工程技術(shù)、質(zhì)量和協(xié)調(diào)管理制度

1、工程技術(shù)、質(zhì)量和協(xié)調(diào)管理制度工程技術(shù)、質(zhì)量和協(xié)調(diào)管理制度 2 - 湖北省電力建設(shè)第二工程公司宜都東陽光電廠工程項(xiàng)目部湖北省電力建設(shè)第二工程公司宜都東陽光電廠工程項(xiàng)目部 93 -工程技術(shù)、質(zhì)量和協(xié)調(diào)管理制度湖北省電力建設(shè)第二工程公司宜都東陽光電廠工程項(xiàng)目部目 錄 HYPERLINK l 第一節(jié) 第一節(jié)：總則1 HYPERLINK l 第二節(jié) 第二節(jié)：?jiǎn)螁挝还こ涕_開工報(bào)審審制度7 HYPERLINK l 第三節(jié) 第三節(jié)節(jié)：施工工圖紙會(huì)會(huì)審制度度8 HYPERLINK l 第四節(jié) 第四節(jié)節(jié)：作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書編審制制度111 HYPERLINK l 第五節(jié) 第五節(jié)節(jié)：工程程變更管管理制度度17 HYPE

2、RLINK l 第6節(jié) 第六節(jié)節(jié)：工程程聯(lián)系單單管理制制度119 HYPERLINK l 第7節(jié) 第七節(jié)節(jié)：隱蔽蔽工程管管理制度度20 HYPERLINK l 第8節(jié) 第八節(jié)節(jié)：技術(shù)術(shù)文件和和資料管管理制度度21 HYPERLINK l 第9節(jié) 第九節(jié)節(jié)：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工組組織協(xié)調(diào)調(diào)制度288 HYPERLINK l 第10節(jié) 第十十節(jié)：工工程例會(huì)會(huì)制度322 HYPERLINK l 第11節(jié) 第十十一節(jié)：中間交交接驗(yàn)收收管理辦辦法355 HYPERLINK l 第12節(jié) 第十十二節(jié)：成品保保護(hù)制度度388 HYPERLINK l 第13節(jié) 第十十三節(jié)：計(jì)量管管理制度度422 HYPERLINK l

3、 第14節(jié) 第十十四節(jié)：特種作作業(yè)人員員資格管管理制度度455 HYPERLINK l 第15節(jié) 第十十五節(jié)：工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)辦法466 HYPERLINK l 第16節(jié) 第十十六節(jié)：工藝質(zhì)質(zhì)量考核核與獎(jiǎng)罰罰制度500第十七節(jié)：施工用用電管理理實(shí)施細(xì)細(xì)則599第十八節(jié)：技術(shù)檔檔案資料料、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖書借借閱制度度666第一節(jié) 總則1. 目的的工程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量和協(xié)協(xié)調(diào)管理理是工程程管理的的重要組組成部分分，是按按有關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和合合同要求求順利進(jìn)進(jìn)行施工工、并使使安裝質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良的的根本保保障。在在宜都東東陽光實(shí)實(shí)業(yè)發(fā)展展有限公公司（223000MW CFBB）自備備熱電廠廠工程中中，項(xiàng)目目

4、部全體體職工應(yīng)應(yīng)團(tuán)結(jié)一一心、群群策群力力，虛心心借鑒同同行的先先進(jìn)施工工經(jīng)驗(yàn)，努努力提高高工作積積極性，克克服一切切困難，加加強(qiáng)內(nèi)、外外部的合合作和協(xié)協(xié)調(diào)，以以合同規(guī)規(guī)定的國(guó)國(guó)家和行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)計(jì)設(shè)備圖圖紙為依依據(jù)，做做好施工工前的各各項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，嚴(yán)嚴(yán)格控制制施工全全過程，確確保安全全、質(zhì)量量、進(jìn)度度、效益益四大目目標(biāo)如期期實(shí)現(xiàn)。2. 技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò) 技術(shù)管管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖總工程師 總工程師副總工程師副總工程師 工程部主任工程部主任熱控專業(yè)汽機(jī)專業(yè)焊接專業(yè)鍋爐專業(yè)電氣專業(yè)電控公司總工熱機(jī)公司總工土建公司總工工程師熱控專業(yè)汽機(jī)專業(yè)焊接專業(yè)鍋爐專業(yè)電氣專業(yè)電控公司總工熱機(jī)公司總工土建公

5、司總工工程師土建專業(yè)土建專業(yè)機(jī)械化總工機(jī)械化總工各施工班組技術(shù)員各施工班組技術(shù)員質(zhì)量管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖總工程師總工程師土建專業(yè)副總工程師機(jī)械化質(zhì)檢員電控公司質(zhì)檢員熱機(jī)公司質(zhì)檢員土建公司質(zhì)檢員焊接專業(yè)熱控專業(yè)電氣專業(yè)鍋爐專業(yè)汽機(jī)專業(yè)質(zhì)保部主任土建專業(yè)副總工程師機(jī)械化質(zhì)檢員電控公司質(zhì)檢員熱機(jī)公司質(zhì)檢員土建公司質(zhì)檢員焊接專業(yè)熱控專業(yè)電氣專業(yè)鍋爐專業(yè)汽機(jī)專業(yè)質(zhì)保部主任質(zhì)檢工程師質(zhì)檢工程師各施工班組技術(shù)員各施工班組技術(shù)員為了保證本本工程施施工人員員能快速速、準(zhǔn)確確地了解解和掌握握有關(guān)技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量要求求，保證證經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的技術(shù)術(shù)方案、措措施被認(rèn)認(rèn)真地貫貫徹執(zhí)行行，保證證技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量信息息能及時(shí)時(shí)反饋，項(xiàng)項(xiàng)目部建

6、建立以總總工程師師為首的的四級(jí)技技術(shù)管理理和三級(jí)級(jí)質(zhì)檢網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，制制定、完完善技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量管理制制度，網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)中的的各級(jí)人人員必須須嚴(yán)格履履行職責(zé)責(zé)，接受受宜昌東東陽光火火力發(fā)電電有限公公司（以以下簡(jiǎn)稱稱“業(yè)主”）工程師師的檢查查、指導(dǎo)導(dǎo)，確保保網(wǎng)絡(luò)體體系正常常有效運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 各級(jí)級(jí)技術(shù)和和質(zhì)量管管理人員員主要職職責(zé)3.1 總總/副總總工程師師職責(zé)3.1.11 確保保質(zhì)量管管理體系系和職業(yè)業(yè)安全健健康與環(huán)環(huán)境管理理體系在在本工程程的建立立、實(shí)施施、保持持和持續(xù)續(xù)改進(jìn)。3.1.22 全面面負(fù)責(zé)本本工程的的質(zhì)量、安安全管理理，解決決重大技技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量和安安全環(huán)保保問題，審審批技術(shù)術(shù)方案。3.1.3

7、3 總/副總工工程師分分別批準(zhǔn)準(zhǔn)施工組組織總設(shè)設(shè)計(jì)/專專業(yè)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，進(jìn)進(jìn)行項(xiàng)目目部級(jí)（代代表公司司級(jí)）技技術(shù)交底底，批準(zhǔn)準(zhǔn)重大設(shè)設(shè)計(jì)變更更建議，批批準(zhǔn)重要要工程聯(lián)聯(lián)系單。3.1.44 對(duì)本本工程實(shí)實(shí)現(xiàn)過程程進(jìn)行策策劃。3.1.55 對(duì)本本工程新新技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備的的開發(fā)和和應(yīng)用的的可行性性、適用用性、安安全性負(fù)負(fù)責(zé)。3.1.66 為貫貫徹實(shí)施施職業(yè)安安全健康康與環(huán)境境管理體體系提供供技術(shù)保保證。3.1.77 采取取措施使使全體職職工提高高質(zhì)量和和安全環(huán)環(huán)保意識(shí)識(shí)。3.1.88 調(diào)查查、處理理重大質(zhì)質(zhì)量和安安全事故故。3.1.99 副總總工程師師協(xié)助總總工程師師工作，并

8、并對(duì)分管管工作負(fù)負(fù)責(zé)，經(jīng)經(jīng)授權(quán)，履履行總工工程師職職責(zé)。33.2 工程部部主任職職責(zé)3.2.11 組織織履行質(zhì)質(zhì)量管理理體系、職職業(yè)安全全健康與與環(huán)境管管理體系系文件規(guī)規(guī)定的本本部門職職責(zé)。3.2.22 組織織制定、完完善并督督促各單單位/部部門認(rèn)真真執(zhí)行技技術(shù)管理理制度，并并對(duì)執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行考核核。3.2.33 參與與編制一一級(jí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃以及及季度、月月、周施施工作業(yè)業(yè)計(jì)劃。3.2.44 在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、總工工的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，深深入施工工現(xiàn)場(chǎng)，掌掌握施工工動(dòng)態(tài)，抓抓好技術(shù)術(shù)、進(jìn)度度與安全全文明施施工管理理工作。3.2.55 負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)外聯(lián)聯(lián)絡(luò)工作作，協(xié)助助項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)實(shí)實(shí)施內(nèi)部部調(diào)度，處處

