中期審計(jì)報(bào)告的實(shí)例

1、Word 中期審計(jì)報(bào)告的實(shí)例 中期審計(jì)報(bào)告的實(shí)例 中期審計(jì)報(bào)告是內(nèi)部審計(jì)人員在現(xiàn)場審計(jì)過程中就某些領(lǐng)域的審計(jì)發(fā)覺與被審計(jì)單位適當(dāng)層次管理人員進(jìn)行溝通，并要求他們在規(guī)定期限內(nèi)賜予書面答復(fù)的一種報(bào)告形式。我細(xì)心為你整理了中期審計(jì)報(bào)告的實(shí)例，盼望對(duì)你有所借鑒作用喲。 篇一：資本性支出的授權(quán) 先生： 在審計(jì)貴單位資本性項(xiàng)目的過程中，我們發(fā)覺目前所發(fā)生的資本性支出沒有取得所要求的證明性批準(zhǔn)依據(jù)。在25個(gè)資本性項(xiàng)目中，我們抽取了3個(gè)進(jìn)行檢查，累計(jì)支出金額為$1.4MM，在檔案資料中，均沒有發(fā)覺取得到批準(zhǔn)的文件。 造成這種不良狀況的緣由是：最近改組重建的會(huì)計(jì)部門還沒有在項(xiàng)目建設(shè)之前授權(quán)特地的人員負(fù)責(zé)批準(zhǔn)；另

2、外，在辦理選購之前；對(duì)選購定單的復(fù)核、批準(zhǔn)還沒有建立相應(yīng)的程序。 為了確保根據(jù)企業(yè)管理當(dāng)局的意圖對(duì)資本性支出業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的掌握，我們建議貴單位應(yīng)當(dāng)授權(quán)特地人員負(fù)責(zé)選購業(yè)務(wù)的批準(zhǔn)；另外，在實(shí)施選購之前，選購定單應(yīng)當(dāng)與經(jīng)過批準(zhǔn)的文件進(jìn)行核對(duì)驗(yàn)證。 我們盼望在9月25日之前，收到您的答復(fù)。 審計(jì)員： 年9月17日 篇二：多余和廢舊財(cái)產(chǎn)的掌握 先生： 貴單位過剩的、殘余的和廢舊的物資設(shè)備存放在三個(gè)地點(diǎn)的倉庫中。經(jīng)審查并與有關(guān)人員爭論發(fā)覺，這些物資設(shè)備的帳面凈值約$1MM，如此大量的剩余廢舊物資設(shè)備是由于轉(zhuǎn)變生產(chǎn)線產(chǎn)生的，其中廠房僅供新產(chǎn)品檢測所用。有關(guān)這些項(xiàng)目在資產(chǎn)分類帳戶的狀況是：(1)資產(chǎn)的帳戶余頗過大，(2)所提折舊費(fèi)用過大，(3)非生產(chǎn)用資產(chǎn)占用的資金過大。 你們解釋目前正在預(yù)備兩份報(bào)告：一份是多余物資設(shè)備的報(bào)告；一份是殘余廢舊設(shè)備物資的報(bào)告。我們認(rèn)為越早對(duì)它們進(jìn)行技術(shù)鑒定并報(bào)告有關(guān)部門批預(yù)備案，就越有利于其妥當(dāng)處理和回收。為此，我們建議；這兩份報(bào)告應(yīng)當(dāng)在本月上旬編制完畢，并盡力將這類物資設(shè)備掌握在適當(dāng)?shù)乃缴?，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整資產(chǎn)分類帳，將多余、殘余、廢舊的物資設(shè)備從該類分類帳中分別出來，并編制明細(xì)清冊。 請你們將處理結(jié)果和凈值額較大的資產(chǎn)(例如，編號(hào)117設(shè)備)的處理方案通知我們假如同意我們的看