累計(jì)計(jì)達(dá)7天者可可以相應(yīng)應(yīng)延長試試用期（延延長試用用一個(gè)月月）；曠工達(dá)一天天者應(yīng)立立即辭退退；其他不符合合錄用條條件。第18條 試用員員工在試試用之日日起一個(gè)個(gè)月內(nèi)與與公司簽簽訂勞勞動(dòng)合同同書試試用期考考核承諾諾書及及其他法法律或公公司規(guī)定定應(yīng)簽訂訂的協(xié)議議。六、試用期期考核制制度第19條 通過對對試用期期員工工工作態(tài)度度

14、、專業(yè)業(yè)技能、遵遵章守紀(jì)紀(jì)及每月月工作業(yè)業(yè)績的考考核，不不斷提高高員工的的工作素素質(zhì)和工工作效率率，使試試用期員員工盡快快成為一一名合格格的工作作人員，從從而提高高公司的的整體運(yùn)運(yùn)行效率率。試用用期員工工每月必必須接受受公司試試用期考考核合格格后方可可轉(zhuǎn)為正正式員工工。第20條 由人力力資源部部牽頭，部部門負(fù)責(zé)責(zé)人直接接考核、甲甲方和同同事間接接評價(jià)的的方式對對試用期期員工進(jìn)進(jìn)行考核核第21條 考核內(nèi)內(nèi)容為員員工月工工作表現(xiàn)現(xiàn)，具體體分為工工作態(tài)度度、專業(yè)業(yè)技能、遵遵守規(guī)章章制度、月月工作自自我總結(jié)結(jié)四大方方面。第22條 考核結(jié)結(jié)果做為為試用期期員工申申請轉(zhuǎn)正正的直接接依據(jù)，具具體流程程及表格

15、格見試試用期考考核制度度。七、轉(zhuǎn)正規(guī)規(guī)定1、對于試試用期間間表現(xiàn)極極為優(yōu)秀秀或有重重大貢獻(xiàn)獻(xiàn)的，可可由用人人部門出出具書面面業(yè)績報(bào)報(bào)告，提提出縮短短試用期期，給予予提前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正，經(jīng)經(jīng)人力資資源部考考核，公公司總經(jīng)經(jīng)理審批批后方可可執(zhí)行。3、員工轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正通過過被正式式錄取時(shí)時(shí)，公司司可以根根據(jù)員工工情況，征征得員工工同意后后調(diào)整員員工崗位位。5、凡出現(xiàn)現(xiàn)以下情情況時(shí)不不予轉(zhuǎn)正正：（1）不能能勝任工工作崗位位者；（2）不能能較好融融入工作作團(tuán)隊(duì)，與與同事不不合者；（3）試用用期間工工作態(tài)度度不端正正者，經(jīng)經(jīng)常遲到到、早退退，形象象不端者者；（4）嚴(yán)重重違反工工作紀(jì)律律或公司司規(guī)章制制度者；（5）嚴(yán)重重

16、失職、營營私舞弊弊，對公公司利益益造成損損害者。第二章 崗崗位調(diào)動(dòng)動(dòng)與晉升升管理制制度一、總則第1條 為規(guī)范范公司人人力資源源管理，科科學(xué)合理理地配置置公司人人力資源源和加強(qiáng)強(qiáng)員工隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，結(jié)合合本公司司實(shí)際情情況，制制定本制制度。二、適用范范圍第2條 本制度度適用于于公司所所有在職職員工。三、制度內(nèi)內(nèi)容第3條 人事調(diào)調(diào)任原則則1、公司實(shí)實(shí)行能者者上、平平者讓、庸庸者下的的用人原原則。2、公司重重視每個(gè)個(gè)員工的的價(jià)值，在在人事調(diào)調(diào)任方面面堅(jiān)持公公開、公公平、公公正的做做法。3、公司鼓鼓勵(lì)員工工敬業(yè)、團(tuán)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)創(chuàng)新，并并為工作作敬業(yè)、進(jìn)進(jìn)取創(chuàng)新新、業(yè)績績出色、能能力出眾眾的員工工提供晉晉升發(fā)

17、展展機(jī)會(huì)。4、公司根根據(jù)具體體情況將將合適的的員工及及時(shí)調(diào)整整到合適適的工作作崗位。第4條 人事調(diào)調(diào)任審批批權(quán)限 1、經(jīng)經(jīng)理級(jí)（含含項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理）以以上人員員的調(diào)任任，均由由分管副副總經(jīng)理理提名，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理辦公會(huì)會(huì)決議通通過后，總總經(jīng)理簽簽署任命命書后生生效。2、主管（含含）以上上的調(diào)任任，由部部門經(jīng)理理提名，人人力資源源部經(jīng)理理審核，總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。3、主管以以下人員員的調(diào)任任，由部部門經(jīng)理理提名，人人力資源源部備案案。第5條 人事調(diào)調(diào)任辦法法1、公司保保留根據(jù)據(jù)員工的的能力、工工作表現(xiàn)現(xiàn)和公司司的實(shí)際際工作需需要，將將員工調(diào)調(diào)配至公公司其他他部門任任何崗位位工作的的權(quán)利。被被調(diào)動(dòng)的的員工如

18、如借故推推諉，視視情況給給予相應(yīng)應(yīng)的處罰罰；對公公司利益益造成重重大損失失或造成成工作進(jìn)進(jìn)度嚴(yán)重重滯后的的情況，給給予辭退退處理。2、各部門門負(fù)責(zé)人人依其管管轄內(nèi)所所屬員工工的個(gè)性性、學(xué)識(shí)識(shí)和能力力，力求求人盡其其才以達(dá)達(dá)到人與與事相結(jié)結(jié)合。3、奉調(diào)員員工接到到調(diào)任通通知后，公公司主管管級(jí)人員員應(yīng)于77日內(nèi)，其其他人員員應(yīng)于33日內(nèi)辦辦妥移交交手續(xù)就就任新職職。4、奉調(diào)員員工離開開原職時(shí)時(shí)，應(yīng)辦辦妥工作作移交手手續(xù)，才才能赴新新部門報(bào)報(bào)到；不不能按時(shí)時(shí)辦理完完移交者者應(yīng)向人人力資源源部申請請延期辦辦理。否否則視同同拒絕調(diào)調(diào)任處理理。5、員工調(diào)調(diào)動(dòng)后，在在接任者者未到職職前，其其所移交交工作由由

