懷柔科學(xué)城成果落地專項(xiàng)課題申報書

1、懷柔科學(xué)城成果落地專項(xiàng)課題申報書課題名稱：所屬工程名稱：懷柔科學(xué)城成果落地專項(xiàng)所屬領(lǐng)域：所屬類別：/課題承當(dāng)單位：市科委主管處室：起止年限：課題承當(dāng)單位基本信息單位名稱組織機(jī)構(gòu)代碼隸屬關(guān)系上級主管單位名稱 （一級法人）單位類型單位地址注冊地所屬區(qū)縣注冊時間郵政編碼單位 電子郵箱高新證書號所在高技術(shù)開 發(fā)區(qū)單位負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式單位科技管理 部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式課題負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式財務(wù)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式聯(lián)系人聯(lián)系方式市科委認(rèn)定研發(fā)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)號課題基本信息課題所屬技術(shù)領(lǐng)域課題所屬學(xué)科課題類型課題服務(wù)行業(yè)課題所處階段類型課題主要技術(shù) 的來源類型成果預(yù)期表達(dá)形式技術(shù)創(chuàng)新類型一、課題的目的、意義及必要性（工程下設(shè)的課

2、題重點(diǎn)說明在所屬工程中的目的、意義及必要性）二、課題相關(guān)行業(yè)、領(lǐng)域國內(nèi)外研究開展現(xiàn)狀、趨勢以及本單位在相關(guān)領(lǐng)域的工作基礎(chǔ)三、課題任務(wù)與目標(biāo)、考核指標(biāo)1、課題任務(wù)：（課題任務(wù)應(yīng)明確科技工作在解決實(shí)際問題中的責(zé)任和完成工作的范圍、界限，即課題全部 工作和成果的整體描述。對于工程下設(shè)課題需重點(diǎn)闡述課題任務(wù)在工程任務(wù)中的定位、作用 及關(guān)聯(lián)方式。）2、課題目標(biāo)：（課題目標(biāo)內(nèi)容應(yīng)完整、明確，并能夠考查課題完成的程度和實(shí)際效果。包括定性、定量兩 個局部，定性的內(nèi)容應(yīng)概括課題預(yù)期效果的幾個方面，定量的內(nèi)容應(yīng)說明預(yù)期效果的程度和 范圍。）3、考核指標(biāo)：（考核指標(biāo)應(yīng)表達(dá)課題目標(biāo)預(yù)期完成程度和水平，以及對課題各項(xiàng)研

3、究開發(fā)內(nèi)容預(yù)期完成情 況的考核。指標(biāo)體系應(yīng)系統(tǒng)、完整，客觀可檢查。）（目標(biāo)、考核指標(biāo)應(yīng)可查、可測、可看，具有成果的依附形式或載體。目標(biāo)、考核指標(biāo)的設(shè) 置應(yīng)在充分理解工程任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定，切實(shí)滿足工程對課題的要求，具有系統(tǒng)性、完 整性，切實(shí)滿足工程對課題的要求。）四、課題研究開發(fā)內(nèi)容（課題主要研發(fā)內(nèi)容、關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點(diǎn)，對完成課題目標(biāo)和考核指標(biāo)的充要性）五、課題技術(shù)方案與技術(shù)路線1、技術(shù)方案與技術(shù)路線（依據(jù)課題任務(wù)要求，結(jié)合國內(nèi)外技術(shù)開展和本單位實(shí)際情況確定，論證前應(yīng)充分分析和闡 述技術(shù)方案與技術(shù)路線，對不同方案和路線加以比擬和論證說明。）2、課題組織實(shí)施與管理措施（課題的組織管理和協(xié)調(diào)措施

4、應(yīng)能保障課題的正常實(shí)施；應(yīng)能落實(shí)課題實(shí)施所需配套條件； 課題負(fù)責(zé)人應(yīng)能切實(shí)履行課題管理職責(zé)；應(yīng)能落實(shí)課題任務(wù)所需的研究團(tuán)隊(duì)和配套儀器設(shè)備、 經(jīng)費(fèi)、等條件，有完善科技管理制度。）3、課題委托任務(wù)（需另附委托或合作協(xié)議）（如有委托研究的任務(wù)，應(yīng)明確受托單位確保委托任務(wù)完成的措施；如有多家單位承當(dāng)課題 任務(wù)，說明課題的任務(wù)分工及相應(yīng)的目標(biāo)和考核指標(biāo)。）六、課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算（預(yù)算附加說明并明確按支出科目明細(xì)安排）1、課題經(jīng)費(fèi)來源：單位：萬元來源市財政科技經(jīng)費(fèi)其他 來源國家有關(guān)部委撥款工程主持單位匹配經(jīng)費(fèi)課題承當(dāng)單位自籌經(jīng)費(fèi)其他合計2、課題經(jīng)費(fèi)支出：單位：萬元（1）、課題經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算：科 目經(jīng)費(fèi)來源直接費(fèi)用

5、設(shè)備費(fèi)市財政科技經(jīng)費(fèi)其他來源業(yè)務(wù)費(fèi)市財政科技經(jīng)費(fèi)其他來源勞務(wù)費(fèi)市財政科技經(jīng)費(fèi)其他來源直接 費(fèi)用 小計市財政科技經(jīng)費(fèi)其他來源間接費(fèi)用市財政科技經(jīng)費(fèi)其他來源其中，績效 支出市財政科技經(jīng)費(fèi)其他來源分項(xiàng)合計市財政科技經(jīng)費(fèi)其他來源合計國家有關(guān)部委經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)（2）儀器設(shè)備購置費(fèi)用明細(xì)：（單價在50萬元以上，含50萬元）名 稱型號數(shù) 量金額 （預(yù) 估）主要用途資金來源是否進(jìn)口合 計3、課題研究所需的配套條件及來源（與課題研究相關(guān)的其他儀器設(shè)備等共享性資源、承當(dāng)單位的保障措施，包括承諾的研發(fā)隊(duì) 伍、資金、研發(fā)設(shè)備和場地、課題管理等支撐條件。要充分考慮經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面的可行性。）七、課題實(shí)施的風(fēng)險分析及規(guī)避預(yù)案（風(fēng)險含市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、政策風(fēng)險、管理風(fēng)險等，風(fēng)險分析需說明有可能存在的風(fēng)險。）八、預(yù)期成果形式、知識產(chǎn)權(quán)歸屬與管理（預(yù)期成果形式如專利、論文、專著、設(shè)備等，知識產(chǎn)權(quán)歸屬由市科委與承當(dāng)單位共同議定）九、課題完成后的經(jīng)濟(jì)社會效益分析及成果推廣方案（課題完成后的經(jīng)濟(jì)社會效益分析應(yīng)與“課題的目的、意義及必要性”相對應(yīng)。成果推廣方 案應(yīng)明確課題成果的應(yīng)用推廣領(lǐng)域、擬采取的具體推廣措施或推廣計劃等）十、課題承當(dāng)單位、參加單位、課題負(fù)責(zé)人、課題研究人員（可另加頁）1、課題承當(dāng)單位名稱1、課題參加單位單位名稱主要任務(wù)分工3、課題負(fù)責(zé)人（課題負(fù)責(zé)人應(yīng)從課