9、理施工工準(zhǔn)備工工作中存存在的問問題。3.2.66 對(duì)本本部門各各項(xiàng)工作作進(jìn)行檢檢查，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)本本部門人人員進(jìn)行行調(diào)配，并并對(duì)其工工作績(jī)效效進(jìn)行考考核。3.2.77 每周周四組織織召開項(xiàng)項(xiàng)目部生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)，參參加監(jiān)理理、業(yè)主主組織的的生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)，反反映施工工中需要要解決的的問題，及及時(shí)傳達(dá)達(dá)會(huì)議要要求。3.2.88 組織織編制施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)，組織織項(xiàng)目部部級(jí)技術(shù)術(shù)交底，批批準(zhǔn)有效效文件清清單，簽簽批技術(shù)術(shù)文件的的發(fā)放范范圍，審審核重要要工程聯(lián)聯(lián)系單。3.2.99 參加加工程竣竣工驗(yàn)收收，組織織按業(yè)主主、監(jiān)理理的要求求編制、整整理竣工工資料，并并移交。3.2.110 組組織對(duì)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)

10、理滿意意度的調(diào)調(diào)查。3.3 工工程部專專業(yè)工程程師職責(zé)責(zé)3.3.11負(fù)責(zé)以科科學(xué)、嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓すぷ髯黠L(fēng)風(fēng)，高效效率完成成部門技技術(shù)管理理職責(zé)分分解的技技術(shù)管理理工作。3.3.22 參與與施工組組織總設(shè)設(shè)計(jì)、施施工作業(yè)業(yè)計(jì)劃的的編制，審審核專業(yè)業(yè)設(shè)計(jì)和和重要施施工技術(shù)術(shù)方案、措措施，批批準(zhǔn)一般般設(shè)計(jì)變變更建議議，批準(zhǔn)準(zhǔn)小型設(shè)設(shè)計(jì)變更更建議，批批準(zhǔn)一般般工程聯(lián)聯(lián)系單，審審核專業(yè)業(yè)公司提提出的設(shè)設(shè)備、材材料需用用計(jì)劃。3.3.33 深入入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)監(jiān)督、檢檢查各專專業(yè)技術(shù)術(shù)文件的的正確實(shí)實(shí)施，及及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)和處理理施工過過程中出出現(xiàn)的技技術(shù)問題題。3.3.44 負(fù)責(zé)本本專業(yè)技技術(shù)的控控制與管管理，參參加工

11、程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。3.3.55 在施工工過程中中與業(yè)主主、監(jiān)理理相關(guān)人人員保持持有效的的溝通，對(duì)對(duì)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的合合理要求求及時(shí)解解決或傳傳遞到有有關(guān)部門門。3.3.66 負(fù)責(zé)責(zé)日常技技術(shù)資料料的建立立、收集集和整理理。3.3.77 督促本本專業(yè)實(shí)實(shí)施職業(yè)業(yè)安全健健康與環(huán)環(huán)境因素素辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估。3.3.88 參加業(yè)業(yè)主組織織的設(shè)計(jì)計(jì)交底、綜綜合圖紙紙會(huì)審，參參加專業(yè)業(yè)公司組組織的系系統(tǒng)會(huì)審審和技術(shù)術(shù)交底，對(duì)對(duì)專業(yè)公公司提交交的竣工工資料進(jìn)進(jìn)行檢查查。3.3.99 參加重重大安全全、質(zhì)量量事故的的調(diào)查、取取證、分分析工作作。3.4 工工程部資資料管理理專責(zé)職職責(zé)3.4.11 編制制、發(fā)放放本

12、工程程有效文文件清單單，配置置本工程程所需的的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范。3.4.22 負(fù)責(zé)責(zé)工程管管理文件件和施工工技術(shù)文文件的接接收、傳傳遞與保保管工作作，確保保施工技技術(shù)文件件的有效效性，收收回失效效文件，或或督促對(duì)對(duì)失效文文件進(jìn)行行標(biāo)識(shí)、銷銷毀。3.4.33 負(fù)責(zé)責(zé)本工程程作業(yè)文文件、驗(yàn)驗(yàn)評(píng)資料料、聯(lián)系系單、報(bào)報(bào)審單等等的格式式規(guī)范化化工作。3.4.44 督促促各單位位、部門門按規(guī)定定要求及及時(shí)收集集、整理理施工技技術(shù)資料料，負(fù)責(zé)責(zé)工程竣竣工資料料的編目目、立卷卷、移交交。3.4.55 負(fù)責(zé)責(zé)施工圖圖紙的接接收、標(biāo)標(biāo)識(shí)、發(fā)發(fā)放、借借閱、調(diào)調(diào)劑及其其它管理理工作。3.4.66 負(fù)責(zé)責(zé)作業(yè)計(jì)計(jì)劃的發(fā)發(fā)放

13、，經(jīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)準(zhǔn)，報(bào)送送安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度報(bào)表表。3.4.77 完成成主任交交待的其其它工作作。3.5 質(zhì)質(zhì)保部主主任職責(zé)責(zé)3.5.11 組織履履行質(zhì)量量管理體體系、職職業(yè)安全全健康與與環(huán)境管管理體系系文件規(guī)規(guī)定的本本部門職職責(zé)。3.5.22 負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的質(zhì)量量監(jiān)督與與控制的的管理工工作。3.5.33 貫徹徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家、行行業(yè)和業(yè)業(yè)主的有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)程程、規(guī)范范、制度度和驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)；貫徹執(zhí)執(zhí)行公司司各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理理規(guī)定和和制度。3.5.44 負(fù)責(zé)責(zé)編制本本工程質(zhì)質(zhì)量管理理的規(guī)定定、制度度，并督督促實(shí)施施。在管管理規(guī)定定的執(zhí)行行過程中中，對(duì)質(zhì)質(zhì)量管理理方面出出現(xiàn)的和和存在的的各種問問題

14、，有有權(quán)進(jìn)行行補(bǔ)充和和完善，有有權(quán)對(duì)沒沒有按規(guī)規(guī)定執(zhí)行行的部門門或個(gè)人人提出考考核意見見；對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)違章章行為有有權(quán)制止止或下令令停止施施工，并并按規(guī)定定執(zhí)行處處罰條令令。3.5.55 負(fù)責(zé)責(zé)質(zhì)量事事故（問問題）調(diào)調(diào)查、取取證；組組織或主主持質(zhì)量量事故（問問題）分分析。有有權(quán)對(duì)質(zhì)質(zhì)量事故故（問題題）的處處理提出出建設(shè)性性建議。3.5.66 負(fù)責(zé)責(zé)本工程程QC活活動(dòng)的策策劃、組組織、實(shí)實(shí)施和發(fā)發(fā)布。3.6 質(zhì)質(zhì)保部專專業(yè)工程程師職責(zé)責(zé)3.6.11 負(fù)責(zé)責(zé)實(shí)施本本專業(yè)施施工工序序和產(chǎn)品品形成過過程的安安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制制，協(xié)助助物資部部門做好好設(shè)備、材材料到貨貨計(jì)劃，參參與進(jìn)貨貨物資的的質(zhì)量控

15、控制。3.6.22 負(fù)責(zé)責(zé)專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)和重重要施工工技術(shù)方方案、措措施的會(huì)會(huì)簽。3.6.33 深入入現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)監(jiān)督、檢檢查各專專業(yè)工藝藝質(zhì)量控控制，保保證本專專業(yè)施工工工藝、質(zhì)質(zhì)量的實(shí)實(shí)施。3.6.44 負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)主要項(xiàng)項(xiàng)目的三三級(jí)質(zhì)量量檢查和和驗(yàn)收，報(bào)報(bào)請(qǐng)四級(jí)級(jí)驗(yàn)收，負(fù)負(fù)責(zé)本專專業(yè)不合合格品的的控制與與管理，參參加工程程竣工驗(yàn)驗(yàn)收。3.6.55 組織織并實(shí)施施本專業(yè)業(yè)質(zhì)量數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)和分析析。3.6.66 在施施工過程程中與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理相關(guān)關(guān)人員保保持有效效的溝通通，對(duì)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的合合理要求求及時(shí)解解決或傳傳遞到有有關(guān)部門門。3.6.77 檢查查和督促促各單位位做好各各類施工工質(zhì)量記記