19、部門負(fù)負(fù)責(zé)人指指派適合合人員暫暫時(shí)代理理或兼任任。6、由員工工本人提提出調(diào)動(dòng)動(dòng)的，需需先提出出申請、人人力資源源部提出出調(diào)動(dòng)方方案后，經(jīng)經(jīng)調(diào)出部部門經(jīng)理理和調(diào)入入部門簽簽字同意意，而后后按審批批權(quán)限逐逐級(jí)報(bào)批批。第三章 在在職員工工培訓(xùn)管管理制度度一、目的第1條 為不斷斷提高員員工的服服務(wù)和技技能水平平，順利利實(shí)施公公司各項(xiàng)項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)計(jì)劃，特特制定以以下培訓(xùn)訓(xùn)規(guī)范，以以達(dá)到人人力資源源的可持持續(xù)發(fā)展展。二、適用范范圍第2條 公司全全體員工工三、制度內(nèi)內(nèi)容第3條 人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)安排排、管理理統(tǒng)一的的培訓(xùn)項(xiàng)項(xiàng)目并參參與督導(dǎo)導(dǎo)各部門門的內(nèi)部部培訓(xùn)。第4條 根據(jù)公公司需要要或根據(jù)據(jù)績效考考核結(jié)果果證

20、明該該員工不不能勝任任本崗位位需要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗的，根根據(jù)新崗崗位要求求對其實(shí)實(shí)施崗位位技能培培訓(xùn)。第5條 部門內(nèi)內(nèi)部可根根據(jù)實(shí)際際工作需需要，對對員工進(jìn)進(jìn)行小規(guī)規(guī)模、靈靈活實(shí)用用、形式式多樣的的培訓(xùn)。部部門內(nèi)部部培訓(xùn)由由各部門門自行組組織，定定期向人人力資源源部報(bào)備備。第6條 外派培培訓(xùn)是公公司具有有投資性性質(zhì)的培培訓(xùn)方式式，針對對員工工工作需要要，會(huì)安安排員工工在公司司以外進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)。部門門希望在在公司以以外參加加培訓(xùn)的的，填寫寫員工工外派培培訓(xùn)申請請表，并并附培訓(xùn)訓(xùn)通知或或相關(guān)簡簡章，由由人力資資源部、分分管副總總、總經(jīng)經(jīng)理審批批后方可可實(shí)施。第7條 凡外出出受訓(xùn)訓(xùn)訓(xùn)人員須須在受訓(xùn)訓(xùn)結(jié)束后后填

21、寫“員工培培訓(xùn)報(bào)告告”，并將將培訓(xùn)資資料統(tǒng)一一報(bào)至人人力資源源部備案案第8條 人力資資源部為為每一位位員工建建立完整整的在職職培訓(xùn)記記錄，員員工在各各類培訓(xùn)訓(xùn)中的成成績和表表現(xiàn)將列列入個(gè)人人月度績績效考評評之中。第9條 凡外出出脫產(chǎn)學(xué)學(xué)習(xí)三個(gè)個(gè)月以上上或公司司支付培培訓(xùn)費(fèi)用用在20000元元以上的的，受訓(xùn)訓(xùn)人員應(yīng)應(yīng)與公司司簽訂培培訓(xùn)合同同。第四章 考考勤管理理制度一、目的為了規(guī)范公公司考勤勤管理，維維持公司司正常的的工作秩秩序,特特制定本本制度。二、適用范范圍本制度適用用于副總總經(jīng)理以以下全體體員工（總總經(jīng)理批批準(zhǔn)可以以不打卡卡的人員員除外）。三、工作時(shí)時(shí)間1、實(shí)行六六天工作作制。2、工作時(shí)時(shí)

22、間（1）夏季季工作時(shí)時(shí)間：上上午8：0012：00，下下午144：00018：00。（2）冬季季工作時(shí)時(shí)間：上上午8：0012：00，下下午144：00017：30。3、公司各各項(xiàng)目部部應(yīng)參照照公司考考勤制度度執(zhí)行，但但因各項(xiàng)項(xiàng)目特殊殊情況（如如甲方要要求、天天氣因素素等不可可控因素素影響），各各工地負(fù)負(fù)責(zé)人可可根據(jù)工工地實(shí)際際情況調(diào)調(diào)整上班班時(shí)間，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后報(bào)人力力資源部部備案。四、考勤方方式及對對象1、考勤方方式：采采用指紋紋考勤機(jī)機(jī)考勤。 2、每天打打卡四次次（上午午上班、上上午下班班、下午午上班、下下午下班班各一次次），3、因公出出差的人人員憑因因公出差差申報(bào)單單記錄錄考勤。

23、4、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、施施工員等等經(jīng)常在在外施工工的崗位位在公司司上班的的應(yīng)按正正常上班班打卡。5、各工地地所有施施工人員員（含項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理）考勤勤由項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，每每月100日，220日、330日或或31日日將考勤勤記錄報(bào)報(bào)人力資資源部備備案。五、考勤管管理1、公司各各部門、各各項(xiàng)目部部的考勤勤管理統(tǒng)統(tǒng)一接受受人力資資源部的的管理，并并設(shè)置兼兼職的考考勤員進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督、檢查查。為便便于考勤勤員監(jiān)督督、檢查查及匯總總，各項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人每月月10日日、200日、330日或或31日日將前十十日的原原始考勤勤記錄遞遞交至考考勤員，辦辦公室考考勤由考考勤員直直接負(fù)責(zé)責(zé)。2、每個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目開工工前，項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)

24、責(zé)人到人人力資源源領(lǐng)取考考勤機(jī)，同同樣，項(xiàng)項(xiàng)目完工工后項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人應(yīng)將考考勤機(jī)交交回人力力資源部部.3、考勤員員每月33日前完完成上月月考勤勤統(tǒng)計(jì)表表，應(yīng)應(yīng)包括部部門、崗崗位、姓姓名、應(yīng)應(yīng)出勤天天數(shù)、實(shí)實(shí)際出勤勤天數(shù)、請請假天數(shù)數(shù)、遲到到次數(shù)、早早退次數(shù)數(shù)、曠工工天數(shù)等等。員工工薪資與與考勤掛掛鉤，計(jì)計(jì)算公式式為：4、公司各各項(xiàng)目部部工作時(shí)時(shí)間及考考勤方式式由項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人參照公公司考考勤制度度并根根據(jù)項(xiàng)目目部實(shí)際際情況予予以調(diào)整整，以書書面形式式報(bào)人力力資源部部備案，否否則按公公司考考勤制度度執(zhí)行行。5、異常考考勤處理理下列情況視視為異常?？记冢?）因考勤勤機(jī)出現(xiàn)現(xiàn)故障或或手指脫脫皮等原原

