2022年監(jiān)理工程師《土建三控目標(biāo)控制》考點(diǎn)速記手冊(cè)

1、2022年建設(shè)工程目標(biāo)控制（土木建筑工程）考點(diǎn)速記手冊(cè)2022年建設(shè)工程目標(biāo)控制（土木建筑工程）考點(diǎn)速記手冊(cè) 第二節(jié)工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分及處理【考點(diǎn)一】工程質(zhì)量事故等級(jí)劃分根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：（1）特別重大事故是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事 故，（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者100。萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)

2、損失的事故：（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì) 損失的事故。該等級(jí)劃分所稱(chēng)的以上包括本數(shù)，所稱(chēng)的以下不包括本數(shù)?！究键c(diǎn)二】工程質(zhì)量事故處理的依據(jù)1、相關(guān)法律法規(guī)2、有關(guān)合同及合同文件3、質(zhì)量事故的實(shí)況資料4、有關(guān)的工程技術(shù)文件、資料和檔案【考點(diǎn)三】工程質(zhì)量事故處理程序圖7-2工程質(zhì)量事故處理程序【考點(diǎn)四】工程質(zhì)量事故處理方案類(lèi)型1、修補(bǔ)處理。這是最常用的一類(lèi)處理方案。通常當(dāng)工程的某個(gè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量雖未達(dá)到規(guī) 定的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計(jì)要求，存在一定缺陷，但通過(guò)修補(bǔ)或更換構(gòu)配件、設(shè)備后還可達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn).又不影響使用功能和

3、外觀要求，在此情況下，可以進(jìn)行修補(bǔ)處理。2、返工處理。當(dāng)工程質(zhì)量未達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，存在的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷，對(duì)結(jié)構(gòu)的使用和安全構(gòu)成重大影響，且又無(wú)法通過(guò)修補(bǔ)處理的情況下，可對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程甚至整個(gè)工程返工處理。3、不做處理。不影響結(jié)構(gòu)安全和正常使用。有些質(zhì)量缺陷，經(jīng)過(guò)后續(xù)工序可以彌補(bǔ)。經(jīng)法定檢測(cè)單位鑒定合格。出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能。第八章設(shè)備釆購(gòu)和監(jiān)造質(zhì)量控制第一節(jié)設(shè)備釆購(gòu)質(zhì)量控制【考點(diǎn)一】市場(chǎng)采購(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制市場(chǎng)釆購(gòu)方式主要用于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的采購(gòu)。質(zhì)量控制要點(diǎn)：（1）為使釆購(gòu)的設(shè)備滿(mǎn)足要求，負(fù)責(zé)設(shè)備釆購(gòu)質(zhì)量控制的監(jiān)理人員

4、應(yīng)熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件中設(shè)備的各項(xiàng)要 求、技術(shù)說(shuō)明和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制的監(jiān)理人員應(yīng)了解和把握總承包單位或設(shè)備安裝單位負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)人員的技術(shù) 能力情況，這些人員應(yīng)具備設(shè)備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，了解設(shè)備的技術(shù)要求、市場(chǎng)供貨情況，熟悉合同條件及釆購(gòu) 程序。（3）總承包單位或安裝單位負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備的，采購(gòu)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交設(shè)備采購(gòu)方案，按程序?qū)彇送?意后方可實(shí)施?！究键c(diǎn)二】向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制質(zhì)量控制要點(diǎn)：（1）供貨廠商的資質(zhì)審查。（2）設(shè)備供貨能力。（3）近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類(lèi)似設(shè)備的情況，目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量 狀況。（4）過(guò)去幾年的資金平衡表和資產(chǎn)負(fù)債

5、表。（5）需要另行分包采購(gòu)的原材料、配套零部件及元器件的情況。（6）各種檢驗(yàn)檢測(cè)手段及試驗(yàn)室資質(zhì)。（7）企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度等的執(zhí)行情況?！究键c(diǎn)三】招標(biāo)采購(gòu)設(shè)備的質(zhì)量控制質(zhì)量控制要點(diǎn)：（1）掌握設(shè)計(jì)對(duì)設(shè)備提出的要求。（2）參加對(duì)設(shè)備供貨制造廠商或投標(biāo)單位的考察，提出建議，與建設(shè)單位和相關(guān)單位一起做出考察結(jié)論。（3）協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行綜合比較，對(duì)設(shè)備的制造質(zhì)量、使用壽命和成本、維修的難易及備件的供應(yīng)、安裝 調(diào)試組織，以及投標(biāo)單位的生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和企業(yè)的信譽(yù)等做出評(píng)價(jià)。（4）協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備釆購(gòu)合同談判，并應(yīng)協(xié)助簽訂設(shè)備采購(gòu)合同。（5）協(xié)助建設(shè)單位向中標(biāo)單位或設(shè)備供貨廠商移交必要的技術(shù)文件。第二節(jié)設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量控制【考點(diǎn)一】設(shè)備制造的質(zhì)量控制方式（一）駐廠監(jiān)造（二）巡回監(jiān)控（三）定點(diǎn)監(jiān)控【考點(diǎn)二】設(shè)備制造的質(zhì)量控制內(nèi)容（一）設(shè)備制造前的質(zhì)量控制1、熟悉圖紙、合同，掌握相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，明確質(zhì)量要求2、明確設(shè)備制造過(guò)程的要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3、審査設(shè)備制造的工藝方案4、對(duì)設(shè)備制造分包單位的審査5、對(duì)檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)要求的審查6、對(duì)生產(chǎn)人員上崗資格的檢査7、對(duì)用料的檢査（二）設(shè)備制造過(guò)程的質(zhì)量控制1、對(duì)加工作業(yè)條件的控制2、對(duì)工序產(chǎn)品的檢查與控制3、對(duì)不合格零