新華信湖南家輝基因公司戰(zhàn)略規(guī)劃項目-薪酬管理手冊

1、 薪酬管理手冊 湖南家輝基因技術有限公司PAGE PAGE 6湖南家輝基基因技術術有限公公司薪酬管理手手冊新華信管理理咨詢2001年年12月月31日目 錄TOC o 1-3第一章 總則 PAGEREF _Toc530390729 h 1第二章 薪酬內內容與結結構 PAGEREF _Toc530390730 h 1第三章 工資級級別 PAGEREF _Toc530390731 h 3第四章 試用期期薪酬 PAGEREF _Toc530390732 h 3第五章 加班工工資 PAGEREF _Toc530390733 h 3第六章 最低工工資標準準 PAGEREF _Toc530390734 h

2、4第七章 薪酬組組織與發(fā)發(fā)放 PAGEREF _Toc530390735 h 4第八章 附則 PAGEREF _Toc530390736 h 5 薪酬管理手冊 湖南家輝基因技術有限公司第一章 總則本制度是公公司依據據國家法法律法規(guī)規(guī)并結合合自身實實際情況況訂立的的薪酬管管理手冊冊，是員員工獲得得正當勞勞動報酬酬的保證證，也是是維持企企業(yè)效率率和持續(xù)續(xù)發(fā)展的的基本保保證，體體現了企企業(yè)效益益與員工工利益相相結合的的原則本制度旨在在客觀評評價員工工業(yè)績的的基礎上上，獎勵勵先進、鞭鞭策后進進、提高高員工工工作興趣趣和熱情情，體現現選拔、競競爭、激激勵、淘淘汰為核核心的用用人機制制本制度所稱稱員工是是

3、指公司司所有人人員（總總裁除外外），基基層員工工是指部部門經理理職級以以下的員員工根據公司有有關用工工制度，實實行全員員勞動合合同制度度，勞動動合同以以一年為為期限；管理干干部聘任任制度，每每年通過過績效考考核實行行一年一一聘，技技術崗位位及部分分關鍵崗崗位可以以兩年一一聘每年續(xù)簽勞勞動合同同時，對對經過績績效考評評證明工工作業(yè)績績優(yōu)異、工工作態(tài)度度良好、工工作能力力突出的的基層員員工結合合實際情情況給予予晉級、調調崗，范范圍不低低于全體體員工的的20%，對有有突出貢貢獻的基基層員工工可以越越級晉升升，范圍圍不超過過全體員員工的110%；對部門門經理以以上的管管理人員員由總裁裁辦公會會或董事事

4、會根據據其表現現決定崗崗位或職職級變動動公司設立薪薪酬委員員會，負負責每年年的崗位位定級、季季度或半半年業(yè)績績獎金、年年終效益益獎金方方案以及及特殊津津貼發(fā)放放等方面面的評定定、審議議本制度適用用于除總總裁以外外所有湖湖南家輝輝基因技技術有限限公司編編制內的的員工第二章 薪酬內內容與結結構正式員工全全部薪酬酬分為固固定工資資、業(yè)績績獎金、年年終效益益獎金、特特殊津貼貼和公司司福利，其其中固定定工資包包括基本本工資、崗崗位工資資固定工資中中的基本本工資為為每人每每月5000元崗位工資按按最終確確定的崗崗位級別別發(fā)放，具具體崗位位分級和和發(fā)放方方案見附附錄一、二二員工轉正定定崗后確確定崗位位工資級

5、級別，各各個崗位位的工資資級別有有一定的的浮動范范圍，總總裁辦公公會確定定部門經經理以上上崗位的的級別，人人力資源源部和部部門經理理一起確確定部門門內每個個基層員員工的實實際崗位位級別，報報總裁辦辦公會審審批。公司薪酬委委員會每每年根據據員工工工作業(yè)績績、態(tài)度度和能力力表現得得分決定定員工崗崗位晉級級或降級級業(yè)績獎金根根據每季季度、半半年或年年度的業(yè)業(yè)績考評評得分發(fā)發(fā)放，考考核成績績分為AA、B、CC、D、EE五個級級別。其其中，AA級：考核分分1100-1000分；BB級：考核分分1000-900分；CC級：考考核分990-80分；D級：考核分分80-70分分；E級級：考核核分700分以下下

6、。分別別核發(fā)業(yè)業(yè)績獎金金的1220%，1100%，800%，440%，00%?？偛?、總監(jiān)監(jiān)的固定定工資與與標準業(yè)業(yè)績獎金金的比例例為5：5；其其他崗位位員工固固定工資資與標準準業(yè)績獎獎金的比比例為66：4公司超額完完成董事事會要求求的經營營任務指指標后，可可以發(fā)放放年終效效益獎金金每年年終效效益獎金金的具體體數額由由總裁和和董事會會協(xié)議商商定在保證基本本公平的的條件下下，總裁裁辦公會會可以對對總監(jiān)、部部門經理理和部門門的獎金金分配進進行適當當調整，部部門獎金金由部門門經理根根據基層層員工表表現進行行適當調調整，報報請總裁裁辦公會會審批，調調整標準準為各個個層次的的最高和和最低金金額的上上下變動