25、因而不不能正常常打卡，由由考勤員員負(fù)責(zé)登登記上下下班時(shí)間間。 2）外出辦辦理公務(wù)務(wù)不能按按時(shí)打卡卡或已按按時(shí)上、下下班但忘忘記打卡卡者且有有證明人人的。3）因公出出差無法法預(yù)先填填寫出出差申報(bào)報(bào)表的的4）其他因因公不能能按規(guī)定定打卡的的情況，如遇異?？伎记?，需需填寫補(bǔ)補(bǔ)卡簽到到表，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)簽字字后可視視為正常?？记?。六、考勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲規(guī)定定1、全勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)：每每月無遲遲到和早早退、無無曠工、無無請假，無無脫崗，發(fā)發(fā)放全勤勤獎(jiǎng)500元2、超過規(guī)規(guī)定上班班時(shí)間到到崗者，記記為遲到到一次；早于規(guī)規(guī)定的下下班時(shí)間間離崗者者，記為為早退一一次，1）遲到或或早退115分以以下的，每每月3次次免處罰罰，超過

26、過后每次次遲到或或早退罰罰款200元。2）遲到或或早退超超過155分鐘但但未到一一小時(shí)的的，每次次罰款550元。3）當(dāng)月累累計(jì)處罰罰超過66次（含含免處罰罰的3次次）后每每次處罰罰加倍。4）經(jīng)證實(shí)實(shí)在上班班，但未未打卡的的，每次次罰款110元3、以下情情況均視視為曠工工： 1）遲遲到或早早退超過過1小時(shí)時(shí)的，視視為曠工工半日；遲到超超過2小小時(shí)視為為曠工一一天； 2）無無正當(dāng)理理由不打打卡的； 3）無無正當(dāng)理理由不到到崗的； 4）請請假未獲獲批準(zhǔn)擅擅自離崗崗的；經(jīng)查證曠工工屬實(shí)，扣扣罰雙倍倍工資，即即曠工半半天扣罰罰一天工工資，曠曠工一日日扣罰二二日工資資，當(dāng)月月累計(jì)超超過3天天，當(dāng)年年累計(jì)超

27、超過6天天，予以以辭退處處理。第五章 休休假管理理制度目的：第1條 為為規(guī)范公公司例假假管理，特特制定本本制度。適用范圍：第2條 本本制度適適用于公公司正式式員工的的例假管管理，不不包括試試用人員員及臨時(shí)時(shí)工。三、管理權(quán)權(quán)限：第3條 詳詳見附件件一：休休假審批批職權(quán)四、休假類類別：第4條 公公休假：1）星期日日公休假假。2）法定節(jié)節(jié)假日：元旦、清清明、勞勞動(dòng)節(jié)、中中秋節(jié)、春春節(jié)、國國慶節(jié)按按國家規(guī)規(guī)定休假假。3）以上公公休日，薪薪資照發(fā)發(fā)。部門門因生產(chǎn)產(chǎn)（經(jīng)營營）需要要，公休休例假可可與其他他工作日日互換調(diào)調(diào)休。第5條 年年休假1）職工在在本公司司工作連連續(xù)工作作滿1年年以上，均均享受帶帶薪年

28、休休假，員員工在年年休假期期間享受受與正常常工作期期間相同同的工資資收入和和福利(含獎(jiǎng)金金)2）職工累累計(jì)工作作滿1年年不滿33年的，年年休假55天；已已滿3年年不滿55年的，年年休假77天；滿滿5年以以上不滿滿10年年的，年年休假110天，已滿10年以上的，年休假15天。國家法定休假日、休息日及國家規(guī)定的婚喪假不計(jì)入年休假的假期，產(chǎn)假等假期不享受年休假。3）各部門門根據(jù)本本部門的的生產(chǎn)、工工作情況況對員工工年休假假進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)籌安排排，可與與春節(jié)假假期同休休，非福福州五區(qū)區(qū)八縣員員工春節(jié)節(jié)休年休休假可另另給兩天天路程假假。4）年休假假一般不不跨年度度安排，職職工所請請的事假假、病假假首先以以享受

29、的的年休假假天數(shù)抵抵消，年年休假抵抵消完再再算余下下的事、病病假天數(shù)數(shù)。第6條 事事假：1）按規(guī)定定填寫休休假申請請單（附附件二），并并報(bào)請上上級(jí)核準(zhǔn)準(zhǔn)。員工工事假按按日薪資資的1000%扣扣除。2）員工請請事假必必須事前前請準(zhǔn)，未未經(jīng)請假假或未經(jīng)經(jīng)準(zhǔn)假而而離崗的的，以曠曠工論處處。事假假每月不不得超過過三天，年年累計(jì)不不得超過過七天，逾假者以曠工論處，特殊情況的，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。3）事假可可與公休休假或年年假抵扣扣。第7條 病病假： 1）員工病病假一律律憑醫(yī)院院出具的的病假證證明，經(jīng)經(jīng)所屬部部門負(fù)責(zé)責(zé)人核準(zhǔn)準(zhǔn)后生效效，憑病病假證明明記錄考考勤。2）員工在在外地確確因急診診不能按按時(shí)返回回者，應(yīng)

30、應(yīng)及時(shí)報(bào)報(bào)告，病病愈后應(yīng)應(yīng)持當(dāng)?shù)氐蒯t(yī)院病病假證明明交公司司考勤。3）因違紀(jì)紀(jì)違法的的原因而而造成的的傷病，不不得按病病假處理理。4）病假在在三日及及以內(nèi)的的，薪資資照發(fā)，三三日至十十五日者者，病假假期按日日薪資的的70%發(fā)放，在在一個(gè)月月內(nèi)的，憑憑醫(yī)院證證明按550%發(fā)發(fā)給，超超過一個(gè)個(gè)月者，停停薪留職職，暫停停發(fā)放薪薪資。第8條 工工傷假：1）工傷假假是指按按國家勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)條例等等有關(guān)規(guī)規(guī)定，員員工在執(zhí)執(zhí)行生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)時(shí)時(shí)發(fā)生受受傷事故故，經(jīng)醫(yī)醫(yī)生證明明，并由由勞動(dòng)安安全部門門審查、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)同意后后享受的的假期。2）員工工工傷按勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)條條例有關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理，治治療期間間，薪資資照發(fā)。

31、第9條 婚婚假：1）本人婚婚嫁，給給予帶薪薪婚假七七天（含含路程假假但不含含公休假假）。2）子女婚婚嫁，給給予帶薪薪婚假二二天（不不含公休休假）。第10條 喪假：1）直系親親屬（父父母、配配偶、子子女）死死亡，給給予帶薪薪喪假五五天（不不含公休休假）。2）配偶的的父母死死亡，給給予帶薪薪喪假三三天（不不含公休休假）。第11條 產(chǎn)假：女性員工生生育，給給產(chǎn)假九九十八天日(含公休休、例假假日)，屬晚育、難產(chǎn)各增加產(chǎn)假15天，另并照下列辦理；1)公司工工齡二年年及以上上者，產(chǎn)產(chǎn)假期內(nèi)內(nèi)發(fā)給基基本工資資，年終終獎(jiǎng)按770%發(fā)發(fā)給。2)公司工工齡二年年以下者者，產(chǎn)假假期按基基本工資資70%發(fā)給，年年終獎(jiǎng)