16、錄。3.6.88 組織、指指導(dǎo)本專專業(yè)的QQC小組組活動(dòng)，推推廣新技技術(shù)、新新工藝、新新材料、新新設(shè)備。3.6.99 督促本本專業(yè)實(shí)實(shí)施職業(yè)業(yè)安全健健康與環(huán)環(huán)境因素素辨識(shí)、風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估估。3.6.110 參參加重大大安全、質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查、取證證、分析析工作。3.7 專專業(yè)公司司技術(shù)主主管職責(zé)責(zé)3.7.11 全面面負(fù)責(zé)本本專業(yè)公公司的技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量管理理工作，保保證本專專業(yè)公司司按照公公司質(zhì)量量管理體體系文件件的規(guī)定定運(yùn)作。3.7.22 參加加編制施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)，負(fù)責(zé)責(zé)編制本本專業(yè)施施工組織織設(shè)計(jì)，進(jìn)進(jìn)行專業(yè)業(yè)公司級(jí)級(jí)技術(shù)交交底。3.7.33 組織織專業(yè)公公司內(nèi)部部的系統(tǒng)統(tǒng)圖紙會(huì)會(huì)審和

17、施施工圖預(yù)預(yù)算工作作。3.7.44 根據(jù)據(jù)工程部部編制的的作業(yè)指指導(dǎo)書一一覽表，負(fù)負(fù)責(zé)編制制本專業(yè)業(yè)重要技技術(shù)方案案、措施施，審核核班組編編制的一一般技術(shù)術(shù)方案、措措施；審審核班組組提出的的小型設(shè)設(shè)計(jì)變更更建議，提提出一般般和重大大設(shè)計(jì)變變更建議議。3.7.55 對(duì)本本專業(yè)公公司所使使用規(guī)程程、規(guī)范范、圖紙紙等技術(shù)術(shù)資料的的正確性性負(fù)責(zé)，貫貫徹上級(jí)級(jí)有關(guān)技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量管理理制度、辦辦法、規(guī)規(guī)定，并并對(duì)各班班組的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行檢檢查、考考核。3.7.66 深入入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)對(duì)本專業(yè)業(yè)公司的的技術(shù)和和質(zhì)量工工作進(jìn)行行檢查，解解決技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量工作中中的難題題。3.7.77 編制制本專業(yè)業(yè)公司的的技術(shù)

18、革革新計(jì)劃劃，推廣廣新技術(shù)術(shù)、新工工藝的應(yīng)應(yīng)用。3.7.88 負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)公司在在施工過過程中同同步做好好記錄、資資料的收收集、整整理、保保管工作作，組織織本專業(yè)業(yè)公司工工程技術(shù)術(shù)人員按按規(guī)定整整理、移移交竣工工資料。3.7.99 組織織編制本本專業(yè)公公司施工工總結(jié)。3.8 專專業(yè)公司司質(zhì)檢員員職責(zé)3.8.11 負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)的工藝藝質(zhì)量的的管理與與控制，貫徹上上級(jí)有關(guān)關(guān)技術(shù)和和質(zhì)量管管理制度度、辦法法、規(guī)定定，并對(duì)對(duì)各班組組的執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查、考核核。3.8.22 負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)的二級(jí)級(jí)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收工作作，配合合質(zhì)保部部質(zhì)檢工工程師質(zhì)質(zhì)量檢查查及竣工工驗(yàn)收工工作。3.8.33 督促促本

19、專業(yè)業(yè)的質(zhì)量量技術(shù)記記錄的及及時(shí)形成成、收集集工作。3.8.44 負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)業(yè)的質(zhì)量量數(shù)據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作作。3.9 班班組工程程師職責(zé)責(zé)3.9.11 負(fù)責(zé)責(zé)本班組組的技術(shù)術(shù)和質(zhì)量量工作，解解決施工工中的技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量問題題。3.9.22 檢查查施工人人員執(zhí)行行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范和作作業(yè)方案案、措施施的情況況。3.9.33 組織織分冊(cè)圖圖紙會(huì)審審，實(shí)施施班組技技術(shù)交底底。3.9.44 負(fù)責(zé)責(zé)班組施施工預(yù)算算，提出出設(shè)備、材材料需用用計(jì)劃。3.9.55 參加加編制專專業(yè)施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，編編制一般般技術(shù)方方案、措措施，提提出小型型設(shè)計(jì)變變更建議議，經(jīng)辦辦工程聯(lián)聯(lián)系單。3.9.66 對(duì)本本班組所所使用設(shè)設(shè)備

20、、材材料的質(zhì)質(zhì)量以及及安裝質(zhì)質(zhì)量把關(guān)關(guān)，委托托檢驗(yàn)、試試驗(yàn)，對(duì)對(duì)不合格格品進(jìn)行行處置。3.9.77 收集集、整理理班組施施工記錄錄，參加加編制竣竣工資料料。單位工程開開工報(bào)審審制度1. 目的的保證單位工工程開工工條件滿滿足要求求，并使使開工報(bào)報(bào)告的填填寫、報(bào)報(bào)審規(guī)范范化、制制度化。2. 適用用范圍適用于項(xiàng)目目部承建建項(xiàng)目所所有單位位工程的的開工報(bào)報(bào)告的填填寫、報(bào)報(bào)審。3. 工作作程序3.1 單單位工程程開工報(bào)報(bào)告的填填寫3.1.11 專業(yè)公公司在單單位工程程開工前前，必須須做好準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作。收集集開工報(bào)報(bào)告必須須附帶的的資料，具具備條件件后填寫寫單位工工程開工工報(bào)告。3.1.22 相關(guān)關(guān)部門及

21、及時(shí)向?qū)I(yè)公司司提供單單位工程程開工報(bào)報(bào)告所需需資料復(fù)復(fù)印件。3.1.33 單位位工程開開工報(bào)告告由專業(yè)業(yè)公司填填寫，并并在預(yù)計(jì)計(jì)的開工工日前77天將報(bào)報(bào)告及相相關(guān)資料料送工程程部專工工審核。3.1.44 工程程部專工工檢查單單位工程程開工報(bào)報(bào)告所附附資料是是否符合合要求，并并填寫單單位工程程開工報(bào)報(bào)審表。3.1.55 單位位工程開開工報(bào)告告所列資資料必須須齊全、真真實(shí)，開開工報(bào)告告和報(bào)審審表采用用監(jiān)理規(guī)規(guī)定的格格式。3.2 單單位工程程開工報(bào)報(bào)審3.2.11 工程程部專工工負(fù)責(zé)填填寫單位位工程開開工報(bào)審審表。3.2.22 工程程部資料料室負(fù)責(zé)責(zé)將單位位工程開開工報(bào)告告及單位位工程開開工報(bào)審

22、審表送監(jiān)監(jiān)理部。3.2.33 經(jīng)審審批的單單位工程程開工報(bào)報(bào)審表如如存在問問題，由由工程部部專工通通知相關(guān)關(guān)部門、專業(yè)公司進(jìn)行整改。3.2.44 如監(jiān)監(jiān)理工程程師需將將所提供供資料復(fù)復(fù)印件與與原件對(duì)對(duì)照，各各專業(yè)公公司、部部門應(yīng)配配合。3.3 單單位工程程開工報(bào)報(bào)審表和和開工報(bào)報(bào)告一式式四份，業(yè)主、監(jiān)理各留存一份，項(xiàng)目部資料室留存二份，向?qū)I(yè)公司提供復(fù)印件。3.4 單單位工程程開工報(bào)報(bào)審表由由工程部部資料室室統(tǒng)一編編號(hào)。施工圖紙會(huì)會(huì)審制度度1. 目的的使施工人員員領(lǐng)會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)思想想，了解解設(shè)計(jì)特特點(diǎn)，弄弄清設(shè)計(jì)計(jì)要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工圖紙中中存在的的差錯(cuò)和和不合理理部分，提提出修改改意見，請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主或

23、或設(shè)計(jì)院院在施工工前解決決，避免免返工浪浪費(fèi)。2. 適用用范圍適用于對(duì)本本工程施施工圖紙紙的綜合合、系統(tǒng)統(tǒng)、分冊(cè)冊(cè)會(huì)審。3. 名詞詞解釋3.1 綜綜合會(huì)審審由業(yè)主或工工程監(jiān)理理主持，業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、調(diào)調(diào)試等單單位技術(shù)術(shù)人員參參加，對(duì)對(duì)全工程程主要系系統(tǒng)施工工圖紙進(jìn)進(jìn)行會(huì)審審。3.2 系系統(tǒng)會(huì)審審由工程部專專工主持持，專業(yè)業(yè)公司的的技術(shù)人人員、技技師、有有經(jīng)驗(yàn)的的工人參參加，還還可邀請(qǐng)請(qǐng)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、調(diào)調(diào)試單位位代表以以及監(jiān)理理工程師師參加，對(duì)對(duì)本專業(yè)業(yè)各主要要系統(tǒng)的的施工圖圖紙進(jìn)行行會(huì)審。3.3 分分冊(cè)會(huì)審審由專業(yè)公司司技術(shù)主主管主持持，班組組長(zhǎng)、班班組專工工、技師師、有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)

