2022年監(jiān)理工程師《概論》點睛資料

1、大立2022年監(jiān)理工程師點睛資料建設工程監(jiān)理概論P1P2【建設工程監(jiān)理的涵義】建設工程監(jiān)理行為主休-一工程監(jiān)理單位建設工程監(jiān)理實施前提一-需要建設單位的委托和授權 建設工程監(jiān)理實施依據(jù)一-（1）法律法規(guī)；（2）工程建設標準；（3）勘察設計文，牛及合同建設工程監(jiān)理實施范圍-一定位于工程施工階段建設工程監(jiān)理基本職責一三控兩管一協(xié)調一安全P2【建設工程監(jiān)理的性質】建設工程監(jiān)理的性質可概括為服務性、科學性、獨立性和公平性四個方面。服務性科學性“領導；骨干隊伍；管理方法和手段；資料和數(shù)據(jù)；工作態(tài)度和工作作風，能夠創(chuàng)造性地 開展工作”P3 3.獨立性：獨立是工程監(jiān)理單位公平地實施監(jiān)理的基本前提。在監(jiān)理工作

2、過程中，必須建立項目監(jiān)理 機構，按照自己的工作計劃和程序，根據(jù)自己的判斷，釆用科學的方法和手段，獨立地開展工作。P3 4.公平性：當建設單位與施工單位發(fā)生利益沖突或者矛盾時，工程監(jiān)理單位應以事實為依據(jù)，以法律 法規(guī)和有關合同為準繩，在維護建設單位合法權益的同時，不能損害施工單位的合法權益P3P4必須實施監(jiān)理的工程范圍和規(guī)模標準工程范圍規(guī)模標準（1）國家重點建設工程無（2）大中型公用事業(yè)工程項目總投資額在3000萬元以上（3）成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程建筑面積在5萬nr以上（4）利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程無（5）國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程關系社會公共利益、公眾安全的基礎設施

3、項目。學校、影劇院、體育場館項目，項目總投資額在3000萬元以上無P4【建設工程監(jiān)理的法律地位】明確了強制實施監(jiān)理的工程范圍明確了建設單位委托工程監(jiān)理單位的職責明確了工程監(jiān)理單位的職責“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進 行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收?！惫こ瘫O(jiān)理單位應當審査施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性 標準。” “工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應當要求施工單位整改；情況嚴 重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工

4、單位拒不整改或者不停止施工的，工 程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。明確了工程監(jiān)理人員的職責工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的，有權要求建筑施工企 業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當報告建設 單位要求設計單位改正。P5【工程監(jiān)理單位的法律責任】罰款數(shù)額監(jiān)理單位的違法行為監(jiān)理酬金廣2倍超越本單位資質等級承攬工程的允許其他單位或者個人以本單位名義承攬工程的監(jiān)理酬金25%50%工程監(jiān)理單位轉讓工程監(jiān)理業(yè)務的50100萬元與建設單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質量的將不合格的建設工程、建筑材料、建筑構配件和

5、設備按照合格簽字的510萬元工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位以及建筑材料、建筑構配件和設備供 應單位有隸屬關系或者其他利害關系承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務的1030萬元1）未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的；2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的：3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的；4）未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。P6、P7【項目法人責任制】對于經(jīng)營性政府投資工程需實施項目法人責任制，由項目法人對項目的策劃、資金籌借、建設實施、 生產(chǎn)經(jīng)營、債務償還和資產(chǎn)的保值増值，實行全過程負責 項目法人責任制的

6、核心內(nèi)容是明確由項目法人承擔投資風險。項目法人的設立：在項目可行性研究報告被批準后，應正式成立項目法人。項目童事會的職權：負責籌措建設資金：審核、上報項目初步設計和概算文件；審核、上報年度投 資計劃并落實年度資金；提出項目開工報告；研究解決建設過程中出現(xiàn)的爪大問題；負責提出項目竣工驗 收申請報告；審定償還債務計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責按時償還債務；聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù) 總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。P7P8【招標投標制】/全部或者部分使用國有誘金投資或者國家袖濟的頃旦| 厶使用國際組熾或春外國政府貸款、援助資金的項目/全部或者部分使用國有誘金投資或者國家袖濟的頃旦| 厶使用

7、國際組熾或春外國政府貸款、援助資金的項目|必須招標的 不屬于規(guī)定情形的大型基籍設施、公用眼業(yè)等 |關系社會公Jt利益、公眾安全的項目同時満足項目。|施工單項合同估算價嵐高元以上一丨變設材等偷的疑購，單項合同佑鼻價ZQQ萬元以上幢的由wwie*.合gn偷萬元以上同一項目中可以合并諼好的g.設計、族工、監(jiān)理以及建設魯.材輯專的釆購.合同估鼻價合計達到規(guī)走標準的|總承包中施工、貨物,阪務等務部分的估鼻價中，只要衣一I項達費1梱成標準PU項目建議書的內(nèi)容可行性研究工作內(nèi)容（1）項目提出的必要性和依據(jù)：（2）產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設地點的初步設想；（3）資源情況、建設條件、協(xié)作關系和設備技術引 進國別、

8、廠商的初步分析；（4）投資估算、資金籌措及還貸方案設想；（5）項目進度安排：（6）經(jīng)濟效益和社會效益的初步估計；（7）環(huán)境影響的初步評價。（1）進行市場研究，以解決工程項目建設的必要性 問題；（2）進行工藝技術方案研究，以解決工程項目建設 的技術可行性問題；（3）進行財務和經(jīng)濟分析，以解決工程項目建設的 經(jīng)濟合理性問題。P12【投資項目決策管理制度】政府投資工程實行審批制；非政府投資丄程實行核準制或登記備案制。1.政府投資工程。1）對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資工程，政府需要從投資決策的 角度審批項目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外，不再審批開工報告，同時還要嚴格審批其初步設2

