關(guān)于可動(dòng)率課件

1、關(guān)于可動(dòng)率孫慶章一 可動(dòng)率定義二 可動(dòng)率的公式表達(dá)三 影響可動(dòng)率的因素四 可動(dòng)率的改善著眼點(diǎn)一 可動(dòng)率定義可動(dòng)率是指在工作時(shí)間內(nèi)，設(shè)備開動(dòng)時(shí)間和應(yīng)該開動(dòng)時(shí)間的比值。 可動(dòng)率目標(biāo)：100% 100%的可動(dòng)率意味著：一條能力具備的生產(chǎn)線想停就停，想動(dòng)就動(dòng)。成品在庫(kù)可以減到最少，達(dá)到資金占用的最小化。制造企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是創(chuàng)造價(jià)值的最大化。按節(jié)點(diǎn)制造出低成本、高品質(zhì)的產(chǎn)品是我們基層管理者的職責(zé)。使生產(chǎn)線達(dá)到較高的可動(dòng)率水平是實(shí)現(xiàn)Q、C、D目標(biāo)的重要手段。事實(shí)上，具有較高可動(dòng)率水平的生產(chǎn)線對(duì)管理者來說不必為完不成生產(chǎn)任務(wù)愁眉苦臉，而操作人員也可以盡情享受自己的休息時(shí)間?？芍^是兩全其美。可動(dòng)率=合格品數(shù)

2、X 生產(chǎn)節(jié)拍（s）稼動(dòng)時(shí)間（H）X3600X100%二 公式表達(dá) 對(duì)于已經(jīng)定型量產(chǎn)的生產(chǎn)線來說，如果沒有進(jìn)行大的改善，生產(chǎn)節(jié)拍是固定不變的。 因此影響可動(dòng)率結(jié)果的因素只有一個(gè)：三 影響可動(dòng)率的因素合格品數(shù) 需要出勤的時(shí)間固定，休息、4S、早會(huì)等時(shí)間固定，則稼動(dòng)時(shí)間固定。 要想增加單位稼動(dòng)時(shí)間內(nèi)的合格品數(shù)無非是從我們通常所說的“人、機(jī)（設(shè)備）、料、法、環(huán)”五個(gè)方面入手四 可動(dòng)率的改善著眼點(diǎn) 五個(gè)方面相對(duì)獨(dú)立又互相聯(lián)系作業(yè)者的身體狀況：1. 可動(dòng)率的改善著眼點(diǎn)人 是否滿足崗位要求； 操作是否達(dá)到必要的熟練程度； 工作熱情是否飽滿； 能否遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)； 1-1 盡量不要讓作業(yè)者進(jìn)行“勉強(qiáng)”的工作。

3、崗位安排時(shí)要首先考慮員工的健康狀況、身高、體力能否滿足該崗位的工作需要。1-2 作業(yè)者上崗之前要進(jìn)行必要的作業(yè)訓(xùn)練。 不熟練的操作必定會(huì)影響生產(chǎn)節(jié)拍，而且存在較大的安全和品質(zhì)隱患。 適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)必不可少。 設(shè)定一個(gè)切實(shí)的工作目標(biāo)。1-4 作業(yè)者必須遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定考慮到了操作方便、品質(zhì)保證、安全保障等。不遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，以上各方面將無法保障。 編制要素作業(yè)票規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2-1 建立以預(yù)防為主的自主保全體系2. 可動(dòng)率的改善著眼點(diǎn)設(shè)備2-2 開展全面的自主保全活動(dòng)設(shè)管用保全點(diǎn)檢表生產(chǎn)用保全點(diǎn)檢表2-3 明確良品加工條件2-4 建立設(shè)備維修履歷、故障檔案2-5 對(duì)故障率高、穩(wěn)定性差

4、的設(shè)備進(jìn)行徹底的維修、改造甚至更換例凱美瑞液壓缸管嘴焊接廢品率高夾具有固定式改為浮動(dòng)式不能徹底杜絕不良品追加專用穩(wěn)壓器追加專用空壓機(jī)上電極由頂緊方式改為彈簧夾頭式更換焊接機(jī)2-6 設(shè)置自動(dòng)防錯(cuò)功能來避免不良品的產(chǎn)生和流出軸承壓入荷重管理O型圈漏裝防錯(cuò)油封壓入正反防錯(cuò)4-1 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法的制定，要素作業(yè)票的編制，目的之一就是減少操作動(dòng)作上的浪費(fèi)，提高工作效率。4. 可動(dòng)率的改善著眼點(diǎn)方法4-2 換型、換刀方法改善的目的是為了減少不必要的停工時(shí)間。 更換的部件越少越好最好只需改變程序號(hào)4-3 工裝的設(shè)計(jì)，部品、工具的擺放以操作、使用方便為宜。4-4 查找問題發(fā)生的真正原因，徹底對(duì)策，防止再發(fā)。焊接機(jī)耐壓試驗(yàn)機(jī)軸部淬火機(jī)數(shù)控車無心磨床清洗夾具統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列出圖表，找出異常點(diǎn) 利用“5W”分析法找出問題發(fā)生的真正原因，并徹底對(duì)策 用點(diǎn)檢表使各種點(diǎn)檢工作規(guī)范化，以防紕漏4-5 防微杜漸、防患未然防錯(cuò)點(diǎn)檢條件點(diǎn)檢設(shè)備點(diǎn)檢 4M變化點(diǎn)詳實(shí)記錄，并填寫“設(shè)備、工裝修理后相互確認(rèn)卡” 規(guī)范并嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序問題很快發(fā)生問題不易發(fā)生 舒適