24、的工工人參加加，可邀邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)計(jì)、調(diào)試試單位代代表參加加，對(duì)班班組作業(yè)業(yè)項(xiàng)目的的施工圖圖紙進(jìn)行行熟悉和和審查，可可結(jié)合施施工預(yù)算算進(jìn)行。4. 職責(zé)責(zé)4.1 總總工室負(fù)負(fù)責(zé)本工工程的“施工圖圖紙會(huì)審審一覽表表”的審批批。4.2 總總工室或或工程部部負(fù)責(zé)聯(lián)聯(lián)系業(yè)主主綜合會(huì)會(huì)審。4.3 工工程部負(fù)負(fù)責(zé)編寫寫本工程程的“施工圖圖紙會(huì)審審一覽表表”。4.4 工工程部負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)計(jì)院及制制造廠圖圖紙催交交工作。4.5 工工程部負(fù)負(fù)責(zé)施工工圖紙會(huì)會(huì)審的組組織協(xié)調(diào)調(diào)，收集集各專業(yè)業(yè)意見，與與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位位保持聯(lián)聯(lián)絡(luò)。4.6 工工程部專專工和專專業(yè)公司司技術(shù)主主管負(fù)責(zé)責(zé)主持完完成本專專業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)會(huì)審和和分冊(cè)會(huì)會(huì)審

25、，并并做好記記錄。5. 工作作流程5.1 施施工圖紙紙會(huì)審前前的必備備條件5.1.11 業(yè)主主提供有有效版本本的施工工圖紙；5.1.22 主持持單位通通知各參參加部門門會(huì)審的的范圍和和時(shí)間；5.1.33 參加加人員熟熟悉圖紙紙和施工工程序，準(zhǔn)準(zhǔn)備意見見，進(jìn)行行必要的的核對(duì)和和計(jì)算。5.2 圖圖紙會(huì)審審重點(diǎn)5.2.11.施工工圖與設(shè)設(shè)備、特特殊材料料的技術(shù)術(shù)要求是是否一致致。5.2.22.設(shè)計(jì)計(jì)與施工工主要技技術(shù)方案案是否相相適應(yīng)。5.2.33.圖紙紙表達(dá)程程度能否否滿足施施工需要要。5.2.44.構(gòu)件件劃分和和加工要要求是否否符合施施工能力力。5.2.55.施工工圖之間間、總圖圖與分圖圖之間、

26、位位置尺寸寸接口之之間有無無矛盾。5.2.66.各專專業(yè)之間間設(shè)計(jì)是是否協(xié)調(diào)調(diào)。如設(shè)設(shè)備外形形尺寸與與基礎(chǔ)尺尺寸；建建（構(gòu)）筑筑物預(yù)留留孔洞；埋件與與安裝圖圖紙要求求；設(shè)備備與系統(tǒng)統(tǒng)連接部部位；管管線之間間相互關(guān)關(guān)系等。5.2.77.構(gòu)筑筑物之間間的銜接接是否吻吻合，施施工過渡渡是否可可能。圖圖紙所述述是否與與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況相符。5.2.88.能否否滿足生生產(chǎn)運(yùn)行行安全經(jīng)經(jīng)濟(jì)的要要求和檢檢修作業(yè)業(yè)的合理理需要。5.2.99.設(shè)計(jì)計(jì)采用的的新結(jié)構(gòu)構(gòu)、新材材料、新新設(shè)備、新新工藝、新新技術(shù)等等適宜性性、可靠靠性。5.2.110.是是否滿足足方便施施工、保保護(hù)成品品、保證證施工質(zhì)質(zhì)量和安安全文明明

27、施工的的要求。5.3 圖圖紙會(huì)審審的時(shí)間間安排綜合會(huì)審應(yīng)應(yīng)安排在在安裝工工程開工工前進(jìn)行行。系統(tǒng)會(huì)審應(yīng)應(yīng)安排在在單位工工程開工工前進(jìn)行行。分冊(cè)會(huì)審應(yīng)應(yīng)安排在在分部、分分項(xiàng)工程程開工前前進(jìn)行。5.4 文文件管理理5.4.11 在各各階段會(huì)會(huì)審中，應(yīng)應(yīng)指定專專人負(fù)責(zé)責(zé)詳細(xì)記記錄、匯匯總意見見、填寫寫“圖紙會(huì)會(huì)審記錄錄表”，由主主持部門門印發(fā)到到各有關(guān)關(guān)部門。5.4.22 項(xiàng)目目部?jī)?nèi)部部組織的的會(huì)審記記錄，當(dāng)當(dāng)需外送送時(shí)應(yīng)經(jīng)經(jīng)工程部部主任批批準(zhǔn)由資資料室實(shí)實(shí)施；由由業(yè)主或或監(jiān)理單單位組織織的綜合合會(huì)審，其其會(huì)議紀(jì)紀(jì)要由工工程部資資料室簽簽收登記記后印發(fā)發(fā)至相關(guān)關(guān)專業(yè)公公司、部部門。5.4.33 各階

28、階段會(huì)審審中提出出的問題題，凡屬屬項(xiàng)目部部?jī)?nèi)部解解決的，由由相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)解決；凡需業(yè)業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)單位位解決的的，由工工程部以以工程聯(lián)聯(lián)系單與與業(yè)主聯(lián)聯(lián)系，各各方協(xié)調(diào)調(diào)解決，需需設(shè)計(jì)變變更的，由由設(shè)計(jì)院院統(tǒng)一提提出設(shè)計(jì)計(jì)變更單單，項(xiàng)目目部按變變更后的的設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工工。5.4.44 由設(shè)設(shè)計(jì)變更更引起的的施工作作業(yè)文件件的更改改，按原原審批程程序重新新審批。5.4.55 各階階段圖紙紙會(huì)審記記錄原件件，由各各主持單單位保存存，保存存期限與與工程同同步且至至少三年年。6. 附錄錄圖紙會(huì)審記記錄表第四節(jié) 作業(yè)指指導(dǎo)書編編審制度度1. 目的的編制作業(yè)指指導(dǎo)書，明明確作業(yè)業(yè)程序、方方法、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

29、、工藝藝要求及及安全文文明施工工、環(huán)境境保護(hù)措措施等，指指導(dǎo)作業(yè)業(yè)人員正正確施工工。2. 適用用范圍適用于本工工程所有有作業(yè)指指導(dǎo)書的的編制、審審批、交交底、實(shí)實(shí)施和管管理。3. 職責(zé)責(zé)3.1 總總/副總總工程師師項(xiàng)目部總/副總工工程師負(fù)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)準(zhǔn)作業(yè)指指導(dǎo)書。重重大項(xiàng)目目的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書須經(jīng)公公司總工工程師批批準(zhǔn)。3.2 工工程管理理部3.2.11 在編編制施工工組織總總設(shè)計(jì)時(shí)時(shí)確定本本工程作作業(yè)活動(dòng)動(dòng)所需的的作業(yè)指指導(dǎo)書的的編制目目錄，標(biāo)標(biāo)明其性性質(zhì)（一一般、重重要、特特殊），經(jīng)經(jīng)總工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)后實(shí)施施。3.2.22 與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師協(xié)商商確定需需送監(jiān)理理工程師師審核的的作業(yè)指指

30、導(dǎo)書目目錄，并并發(fā)放至至各專業(yè)業(yè)公司。3.2.33 工程程部專工工審核作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，對(duì)對(duì)作業(yè)指指導(dǎo)書相相關(guān)內(nèi)容容的完整整性、正正確性、可可行性負(fù)負(fù)責(zé)，并并監(jiān)督有有關(guān)方面面和作業(yè)業(yè)人員實(shí)實(shí)施。3.2.44 安監(jiān)監(jiān)管理專專責(zé)對(duì)作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書進(jìn)行行會(huì)簽，對(duì)對(duì)其中的的職業(yè)安安全健康康、環(huán)境境管理內(nèi)內(nèi)容的完完整性、針針對(duì)性和和可行性性負(fù)責(zé)，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施。3.2.55 資料料室負(fù)責(zé)責(zé)作業(yè)指指導(dǎo)書的的送審、發(fā)發(fā)放、存存檔。3.3 專專業(yè)公司司3.3.11 在編編制專業(yè)業(yè)施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)時(shí)，對(duì)對(duì)照施工工組織總總設(shè)計(jì)，確確定需要要增加的的作業(yè)指指導(dǎo)書的的目錄，并并標(biāo)明性性質(zhì)，專專業(yè)副總總批準(zhǔn)后后實(shí)施。3.3