9、il和概算；2）對于采用投資補助、轉貸和貸款貼息方式的政府投資工程，則只審批資金申請報告。2.非政府投資工程：1）核準制：企業(yè)投資建設政府核準的投資項目目錄中的項目時，僅需向政 府提交項目申請報吿，不再經(jīng)過批準項目建議書、可行性研究報告和開工報告的程序。2）備案制項目申請報告的內(nèi)容備案告知內(nèi)容企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況項目情況：項目名稱、建設地點、建設規(guī)模、建 設內(nèi)容等項目情況：項目名稱、建設地點、建設規(guī)模、建 設內(nèi)容等項目利用資源情況分析及對生態(tài)環(huán)境的影響分析項目總投資額項目對經(jīng)濟和社會的影響分析項目符合產(chǎn)業(yè)政策的聲明P13【勘察設計】如果初步設計提出的總概算超過可行性研究報告總投資的10器以

10、上或其他主要指標需要變更時，應說 明原因和計算依據(jù)，并重新向原審批單位報批可行性研究報告。建設單位應當將施工圖送施工圖審査機構審査。審査的主要內(nèi)容包括：（1）是否符合工程建設強制性標準；（2）地基基礎和主體結構的安全性；（3）消防安全性；（4）人 防工程（不含人防指揮工程）防護安全性；（5）是否符合民用建筑節(jié)能強制性標準，對執(zhí)行綠色建筑標準 的項目，還應當審査是否符合綠色建筑標準；（6）勘察設計企業(yè)和注冊執(zhí)業(yè)人員以及相關人員是否按規(guī) 定在施工圖上加蓋相應的圖章和簽字；P14【辦理質量監(jiān)督注冊手續(xù)時需提供資料】1）施工圖設計文件審查報告和批準書：2）中標通知書和施工、監(jiān)理合同；3）建設單位、施工

11、單位 和監(jiān)理單位工程項目的負責人和機構組成：4）施工組織設計和監(jiān)理規(guī)劃（監(jiān)理實施細則）：（5）其他施工許可證的辦理。建設單位在開工前應當向工程所在地縣級以上人民政府建設主管部門申請領取施工許可證。【開工時間】建設工程新開工時間是指工程設計文件中規(guī)定的任何一項永久性工程第一次正式破土開槽的開始日 期。不需要開槽的工程，以正式開始打樁的日期作為開工日期。P16【全過程工程咨詢的特點】（1）咨詢服務范圍廣；全過程工程咨詢服務覆蓋面廣，主要體現(xiàn)在兩個方面：一是從服務階段看， 全過程工程咨詢覆蓋項目投資決策、建設實施（設計、招標、施工）全過程集成化服務，有時還會包括運 營維護階段咨詢服務；二是從服務內(nèi)容

12、看，全過程工程咨詢包含技術咨詢和管理咨詢，而不只是側重于管 理咨詢。（2）強調智力性策劃；（3）實施多階段集成。全過程工程咨詢的本質：全過程工程咨詢是一種工程建設組織模式，不是一種制度。要將“全過程工程咨詢”與項目服務相區(qū)別。全過程工程咨詢強調技術、經(jīng)濟、管理的綜合集成服務： 而項目管理服務主要側重于管理咨詢要將“全過程”與“全壽命期”相區(qū)別。全過程工程咨詢業(yè)務可以覆蓋項目投資決策、建設實施全過程, 但并非每一個項目都需要從頭到尾進行咨詢，也可以是其中若干階段。P1819【工程總承包】P18工程總承包模式具有以下特點：（1）有利于縮短建設工期（2）便于較卩確定工程造價（3）有利于控 制工程質量

13、（4）工程項目責任主體單一（5）可減輕建設單位合同管理負擔P19工程總承包單位承擔建設項目工程總承包，宜釆用矩陣式管理。P21【建設單位申請領取施工許可證應當具備條件】己經(jīng)辦理建筑工程用地批準手續(xù)；依法應當辦理建設工程規(guī)劃許可證的，己經(jīng)取得建設工程規(guī) 劃許可證；需要拆遷的，其拆遷進度符合施工要求；己經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；有滿足施工需 要的資金安排、施工圖紙及技術資料；有保證工程質量和安全的具體措施。P21【施工許可證的有效期】建設單位應當自領取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應當向發(fā)證機關申請 延期；延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的，施工

14、許可證自 行廢止。在建的建筑工程因故中止施工的，建設單位應當自中止施工之日起1個月內(nèi)，向發(fā)證機關報告，并 按照規(guī)定做好建筑工程的維護管理工作。建筑工程恢復施工時，應當向發(fā)證機關報告。中止施工滿1年的 工程恢復施工前，建設單位應當報發(fā)證機關核驗施工許可證。P22【建設工程發(fā)包與承包】1）聯(lián)合體承包。大型建筑工程或者結構復雜的建筑工程，可以由兩個以上的承包單位聯(lián)合共同承包。 兩個以上不同資質等級的單位實行聯(lián)合共同承包的，應當按照資質等級低的單位的業(yè)務許可范圍承攬工 程。共冋承包的各方對承包合冋的履行承擔連帶貢任。2）禁止轉包。禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人，禁止承包單位將其承包的全部