32、按按60%發(fā)給。3)產(chǎn)假自自準(zhǔn)假之之日始計(jì)計(jì)。五、附則第六章 外外出管理理規(guī)定一、目的第1條 為規(guī)范范公司員員工外出出登記和和出差管管理，特特制定本本管理規(guī)規(guī)定。二、適用范范圍第2條 公司全全體員工工三、制度內(nèi)內(nèi)容（一）因公公外出補(bǔ)補(bǔ)卡登記記第3條 外出登登記是指指外出且且能于當(dāng)當(dāng)天返回回公司的的情況，但但不能按按公司規(guī)規(guī)定打卡卡在返回回后到人人力資源源部辦理理補(bǔ)卡登登記。第4條 外出辦辦事前需需向部門門負(fù)責(zé)人人說明情情況，得得到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)口頭允允許后，方方可辦理理的補(bǔ)卡卡登記。（二）出差差管理第5條 出差是是指離開開福州市市區(qū)范圍圍且當(dāng)天天不能返返回公司司的員工工。第6條 凡須出出差的公公司員工

33、工應(yīng)填寫寫員工工出差申申請單，寫寫明出差差事由、時(shí)時(shí)間、地地點(diǎn)、經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)后方能能外出。第7條 員員工出差差應(yīng)勤儉儉辦事，在在不影響響工作的的前提下下應(yīng)優(yōu)先先乘坐火火車或汽汽車，緊緊急情況況需乘坐坐飛機(jī)必必須經(jīng)總總經(jīng)理批批準(zhǔn)第8條 出出差補(bǔ)貼貼標(biāo)準(zhǔn)類別交通費(fèi)一類城市二類城市三類城市火車汽車飛機(jī)住宿餐費(fèi)市內(nèi)交通住宿餐費(fèi)市內(nèi)交通住宿餐費(fèi)市內(nèi)交通標(biāo)準(zhǔn)硬臥/硬座座經(jīng)濟(jì)艙標(biāo)準(zhǔn)間或單單間標(biāo)準(zhǔn)間或單單間標(biāo)準(zhǔn)間或單單間補(bǔ)助費(fèi)用實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)實(shí)報(bào)160803012060201004020說明：1、出差返返回后憑憑發(fā)票報(bào)報(bào)銷，超超支部分分自理，節(jié)節(jié)余不補(bǔ)補(bǔ)城市分類：一類城城市：北北京、上上海、廣廣州、深深圳及

34、沿沿海各省省會(huì)城市市；二類城城市：一一類城市市外的省省會(huì)城市市和地級(jí)級(jí)市、和和一類城城市周邊邊縣級(jí)市市；三類類城市：其他縣縣級(jí)市兩位同性員員工前往往統(tǒng)一地地出差的的，原則則上同住住一間標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)間，只只報(bào)銷一一人住宿宿費(fèi)用。出差地點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目部有有住宿的的不享受受住宿補(bǔ)補(bǔ)貼本標(biāo)準(zhǔn)適用用于副總總經(jīng)理以以下人員員出差 出差補(bǔ)補(bǔ)助一覽覽表第9條 處罰規(guī)規(guī)定：1、外出辦辦私事的的，登記記不屬實(shí)實(shí)，按擅擅離職守守處理；外出辦辦事未補(bǔ)補(bǔ)卡登記記，按考考勤規(guī)定定處罰。 2、員員工在外外出差有有任何違違法律法法規(guī)和公公司規(guī)定定的，按按公司規(guī)規(guī)定給予予處罰；嚴(yán)重失失職或給給公司利利益造成成重大損損害的，予予以辭退退。第

35、七章 薪薪酬福利利制度一、目的第1條 為規(guī)范范公司薪薪酬福利利管理，充充分發(fā)揮揮薪酬福福利制度度的激勵(lì)勵(lì)作用，吸吸引人才才，營造造一個(gè)良良好的工工作氛圍圍，結(jié)合合公司具具體情況況，特制制定本制制度。二、適用范范圍第2條 公司全全體員工工三、制度內(nèi)內(nèi)容第33條 薪薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)基本工資：按照不不低于同同時(shí)期福福州市政政府頒布布的最低低工資標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)制定定；崗位工資：依擔(dān)任任一定職職務(wù)責(zé)任任給予的的津貼；生活津貼：含住房房、午餐餐、通訊訊、交通通等補(bǔ)助助的一種種津貼；工齡工資：員工工工齡滿11年以上上，工齡齡工資550元/月，滿滿3年以以上工齡齡工資1100元元/月績效工資：依個(gè)人人業(yè)績水水平、工工作態(tài)度

36、度等核定定的工資資，每月月工資總總額155%作為為績效工工資；特殊津貼：為因特特殊狀況況核給的的津貼。年終獎(jiǎng)：根根據(jù)公司司年度經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃劃完成情情況和員員工年度度綜合績績效考核核情況發(fā)發(fā)放的獎(jiǎng)獎(jiǎng)金。第4條 公公司發(fā)放放工資日日期為每每月的110日，支支付的是是員工上上月1日日至311日的工工資。若若支付日日遇節(jié)假假日或休休息日，則則順延。第5條 員工工資將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：1、工資常規(guī)調(diào)整，即指公司有可能根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會(huì)綜合物價(jià)水平的較大幅度變動(dòng)而相應(yīng)調(diào)整員工工資。公司將定期期根據(jù)員員工的工工作業(yè)績績和工作作能力進(jìn)進(jìn)行考核核，優(yōu)秀秀者給予予獎(jiǎng)勵(lì)性性工資晉晉級(jí)，其其對象為為：崗位工

37、作中中成績顯顯著者；促進(jìn)企業(yè)經(jīng)經(jīng)營管理理，提高高經(jīng)濟(jì)效效益方面面成績突突出者；公司認(rèn)為應(yīng)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的的其他人人員。33、員工工在年終終考核中中，被所所在部門門認(rèn)為工工作績效效低于平平均水平平，將可可能被降降低工資資。4、員員工職務(wù)務(wù)發(fā)生變變動(dòng)，其其工資相相應(yīng)進(jìn)行行調(diào)整，第6條 試試用期內(nèi)內(nèi)員工離離職情況況的工資資給付規(guī)規(guī)定1、試試用期內(nèi)內(nèi)公司決決定辭退退之員工工，工資資按實(shí)際際工作日日給付；2、員員工在錄錄用后，實(shí)實(shí)際工作作不滿三三日而自自行辭職職的，工工資不予予給付。第7條 公司實(shí)實(shí)行薪酬酬保密原原則。我我們的薪薪資及各各種獎(jiǎng)金金均列為為個(gè)人保保密資料料，員工工不得對對外泄漏漏或相互互討論，否否