31、.22 專業(yè)公公司技術(shù)術(shù)主管審審核一般般作業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，編制制重要、特特殊項(xiàng)目目作業(yè)指指導(dǎo)書。3.3.33 班組組工程師師編制一一般項(xiàng)目目作業(yè)指指導(dǎo)書，對(duì)對(duì)作業(yè)指指導(dǎo)書的的正確性性、有效效性負(fù)責(zé)責(zé)。3.3.44 負(fù)責(zé)責(zé)作業(yè)指指導(dǎo)書從從編制到到項(xiàng)目部部批準(zhǔn)過過程中的的傳遞，檢檢查作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的執(zhí)行行情況，保保證作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書能被正正確地貫貫徹實(shí)施施。3.3.55 負(fù)責(zé)責(zé)作業(yè)指指導(dǎo)書在在本專業(yè)業(yè)公司的的發(fā)放、存存檔。4. 作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的編制制4.1 編編制依據(jù)據(jù)4.1.11 本公公司與業(yè)業(yè)主簽訂訂的施工工合同、協(xié)協(xié)議；4.1.22 已批批準(zhǔn)的施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)、專業(yè)業(yè)施工組組織設(shè)計(jì)

32、計(jì)和質(zhì)量量計(jì)劃；4.1.33 設(shè)計(jì)計(jì)院施工工圖紙及及設(shè)計(jì)修修改；4.1.44 制造造廠提供供的設(shè)備備圖紙和和有關(guān)技技術(shù)文件件；4.1.55 施工工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃；4.1.66 本項(xiàng)項(xiàng)目部的的施工裝裝備條件件；4.1.77 業(yè)主主要求的的國(guó)內(nèi)外外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)章制度度；4.1.88 類似似工程的的施工方方案（通通用工藝藝）、施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和專題題總結(jié)。4.2 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的格格式執(zhí)行本公司司質(zhì)量管管理作業(yè)業(yè)文件（匯匯編）作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書編制制制度（220055年版）。4.3 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的編編號(hào)4.3.11 作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的編號(hào)號(hào)為專業(yè)業(yè)代碼+序號(hào)；4.3.22 專業(yè)業(yè)代碼為為：鍋

33、爐爐GL，汽汽機(jī)-QQJ，化學(xué)學(xué)HXX，水工工SGG，電氣氣-DQQ，熱控控-RK，調(diào)調(diào)試-TTS，焊接接-HJJ，土建-TJ，其其它-ZZH；4.3.33 舉例例：GL-001 鍋爐鋼鋼架安裝裝作業(yè)指指導(dǎo)書。4.4 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的數(shù)數(shù)量需報(bào)送監(jiān)理理單位的的作業(yè)指指導(dǎo)書原原件一式式四份，內(nèi)部部審批的的作業(yè)指指導(dǎo)書的的原件一一式一份份。4.5 其其它要求求沒有編制作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的項(xiàng)項(xiàng)目不得得開工。5. 作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的審批批5.1 根根據(jù)作業(yè)業(yè)項(xiàng)目的的性質(zhì)，作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書實(shí)行行分級(jí)審審批，審審批前，該該項(xiàng)目不不得開工工。5.1.11 重要要、特殊殊項(xiàng)目的的作業(yè)指指導(dǎo)書，由由專業(yè)公公司技術(shù)術(shù)主管

34、編編寫，工工程部專專工審核核，工程程部安監(jiān)監(jiān)專責(zé)會(huì)會(huì)簽，項(xiàng)項(xiàng)目總/副總工工程師批批準(zhǔn)。重重大項(xiàng)目目的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書須經(jīng)公公司總工工程師批批準(zhǔn)。5.1.22 一般般項(xiàng)目的的作業(yè)指指導(dǎo)書，由由專業(yè)公公司班組組工程師師編寫，專業(yè)公司技術(shù)主管和工程部專工審核，工程部安監(jiān)專責(zé)會(huì)簽，項(xiàng)目總/副總工程師批準(zhǔn)。5.1.33 需送送監(jiān)理工工程師審審核的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書，在在所附的的報(bào)審表表（五份份原件）上上，工程程部專工工簽字，由由工程部部資料室室負(fù)責(zé)送送監(jiān)理工工程師。一一份作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書和報(bào)審審表原件件留存監(jiān)監(jiān)理處，其其余四份份返回工工程部資資料室。5.2 經(jīng)經(jīng)審核需需要修改改的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，修改改后按原原程

35、序重重新審批批。5.3 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的審審批及出出版必須須在該項(xiàng)項(xiàng)目開工工前完成成。6. 出版版與歸檔檔6.1 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書經(jīng)批批準(zhǔn)后，編編制單位位將作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的電子子版及原原稿交工工程部出出版。6.2 工工程部主主任確定定作業(yè)指指導(dǎo)書的的分發(fā)范范圍及數(shù)數(shù)量，并并按規(guī)定定發(fā)放復(fù)復(fù)印件，資資料室應(yīng)應(yīng)做好發(fā)發(fā)放記錄錄。6.3 工工程部資資料室應(yīng)應(yīng)將作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書分類歸歸檔，保保存審批批原稿和和電子文文本備查查。7. 技術(shù)術(shù)交底7.1 經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的的作業(yè)指指導(dǎo)書必必須嚴(yán)格格執(zhí)行原原國(guó)家電電力公司司電力力建設(shè)工工程施工工技術(shù)管管理制度度中的的施工技技術(shù)交底底制度和和公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系文文件施施

36、工技術(shù)術(shù)交底制制度（220022版），未未經(jīng)技術(shù)術(shù)交底的的項(xiàng)目不不得開工工。7.2 一一般項(xiàng)目目由該班班組工程程師交底底，特殊殊、關(guān)鍵鍵項(xiàng)目由由專業(yè)公公司技術(shù)術(shù)主管交交底。參參加交底底的人員員應(yīng)包括括：班組組長(zhǎng)、技技術(shù)人員員、安全全員、質(zhì)質(zhì)檢員、主主要施工工人員。7.3 技技術(shù)交底底至少應(yīng)應(yīng)包括公公司施施工技術(shù)術(shù)交底制制度（220022版）中中規(guī)定的的內(nèi)容。7.4 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書交底底時(shí)，主主持人應(yīng)應(yīng)要求按按規(guī)定填填寫“技術(shù)交交底記錄錄表”，主持持交底人人、交底底人和接接受交底底人均應(yīng)應(yīng)簽字。8. 實(shí)施施8.1 施施工人員員應(yīng)按作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書交底底要求進(jìn)進(jìn)行施工工，不得得擅自變變更施工工方法。

37、如如必須更更改時(shí)，應(yīng)應(yīng)征得原原審批人人員的同同意，并并按原審審批程序序辦理重重新審批批手續(xù)。8.2 各各級(jí)技術(shù)術(shù)管理人人員應(yīng)督督促、檢檢查作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書的實(shí)施施情況，及及時(shí)了解解執(zhí)行中中的問題題。當(dāng)發(fā)發(fā)現(xiàn)施工工人員不不按交底底要求施施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即勸勸阻，勸勸阻無效效時(shí)，有有權(quán)停止止其施工工，并處處罰款。8.3 項(xiàng)項(xiàng)目工程程部專工工全過程程監(jiān)控重重大項(xiàng)目目技術(shù)方方案的實(shí)實(shí)施情況況并填寫寫檢查表表，定期期檢查重重要、特特殊項(xiàng)目目作業(yè)指指導(dǎo)書主主要施工工環(huán)節(jié)的的實(shí)施情情況并填填寫檢查查表，不不定期抽抽查一般般項(xiàng)目作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的執(zhí)執(zhí)行情況況。9. 附錄錄9.1 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書執(zhí)行行情況檢檢查表9.