15、建 筑工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。3）分包。建筑工程總承包單位可以將承包工程中的部分工程發(fā)包給具有相應資質條件的分包單位： 但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經(jīng)建設單位認可。施工總承包的，建筑工程主體結構的施 工必須由總承包單位自行完成。建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設單位負責：分包單位 按照分包合同的約定對總承包單位負責。總承包單位和分包單位就分包工程對建設單位承坦連帶責任。禁 止總承包單位將工程分包給不具備相應資質條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。P23【建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理】1）施工現(xiàn)場安全管理。施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負責。實行施工總承包

16、的，由總承包單位負責。 分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理。4）工傷保險和意外傷害保險。建筑施工企業(yè)應當依法為職工參加工傷保險繳納工傷保險費。鼓勵企 業(yè)為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險，支付保險費。5）涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應 資質條件的設計單位提出設計方案；沒有設計方案的，不得施工。P24【建筑工程質量管理】（2）勘察、設計單位的工程質量管理。建筑設計單位對設計文件選用的建筑材料、建筑構配件和設備，不得指定生產(chǎn)廠、供應商。（3）施工單位的工程質量管理。建筑施工企業(yè)對工程的施工質量負責。建筑施工企業(yè)必

17、須按照工程 設計圖紙和施工技術標準施工，不得偷工減料。工程設計的修改由原設計單位負責，建筑施工企業(yè)不得擅 自修改工程設計。P25P27 招標投標法主要內(nèi)容】招標招標人對己發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間 至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。該澄淸或者修改的內(nèi)容為招標文件的組成部分。依法必須進行招標的項目，|1招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得 少于20 Ho投標兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體，以一個投標人的身份共同戔標。由同一專 業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質等級較低的單位確定資質等級。聯(lián)合體各方

18、應當簽訂共同投標協(xié)議，明確約定各方擬承擔的工作和責任，并將共同投標協(xié)議連同投標 文件一并提交給招標人。聯(lián)合體中標的，聯(lián)合體各方應當共同與招標人簽訂合同，就中標項目向招標人承 擔連帶責任。招標人不得強制投標人組成聯(lián)合體共同投標。開標、評標和中標開標應當在招標人主持下，在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行。評標委員會的組成。依法必須進行招標的項目，其評標委員會由招標人的代表和有關技術、經(jīng)濟等方 面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。其中，技術、經(jīng)濟等方而的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。55評標委員會完成評標后，應當向招標人提出書面評標報告，并推薦合格的中標候選人。招標人據(jù)此確 定

19、中標人。招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面 合同。招標人和中標人不得再訂立背離合同實質性內(nèi)容的其他協(xié)議。依法必須進行招標的項目，招標人應當自確定中標人之日起15日內(nèi)，向有關行政監(jiān)督部門提交招標 投標情況的書面報告。P27建設工程合同包括工程勘察、設計、施工合同：建設工程監(jiān)理合同、項目管理服務合同則屬于委托合同P27P28【合同訂立程序】要約到達受要約人時生效。要約可以撤冋，撤冋要約的通知應當在要約到達受要約人之前或者與要約同時到達受要約人。要約可以撤銷，但是有下列情形之一的除外：要約人已確定承諾期限

20、或者以其他形弍明示要約不可 撤銷；受要約人有理由認為要約是不可撤銷的，并己經(jīng)為履行合同做了合理準備工作。有下列情形之一的，要約失效：要約被拒絕；要約被依法撤銷；承諾期限屆滿，受要約人未作 出承諾；受要約人對要約的內(nèi)容作出實質性變更。要約內(nèi)容變更：受要約人對要約內(nèi)容作出實質性變更的，為新要約。P29【格式條款爭議解決】對格式條款的理解發(fā)生爭議的，應當按照通常理解予以解釋。對格式條款有兩種以上解釋的，應當作 出不利于提供格式條款一方的解釋。格式條款和非格式條款不一致的，應當采用非格式條款。P30【合同中的免責條款無效情形】造成對方人身傷害的；因故意或者重大過失造成對方財產(chǎn)損失 的。P31【價格調整

21、】執(zhí)行政府定價或政府指導價的，在合同約定的交付期限內(nèi)政府價格調整時，按照交付 時的價格計價。逾期交付標的物的，遇價格上漲時，按照原價格執(zhí)行：價格下降時，按照新價格執(zhí)行。逾 期提取標的物或者逾期付款的，遇價格上漲時，按照新價格執(zhí)行：價格下降時，按照原價格執(zhí)行。（不利 于違約方原則）P32【抗辯權】應當先履行債務的當事人，有確切證據(jù)證明對方有下列情形之一的，可以中止履行：a.經(jīng)營狀況嚴重惡化；b.轉移財產(chǎn)、抽逃資金，以逃避債務；c.喪失商業(yè)信譽；d.有喪失或者可能喪失履 行債務能力的其他情形。P34【債務履行順序】債務人在履行主債務外還應當支付利息和實現(xiàn)債權的有關費用，其給付不足以清 償全部債務的

22、，除當事人另有約定外，應當按照下列順序履行：實現(xiàn)債權的有關費用；利息； 務。P35合同的權利義務終止，不影響合同中結算和清理條款的效力。P36【違約責任】承擔繼續(xù)履行、采取補救措施、賠償損失、支付違約金、定金等違約責任。定金。定金合同自實際交付定金時成立。定金數(shù)額由當事人約定；但不得超過主合同標的額的20%, 超過部分不產(chǎn)生定金的效力。實際交付的定金數(shù)額多于或少于約定數(shù)額的，視為變更約定的定金數(shù)額。債務人履行債務后，定金應當?shù)肿鲀r款或者收回。給付定金的一方不履行約定的債務的，無權要求返 還定金。收受定金的一方不履行約定的債務的，應當雙倍返還定金。當事人既約定違約金，又約定定金的，一方違約時，對