7、動范圍不不超過平平均水平平的300%員工因申請請病事假假全年累累計超過過15天天，福利利假累計計超過330天（國國家法定定節(jié)假日日及公司司年假除除外）或或因為試試用期等等原因工工作時間間不滿112個月月的，年年終效益益獎金按按實際工工作月數數除以112個月月折算無論何種原原因在每每年122月311日以前前離職的的員工都都不享受受當年的的年終效效益獎金金，離職職時間以以公司人人力資源源部批準準認可的的離職時時間為準準設立特殊津津貼的目目的是為為補足目目前工資資體系所所實現的的工資與與對某些些具有特特殊貢獻獻的員工工承諾的的工資的的差額特殊津貼為為過渡性性補貼，獲獲得特殊殊津貼的的員工最最多可以以

8、享受兩兩年待遇遇，兩年年后將取取消特殊殊津貼公司按國家家有關規(guī)規(guī)定為員員工辦理理養(yǎng)老保保險、醫(yī)醫(yī)療保險險、失業(yè)業(yè)保險、住住房公積積金，并并在員工工個人工工資中按按員工應應負擔的的比例扣扣除第三章 工資級級別工資級別（職職級）按按照管理理之路、技技術之路路、營銷銷之路分分為三大大類別管理之路工工資級別別劃分為為三個層層次，分分別為總總監(jiān)層、經經理層和和基層員員工層，其其中總監(jiān)監(jiān)層分為為三級，總總監(jiān)可在在三級內內晉升或或降級；經理層層分為三三級，經經理可在在三級內內晉升或或降級；基層員員工層分分為六級級，可在在六級內內晉升或或降級，見見附錄一一技術之路工工資級別別劃分為為T1T100共十級級，見附

9、附錄一營銷之路工工資級別別劃分為為T1T100共十級級，見附附錄一員工崗位發(fā)發(fā)生調整整后，其其崗位級級別應作作相應調調整，新新的崗位位級別需需要其所所在部門門經理與與人力資資源部共共同商討討確認第四章 試用期期薪酬公司員工試試用期一一般為兩兩個月，特特殊情況況下最多多可以延延伸到六六個月員工正式入入職后需需與公司司簽定勞勞動合同同，履行行合同義義務，按按月領取取約定的的試用期期工資試用期期間間的考核核依據由由各部門門和人力力資源部部根據實實際情況況確定試用期工資資由人力力資源部部與試用用員工單單獨約定定第五章 加班工工資公司根據業(yè)業(yè)務需要要，可在在國家有有關法規(guī)規(guī)允許的的范圍內內，經與與員工協(xié)

10、協(xié)商后延延長工作作時間或或在休息息日加班班安排員工加加班，應應先填寫寫加班申申請單，經經上級主主管批準準后，于于16：00前前送交人人力資源源部，以以便計算算工資員工加班后后，可以以將加班班時數折折合倒休休時數使使用，但但應安排排在加班班當月及及第二月月使用因工作需要要不能倒倒休時，公公司按勞勞動法規(guī)規(guī)定支付付加班報報酬第六章 最低工工資標準準根據公司管管理制度度，病假假事假超超過規(guī)定定時間，每每月發(fā)放放當地最最低生活活費3000元，如如遇國家家或當地地政策調調整，公公司也將將隨之調調整第七章 薪酬組組織與發(fā)發(fā)放薪酬委員會會主席為為公司總總裁，副副主席為為行政總總監(jiān)和財財務總監(jiān)監(jiān)，人力力資源部

11、部經理為為執(zhí)行副副主席，其其他委員員包括技技術總監(jiān)監(jiān)、經營營總監(jiān)薪酬委員會會主席負負責提出出整體薪薪酬政策策方向，行行政總監(jiān)監(jiān)負責提提出激勵勵目標，財財務總監(jiān)監(jiān)負責提提出薪酬酬成本目目標，人人力資源源部經理理負責提提供具體體方案并并在每年年年度績績效考評評結束后后組織薪薪酬調整整工作會會議薪酬調整工工作會議議主要討討論崗位位工資級級別調整整、年終終效益獎獎金方案案、特殊殊津貼發(fā)發(fā)放等有有關薪酬酬激勵的的問題薪酬委員會會遇有爭爭議問題題集體表表決解決決，表決決時薪酬酬委員會會主席擁擁有兩票票，其他他委員每每人一票票，表決決結果以以半數以以上票數數通過的的決議為為最終決決議，表表決過程程中不允允許