38、則視同同泄漏公公司機(jī)密密，給公公司利益益造成重重大損害害的，辭辭退處理理。四、福利管管理第8條 各種休休假公司員工可可依法享享受法定定節(jié)假日日、病假假、婚假假、產(chǎn)假假、恩恤恤假等帶帶薪假日日。公司司視員工工個(gè)人情情況給假假，休假假期間待待遇標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)詳見“員工休休假管理理規(guī)定”。第9條 福福利補(bǔ)助助1、傳統(tǒng)節(jié)節(jié)日（即即元旦節(jié)節(jié)、春節(jié)節(jié)、端午午節(jié)、中中秋節(jié)），公公司所有有員工享享受過節(jié)節(jié)福利，試試用期員員工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為（入入職之日日起計(jì)算算），一一周內(nèi)不不享受過過節(jié)福利利，超過過一周的的試用期期員工為為正式員員工的550%。2、定期組組織員工工參加體體檢。3、員工生生日當(dāng)月月發(fā)放生生日福利利50元元4、

39、公公司員工工結(jié)婚，憑憑有效結(jié)結(jié)婚證，公司以總經(jīng)理個(gè)人名義贈(zèng)禮金688元，本公司員工子女婚嫁，公司以總經(jīng)理個(gè)人名義一律贈(zèng)禮金200元。5、公司員員工工齡齡滿2年年的（入入職之日日起計(jì)算算），因因重大疾疾病需緊緊急治療療的，公公司視情情況給予予10000-550000元醫(yī)療療補(bǔ)助，并并號(hào)召員員工捐款款。6、如公司司在職員員工因病病喪亡的的，一次次給予家家屬喪亡亡補(bǔ)助550000元。第10條 公司根根據(jù)實(shí)際際需要，定定期或不不定期組組織員工工參加各各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)，例如如公司周周年慶祝?；顒?dòng)、春春節(jié)晚會(huì)會(huì)、旅游游、聚餐餐等。第八章 勞勞動(dòng)關(guān)系系管理制制度第一章 勞勞動(dòng)合同同管理制制度第1條 為為確立公公司

40、與員員工的勞勞動(dòng)關(guān)系系，明確確雙方的的權(quán)利與與義務(wù)，公公司實(shí)施施全員勞勞動(dòng)合同同制管理理，凡本本公司員員工均應(yīng)應(yīng)簽訂勞勞動(dòng)合同同，第2條 與與公司簽簽訂勞動(dòng)動(dòng)合同時(shí)時(shí)員工應(yīng)應(yīng)仔細(xì)閱閱讀和了了解勞動(dòng)動(dòng)合同文文件內(nèi)容容，同意意后方可可簽字，勞勞動(dòng)合同同一經(jīng)簽簽訂即產(chǎn)產(chǎn)生法律律效力。第3條 合合同簽定定、續(xù)訂訂、變更更和解除除：1、新新入職的的員工，公公司將在在員工入入職后一一個(gè)月內(nèi)內(nèi)與其簽簽定勞動(dòng)動(dòng)合同。2、對于有固定期限的勞動(dòng)合同，公司與員工雙方同意在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞動(dòng)合同的，應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。3、公司與員工雙方經(jīng)協(xié)商同意，可以變更或者解除勞動(dòng)合同。第4條 員員工有下

41、下列情形形之一的的，公司司可以解解除勞動(dòng)動(dòng)合同，且且可以不不支付經(jīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償償：1、在在試用期期內(nèi)被證證明不符符合錄用用條件的的；2、嚴(yán)嚴(yán)重違反反勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律或公公司規(guī)章章制度的的；3、嚴(yán)嚴(yán)重失職職、營私私舞弊，對對公司利利益造成成重大損損害的；4、被被依法追追究刑事事責(zé)任的的。第5條 有有下列情情形之一一的，公公司可以以解除勞勞動(dòng)合同同，但應(yīng)應(yīng)提前三三十日以以書面形形式通知知員工本本人：11、員工患患病或非非因工負(fù)負(fù)傷，醫(yī)醫(yī)療期滿滿后不能能從事原原工作也也不能從從事由公公司另行行安排的的工作的的；2、員員工不能能勝任工工作，經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)或者調(diào)調(diào)整工作作崗位，仍仍不能勝勝任工作作的；33、勞動(dòng)動(dòng)合

42、同訂訂立所依依據(jù)的客客觀情況況發(fā)生重重大變化化，致使使原勞動(dòng)動(dòng)合同無無法履行行，經(jīng)當(dāng)當(dāng)事人協(xié)協(xié)商不能能就變更更勞動(dòng)合合同達(dá)成成一致協(xié)協(xié)議的；4、公公司經(jīng)營營困難發(fā)發(fā)生經(jīng)濟(jì)濟(jì)性裁員員的；第6條 員員工解除除勞動(dòng)合合同，應(yīng)應(yīng)當(dāng)提前前三十日日以書面面形式通通知公司司。如未未能提前前通知公公司，給給公司造造成經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失的的，應(yīng)根根據(jù)國家家有關(guān)勞勞動(dòng)法規(guī)規(guī)定承擔(dān)擔(dān)違約責(zé)責(zé)任。試試用期人人員離職職應(yīng)提前前7天提提出申請請，但視視實(shí)際情情況經(jīng)批批準(zhǔn)獲提提前離職職者不在在此限。第7條 員員工離職職不享受受公司半半年獎(jiǎng)、年年終獎(jiǎng)，如如已發(fā)放放結(jié)算工工資時(shí)等等額扣回回獎(jiǎng)金的的50%。在離離職前上上半年度度或年度度

43、被評為為優(yōu)秀員員工，在在結(jié)算工工資時(shí)等等額扣回回優(yōu)秀員員工獎(jiǎng)金金。第8條糾紛處處理合同同過程中中的任何何勞動(dòng)糾糾紛，員員工可通通過申訴訴程序向向上代表表公司的的人事部部門申訴訴，公司司不能解解決時(shí)可可向本地地勞動(dòng)行行政管理理部門勞勞動(dòng)仲裁裁機(jī)構(gòu)申申訴。第二章 員員工權(quán)利利和義務(wù)務(wù)第八條 公公司員工工享有如如下權(quán)利利：有取得勞動(dòng)動(dòng)報(bào)酬的的權(quán)利；根據(jù)國家法法律規(guī)定定和公司司制度獲獲得休息息休假的的權(quán)利；獲得勞動(dòng)安安全衛(wèi)生生保護(hù)的的權(quán)利；享受公司規(guī)規(guī)定福利利的權(quán)利利；對員工自身身待遇有有提出申申訴的權(quán)權(quán)利；發(fā)生勞動(dòng)爭爭議時(shí)有有依法申申請調(diào)解解、仲裁裁、提起起訴訟的的權(quán)利；對違法違章章和失職職瀆職行行