23、方可以選擇適用違約金或者定金條款。P38【建設工程施工合同無效的處置】建設工程施工合同無效，但建設工程經(jīng)驗收合格，可以參照合同關于工程價款的約定折價補償承包人。 建設工程施工合同無效，且建設工程經(jīng)驗收不合格的，按照以下情形分別處理：修復后的建設工程經(jīng)驗收合格的，發(fā)包人可以請求承包人承擔修復費用；修復后的建設工程經(jīng)驗收不合格的，承包人無權請求參照合同關于工程價款的約定折價補償。P38【委托人主要權利和義務】有償?shù)奈泻贤蚴芡腥说倪^錯給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償損失。無償?shù)奈泻?同，因受托人的故意或重大過失給委托人造成損失的，委托人可以要求賠償。受托人超越權限給委托人造 成損失的，

24、應當賠償損失?！臼芡腥酥饕獧嗬土x務】受托人應當按照委托人的指示處理委托事務。受托人應當親自處理委托事務。經(jīng)委托人同意，受托人可以轉委托。轉委托經(jīng)同意的，委托人可 以就委托事務直接指示轉委托的第三人，受托人僅就第三人的選任及其對第三人的指示承擔責任。6)兩個以上的受托人共同處理委托事務的，對委托人承擔連帶責任P39生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人的職責安全生產(chǎn)管理機構及安全生產(chǎn)管理人員職責組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援 預案；組織或參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操 作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應急救援預案；組織或參與本單位應急救援演練；組織制定并實施本單

25、位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃組織或參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓，如實 記錄安全生產(chǎn)教育和培訓情況；組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查雙 重預防工作機制，督促檢査本單位的安全生產(chǎn)工作， 及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及旳排查生產(chǎn)安 全事故隱患，提出改進安全生產(chǎn)管理的建議；建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制； 保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施。制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反操 作規(guī)程的行為；P41生產(chǎn)安全事故的應急救援與調查處理對于危險物品的生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存單位及礦山、金屬

26、冶煉、城市軌道交通運營、建筑施工單位，應當 建立應急救援組織：生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模較小的，可以不建立應急救援組織，但應當指定兼職的應急救援人員。 應當配備必要的應急救援器材、設備和物資，并進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng)，保證正常運轉。P41P421,建設單位的質量責任和義務工程發(fā)包。不得迫使承包方以低于成本的價格競標，不得任意壓縮合理工期。(2)施工圖設計 文件。施工圖設計文件未經(jīng)審查批準，不得使用。(3)委托建設工程監(jiān)理。工程施工階段責任和義務：建設單位在領取施工許可證或者開工報告前，應當按照國家有關規(guī)定辦理工程質量監(jiān)督手續(xù)。按照合同約定，由建設單位采購建筑材料、建筑構配件和設備的，建設單位應當保證建筑材料、

27、 建筑構配件和設備符合設計文件和合同要求。建設單位不得明示或者暗示施工單位使用不合格的建筑 材料、建筑構配件和設備。涉及建筑主體和承重結構變動的裝修工程，建設單位應當在施工前委托原設計單位或者具有相應 資質等級的設計單位提出設計方案：沒有設計方案的，不得施工。組織工程竣工驗收。建設工程竣工驗收應當具備下列條件：完成建設工程設計和合同約定的各項內(nèi)容；有完整的技術檔案和施工管理資料：有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告；有勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質量合格文件：有施工單位簽署的工程保修書。P42【勘察、設計單位的質量責任和義務】設計單位在設計文件中選用的建筑材料

28、、建筑構配件和設備，應當注明規(guī)格、型號、性能等技術指標，其 質量要求必須符合國家規(guī)定的標準。除有特殊要求的建筑材料、專用設備、工藝生產(chǎn)線等外，設計單位不得指 定生產(chǎn)廠、供應商。P42P43【施工單位的質量責任和義務】施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，應當及時提出意見和建議。質量檢驗。施工單位必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件、 設備和商品混凝土進行檢驗，檢驗應當有書面記錄和專人簽字；未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。施工人員對涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應當在建設單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場 取樣，并送具有相應資質等級的質量檢測單位

29、進行檢測。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設工程質量監(jiān)督機構。施工單位對施工中出現(xiàn)質 量問題的建設工程或者竣工驗收不合格的建設工程，應當負責返修。P43P44【工程質量保修】（1）建設工程質量保修制度。質量保修書中應當明確建設工程的保修范圍、保修期限和保修責任等。 建設工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。（2）建設工程最低保修期限。在正常使用條件下，建設工程最低保修期限為：1）基礎設施工程、 房屋建筑的地基基礎工程和主體結構工程，為設計文件規(guī)定的該工程合理使用年限。2）屋面防水工程、 有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。3）供熱與供冷系統(tǒng)，為2個采暖期、供冷期。

30、4）電氣管道、給排水管道、設備安裝和裝修工程，為2年。建設工程發(fā)生質量事故，有關單位應當在24小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。 P4廣P45【建設單位的安全責任】安全施工措施及其費用。建設單位在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措 施所需費用；在申請領取施工許可證時，應當提供建設工程有關安全施工措施的資料。拆除工程發(fā)包與備案。建設單位應當將拆除工程發(fā)包給具有相應資質等級的施工單位，并在拆除工程 施工15日前，將下列資料報送建設工程所在地的縣級以上地方人民政府建設行政主管部門或者其他有關 部門備案：1）施工單位資質等級證明：2）擬拆除建筑物、構筑物及可能危及毗

31、鄰建筑的說明；3）拆除 施工組織方案；4）堆放、清除廢棄物的措施。P45P47【施工單位的安全責任】（2）安全生產(chǎn)責任制度。建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。 總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管 理，如分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故，由分包單位承擔主要責任。（3）安全生產(chǎn)管理費用。施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用， 應當用于施工安全防護用具及設施的釆購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作 他用。（4）施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理。施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機