12、投棄棄權票具體員工工工資級別別調整和和各項薪薪酬發(fā)放放由人力力資源部部根據薪薪酬工作作會議和和績效考考評結果果執(zhí)行人力資源部部負責給給出每月月薪酬發(fā)發(fā)放方案案，報行行政總監(jiān)監(jiān)審批通通過后送送達財務務部執(zhí)行行總裁辦公會會和部門門經理負負責制定定年度效效益獎金金的發(fā)放放方案，送送達財務務部執(zhí)行行員工月固定定工資發(fā)發(fā)放時間間為每月月15日日，季度度業(yè)績獎獎金發(fā)放放時間為為每季度度20號號發(fā)放上上季度業(yè)業(yè)績獎金金第八章 附則根據勞動動法第第四十七七條的規(guī)規(guī)定：公公司在不不違反國國家勞動動主管部部門核定定的工資資總額的的前提下下，有權權自主決決定公司司內部員員工的工工資關系系和工資資標準；有權決決定員工

13、工調崗調調薪及其其獎懲方方案公司執(zhí)行國國家規(guī)定定發(fā)放的的福利補補貼的標標準應不不低于國國家規(guī)定定標準，并并隨國家家政策性性調整而而相應調調整本規(guī)定是公公司人力力資源管管理制度度的組成成部分，由由人力資資源部負負責解釋釋本規(guī)定從220022年2月月1日起起開始實實行，如如有其他他制度與與本制度度相抵觸觸，以總總裁辦公公會裁定定結果為為準湖南家輝基基因技術術有限公公司2001年年12月月31日日 附錄一 崗位職級對照表 湖南家輝基因技術有限公司管理之路職職級設計計職級崗位 總監(jiān)一級總監(jiān)二級總監(jiān)三級經理一級經理二級經理三級員工一級員工二級員工三級員工四級員工五級員工六級技術總監(jiān)財務總監(jiān)經營總監(jiān)行政總

14、監(jiān)應用實驗室室主任事業(yè)部/子子公司經經理人力資源行行政部經經理培訓中心主主任發(fā)展規(guī)劃部部經理新產品開發(fā)發(fā)部經理理公關市場部部經理財務部經理理董事會秘書書總經理秘書書行政主管會計出納審計市場研究專專員公共事務專專員基建專員前臺文秘備注：淺色色塊代表表職級調調整范圍圍，如會會計崗位位對應員員工二五級，深深色塊代代表最可可能職級級,如稱職職的會計計可定為為員工三三級技術之路職職級設計計職級崗位T1T2T3T4T5T6T7T8T9T10高級研究員員/高級培培訓師研究員/培培訓師初級研究員員/培訓員員備注：技術術總監(jiān)、應應用實驗驗室主任任可按照照技術職職級確定定薪酬，也也可按照照管理職職級確定定薪酬營銷

15、之路職職級設計計職級崗位M1M2M3M4M5M6M7M8M9M10高級品牌經經理品牌經理品牌專員備注：家輝輝公司在在2年后將將充分重重視品牌牌塑造與與維護，營營銷領域域其他崗崗位可按按照營銷銷之路或或管理之之路確定定職級 附錄二 職級工資對照表 湖南家輝基因技術有限公司管理職級月薪年固定工資資職務消費業(yè)績獎金崗位津貼年工資+獎獎金總額年工資/獎獎金總經理3,800045,600028,800045,600091,2000120,00005比5總監(jiān)一級3,400040,800018,400040,800081,6000100,00005比5總監(jiān)二級3,200038,40003,200038,40

16、0076,800080,00005比5總監(jiān)三級3,000036,000036,000072,000072,00005比5經理一級3,200038,400025,600064,000080,00006比4經理二級2,600031200020,800052,000052,00006比4經理三級2,000024000016,000040,000040,00006比4員工一級1,800021600014,400036,000036,00006比4員工二級1,600019200012,800032,000032,00006比4員工三級1,400016800011,200028,000028,00006比

17、4員工四級1,20001440009,600024,000024,00006比4員工五級1,00001200008,000020,000020,00006比4員工六級80096006,400016,000016,00006比4備注：當聘聘請非常常優(yōu)秀的的高級員員工時，可可酌情使使用崗位位津貼營銷職級月薪年固定工資資職務消費業(yè)績獎金崗位津貼年工資+獎獎金總額年工資/獎獎金M16,000072,0000108,0000180,0000180,00004比6M25,000060,000090,0000150,0000150,00004比6M33,800045,600068,4000114,00001

18、14,00004比6M43,000036,000054,000090,000090,00004比6M52,600031,200046,800078,000078,00004比6M62,200026,400039,600066,000066,00004比6M71,800021,600032,400054,000054,00004比6M81,400016,800025,200042,000042,00004比6M91,000012,000018,000030,000030,00004比6M106007,200010,800018,000018,00004比6備注：當聘聘請非常常優(yōu)秀的的高級員員工時，可可酌情使使用崗位位津貼技術職級月薪年固定工資資職務消費業(yè)績獎金崗位津貼年工資+獎獎金總額年工資/獎獎金T16,000072,000072,0000144,0000144,00005比5T25,000060,000060,0000120,0000120,00005比5T34,000048,000048,000096,000096,00005比5T43,000036,0