44、為有控控告和檢檢舉的權(quán)權(quán)利；享有法律規(guī)規(guī)定的其其它權(quán)利利。第九條 公公司員工工具有如如下義務(wù)務(wù)：1、必須自自覺遵守守國家的的法律、法法規(guī)和政政府政策策；2、必須自自覺遵守守本公司司制定的的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度，執(zhí)行行各項(xiàng)勞勞動(dòng)安全全衛(wèi)生規(guī)規(guī)程，遵遵守工作作紀(jì)律和和職業(yè)道道德；3、員工必必須具有有的團(tuán)隊(duì)隊(duì)意識(shí)，關(guān)關(guān)心和維維護(hù)公司司形象及及利益；4、員工必必須保守守企業(yè)的的企業(yè)秘秘密、技技術(shù)秘密密和商業(yè)業(yè)密秘；5、員工必必須忠于于職守，嚴(yán)嚴(yán)格履行行本崗位位職責(zé)完完成各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)第九章 績績效考核核管理制制度（詳詳見公司司績效考考核制度度）第十章 離離職管理理制度一、目的第1條 為規(guī)范范全體員員工離

45、職職管理工工作，確確保日常常工作的的連續(xù)性性，確保保公司和和離職員員工的合合法權(quán)益益，特制制定本管管理制度度。二、適用范范圍第2條 所有員員工，不不論何種種原因離離職，均均依本制制度辦理理。若有有特例，由由總經(jīng)理理簽字認(rèn)認(rèn)可。三、制度內(nèi)內(nèi)容第3條 相關(guān)人人員職責(zé)責(zé)1、人力資資源部負(fù)負(fù)責(zé)員工工的離職職管理工工作。2、離職人人員所在在部門協(xié)協(xié)助人力力資源部部完成工工作、事事務(wù)、物物品的交交接手續(xù)續(xù)。3、財(cái)務(wù)部部負(fù)責(zé)員員工款項(xiàng)項(xiàng)的核算算與支付付。第4條 辦理理離職手手續(xù)離職申報(bào)（1）離職職員工，不不論是何何種形式式都應(yīng)填填寫員員工離職職審批表表報(bào)送送部門負(fù)負(fù)責(zé)人。（2）員工工離職，應(yīng)應(yīng)提前330天書

46、書面報(bào)送送；中高高級(jí)崗位位應(yīng)提前前2個(gè)月月報(bào)送。2、員工離離職應(yīng)辦辦理以下下交接手手續(xù)。（1）工作作移交，指指離職員員工將本本人經(jīng)辦辦的各項(xiàng)項(xiàng)工作、保保管的各各類工作作性資料料等移交交至指定定的交接接人員，并并要求接接交人、監(jiān)監(jiān)交人在在移交交清單簽簽字確認(rèn)認(rèn)，經(jīng)人人力資源源部審核核、備案案后方可可認(rèn)為交交接完成成。（2）交還還所有公公司資料料、文件件、辦公公用品及及其他公公物。（3）報(bào)銷銷公司賬賬目，歸歸還公司司欠款。（6）員工工違約或或提出解解除勞動(dòng)動(dòng)合同時(shí)時(shí)，員工工應(yīng)按合合同規(guī)定定，支付付有關(guān)費(fèi)費(fèi)用；（7）如果果與公司司簽有其其他合同同（如保保密協(xié)議議），按按其約定定辦理；（9）由人人力資

47、源源部依勞勞動(dòng)合同同辦理理勞動(dòng)合合同終止止、退保保及結(jié)算算工資等等相關(guān)手手續(xù)。）四、離職管管理1、員工離離職時(shí)必必須辦妥妥離職手手續(xù)，否否則員工工本人將將承擔(dān)由由此造成成的損失失，必要要時(shí)將要要求其承承擔(dān)法律律責(zé)任。2、員工離離職不享享受公司司半年獎(jiǎng)獎(jiǎng)、年終終獎(jiǎng)，如如已發(fā)放放結(jié)算工工資時(shí)等等額扣回回獎(jiǎng)金的的50%。在離離職前上上半年度度或年度度被評為為優(yōu)秀員員工，在在結(jié)算工工資時(shí)等等額扣回回優(yōu)秀員員工獎(jiǎng)金金。3、凡違紀(jì)紀(jì)辭退的的員工，公公司不事事先通知知和作任任何補(bǔ)償償。4、移交人人離職66個(gè)月內(nèi)內(nèi)，經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)有虧虧空、舞舞弊或業(yè)業(yè)務(wù)上不不法事實(shí)實(shí)，除應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)賠賠償責(zé)任任外，情情節(jié)嚴(yán)重重者，將將

48、追究法法律責(zé)任任。第四篇 行政政管理制制度第一章 公公司發(fā)文文管理制制度一、目的第1條 規(guī)范公公司發(fā)文文管理，統(tǒng)統(tǒng)一發(fā)文文程序與與標(biāo)準(zhǔn)，特特制定本本管理規(guī)規(guī)定。二、適用范范圍第2條 公司全全體員工工三、制度內(nèi)內(nèi)容第3條 行文管管理規(guī)定定1、凡以公公司名義義行文的的統(tǒng)一使使用公司司行文序序號(hào)行文序號(hào)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)格式式：公司司簡稱【年年份】號(hào)，如：*【220133】011號(hào)發(fā)文擬稿、簽簽發(fā)：公公司行文文由人力力資源行行政部擬擬稿，總總經(jīng)理簽簽發(fā)，對對外行文文由相關(guān)關(guān)部門擬擬稿，部部門經(jīng)理理審核后后，總經(jīng)經(jīng)理簽發(fā)發(fā)。行文格式參參照附件件人力資源部部負(fù)責(zé)所所有文件件送達(dá)工工作，送送到時(shí)應(yīng)應(yīng)做好簽簽收記錄錄。

49、第4條 歸檔處處理已發(fā)文件應(yīng)應(yīng)連同總總經(jīng)理簽簽發(fā)的文文稿立卷卷歸檔，年年終按發(fā)發(fā)文序號(hào)號(hào)打印目目錄裝訂訂成冊，移移送檔案案室保存存，辦理理交接手手續(xù)。第二章 會(huì)會(huì)議管理理制度一、目的第1條 為確保保公司各各項(xiàng)工作作按計(jì)劃劃順利完完成，及及時(shí)解決決工作中中存在的的問題，特特制定本本制度。二、適用范范圍第2條 公司所所有會(huì)議議。三、制度內(nèi)內(nèi)容第3條 周例會(huì)會(huì)1、周例會(huì)會(huì)每周五五召開。公公司可根根據(jù)實(shí)際際情況做做合理安安排。2、會(huì)議由由公司總總經(jīng)理（總總經(jīng)理出出差，副副總經(jīng)理理主持）主主持召開開，行政政部記錄錄，各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人、福福州地區(qū)區(qū)各項(xiàng)目目部負(fù)責(zé)責(zé)人參加加。3、會(huì)議內(nèi)內(nèi)容：總總結(jié)匯報(bào)報(bào)本周