32、構，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作 業(yè)人員作岀詳細說明，并由雙方簽字確認。專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢査。發(fā) 現(xiàn)安全事故隱患的，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構報告；對違章指揮、違章操作應當立即制 止。（6）安全技術措施和專項施工方案。施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術指施和施工現(xiàn)場 臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結 果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：基坑 支護與

33、降水工程；土方開挖工程：模板工程；起重吊裝工程：腳手架工程：拆除、爆破工程: 國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。上述工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、髙大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進 行論證、審查。（9）使用承租的機械設備和施工機具及配件的，應由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝 單位共同進行驗收。（10）意外傷害保險。施工單位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。意外傷害保 險費由施工單位支付。P48P50 （生產(chǎn)安全事故報吿和調査處理條例相關內(nèi)容】生產(chǎn)安全事故等級（就重不就輕原則）調直分類具市一般.較大省IOS院,特別車大

34、死亡3A10A30人重傷1OA50A100A綬濟損失1000萬5000萬1億就重不就輕原則事故報告就重不就輕原則（1）事故報告程序。事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應 當立即向本單位負責人報告：單位負責人接到表告后，應當于 lh內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門 初負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門報告。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職貢的 有關部門逐級上報事故情況，每級上報的時間不得超過2h事故報吿內(nèi)容事故調査報告內(nèi)容1）事故發(fā)生單位概況：2）事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；3）事故的簡要經(jīng)過：4）事故己經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)和 初步估計的直接經(jīng)濟損失；5

35、）已經(jīng)采取的措施：6）其他應當報告的情況。1）事故發(fā)生單位概況：2）事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況；3）事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失；4）事故發(fā)生的原因和事故性質；5）事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議；6）事故防范和整改措施。【補充】事故發(fā)生單位對事故發(fā)生負有責任的，依照下列規(guī)定處以罰款:（一）發(fā)生一般事故的，處10萬元以上20萬元以下的罰款；-）發(fā)生較大事故的，處20萬元以上50萬元以下的罰款；（三）發(fā)生重大事故的，處50萬元以上200萬元以下的罰款：（四）發(fā)生特別重大事故的，處200萬元以上500萬元以下的罰款。P50P52 招標投標法實施條例相關內(nèi)容】1.招標1）可以邀請招標的項

36、目。國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目，應當公開招標; 但有下列情形之一的，可以邀請招標：技術復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇：釆用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。2）可以不招標的項目。除招標投標法規(guī)定的可以不進行招標的特殊情況外，有下列情形之一的, 可以不進行招標：需要釆用不可替代的專利或者專有技術；采購人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供；已通過招標方式選定的特許經(jīng)營項目投資人依法能夠自行建設、生產(chǎn)或者提供；需要向原中標人釆購工程、貨物或者服務，否則將影響施工或者功能配套要求；國家規(guī)定的其他特殊情形。資格預審文件或者招標文件的發(fā)售期不得

37、少于5 口。潛在投標人或者其他利害關系人對資格預審文件有異議的，應當在提交資格預審申請文件截止時間2 日前提出；對招標文件有異議的，應當在投標截止時間10日前提出。招標人應當自收到異議之日起3日 內(nèi)作出答復；作出答復前，應當暫停招標投標活動。5）投標保證金。招標人在招標文件中要求投標人提交投標保證金的，投標保證金不得超過招標項目 估算價的2%。投標保證金有效期應當與投標有效期一致。6）招標人可以自行決定是否編制標底，一個招標項目只能有一個標底。標底必須保密。P55履約保證金的提交。招標文件要求中標人提交履約保證金的，中標人應當按照招標文件的要求提交。 履約保證金不得超過中標合同金額的10%。P

38、56-P57【項目監(jiān)理機構及其設施】（1）總監(jiān)理工程師 總監(jiān)是指由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，一名注冊監(jiān)理工程師可擔任一 項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師。當需要同時擔任多項建設工程監(jiān)理合同的總監(jiān)理工程師時，應經(jīng)建 設單位書面同意，且最多不得超過三項。（2）總監(jiān)理工程師代表。經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權，代表總監(jiān)理 工程師行使其部分職責和權力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術職稱、3年及以上工 程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員。（3）專業(yè)監(jiān)理工程師。專業(yè)監(jiān)理工程師可以由具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，也可由具有中 級及以上專業(yè)技術職稱、2年及以上工程

39、實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務培訓的人員擔任。（4）監(jiān)理員。監(jiān)理員是指從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務培訓的人員 P62、P63工程監(jiān)理企業(yè)組織形式】對于公司制工程監(jiān)理企業(yè)，主要有兩種形式，即：有限責任公司和股份有限公司。（一）有限責任公司（二）股份有限公司1.公司設立條件有限責任公司由50個以下股東出資設立。設立 有限責任公司，應當具備下列條件：（1）股東符合法定人數(shù)；（2）股東出資達到法定資本最低限額；（3）股東共同制定公司章程；（4）有公司名稱，建立符合有限責任公司要求 的組織機構；（5）有公司住所。1.公司設立條件設立股份有限公司，應當有2人以上、200人 以下為發(fā)起人，其中須

