工程部-項目現(xiàn)場工程管理流程及制度

1、項目施工現(xiàn)場管理制度編制部門：工程部部2012年年2月221日進(jìn)場材料（設(shè)設(shè)備）報報驗流程程監(jiān)理單位審核材料進(jìn)場（庫管員、質(zhì)檢員及監(jiān)理檢驗）監(jiān)理單位審核材料進(jìn)場（庫管員、質(zhì)檢員及監(jiān)理檢驗）取樣進(jìn)行復(fù)試（有見證的做見證）材料（設(shè)備）采購審批單(工長、技術(shù))公司經(jīng)營部審批報驗合格付款材料采購部的采購尋價簽訂合同、供貨返回進(jìn)場材料清單返回進(jìn)場材料清單合格不合格合格不合格復(fù)試單+原材報驗單+原材合格證（質(zhì)檢員+資料員）復(fù)試單+原材報驗單+原材合格證（質(zhì)檢員+資料員）合格后歸檔（施工單位資料員）合格后歸檔（施工單位資料員）進(jìn)場材料（設(shè)設(shè)備）管管理制度度施工材料進(jìn)進(jìn)場后，由由現(xiàn)場庫庫管員、質(zhì)質(zhì)檢員同同時負(fù)

2、責(zé)責(zé)簽收，并并報送監(jiān)監(jiān)理確認(rèn)認(rèn)簽收。庫管員簽收收時應(yīng)對對材料的的數(shù)量、規(guī)規(guī)格、型型號進(jìn)行行確認(rèn)，確確認(rèn)無誤誤后簽寫寫材料入入庫單，（一一式3份份，供貨貨商一份份，公司司一份）。質(zhì)檢員應(yīng)及及時通知知監(jiān)理一一起對材材料的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行檢查，并并收集和和審閱相相關(guān)材料料附件（資資質(zhì)文件件、材質(zhì)質(zhì)證明單單、廠家家檢測報報告、產(chǎn)產(chǎn)品合格格證等）。對對檢查材材料如有有不合格格應(yīng)及時時退貨，并并通知公公司物資資部負(fù)責(zé)責(zé)人員。庫管員簽收收材料填填寫入庫庫單后，應(yīng)應(yīng)及時填填寫相應(yīng)應(yīng)的臺賬賬（主材材臺賬、材材料進(jìn)出出臺賬等等）。質(zhì)檢員對材材確認(rèn)無無誤后，將將附件移移交資料料員，資資料員負(fù)負(fù)責(zé)對進(jìn)進(jìn)場材料料進(jìn)行物物資

3、報驗驗，需要要進(jìn)行取取樣試驗驗的材料料及時通通知實驗驗員對材材料進(jìn)行行取樣。項目安全管管理流程程確定項目安全目標(biāo)確定項目安全目標(biāo)編制安全管理編制安全管理方案安全管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全培安全管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全培訓(xùn)教育安全技術(shù)交底勞務(wù)分包安全管理安全應(yīng)急預(yù)案和事故調(diào)查處理施工過程控制安全物資采購和進(jìn)場驗證發(fā)放使用記錄安全檢查安全檢查整改整改安全評估安全評估項目安全管管理制度度1、根據(jù)項項目的特特點和現(xiàn)現(xiàn)場施工工情況由由安全生生產(chǎn)小組組討論確確定項目目安全目目標(biāo)。2、現(xiàn)場安安全員編編制所有有安全管管理方案案，安全全管理方方案應(yīng)包包括安全全生產(chǎn)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)、安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制、技技

4、術(shù)交底底制度、安安全檢查查制度、安安全生產(chǎn)產(chǎn)操作規(guī)規(guī)程、事事故報告告、應(yīng)急急預(yù)案等等，安全全管理方方案應(yīng)由由技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核，項項目經(jīng)理理批準(zhǔn)，批批準(zhǔn)后由由現(xiàn)場安安全員組組織實施施。3、項目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)與與勞務(wù)單位位施工隊隊嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任書，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。4、由安全全員對施施工現(xiàn)場場每一個個施工人人員進(jìn)行行施工進(jìn)進(jìn)場前安全培培訓(xùn)及三三級安全全教育，并并保留書書面及影影像記錄錄資料。5、施工人人員在開開始每一一單元工程程前，安安全員負(fù)負(fù)責(zé)檢查查各技術(shù)術(shù)工種上上崗證書書并復(fù)印印留存，負(fù)負(fù)責(zé)對每每一個施施工人員員進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底，并并保留書書面交底底資料。6、施工人人員在施施工前領(lǐng)