50、工工作，解解決存在在問題，明明確下周周工作重重點(diǎn)，會(huì)會(huì)議應(yīng)形形成會(huì)議議紀(jì)要發(fā)發(fā)送至各各部門。第4條 月總結(jié)結(jié)會(huì)議1、月總結(jié)結(jié)會(huì)每月月最后一一次周例例會(huì)后召召開，2、會(huì)議由由公司總總經(jīng)理主主持，行行政部記記錄，福福州地區(qū)區(qū)全體員員工參加加3、會(huì)議內(nèi)內(nèi)容：總總結(jié)匯報(bào)報(bào)當(dāng)月工工作，研研究解決決存在的的問題，布布置安排排下月工工作。第5條 半年度度總結(jié)會(huì)會(huì)1、半年度度總結(jié)會(huì)會(huì)每年77月份召召開，具具體時(shí)間間根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況而定，2、會(huì)議由由公司總總經(jīng)理主主持，行行政部記記錄，全全體員工工參加3、會(huì)議內(nèi)內(nèi)容：匯匯報(bào)總結(jié)結(jié)半年度度工作，研研究解決決存在的的問題，調(diào)調(diào)整、安安排下半半年的工工作目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，形

51、形成會(huì)議議紀(jì)要。5、會(huì)議資資料準(zhǔn)備備：會(huì)議議召開前前全體人人員的半半年度總總結(jié)報(bào)告告全部發(fā)發(fā)送人力力資源部部，具體體會(huì)議議議程另行行制定：第6條 年度總總結(jié)表彰彰大會(huì)1、年度總總結(jié)表彰彰大會(huì)，原原則上定定在春節(jié)節(jié)前召開開。2、會(huì)議由由人力資資源行政政部負(fù)責(zé)責(zé)組織、籌籌備、服服務(wù)工作作，其他他部門配配合。3、會(huì)議內(nèi)內(nèi)容：作作全年工工作總結(jié)結(jié)，研究究解決存存在問題題，表彰彰年度先先進(jìn)工作作者，部部署下一一年度計(jì)計(jì)劃。5、會(huì)議資資料準(zhǔn)備備：會(huì)議議召開前前全體人人員的年年度總結(jié)結(jié)報(bào)告全全部發(fā)送送人力資資源部，具具體會(huì)議議議程另另行制定定：第7條 專題會(huì)會(huì)議1、專題會(huì)會(huì)議由會(huì)會(huì)議召集集人部門門負(fù)責(zé)落落實(shí)

52、。涉涉及其他他相關(guān)部部門的，由由會(huì)議召召集部門門提前44小時(shí)通通知相關(guān)關(guān)部門人人員參加加。2、召集部部門應(yīng)明明確會(huì)議議擬召開開的時(shí)間間、地點(diǎn)點(diǎn)、參會(huì)會(huì)人員、議議題、準(zhǔn)準(zhǔn)備資料料，以及及會(huì)議所所要解決決的問題題。第8條 處罰規(guī)規(guī)定：遲遲到、早早退300分鐘以以內(nèi)每次次罰款110元；遲到330分鐘鐘以上或或無故缺缺席者給給予每次次罰款330元。因因故不能能參加者者應(yīng)事先先向領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)辦理請請假手續(xù)續(xù)。第三章 辦公室室用品管管理規(guī)定定一、目的第1條 為規(guī)范范辦公用用品的管管理，特特制定本本規(guī)定。二、適用范范圍第2條 公司各各職能部部門三、制度內(nèi)內(nèi)容第3條 辦公用用品種類類1、消耗品品：鉛筆筆、簽字字筆、

53、白白板筆、刀刀片、膠膠水、大大頭針、圖圖釘、曲曲別針、橡橡皮筋、筆筆記本、復(fù)復(fù)寫紙、卷卷宗、標(biāo)標(biāo)簽、便便條紙、信信紙、橡橡皮擦、夾夾子、書書釘、涂涂改液等等。2、管理品品：剪刀刀、美工工刀、訂訂書機(jī)、打打孔機(jī) 、打碼碼機(jī)、計(jì)計(jì)算機(jī)、印印泥等。第4條 辦公用用品的管管理方法法1、辦公用用品分為為個(gè)人領(lǐng)領(lǐng)用與部部門領(lǐng)用用兩種?！皞€(gè)人領(lǐng)用”系個(gè)人使用保管用品，如筆、筆記本；“部門領(lǐng)用”系本部門共同使用用品如打孔機(jī)、大型訂書機(jī)、打碼機(jī)等。2、原則上上辦公用用品領(lǐng)取取應(yīng)以舊舊換新。3、財(cái)務(wù)部部根據(jù)辦辦公用品品庫存或或采購計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行采購4、辦公用用品嚴(yán)禁禁取回家家私用。5、辦公用用品可向向辦公用用品批發(fā)

54、發(fā)商采購購，必需需品、采采購不易易或耗用用量大者者應(yīng)酌量量庫存。6、新進(jìn)人人員到職職時(shí)由各各部門提提出辦公公用品申申請，向向財(cái)務(wù)請請領(lǐng)辦公公用品第四章 公公司圖書書管理規(guī)規(guī)定一、總則第1條 為規(guī)范范公司所所有圖書書的購進(jìn)進(jìn)、保管管、整理理、外借借與歸還還等事務(wù)務(wù)管理，特特制訂本本制度。二、制度內(nèi)內(nèi)容第2條 圖書的的購進(jìn)1、人力資資源行政政部應(yīng)關(guān)關(guān)注公司司員工的的學(xué)習(xí)及及工作需需要，為為公司經(jīng)經(jīng)營業(yè)務(wù)務(wù)研究提提供資料料以及提提高員工工的素質(zhì)質(zhì)，負(fù)責(zé)責(zé)對圖書書市場的的調(diào)查研研究，尋尋找合適適的圖書書。2、本公司司圖書由由行政部部負(fù)責(zé)管管理，行行政部必必須每月月整理出出一份圖圖書目錄錄，提供供給各部