40、有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國 境內(nèi)有住所。設立股份有限公司，應當具備下列條 件：（1）發(fā)起人符合法定人數(shù)；（2）有符合公司章程規(guī)定的全體發(fā)起人認購（3）股份發(fā)行、籌辦事項符合法律規(guī)定；（4）發(fā)起人制訂公司章程，采用募集方式設立 的經(jīng)創(chuàng)立大會通過；（5）有公司名稱，建立符合股份有限公司要求 的組織機構：（6）有公司住所。股東會、董事會、經(jīng)理和監(jiān)事會（1）股東會。有限責任公司股東會由全體股東組成。（2）董事會。有限責任公司設董事會，其成員為 313人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任 公司，可以設一名執(zhí)行螢事，不設董事會。執(zhí)行螢 事可以兼任公司經(jīng)理。（3）經(jīng)理。有限責任公司可以設經(jīng)理，由螢事會決 定

41、聘任或者解聘。經(jīng)理對董事會負責，行使公司管 理職權。（4）監(jiān)事會。有限責任公司設監(jiān)事會，其成員不得 少于3人。股東人數(shù)較少或者規(guī)模較小的有限責任 公司，可以設12名監(jiān)事，不設監(jiān)事會。股東會、螢事會、經(jīng)理和監(jiān)事會（1）股東大會。股份有限公司投東大會由全體股東（2）董事會。股份有限公司設黃事會，其成員為5 19人。上市公司需要設立獨立螢事和董事會秘書。（3）經(jīng)理。股份有限公司設經(jīng)理，由董事會決定聘 任或者解聘。公司螢事會可以決定由董事會成員兼 任經(jīng)理。（4）監(jiān)事會。股份有限公司設監(jiān)事會，其成員不得 少于3人。P63【工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準則】（一）守法 （二）誠信；（三）公平；（四）科學P66監(jiān)理

42、工程師職業(yè)資格考試成績實行4年為一個周期的滾動管理辦法，在連續(xù)的4個考試年度內(nèi)通過 全部考試科目，方可取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書。 【監(jiān)理員職責】（1）檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況：（2）進行見證取樣；（3）復核工程計量有關數(shù)據(jù)；（4）檢查工序施工結果；（5）發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問題，及時指出并向專業(yè)監(jiān)理工程師報告。P113 1監(jiān)理規(guī)劃編寫要求】監(jiān)理規(guī)劃的編制應充分考慮時效性監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂建設工程監(jiān)理合同及收到工程設計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制.并應在召開第 一次工地會議7天前報建設單位。監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)審核批準后方可實施監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需進行審核并經(jīng)批準。監(jiān)理單位的技術

43、管理部門是內(nèi)部審核單位，技術負責人 應當簽認，同時，還應當按工程監(jiān)理合同約定提交給建設單位，由建設單位確認。PU3【監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容】包括：工程概況；監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織 形式、人員配備及進退場計劃、監(jiān)理人員崗位職責；監(jiān)理工作制度；工程質量控制；工程造價控制；工程 進度控制；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；合同與信息管理；組織協(xié)調：監(jiān)理工作設施。PH8【項目監(jiān)理機構內(nèi)部工作制度】項目監(jiān)理機構工作會議制度，包括監(jiān)理交底會議，監(jiān)理例會、監(jiān)理 專題會，監(jiān)理工作會議等；項目監(jiān)理機構人員崗位職責制度：對外行文審批制度；監(jiān)理工作日志制度；監(jiān) 理周報、月報制度；技術、經(jīng)濟資料及檔案管理

44、制度；監(jiān)理人員教育培訓制度；監(jiān)理人員考勤、業(yè)績考核 及獎懲制度。【相關服務工作制度】（1）項目立項階段：包括可行性研究報告評審制度和工程估算審核制度等。（2） 設計階段：包括設計大綱、設計要求編寫及審核制度，設計合同管理制度，設計方案評審辦法，工程概算 審核制度，施工圖紙審核制度，設計費用支付簽認制度，設計協(xié)調會制度。（3）施工招標階段：包括招 標管理制度，標底或招標控制價編制及審核制度，合同條件擬定及審核制度，組織招標實務有關規(guī)定等。 P119P120工程造價控制工程造價控制工作內(nèi)容（1）熟悉施工合同及約定的計價規(guī)則，復核、審查施工圖預算；（2）定期進行工程計量、復核工程進度款申請，簽署進度

45、款付款簽證：（3）建立月完成工程量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應提出調整建 議，并報告建設單位；（4）按程序進行竣工結算款審核，簽署竣工結算款支付證書。5.工程造價控制具體措施（1）組織措施：包括建立健全項目監(jiān)理機構，完善職責分工及有關制度，落實工程造價控制責任（2）技術措施：對材料、設備采購，通過質量價格比選，合理確定生產(chǎn)供應單位：通過審核施工組織設 計和施工方案，使施工組織合理化。（3）經(jīng)濟措施：包括及時進行計劃費用與實際費用的分析比較；對原設計或施工方案提岀合理化建議并 被釆用，由此產(chǎn)生的投資節(jié)約按合同規(guī)定予以獎勵。（4）合同措施：按合同條款支付工程款，防止

46、過早、過量的支付。減少施工單位的索賠，正確處理索賠 事宜等。P122【專項施工方案編制要求】實行施工總承包的，專項施工方案應當由總承包施工單位組織編制。其 中，起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實行分包的，其專項方案可由專 業(yè)分包單位組織編制。實行施工總承包的，專項施工方案應當由總承包施工單位技術負責人及相關專業(yè)分 包單位技術負責人簽字。對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案應當由施工單位組織召 開專家論證會。P128【監(jiān)理實施細則編寫依據(jù)】（1）已批準的建設工程監(jiān)理規(guī)劃：（2）與專業(yè)工程相關的標準、設計 文件和技術資料：（3）施工組織設計、（專項）施工方