5、領(lǐng)取相應(yīng)應(yīng)的勞動動保護(hù)物物資，并并留存記記錄。7、安全生生產(chǎn)小組組成員負(fù)負(fù)責(zé)對施施工過程程監(jiān)督管管理，并并經(jīng)常性性的進(jìn)行行安全檢檢查，對對施工過過程中出出現(xiàn)的安安全事故故應(yīng)按照照應(yīng)急預(yù)預(yù)案執(zhí)行行，并及及時上報報。8、每日安安全員負(fù)負(fù)責(zé)按照照水利安安全監(jiān)督督站的要要求填寫寫安全施施工記錄錄。施工進(jìn)度控控制流程程根根據(jù)實際施工情況進(jìn)行調(diào)整項目分解計算工程量進(jìn)行計劃編制起止時間起止時間清理工藝關(guān)系搭接關(guān)系組織關(guān)系環(huán)境條件資源情況施工進(jìn)度控控制制度度1、項目經(jīng)經(jīng)理根據(jù)據(jù)施工總總工期、項項目的特特點和現(xiàn)現(xiàn)場施工工情況制制定項目目總體施施工進(jìn)度度計劃，項項目生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理（施施工員）負(fù)負(fù)責(zé)執(zhí)行行和實施施進(jìn)度計

6、計劃。2、項目生生產(chǎn)經(jīng)理理（施工工員）和和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)對項項目進(jìn)行行分解，并并制定詳詳細(xì)合理理的階段段（周、月月）進(jìn)度度計劃。3、計量員員負(fù)責(zé)對對工程量量核算整整理。4、在執(zhí)行行進(jìn)度計劃劃的施工工中，項項目生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)應(yīng)經(jīng)常檢檢查施工工實際 HYPERLINK /ShowTitle.e?sp=S%E8%BF%9B%E5%BA%A6 進(jìn)進(jìn)度情況況，并將將其與計計劃進(jìn)度度相比較較，若出出現(xiàn)偏差差，項目目經(jīng)理應(yīng)應(yīng)組織施施工人員員分析產(chǎn)產(chǎn)生的原原因和對對工期的的影響程程度，找找出必要要的調(diào)整整措施，修修改原計計劃，不不斷地如如此循環(huán)環(huán)，直至至工程 HYPERLINK /ShowTitle.e?s

7、p=S%E7%AB%A3%E5%B7%A5 竣竣工驗收收。施工項目技技術(shù)管理理流程施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備審批合格審批合格專項施工方案施工組織設(shè)計設(shè)計交底專項施工方案施工組織設(shè)計設(shè)計交底過程控制過程控制審批合格審批合格技術(shù)歸檔資料技術(shù)交底技術(shù)檢驗技術(shù)核定技術(shù)歸檔資料技術(shù)交底技術(shù)檢驗技術(shù)核定工程大事記工程大事記技術(shù)總結(jié)后評價施工項目技技術(shù)管理理制度1、施工項項目技術(shù)術(shù)管理工工作由項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)。2、施工組組織設(shè)計計由項目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人編編寫，公公司總工工負(fù)責(zé)審審核，審審核合格格后報送送監(jiān)理審審批。3、項目各各專項施施工方案案由技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人負(fù)責(zé)編編寫，公公司總工工負(fù)責(zé)審審核，審審核通過

8、過報監(jiān)理理審批。4、設(shè)計變變更及洽洽商由技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)洽談，形成有效文件后交由資料員存檔。5、項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人定期期組織現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)術(shù)、生產(chǎn)產(chǎn)人員對對施工技技術(shù)方案案進(jìn)行后后評價。6、施工技技術(shù)員負(fù)負(fù)責(zé)對施施工人員員進(jìn)行技技術(shù)交底底，并留留存資料料交由資資料員整整理。7、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)記錄錄整理工工程大事事記。施工項目質(zhì)質(zhì)量管理理流程質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系圖紙會審及技術(shù)交底原材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制工程測量定位復(fù)測施工過程質(zhì)量控制分部、單元工程質(zhì)量評定和驗收施工質(zhì)量事故處理竣工質(zhì)量驗收單位工程質(zhì)量評定和備案工程質(zhì)量文件歸檔事前控制事后控制施工項目質(zhì)量

9、控制事中控制施工項目質(zhì)質(zhì)量管理理制度1、項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人編制制項目質(zhì)量量控制組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)和項目目質(zhì)量管管理體系系。2、項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人和各各專業(yè)工工程師負(fù)負(fù)責(zé)圖紙紙自審、會會審、設(shè)設(shè)計變更更洽談。3、項目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)對工程程進(jìn)行定定位、測測量、放放線、復(fù)復(fù)測，并并組織有關(guān)關(guān)部門驗驗線，形形成有效效的測量量記錄資資料并歸歸檔。4、對進(jìn)場場原材料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備由質(zhì)質(zhì)檢員、庫庫管員、資資料員負(fù)負(fù)責(zé)，并并進(jìn)行報報驗。5、項目經(jīng)經(jīng)理和技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)組織相相關(guān)人員員對單元元、分部部工程進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量驗收。資資料員負(fù)負(fù)責(zé)填寫寫保存工工程質(zhì)量量驗收記記錄。6、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人和和各專業(yè)負(fù)負(fù)責(zé)

