2022年企業(yè)班組長年終工作總結范文

1、Word XXXX年企業(yè)班組長年終工作總結范文 XXXX年企業(yè)班組長年終總結，企業(yè)班組長負責對一年工作的支配規(guī)劃和帶頭作用，以及負責對班組成員的管理和教育工作，以下由好總結整理企業(yè)班組長年度工作總結，分析一年工作的不足之處，并提出改進的方向 XXXX年企業(yè)班組長年終總結 一、注意理論學習，不斷提高自身素養(yǎng)，努力提升工作力量。提高自身素養(yǎng)的基礎是學習，提升工作力量的源泉還是學習。在去年的一年中，由于工作閱歷的欠缺，我在實踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的閱歷，現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手，其實所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進步，哪怕只是幾處微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是

2、一筆可以極大助力工作的財寶。 我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時刻以 科學進展觀思想來端詳自己的工作態(tài)度，仔細學習公司各項工作精神，以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己，保證工作任務和思想與公司保持高度全都，堅決不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想，牢記學問就是生產(chǎn)力。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。仔細學習公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務，在管理中總結閱歷，在工

3、作中不斷進步。堅固樹立以國家為核心，聽從組織管理的正確思想意識。 二、愛崗敬業(yè)，仔細履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量 連續(xù)發(fā)揚干一行，愛一行的工作作風，以高度的責任感、使命感和工作熱忱，樂觀負責地開展工作。努力熟識各生產(chǎn)課的各項工作。常常組織并參與車間的各項培訓。在不斷提高自身素養(yǎng)的同時提高員工的整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,完善加強車間的日常管理制度，并進行不定期的檢查。我始終堅持以仔細、負責、一絲不茍為工作宗旨，仔細完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領導信任，不愧對同事的支持敬重。 俗話說火車跑的快，全靠車頭帶。在生產(chǎn)時，常常在車間、現(xiàn)場進行檢查，發(fā)覺問題準時處理，提高工作效率。設

4、備消失故障時，我并極時搶修外理，放假前，我?guī)ьI全課人員仔細做好工廠交給的各項工作，無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng)，我都身先士卒，樂觀參與，與員工同甘共苦。 三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素養(yǎng) 員工是一切工作的力氣源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成狀況。車間每月定期組織員工進行學習，教育大家樹立仆人翁責任感，把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來，同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來，獎勤罰懶，讓大家熟悉到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同進展，從而調(diào)動了員工的工作熱忱，促進了車間工作的順當開展。為了做好車間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的

5、事情來辦，在工作和生活上不斷關懷他們 當員工的經(jīng)濟消失困難時，我總是伸出救濟之手，讓他們感受到公司的暖和。這種做法增加了員工們的分散力和向心力。 10月份以后，由于今年金融市場的危機，我并向員工說明白工廠當前的形式，并做好工作讓大家看清目前的形式，讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)布滿了信念。 四、班組建設，發(fā)揮班組長的帶頭作用 車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此，車間不定期召開班組長會議，將發(fā)覺的問題及狀況作具體的分析和爭論，使員工嫻熟地把握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生特別狀況時，所應實行的緊急處理措施進行指導，努力提高班組長的平安技術水平和對事故發(fā)生的應變處

6、理力量。要求班組長不斷加強學習，提高自身素養(yǎng)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能嫻熟使用車間機器設備，并把握設備原理，把握肯定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。 五、抓好平安工作 強調(diào)班組建設要堅持以人為本，以樹立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點，以打造平安為主線，并提出一些與平安生產(chǎn)親密相關的要求： 1、樹立平安生產(chǎn)責任意識。把平安放在心里，把過去嘴上講平安變成了現(xiàn)在心中想平安。形成平安工作每天講，人人抓的良好局面。 2、切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)狀況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便準時發(fā)覺特別狀況，實行措施消退隱患，排解故障，防止事故的發(fā)生。 3、嚴

7、格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必需面對面將生產(chǎn)、平安等狀況交接清晰，做到不清晰就不交班，防止因交接班不清晰而危機生產(chǎn)平安。 4、定期對設備進行維護保養(yǎng)，隨時檢查設備的運行狀況及潤滑油補加。 5、嚴格穿戴公司的勞動愛護用品，愛護自身的平安健康。通過我們的努力，生產(chǎn)車間XX年無平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了平安生產(chǎn)。 六、節(jié)能，做好節(jié)省成本的工作 鋪張的都是成本，節(jié)省的都是效益，想增加生產(chǎn)效益，就肯定要抓好節(jié)能的工作， (一)、是要抓好用電，車間生產(chǎn)在訂單少的狀況下，能用一臺機生產(chǎn)的，決不用兩臺機生產(chǎn)。 (二)、是要降低刀具的管理，針對刀具的管理我提出點要求。 1、目前刀具的損耗率肯定要掌握，車間使

8、用的刀具損耗就要有所約束，誰超標誰受罰。 2、任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下，不經(jīng)過主管簽字下，不得從倉庫向外領刀具，否則一律視為盜竊行為。通過這些方法，就可以降低了刀具的損耗。3、提高物資的使用率，能修磨的堅決不允許扔掉，最大限度的提高刀具的使用效率，杜絕了鋪張現(xiàn)象。 (三)、嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù)，有車間主管簽字審批，班組長簽字領取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領新。 (四)、從細節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工下班關窗戶、順手關燈、下班前關閉電腦、不準任憑撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習慣，杜絕鋪張，從自身做起。 七、強化內(nèi)業(yè)管理 為達到iso質(zhì)量認證的工作標準，

9、切實有效地完善各項工作記錄，及票據(jù)、文件的管理工作，對各班組進行工作制定，并進行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄進行不定時檢查，要求各項工作記錄精確 無誤，筆體工整、清楚、潔凈干凈，發(fā)覺問題準時訂正，并對各記錄本進行妥當保管和存檔，各種文件有專人保管，統(tǒng)一領取，使得內(nèi)業(yè)管理逐步走向完善。 八、不足之處 1、應當連續(xù)加強管理理論學問學習,以提高自己理論素養(yǎng),修養(yǎng)和企業(yè)管理力量，以便于能更好的開展工作，為公司進展盡心盡責 2、對員工的思想教育工作不夠，導致消失了上下級的溝通不到位現(xiàn)象，一方面說明白員工的素養(yǎng)有待提高，一方面也說明白自身管理不到位。 3、工作力度還不夠大，個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥當處理好，今后要把工作做細做到位。 九、XX年的工作方向 1、連續(xù)深化學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，樂觀為員工起模范帶頭作用。 2、狠抓5s與iso認證管理，確保各項工作順當完成。 3、重點做好員工技術培訓、崗位練習工作，打造出一支技術過硬、思想過硬的高素養(yǎng)隊伍。 4、抓好員工思想工作、平安工作、平安操作規(guī)程工作。 5、抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作。 6、加強與領導溝通和請示匯報工作。 總之，在XX年的工作中我會連續(xù)加高校習和