47、案P129【監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容】專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作流程、監(jiān)理工作要點、監(jiān)理工作方法 及措施?！颈O(jiān)理工作涉及的流程】開工審核工作流程、施工質量控制流程、進度控制流程、造價（工程量計量）控 制流程、安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理流程、測量監(jiān)理流程、施工組織設計審核工作流程、分包單位資格審核 流程、建筑材料審核流程、技術審核流程、工程質量問題處理審核流程、旁站檢査工作流程、隱蔽工程驗 收流程、工程變更處理流程、信息資料管理流程等。P136【建設工程總目標的分析論證】分析論證建設工程總目標，應遵循下列基本原則：（1）確保建設工程質量目標符合工程建設強制性標準。（2）定性分析與定量分析相結合。在建設工程目

48、標系統(tǒng)屮，質量目標通常采用定性分析方法，而造價、 進度目標可釆用定量分析方法。（3）不同建設工程三大目標可具有不同的優(yōu)先等級。質量優(yōu)、投資省、工期短，尋求最佳匹配。P138【三大目標控制措施】技術措施：對多個可能的建設方案、施工方案等進行技術可行性分析。 對各種技術數(shù)據(jù)進行審核、比較，對施工組織設計、施工方案等進行審査、論證等。釆用工程網(wǎng)絡計劃 技術、信息化技術等實施動態(tài)控制。P139【簽發(fā)工程暫停令和簽發(fā)暫停令的情形】簽發(fā)工程暫停令的情形簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形（P158）（1）建設單位要求暫停施工且工程需要暫停施工 的：（2）施工單位未經(jīng)批準擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機 構管理的；（3）施工單位未

49、按審查通過的工程設計文件施工 的；（4）施工單位違反工程建設強制性標準的：（5）施工存在重大質量、安全事故隱患或發(fā)生質量、 安全事故的。1）施工不符合設計要求、工程建設標準、合同約定；2）使用不合格的工程材料、構配件用設備；3）施工存在質量問題或采用不適當?shù)氖┕すに嚕?施工不當造成工程質量不合格；4）實際進度嚴重滯后于計劃進度旦影響合同工期；5）未按專項施工方案施工；6）存在安全事故隱患；7）工程質量、造價、進度等方面的其他違法違規(guī)行 為。P147【第一次工地會議】第一次工地會議應由建設單位主持，監(jiān)理單位、總承包單位授雙代表參加，也 可邀請分包單位代表參加，必要時可邀請有關設計單位人員參加。

50、第一次工地會議上，總監(jiān)理工程師應介 紹監(jiān)理工作的目標、范圍和內(nèi)容、項目監(jiān)理機構及人員職責分工、監(jiān)理工作程序、方法和帶施等P147書面協(xié)調法書面協(xié)調法的特點是具有合同效力，一般常用于以下幾方面：（1）不需雙方直接交流的書面報告、報表、指令和通知等；（2）需要以書面形式向各方提供詳細信息和情況通報的報告、信函和備忘錄等：（3）事后對會議記錄、交談內(nèi)容或口頭指令的書面確認。P149【巡視】項目監(jiān)理機構應在監(jiān)理規(guī)劃的相關章節(jié)中編制體現(xiàn)巡視工作的方案、計劃、制度等相關 內(nèi)容，以及在監(jiān)理實施細則中明確巡視要點、巡視頻率和措施，并明確巡視檢査記錄表。P151【旁站工作內(nèi)容】旁站是指項目監(jiān)理機構對工程的關鍵部

51、位或關鍵工序的施工質量進行的監(jiān)督活動。 項目監(jiān)理機構在編制監(jiān)理規(guī)劃時，應制定旁站方案，明確旁站的范圍、內(nèi)容、程序和旁站人員職責等。 監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工單位立即整改;發(fā) 現(xiàn)其施工活動己經(jīng)或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工 程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。P152【見證取樣】（一）見證取樣程序見證取樣和送檢制度，即在建設單位或監(jiān)理單位人員見證下，由施工人員在現(xiàn)場取樣，送至試驗室進 行試驗。見證取樣的通常要求和程序如下：1.一般規(guī)定（1）見證取樣涉及三方行為：施工方，見證方，試驗方。送檢

52、檢測單位在接受委托檢驗任務時，須有送檢單位填寫委托單，見證人應出示“見證員證書”， 并在檢驗委托單上簽名。檢測單位均須實施密碼管理制度。檢驗報告檢測單位應在檢驗報告上加蓋有“見證檢驗”章。發(fā)生試樣不合格情況，應在24h內(nèi)上 報質監(jiān)站，并建立不合格項目臺賬。應注意的是，對檢驗報告有5點要求：應打?。粦捎媒y(tǒng)一用表；個人簽名要手簽；應蓋有 統(tǒng)一格式的“見證檢驗”專用章；要注明檢驗人姓名。（二）見證監(jiān)理人員工作內(nèi)容和職責總監(jiān)理工程師應督促專業(yè)監(jiān)理工程師制定見證取樣實施細則，細則中應包括材料進場表驗，見證取樣 送檢的范圍、工作程序、見證人員和取樣人員的職責、取樣方法等內(nèi)容。P154 BIM的特點】BI

53、M具有可視化、協(xié)調性、模擬性、優(yōu)化性、可出圖性等特點。P156 BIM在工程項目管理中的應用：目前，建設工程監(jiān)理過程中應用技術期望實現(xiàn)如下目標：1）可視 化展示。2）提高工程設計和項目管理質量。3）控制工程造價。4）縮短工程施工周期。P158監(jiān)理通知單應由總監(jiān)理工程師或專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，對于一般問題可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā), 對于重大問題應由總監(jiān)理工程師或經(jīng)其同意后簽發(fā)。P159工程開工報審表（表B.0.2）。具備下列條件時，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，并報建設單位批 準后，總監(jiān)理工程師方可簽發(fā)工程開工令：1）設計交底和圖紙會審己完成；2）施工組織設計已由總 監(jiān)理工程師簽認；3）施工單位現(xiàn)場質