10、人對對各單元元工程進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底，保保證工程程質(zhì)量。7、施工過過程中需需要試驗驗的項目目由試驗驗員資料料員負(fù)責(zé)責(zé)，并及及時向監(jiān)監(jiān)理遞交交合格試驗驗報告。8、質(zhì)檢員員負(fù)責(zé)組組織監(jiān)理理單位對對完成的的各單元元工程進(jìn)進(jìn)行檢查查，并做做好檢查查記錄，需需要隱蔽蔽的工程程檢查完完以后由由資料員員填寫隱隱蔽工程程檢查記記錄并由由監(jiān)理簽簽字確認(rèn)認(rèn)后存檔檔。9、項目經(jīng)經(jīng)理、項項目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人組織設(shè)設(shè)計、勘勘察、監(jiān)監(jiān)理、及及業(yè)主和和質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督站進(jìn)進(jìn)行分部部工程和和單位工工程驗收收并填寫寫驗收記記錄，資資料員整整理存檔檔。10、施工工過程中中如有質(zhì)質(zhì)量事故故，項目目經(jīng)理和和技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人應(yīng)應(yīng)及時采采取補救救措施

11、，事后公司提交書面事故處理報告?，F(xiàn)場工程量量確認(rèn)單單工程名稱： 日日 期：序號項目名稱單位申報工程量量核實工程量量單價合計備注勞務(wù)單位： 項項目編號號：留存工程量量計算表表勞務(wù)申請人人： 勞勞務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人：計量員： 質(zhì)檢檢員： 施工工工長： 安安全員： 項目目經(jīng)理：工程量確認(rèn)認(rèn)制度1、現(xiàn)場計計量員對對勞務(wù)單位位工程量量確認(rèn)單單中的工工程項目目的工程程量進(jìn)行行核算，核核算無誤誤后簽字字確認(rèn)（計計量員留留存工程程量計算算表），并并報送項項目管理理人員審審核。2、先報質(zhì)質(zhì)檢員審審核，質(zhì)質(zhì)檢員對對勞務(wù)單位位的工程程量確認(rèn)認(rèn)單中的的工程項項目進(jìn)行行質(zhì)量檢檢查，質(zhì)質(zhì)量合格格后簽字字確認(rèn)，如如不合格格拒絕簽簽

12、字，并并通知勞勞務(wù)單位位進(jìn)行整整改，整整改合格格后簽字字確認(rèn)。3、然后報報施工工工長審核核，工長長對該工工程量實實施過程程中的生生產(chǎn)情況況（現(xiàn)場場安排、材材料使用用、文明明環(huán)保等等）進(jìn)行行確認(rèn)，確確認(rèn)無誤誤后簽字字。然后報安全全員審核核，安全全員對該該工程量量實施過過程中有有無安全全罰款進(jìn)進(jìn)行核實實，確認(rèn)認(rèn)無誤后后簽字。4、最后報報送項目目經(jīng)理審審批，項項目經(jīng)理理對勞務(wù)務(wù)單位的的施工項項目的完完成情況況核認(rèn)后后簽字確確認(rèn)。材料備案制制度1、材料備備案由資資料員負(fù)負(fù)責(zé)。2、材料進(jìn)進(jìn)場廠家家需提供供資料如如下：a、營業(yè)執(zhí)執(zhí)照 b、組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)代碼 c、稅稅務(wù)證書書 d、廠家檢檢測報告告 ee、生產(chǎn)

13、產(chǎn)許可證證（有編編碼的） f、出廠合合格證3、對該材材料做進(jìn)進(jìn)場復(fù)檢檢（見證證）。4、檢查廠廠家提供供資料準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤后，填填寫備案案登記表表，按表表格填寫寫內(nèi)容。如如表格信信息多出出廠家提提供資料料的項，則則向廠家家問明情情況，如如有，則則索要資資料，并并按資料料填寫內(nèi)內(nèi)容；如如無，則則在該相相中填無無。填寫寫無誤后后加蓋項項目章。5、帶齊以以上資料料去質(zhì)監(jiān)監(jiān)站找殷殷工登記記備案。需備案材料料清單：（一）商品品混凝土土（二）混凝凝土外加加劑（三）土工工合成材材料（四）混凝凝土制品品（大方方磚、六六角磚等等）（五）鋼筋筋混凝土土預(yù)制構(gòu)構(gòu)件（六）輸水水管道（鋼鋼管、混混凝土管管、玻璃璃鋼管、PPVC管管等）（七）橡膠膠制品（止止水、支支座等）（八）橡膠膠壩壩袋袋（九）聚苯苯板保溫溫材料（十）閘閥閥管件（十一）防防腐涂料料（十二）金金屬噴涂涂材料（十三）其其他特殊殊專用材材料、制制品北京市豐臺臺區(qū)水利利工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督站水利工程專專用材料料/構(gòu)配配件監(jiān)督督登記表表