38、2 技技術(shù)交底底記錄表表9.3 作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書修改改審批單單湖北省電力力建設(shè)第第二工程程公司作業(yè)指導(dǎo)書書執(zhí)行情情況檢查查表年 月 日 編編號(hào)： 字 號(hào)經(jīng)查 專業(yè)公公司 作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書，在安安裝過程程中的執(zhí)執(zhí)行情況況如下：序號(hào)檢 查查 內(nèi) 容執(zhí) 行 情情 況1作業(yè)人員經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)并并持證上上崗2機(jī)、器具滿滿足施工工需要3物資供應(yīng)滿滿足施工工需要4作業(yè)人員熟熟悉作業(yè)業(yè)程序、方方法和要要求5技術(shù)記錄及及時(shí)、詳詳實(shí)6見證點(diǎn)W和和停工待待檢點(diǎn)HH驗(yàn)收簽簽證7安全措施及及文明施施工工程部 參 加 人： 年 月 日日工 地 參 加 人： 年 月 日日 注：湖北省電力力建設(shè)第第二工程程公司技術(shù)交底記記錄表 交底底

39、作業(yè)項(xiàng)目名名稱 交底時(shí)間編 號(hào)交底地點(diǎn)交底內(nèi)容交 底 主主 持人人：（簽簽 名）交 底 人人：（簽簽 名）接 受 交交 底 人：（簽簽 名）湖北省電力力建設(shè)第第二工程程公司作業(yè)指導(dǎo)書書修改審審批單 編編號(hào)： 工程名稱作業(yè)指導(dǎo)書書名稱修改主要內(nèi)內(nèi)容：編 制日期審 核日期會(huì) 簽日期批 準(zhǔn)日期第五節(jié) 工程變變更管理理制度1. 職責(zé)責(zé)1.1 項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師或或副總工工程師簽簽發(fā)重大大工程變變更單。1.2 項(xiàng)項(xiàng)目工程程部專工工負(fù)責(zé)在在設(shè)計(jì)變變更問題題上與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位或設(shè)計(jì)計(jì)單位代代表聯(lián)系系。審核核設(shè)計(jì)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理下達(dá)達(dá)工程變變更單的的可執(zhí)行行性，審審核專業(yè)業(yè)公司提提出的重重大設(shè)計(jì)計(jì)變更建建議

40、單，簽簽發(fā)專業(yè)業(yè)公司提提出的一一般工程程變更單單。1.3 各各專業(yè)公公司負(fù)責(zé)責(zé)已經(jīng)批批準(zhǔn)的工工程變更更單的實(shí)實(shí)施，做做好信息息反饋工工作。專專業(yè)公司司技術(shù)主主管提出出一般、重重大工程程變更建建議，交交工程部部專工審審核。1.4 所所有工程程變更單單應(yīng)由工工程部資資料室歸歸口統(tǒng)一一傳遞、管管理。2. 工作作程序2.1 設(shè)設(shè)計(jì)修改改通知單單的接收收和發(fā)放放2.1.11 施工工圖紙會(huì)會(huì)審中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題、施施工中發(fā)發(fā)現(xiàn)的圖圖紙問題題、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙與與設(shè)備實(shí)實(shí)際情況況不符等等應(yīng)提交交至業(yè)主主和監(jiān)理理，由業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理通知知設(shè)計(jì)院院出設(shè)計(jì)計(jì)修改，并并由業(yè)主主批準(zhǔn)實(shí)實(shí)施。由于生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)行需要要所作的的變更，應(yīng)

41、應(yīng)由業(yè)主主出工程程變更單單，經(jīng)審審核批準(zhǔn)準(zhǔn)后發(fā)放放實(shí)施。由于設(shè)備設(shè)設(shè)計(jì)制造造原因需需作的變變更，應(yīng)應(yīng)由制造造廠出工工程變更更單，經(jīng)經(jīng)審核批批準(zhǔn)后發(fā)發(fā)放實(shí)施施。2.1.22 工程程部資料料室負(fù)責(zé)責(zé)接收由由業(yè)主發(fā)發(fā)來的工工程變更更單，并并送分工工程部專專工審核核。2.1.33 工程程部專工工審核資資料室送送來的工工程變更更單，對(duì)對(duì)不可執(zhí)執(zhí)行的部部分提出出意見反反饋給業(yè)業(yè)主，并并與業(yè)主主和設(shè)計(jì)計(jì)院共同同尋求解解決的方方法。對(duì)對(duì)可執(zhí)行行的，在在項(xiàng)目總總工（重重大）、工工程部專專工（一一般）簽簽明發(fā)放放范圍后后，由工工程部資資料室發(fā)發(fā)放復(fù)印印件給相相關(guān)專業(yè)業(yè)公司、部部門。原原件在資資料室存存檔。2.1.

42、44 專業(yè)公公司技術(shù)術(shù)主管接接收工程程變更單單后，分分發(fā)給相相關(guān)技術(shù)術(shù)人員熟熟悉、掌掌握。2.1.55 相關(guān)關(guān)技術(shù)人人員接收收工程變變更單后后，交施施工人員員熟悉并并實(shí)施。2.2工程程變更建建議的提提出、接接受和發(fā)發(fā)放2.2.11 由于于施工原原因需變變更設(shè)計(jì)計(jì)，應(yīng)由由專業(yè)公公司技術(shù)術(shù)主管提提出工程程變更單單，交工工程部專專工審核核，經(jīng)工工程部專專工或總總工程師師簽發(fā)后后，送監(jiān)監(jiān)理或業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)。2.2.22 工程程變更單單交出前前和返回回后應(yīng)在在工程部部資料室室登記，向向相關(guān)專專業(yè)公司司、部門門發(fā)放復(fù)復(fù)印件，發(fā)發(fā)放程序序與業(yè)主主、監(jiān)理理或設(shè)計(jì)計(jì)院工程程變更單單的發(fā)放放相同。2.3 設(shè)設(shè)計(jì)修改

43、改與變更更的實(shí)施施2.3.11 班組組工程師師接到工工程變更更單后應(yīng)應(yīng)充分理理解工程程變更單單的意圖圖，在自自己和施施工人員員的圖紙紙上作相相應(yīng)的修修改，并并向施工工人員交交底，使使施工人人員知道道為什么么改、怎怎樣改。2.3.22 施工工人員應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格按按工程變變更單和和班組工工程師的的交底施施工。2.3.33 施工工結(jié)束后后，班組組工程師師應(yīng)對(duì)工工程變更更單執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行檢查查，并填填寫工工程變更更執(zhí)行情情況反饋饋單，經(jīng)經(jīng)專業(yè)公公司技術(shù)術(shù)主管檢檢查后上上報(bào)項(xiàng)目目工程部部。3. 附錄錄3.1 施施工變更更設(shè)計(jì)核核定單3.2 工工程變更更執(zhí)行情情況反饋饋單第六節(jié) 工程聯(lián)聯(lián)系單管管理制度度1.

44、項(xiàng)目目部各專專業(yè)公司司、部門門有需請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主澄清清或確定定的事宜宜，均應(yīng)應(yīng)以書面面形式與與其取得得聯(lián)系，或或其相關(guān)關(guān)部門應(yīng)應(yīng)以書面面形式通通知本項(xiàng)項(xiàng)目部。2. 工程程聯(lián)系單單由專業(yè)業(yè)公司技技術(shù)主管管經(jīng)辦，一一般工程程聯(lián)系單單由工程程部專工工審核，工工程部主主任簽發(fā)發(fā)；重要要工程聯(lián)聯(lián)系單由由工程部部主任審審核，總總工簽發(fā)發(fā)。3. 對(duì)業(yè)業(yè)主的工工程聯(lián)系系單，均均應(yīng)通過過工程部部資料室室進(jìn)行登登記，由由資料室室統(tǒng)一發(fā)發(fā)送至業(yè)業(yè)主工程程部。4. 所有有工程聯(lián)聯(lián)系單均均應(yīng)進(jìn)行行編碼，對(duì)對(duì)本工程程工程聯(lián)聯(lián)系單編編碼作如如下規(guī)定定：GL-鍋爐爐；QJ-汽汽機(jī)；DDQ-電氣氣；RK-熱熱控；調(diào)調(diào)試-TT

45、S；焊接接-HJJ；土建-TJ；AJ-安全監(jiān)監(jiān)察；WWZ-物物資管理理；ZHH-其他他。6.監(jiān)理、業(yè)業(yè)主下發(fā)發(fā)的工程程聯(lián)系單單或回復(fù)復(fù)單均由由資料室室負(fù)責(zé)接接收，報(bào)報(bào)工程部部主任簽簽發(fā)，由由資料員員發(fā)放并并登記歸歸檔。7. 本項(xiàng)項(xiàng)目部主主送業(yè)主主的工程程聯(lián)系單單一式四四份原件件，監(jiān)理理公司留留存一份份，業(yè)主主工程部部留存一一份，其其余二份份返回資資料室；業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師下發(fā)發(fā)的工程程聯(lián)系單單，原件件在資料料室存檔檔。8. 各專專業(yè)公司司、部門門不得以以任何理理由拒收收工程聯(lián)聯(lián)系單，工工程聯(lián)系系單一般般由總工工室進(jìn)行行最終裁裁決，特特殊情況況可由經(jīng)經(jīng)理室進(jìn)進(jìn)行最終終裁決。 附錄錄：工程程聯(lián)系