54、量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員己到位，施工機械 具備使用條件，主要工程材料已落實：4）進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。P161【通用表】:工作聯(lián)系單、工程變更單、索賠意向通知書。P16廣P162下列表式應由總監(jiān)理工程師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章：（1）A.0.2工程開工令；（2）A. 0.5工程暫停令：（3）A. 0.7工程復工令；（4）A.0.8工程款支付證書；（5）B. 0. 1施工組織設計或（專項）施工方案報審表：（6）B. 0.2工程開工報審表：（7）B. 0. 10單位工程竣工驗收報審表：需要建設單位審批同意的表式（1）B.O. 1施工組織設計或（專項）施工方案報審表；（

55、2）B.0.2工程開工報審表：（3）B. 0. 3工程復工報審表：8） B.O. 11工程款支付報審表;9） B. 0. 13費用索賠報審表；（10） B.O. 14工程臨時或最終延期報審表。（4）B. 0.11工程款支付報審表；（5）B. 0. 13費用索賠報審表：（6）B. 0. 14工程臨時或最終延期報倖表。需要工程監(jiān)理單位法定代表人簽字蘇加蓋工程監(jiān)理單位公章的表式：A. 0. 1總監(jiān)理工程而任命書，需要由施工項目經(jīng)理簽字井加蓋施工單位公章的表式：工程開工報審表、單位工程竣工驗收報審表P165【工程質量評估報告】2）工程竣工預驗收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質量評估報

56、吿，編制完成 后，由項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術負責人審核簽認并加蓋監(jiān)理單位公章后報建設單位。工程質量評 估報告應在正式竣工驗收前提交給建設單位。（2）工程質量評估報告的主要內(nèi)容1）工程概況；2）工程參建單位；3）工程質量驗收情況；4）工程 質量事故及其處理情況；5）竣工資料審查情況；6）工程質量評估結論。P165【監(jiān)理工作總結】當監(jiān)理工作結朿時，項目監(jiān)理機構應進行監(jiān)理工作總結。監(jiān)理工作總結由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理 工程師編寫，編寫完成后的監(jiān)理工作總結經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽字，并加蓋項目監(jiān)理機構印章后報送監(jiān)理 單位和建設單位。監(jiān)理工作總結應包括內(nèi)容：工程概況，項目監(jiān)理機構，建設工程監(jiān)理合同履

57、行情況，監(jiān)理工作成效， 監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及其處理情況，說明與建議。P168【建設工程監(jiān)理文件資料編制要求】(1)歸檔的文件資料一般應為原件。文件資料應采用酎久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如:紅色 墨水、純藍墨水、圓珠筆、復寫紙、鉛筆等。文件資料中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面(297mm X 210mm)紙張應釆用能夠長時間保存的韌力 大、耐久性強的紙張。(9)文件資料應采用打印形式并使用檔案規(guī)定用筆，手工簽字，在不能使用原件時，應在復印件或抄件上 加蓋公章并注明原件保存處。P168【組卷要求】1)案卷不宜過厚，文字材料卷厚度不宜超過20mm,圖紙卷厚

58、度不宜超過50mm； 電于文件立卷時，應與紙質文件在案卷設置上一致，并應建立相應的標識關系：2)案卷內(nèi)不應有重份文 件，印刷成冊的工程文件應保持原狀。卷內(nèi)文件排列文字材料按事項、專業(yè)順序排列。同一事項的請示與批復、同一文件的印本與定稿、主件與附件 不能分開，按批復在前、請示在后，印本在前、定稿在后，主件在前、附件在后的順序排列。圖紙按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列。既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。P171 (2)保管期限。工程檔案保管期限分為永久保管、長期保管和短期保管。永久保管是指工程檔案無 限期地、盡可能長遠地保存下去;長期保管是指工程檔案保存到該工程被徹底拆除;短

59、期保管是指工程檔案 保存10年以下。保管期限的長短應根據(jù)卷內(nèi)文件的保存價值確定。當同一案卷內(nèi)有不同保管期限的文件時，該案卷保管期 限應從長。P174【項目管理知識領域】項目集成管理：是指在項目管理過程組中識別、定義、組合、統(tǒng)一和協(xié)調各類過程和項目管理活動的過 程。項目范圍管理：指為成功完成項目而確保項目應包括且僅需包括的工作的過程。項目進度管理：指管理項目及時完成的過程。項目費用管理：為了在批準的預算內(nèi)完成項目所需進行的管理過程。項目質量管理：為滿足項目利益相關者目標而開展的計劃、管理和控制活動。項目資源管理：為了成功完成項目對項目所需資源進行管理的過程。項目溝通管理：為確保項目及其利益相關者的信息需求得到滿足而進行的必要管理過程。項目風險管理：針對項目進行風險管理計劃，識別、分析項目風險，制定和實施風險應對計劃并監(jiān)測風 險的過程。項目采購管理：從項目團隊外部采購或獲得所需產(chǎn)品、服務或結果的過程。項目利益相關者管理：是指識別影響項目或被項目所影響的人員或組織，分析這些利益相關者期望和 對項目的影響，并制定適宜的管理策略以便使利益相關者在項目決策和實施過程中積極參與的過程。P176【建設工程風險管理過程】(1)風險識別。風險識別是風險管理的首要步驟，是指通過一定的方式，系統(tǒng)而全面地識別影響建 設工程目標實現(xiàn)的風險事件并加以適當歸