55、部門，便便于全體體員工做做借閱參參考3、采購部部負(fù)責(zé)按按人力資資源行政政提交的的采購計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行采購。第3條 圖書的的保管1、所有新新進(jìn)圖書書，都必必須做好好登記（電電子檔案案），寫寫明購入入時(shí)間、著著作名稱稱、作者者姓名、出出版社名名稱、出出版年月月、分類類與編號(hào)號(hào)、頁數(shù)數(shù)及價(jià)格格等重要要項(xiàng)目。 2、每每本圖書書進(jìn)行分分類編號(hào)號(hào)管理，如如：GLL010001, 字字母代表表分類，分分為GLL管理類類，JSS技術(shù)類類,WXX文學(xué)類類等幾大大類 數(shù)數(shù)字前兩兩位是書書架號(hào)，后后三位為為圖書擺擺放順序序號(hào)第4條 圖書的的外借與與歸還1、借書人人以本公公司員工工為限。2、借書時(shí)時(shí)間、借借閱期限限及冊數(shù)

56、數(shù)。（1）工作作時(shí)間內(nèi)內(nèi)均可借借閱，借借書期限限一律為為一個(gè)月月，到期期應(yīng)即歸歸還，倘倘有特殊殊事由需需續(xù)借者者，務(wù)必必辦理續(xù)續(xù)借手續(xù)續(xù)，但以以續(xù)借一一次為限限。（2）借書書冊數(shù)以以兩冊為為限。3、遇調(diào)（離離）職應(yīng)應(yīng)將借用用圖書全全部歸還還。4、借還書書手續(xù)。（1）員工工欲借書書應(yīng)先查查閱圖書書目錄，向向管理員員問明圖圖書是否否外借，沒沒有外借借在管理理員處辦辦理借閱閱登記，管管理員將將登記錄錄入電腦腦，領(lǐng)取取圖書。（2）員工工還書時(shí)時(shí)應(yīng)將所所借圖書書交予管管理員，管管理員應(yīng)應(yīng)在借閱閱登記表表寫明歸歸還日期期，并更更改電子子檔子記記錄。第5條 罰則1、員工借借出圖書書不得批批改、圈圈點(diǎn)、畫畫線

57、、折折角、涂涂寫、如如有破損損或遺失失等情況況，一律律照價(jià)賠賠償。 第五章 固固定資產(chǎn)產(chǎn)管理制制度一、目的第1條 為加強(qiáng)強(qiáng)固定資資產(chǎn)的保保管及使使用管理理，特制制定本制制度。二、適用范范圍第2條 本制度度所指固固定資產(chǎn)產(chǎn)包括使使用年限限半年以以上，單單位價(jià)值值在3000元以以上的辦辦公家具具、辦公公器材。三、制度內(nèi)內(nèi)容第3條 職責(zé)1、固定資資產(chǎn)使用用人：對對供其使使用的固固定資產(chǎn)產(chǎn)的安全全性負(fù)責(zé)責(zé)。固定定資產(chǎn)使使用人有有責(zé)任按按正常使使用程序序使用有有關(guān)固定定資產(chǎn)，不不能隨意意破壞或或有意違違反固定定資產(chǎn)的的正常操操作程序序。2、采購部部負(fù)責(zé)人人：對固固定資產(chǎn)產(chǎn)采購的的及時(shí)性性、質(zhì)量量及金額額

58、負(fù)責(zé)。5、人力資資源行政政部負(fù)責(zé)責(zé)人：對對固定資資產(chǎn)實(shí)物物管理全全面負(fù)責(zé)責(zé)。6、財(cái)務(wù)部部：參與與固定資資產(chǎn)的盤盤點(diǎn)。第4條 固定資資產(chǎn)申請請、采購購流程 11、使用用部門在在預(yù)知需需要增加加固定資資產(chǎn)時(shí)，提提出申請請，進(jìn)行行相關(guān)審審批。2、審批通通過后，人人力資源源行政部部應(yīng)根據(jù)據(jù)公司固固定資產(chǎn)產(chǎn)的庫存存情況，確確定是否否需要采采購。3、需要采采購的固固定資產(chǎn)產(chǎn)由采購購部負(fù)責(zé)責(zé)按時(shí)購購入。4、不需要要采購而而有庫存存的固定定資產(chǎn)，由由人力資資源行政政部按時(shí)時(shí)調(diào)撥給給使用部部門使用用。第5條 固定資資產(chǎn)管理理制度1、人力資資源行政政部應(yīng)建建立公司司固定資資產(chǎn)臺(tái)賬賬并及時(shí)時(shí)更新，財(cái)財(cái)務(wù)應(yīng)配配合人力

59、力資源行行政部定定期盤點(diǎn)點(diǎn)，保證證帳實(shí)相相符。2、人力資資源行政政部應(yīng)對對固定資資產(chǎn)進(jìn)行行編號(hào)管管理并落落實(shí)保管管責(zé)任人人。固定定資產(chǎn)實(shí)實(shí)物上應(yīng)應(yīng)貼上標(biāo)標(biāo)簽。其其編號(hào)及及責(zé)任人人應(yīng)與人人力資源源行政部部臺(tái)賬及及財(cái)務(wù)部部固定資資產(chǎn)登記記簿上的的編號(hào)和和責(zé)任人人相一致致。3、行政部部應(yīng)對有有關(guān)器材材作出明明確使用用指引，有有必要時(shí)時(shí)，可在在器材上上粘貼簡簡明使用用指南，以以減少使使用錯(cuò)誤誤。4、報(bào)廢的的固定資資產(chǎn)由使使用部門門提出申申請、詳詳細(xì)說明明報(bào)廢的的資產(chǎn)規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、名名稱及原原因，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批后后報(bào)廢。第六章 公公司車輛輛管理制制度一、 總則則第一條 為為提高辦辦事效率率，合理理使

60、用車車輛，完完善公司司公務(wù)車車、公司司員工私私車管理理，降低低成本費(fèi)費(fèi)用，制制定本制制度。第二條 本本制度適適用于福福州*建筑裝裝修設(shè)計(jì)計(jì)工程有有限公司司公務(wù)車車輛及員員工私車車。第三條 本本制度解解釋權(quán)歸歸行政部部所有二、 公司司公務(wù)車車管理制制度第四條 公公務(wù)車輛輛派遣原原則1、客戶接接送用車車優(yōu)先；2、緊急事事項(xiàng)用車車優(yōu)先；3、一車多多辦事原原則，即即當(dāng)天各各部門用用車申請請時(shí)間、方方向基本本一致情情況下可可派一趟趟車前往往。第五條 用用車流程程1、凡有公公務(wù)用車車需求的的部門由由本部門門提前兩兩小時(shí)填填寫用用車申請請單，注注明用車車事由、人人員、出出車地點(diǎn)點(diǎn)、出車車時(shí)間和和辦事預(yù)預(yù)估時(shí)