46、單單表式第七節(jié) 隱蔽工工程管理理制度1職責(zé)1.1 項(xiàng)項(xiàng)目部總總工室負(fù)負(fù)責(zé)隱蔽蔽工程項(xiàng)項(xiàng)目一覽覽表的批批準(zhǔn)。1.2 工工程部負(fù)負(fù)責(zé)編制制隱蔽工工程項(xiàng)目目一覽表表。1.3 工工程部專專工負(fù)責(zé)責(zé)隱蔽工工程的三三級(jí)驗(yàn)收收，與監(jiān)監(jiān)理工程程師、業(yè)業(yè)主聯(lián)系系，報(bào)請(qǐng)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)驗(yàn)收。1.4 工工程部資資料室將將一覽表表報(bào)送監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)。1.5 專專業(yè)公司司負(fù)責(zé)完完成隱蔽蔽工程施施工任務(wù)務(wù)并進(jìn)行行內(nèi)部檢檢查，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)隱隱蔽工程程質(zhì)量缺缺陷進(jìn)行行處理，辦辦理隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收簽證證。2工作程程序2.1 工工程開工工前，工工程部專專業(yè)工程程師提供供隱蔽工工程項(xiàng)目目清單，工工程部主主任編制制隱蔽工工程項(xiàng)目目一覽表表

47、，總工工室批準(zhǔn)準(zhǔn)，用施施工質(zhì)量量檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目劃分分報(bào)審表表由資資料室送送監(jiān)理審審批。2.2 在在每項(xiàng)隱隱蔽工程程施工過過程中和和完工以以后，班班組必須須按照驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)中中的要求求嚴(yán)格自自檢，自自檢合格格后報(bào)專專業(yè)公司司專（兼兼）職質(zhì)質(zhì)檢員復(fù)復(fù)查，并并做好驗(yàn)驗(yàn)收記錄錄，保證證隱蔽工工程檢驗(yàn)驗(yàn)記錄的的真實(shí)性性、準(zhǔn)確確性和完完整性。2.3 工工程部專專業(yè)工程程師接報(bào)報(bào)后，核核查隱蔽蔽工程檢檢驗(yàn)資料料：原材材料、半半成品的的出廠資資料合格格證、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽查查復(fù)試報(bào)報(bào)告、各各種試驗(yàn)驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告、無無損檢測(cè)測(cè)報(bào)告、隱隱蔽工程程檢查記記錄以及及對(duì)工程程實(shí)體檢檢測(cè)的描描述，并并對(duì)實(shí)物物進(jìn)行檢檢查，確確認(rèn)隱蔽蔽工程資資

48、料、實(shí)實(shí)物符合合要求后后，用工工程質(zhì)量量報(bào)驗(yàn)表表通知知業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師對(duì)隱隱蔽工程程進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收收。2.4 業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師到場(chǎng)場(chǎng)后，專專業(yè)公司司質(zhì)檢人人員、工工程部專專工參加加檢查，專業(yè)公司準(zhǔn)備好必要的檢測(cè)器具。2.5 隱隱蔽工程程檢查合合格的，當(dāng)當(dāng)場(chǎng)辦理理隱蔽工工程驗(yàn)收收簽證。2.6 未未簽證的的隱蔽工工程，專專業(yè)公司司不得進(jìn)進(jìn)行下一一道工序序施工。2.7 經(jīng)經(jīng)檢查驗(yàn)驗(yàn)收不合合格的隱隱蔽工程程按公司司質(zhì)量管管理體系系文件不不合格品品控制程程序處處理，并并按上述述程序重重新驗(yàn)收收。隱程記入竣交文并檔理關(guān)第八節(jié) 技術(shù)文文件和資資料管理理制度1. 目的的對(duì)本工程技技術(shù)文件件和資料料進(jìn)

49、行控控制，確確保與工工程質(zhì)量量相關(guān)的的場(chǎng)所均均使用有有效版本本，保證證反映工工程施工工活動(dòng)的的技術(shù)資資料完整整、真實(shí)實(shí)、有效效，符合合相關(guān)要要求。2. 適用用范圍適用于本工工程所有有與質(zhì)量量相關(guān)的的文件和和資料的的控制。3. 職責(zé)責(zé)3.1 工工程部資資料室負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)文件和和資料的的接收、分分類、標(biāo)標(biāo)識(shí)、發(fā)發(fā)放、保保管等工工作。3.2 項(xiàng)項(xiàng)目部各各專業(yè)公公司、部部門負(fù)責(zé)責(zé)本單位位施工過過程技術(shù)術(shù)文件、資資料的形形成，負(fù)負(fù)責(zé)正確確使用技技術(shù)文件件、資料料，對(duì)專專項(xiàng)管理理的工程程文件和和資料進(jìn)進(jìn)行控制制。4. 技術(shù)術(shù)文件資資料的分分類4.1 設(shè)設(shè)計(jì)文件件包括：設(shè)計(jì)計(jì)說明，設(shè)設(shè)備和材材料清冊(cè)冊(cè)，設(shè)計(jì)

50、計(jì)圖紙，工程變更單，設(shè)計(jì)變更通知單等。4.2 管管理文件件包括：管理理制度，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)規(guī)程，施施工組織織設(shè)計(jì)，作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)文件，工工程開工工報(bào)告，技技術(shù)和質(zhì)質(zhì)量會(huì)議議記錄/紀(jì)要，工工程聯(lián)系系單等。4.3 施施工驗(yàn)收收資料三級(jí)或四四級(jí)驗(yàn)收收、評(píng)定定資料隱蔽工程程驗(yàn)收簽簽證中間檢查查驗(yàn)收簽簽證質(zhì)量事故故和設(shè)備備缺陷處處理情況況記錄單體、分分系統(tǒng)試試運(yùn)記錄錄工程竣工工驗(yàn)收、移移交試生生產(chǎn)、移移交生產(chǎn)產(chǎn)簽證不合格品品處理記記錄工程質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)記記錄檢驗(yàn)和試試驗(yàn)報(bào)告告其他技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量記錄4.4 設(shè)設(shè)備圖紙紙及資料料4.5 施施工材料料資料4.6 質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督記錄5. 技術(shù)術(shù)文件資資料管理理措施5.1 一

51、一般要求求5.1.11工程部部資料室室、專業(yè)業(yè)公司和和部門應(yīng)應(yīng)對(duì)管轄轄范圍內(nèi)內(nèi)的技術(shù)術(shù)文件、資資料統(tǒng)一一整理、分分類保管管，并有有明確標(biāo)標(biāo)識(shí)。作作廢的技技術(shù)文件件資料應(yīng)應(yīng)加蓋“作廢”章，并并另行放放置。5.1.22 資料料室做好好資料臺(tái)臺(tái)帳，留留存的、供供借閱的的、供發(fā)發(fā)放的技技術(shù)文件件資料有有不同的的表示方方式，辦辦理領(lǐng)取取或借閱閱手續(xù)。5.1.33 資料料存放點(diǎn)點(diǎn)應(yīng)采取取防火、防防強(qiáng)光、防防潮、防防盜、防防蛀、防防有害氣氣體的措措施。5.1.44 技術(shù)術(shù)文件、資資料的修修改，應(yīng)應(yīng)按原審審批程序序重新審審批。5.2 設(shè)設(shè)備/設(shè)設(shè)計(jì)文件件、施工工材料資資料的管管理5.2.11 管理理職責(zé)工程部

52、負(fù)責(zé)責(zé)提出圖圖紙交付付計(jì)劃，對(duì)對(duì)設(shè)備/設(shè)計(jì)文文件、材材料資料料進(jìn)行接接收、確確認(rèn)、登登記、標(biāo)標(biāo)識(shí)、借借閱、發(fā)發(fā)放、回回收及歸歸檔管理理。各領(lǐng)領(lǐng)用部門門、專業(yè)業(yè)公司負(fù)負(fù)責(zé)正確確使用、保保管設(shè)備備/設(shè)計(jì)計(jì)文件和和材料資資料。5.2.22 分類類與工程施工工有關(guān)的的設(shè)備/設(shè)計(jì)文文件、材材料資料料分四類類：業(yè)主主提供的的施工圖圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)說明明及設(shè)計(jì)計(jì)變更，業(yè)業(yè)主提供供的設(shè)備備、材料料文件資資料，內(nèi)內(nèi)部設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，自自購材料料資料。5.2.33 業(yè)主主提供設(shè)設(shè)計(jì)文件件的管理理5.2.33.1 工程部部資料室室負(fù)責(zé)接接收來自自業(yè)主的的施工圖圖紙、資資料，資資料員應(yīng)應(yīng)按照有有關(guān)合同同、協(xié)議議以及圖圖紙資料

