下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、創(chuàng)優(yōu)計劃書“省優(yōu)”工程,為保證本工程的質(zhì)量目標的順利取得,工程開工前就開始展開了一系列的,由公司組建一個具有一定施工;.技術(shù)科、質(zhì)量科,對項目部的工程質(zhì)量實行全面監(jiān)督。在項(1)(2)項目部質(zhì)量管理體系在明確項目經(jīng)部質(zhì)量管理體系,建立項目部質(zhì)量運行體系的同時,一道施工,在鋼筋加工、制作、綁扎上面技術(shù)過硬的鋼筋班 人員組成。砼工班:這幾年長期施工結(jié)構(gòu)工程,有混凝土澆 搗技術(shù)專長的泥工班人員組成.水電班:這幾年長期參加高層施工,在隨州市有影響的工程中承擔(dān)過安裝施工的人員組 成。粉刷班:建筑行業(yè)中專門承擔(dān)粉刷任務(wù),有一技之長的 ,外架子的搭設(shè)是否質(zhì),專搞高層外腳手架搭設(shè),能夠熟練操作的人員組成架子搭
2、設(shè)班。以上這幾班人員,所施工的工程質(zhì)量,只要在項目部的正確指揮下面, 一定能達到項經(jīng)部所確定的質(zhì)量目標.建立健全的崗位責(zé)任 制度,:,簽發(fā)。協(xié)調(diào)項目部同建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計院之間的技術(shù)變更情況。施工員:按照施工組織設(shè)計和項目經(jīng)理(副經(jīng)理) 的指令,組織班組有關(guān)質(zhì)量、數(shù)量、安全、場容場貌、節(jié)約原材料的,專職負責(zé)工程的施工質(zhì)量,進行班組質(zhì)量交底,檢查分部分項的質(zhì)量驗收。:負責(zé)各項安全措施的實施情況, 檢查監(jiān)督施工過程中的設(shè)施、設(shè)備的安裝、材料的使用或堆放,(土建和安裝:收集整理工程施工全過程的安全資料。包括各道工序?qū)嵤┑陌踩胧踩坏祝?大型機械、外腳手架搭設(shè)、使用、拆卸的安全保證措施實施方案
3、的存檔.各種設(shè)備的合格證書等等,安保體系的資料匯編。材料員:提供材料市場信息,.,不能因為是項目管理人員或是下面施工班組班組長而有所放寬。二、機,嚴禁老舊設(shè)備進場., 建立責(zé)任制度定人定崗巡視檢查,并做好機械檢修和保養(yǎng)臺帳的記錄,嚴防機械設(shè)備帶病運行而傷人或工作效率不高。1、對施工材料的采購、進場檢驗、施工使用,建立材料質(zhì)量管理制度。對施工主要材料,必須進,在確準材料符合施工質(zhì)量要求,具備各種質(zhì)檢文憑后,才可進行“合格供方名錄” “合格供方名錄”對合格供方進行動態(tài)管理,跟蹤其供貨情況,根據(jù)供方的供,必須提供產(chǎn)品,內(nèi)中講明材料質(zhì)量狀況、保修期限,材料商必須提供經(jīng)營許可證。材料如需復(fù)試檢測的,必須
4、在使用之前做好取樣復(fù)試檢測工作。在取得復(fù)試、檢測合格證后,才可投入使用。材料的復(fù)試檢測取樣,必須有監(jiān)理見證員參加,項目部取樣員經(jīng)手經(jīng)辦。其他人不得代辦.對材料的使用配料、翻樣,按照施工規(guī)范要求 進行.施工過程中的材料控制,隨時進行檢查。2、材料儲存要嚴格.,并做好標識, 禁止銹蝕嚴重的鋼材投入使用.水泥要有一個能夠防漏雨的 倉庫, 不能野蠻裝卸,而防潮措施就是把要防潮的零星材料和易耗用品用貨架的 形式架空起來,而且倉庫一定要通風(fēng),保持室內(nèi)的干燥。倉庫中的每件物品做好標識,物品要和倉庫臺帳對的起來。材料的使用要“先進先出,先復(fù)試后使用”。就是說先到場的材料一定要先用完,不能因為新材料到了就使用新
5、材料,而不去使用原先進的材料,使材料變質(zhì)或堆積。進場的材料有些使需要復(fù)試后才能使用.1、創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施:(1)堅持“質(zhì)量第一”的方針,把質(zhì)量目標落實到基層,(2)加強技術(shù)管理工作,認真做好圖紙學(xué)習(xí)、自審、會審、設(shè)計交底和技術(shù)交底工作。推行“三不準制度,即沒有技術(shù)交底不準施工,沒有報審監(jiān)理檢查認可不準進行下道工序, . 3計量工作,對鋼材、水泥分批量抽樣檢查復(fù)驗,嚴格把好檢驗關(guān)。(4)成立現(xiàn)場技術(shù)協(xié)調(diào)小組,及時解決施工中各種技術(shù)問題,(5)對工程質(zhì)量實行全過程控制,從施工準備階段到施工過程質(zhì)量控制,到施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理控(6)調(diào)集多次做過市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的木工隊伍及鋼筋工隊伍進入本工地實施基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工,調(diào)集技術(shù)過硬的粉刷隊伍進來實施裝飾階段的施工,并(7)“首件樣板”制,實施裝修工程均要作小樣板,從內(nèi)在質(zhì)量到外觀觀感,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年去擔(dān)保責(zé)任規(guī)范化合同范例
- 2024年房產(chǎn)交易標準協(xié)議一
- 保險賠付流程及條款專項協(xié)議一
- 小型私用租賃合同模板
- 汽車無償出租合同模板
- 標準質(zhì)權(quán)協(xié)議模板指南(2024版)一
- 銷售購銷合同模板
- 危房解危合同模板
- 鋼構(gòu)運輸合同模板
- 鞋子內(nèi)銷合同模板
- 2024年車路云一體化系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用指南報告
- 污水處理廠出水水質(zhì)超標應(yīng)急演練方案
- 統(tǒng)編版(2024)七年級上冊道德與法治第八課《認識生命》教學(xué)設(shè)計
- 廣東省2023年中考英語真題(含答案)
- 2024年新人教版數(shù)學(xué)七年級上冊教學(xué)課件 4.2 第2課時 去括號
- 滬教牛津版英語2024七年級上冊全冊知識清單(記憶版)
- DB3301∕T 65.1-2024 反恐怖防范系統(tǒng)管理規(guī)范 第1部分:通則
- 2024至2030年中國金屬鉬行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀及投資發(fā)展前景展望分析報告
- 《列車運行管理與安全》全套教學(xué)課件
- 2024至2030年全球與中國市場硫酸銨深度研究報告
- 綜合實踐項目 制作細胞模型(課件) 2024-2025學(xué)年七年級生物上學(xué)期同步課件(2024人教版)
評論
0/150
提交評論