53、料清單當(dāng)當(dāng)面點(diǎn)清清，確認(rèn)認(rèn)名稱、數(shù)數(shù)量無誤誤后辦理理簽收手手續(xù)。5.2.33.2 資料室室按規(guī)定定的程序序接受業(yè)業(yè)主發(fā)出出的合理理、恰當(dāng)當(dāng)?shù)难a(bǔ)充充圖紙。5.2.33.3 工程部部資料室室負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)文件件的整理理，按照照?qǐng)D號(hào)、文文件類別別、名稱稱、日期期、版次次，進(jìn)行行編目、登登記。5.2.33.4 如有特特殊原因因，業(yè)主主暫時(shí)不不能提供供足夠數(shù)數(shù)量的圖圖紙、資資料，資資料室應(yīng)應(yīng)積極同同業(yè)主圖圖紙發(fā)放放人員商商洽彌補(bǔ)補(bǔ)辦法。5.2.33.5 其它專專業(yè)公司司、部門門或個(gè)人人在施工工中接收收的資料料應(yīng)及時(shí)時(shí)交工程程部資料料室登記記、集中中管理，不不得擅自自處理。5.2.44 設(shè)計(jì)計(jì)變更文文件的管管

54、理5.2.44.1 設(shè)計(jì)變變更文件件應(yīng)根據(jù)據(jù)專業(yè)、系系統(tǒng)、圖圖冊(cè)號(hào)進(jìn)進(jìn)行分類類登記，與與保留在在資料室室的相應(yīng)應(yīng)圖紙一一起存放放。5.2.44.2 各部門門、專業(yè)業(yè)公司接接到設(shè)計(jì)計(jì)變更后后，在相相應(yīng)圖紙紙上加蓋蓋變更標(biāo)標(biāo)識(shí)，并并將變更更與圖紙紙一起保保存和使使用。5.2.55 設(shè)備備、材料料圖紙資資料的管管理5.2.55.1對(duì)于于設(shè)備開開箱資料料（設(shè)備備、材料料的圖紙紙、裝箱箱單、合合格證、質(zhì)質(zhì)量證明明書、說說明書），由物資資人員交交工程資資料室負(fù)負(fù)責(zé)向業(yè)業(yè)主移交交與領(lǐng)取取。5.2.55.2 對(duì)于項(xiàng)項(xiàng)目部采采購的材材料，其其技術(shù)資資料由物物資部負(fù)負(fù)責(zé)向資資料室移移交。5.2.55.3 物資部部

55、核查所所有設(shè)備備、材料料文件資資料的正正確性，并并按其專專業(yè)進(jìn)行行分類、編編號(hào)、登登記、借借閱。5.2.55.4 物資部部向相關(guān)關(guān)專業(yè)公公司、部部門提供供設(shè)備、材材料文件件資料的的復(fù)印件件，待工工程竣工工時(shí)將原原件移交交工程部部資料室室。5.2.66 內(nèi)部部設(shè)計(jì)圖圖紙資料料的管理理5.2.66.1 專業(yè)公公司繪制制的施工工圖紙，按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行審批批，業(yè)主主、監(jiān)理理有要求求時(shí)，工工程部送送業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審批批。5.2.66.2 工程部部做好分分類登記記臺(tái)帳，在在需受控控的圖紙紙上加蓋蓋受控標(biāo)標(biāo)識(shí)章。5.2.66.3 按確定定的發(fā)放放原則發(fā)發(fā)放，領(lǐng)領(lǐng)用專業(yè)業(yè)公司、部部門簽收收。5.2.66.4 圖紙

56、接接收專業(yè)業(yè)公司、部部門建立立內(nèi)部臺(tái)臺(tái)帳。5.2.66.5 當(dāng)內(nèi)部部圖紙變變更時(shí)，由由資料室室督促使使用單位位對(duì)失效效圖紙的的標(biāo)識(shí)，并并另行放放置或銷銷毀，按按原發(fā)放放方式發(fā)發(fā)放新版版圖紙。5.2.77 設(shè)備備/設(shè)計(jì)計(jì)文件和和施工材材料資料料的微機(jī)機(jī)管理5.2.77.1 工程部部資料室室負(fù)責(zé)及及時(shí)將整整理好的的設(shè)備/設(shè)計(jì)文文件信息息輸入微微機(jī)，作作好設(shè)備備/設(shè)計(jì)計(jì)資料庫庫數(shù)據(jù)的的更新，便便于快速速、準(zhǔn)確確檢索。5.2.77.2 工程部部每周一一次打印印所收到到的設(shè)備備/設(shè)計(jì)計(jì)文件清清單，并并將其分分發(fā)到相相關(guān)專業(yè)業(yè)公司和和部門。5.2.77.3 工程部部負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備/設(shè)設(shè)計(jì)文件件的日常常查詢和和

57、管理工工作。5.2.77.4 物資部部負(fù)責(zé)將將業(yè)主提提供或自自購材料料的技術(shù)術(shù)資料信信息輸入入微機(jī)，便便于查詢?cè)儭?.2.88 設(shè)備備/設(shè)計(jì)計(jì)文件、材材料資料料的協(xié)調(diào)調(diào)管理5.2.88.1 工程部部可根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施施工需要要，按規(guī)規(guī)定的原原則發(fā)放放施工圖圖紙和設(shè)設(shè)備材料料技術(shù)資資料的復(fù)復(fù)印件，應(yīng)應(yīng)至少有有一份原原件留存存在資料料室，但但業(yè)主只只提供復(fù)復(fù)印件的的除外。5.2.88.2 接收設(shè)設(shè)計(jì)/設(shè)設(shè)備圖紙紙資料的的專業(yè)公公司、部部門，應(yīng)應(yīng)由專人人清點(diǎn)后后在發(fā)放放臺(tái)帳上上簽收，其其他人員員一般不不得從資資料室直直接領(lǐng)用用，領(lǐng)用用專業(yè)公公司、部部門負(fù)責(zé)責(zé)二級(jí)管管理。5.2.88.3 其他部部門人員員

58、若需短短期使用用圖紙資資料，可可在資料料室查閱閱。5.2.88.4 如圖紙紙、資料料錯(cuò)發(fā)，資資料室及及時(shí)收回回錯(cuò)發(fā)的的圖紙、資資料；如如圖紙、資資料改版版，資料料室應(yīng)及及時(shí)將新新版圖紙紙、資料料下發(fā)，督督促有關(guān)關(guān)專業(yè)公公司、部部門使用用新版圖圖紙、資資料，將將失效圖圖紙、資資料進(jìn)行行作廢標(biāo)標(biāo)識(shí)，并并另行放放置。5.2.88.5 工程部部對(duì)各單單位、部部門的設(shè)設(shè)備/設(shè)設(shè)計(jì)文件件進(jìn)行調(diào)調(diào)劑，使使有限的的設(shè)備/設(shè)計(jì)文文件在工工程施工工中充分分地發(fā)揮揮作用。5.2.88.6 因施工工需要，圖圖紙資料料需要復(fù)復(fù)印時(shí)，由由使用部部門提出出申請(qǐng)，經(jīng)經(jīng)工程部部主任批批準(zhǔn)，由由資料室室統(tǒng)一辦辦理，并并登記發(fā)發(fā)放

59、。5.2.88.7 當(dāng)圖紙紙交付日日期不能能滿足業(yè)業(yè)主規(guī)定定的施工工進(jìn)度要要求時(shí)，工工程部應(yīng)應(yīng)提前55天報(bào)告告業(yè)主，陳陳述利害害關(guān)系并并做好記記錄。5.2.88.8 受控的的設(shè)計(jì)文文件不得得向本公公司外的的任何單單位或個(gè)個(gè)人提供供和轉(zhuǎn)讓讓，但業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理須查查閱時(shí)應(yīng)應(yīng)提供方方便。5.3 法法律、法法規(guī)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的控控制5.3.11 資料料室負(fù)責(zé)責(zé)為相關(guān)關(guān)專業(yè)公公司、部部門配足足施工所所需的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)規(guī)范。5.3.22 法律律、法規(guī)規(guī)、規(guī)程程、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)應(yīng)是有有效版本本。5.3.33 各級(jí)級(jí)技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)經(jīng)常檢檢查所管管轄范圍圍內(nèi)的施施工人員員使用法法律、法法規(guī)、規(guī)

60、規(guī)程、規(guī)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的情情況。5.4 工工程音像像資料5.4.11 工程程音像資資料包括括工程照照片及錄錄像、錄錄音資料料。5.4.22 工程程音像資資料由工工程部負(fù)負(fù)責(zé)拍攝攝、錄制制、編輯輯、整理理、登記記、編目目和保管管。5.5 技技術(shù)記錄錄的管理理5.5.11 工程程項(xiàng)目開開工前，各各專業(yè)公公司、部部門應(yīng)確確定工作作范圍內(nèi)內(nèi)技術(shù)記記錄的范范圍和方方式，范范圍應(yīng)覆覆蓋本專專業(yè)公司司、部門門施工和和管理的的全過程程，記錄錄應(yīng)能滿滿足公司司質(zhì)量量管理體體系文件件規(guī)定定的要求求，便于于存檔。當(dāng)當(dāng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理工程程師有增增減或修修改要求求時(shí)，應(yīng)應(yīng)按其要要求調(diào)整整。5.5.22 技術(shù)術(shù)記錄所所采用的