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1、13/13國箐苑營銷推廣方案 一、市場分析1.1房產(chǎn)市場狀況2001年,?市房地產(chǎn)開發(fā)量及空置率均達(dá)到歷史頂點,其中空置高達(dá)120萬m2,多層空置率占33%,約為40萬m2,與整個多層市場銷售總量而言,多層住宅處于相對過剩的狀況,小高層和高層空置率67%,空置面積約80萬m2,與銷售總量對比,處于嚴(yán)峻過剩狀況。相對過剩狀況下的多層市場,只要有一個優(yōu)勢的區(qū)位,合理的價位和抱負(fù)的戶型,銷售難度相對較小,所以,2001年空置的多層多為地段不佳,戶型不合理或過高的價位導(dǎo)滯銷售不暢。對于嚴(yán)峻過剩的小高層、高層市場而言,面對的銷售壓力要大的多,沒有明顯的產(chǎn)品差異特征,想要形成良好的銷售局面幾乎是不行能的。
2、因此,對于國菁苑而言,其多層擁有的區(qū)位優(yōu)勢和戶型優(yōu)勢,只要價格策略應(yīng)用得當(dāng),實現(xiàn)旺銷難度不大,但對小高層而言,則要求我們充分利用產(chǎn)品的差異性實施差異化營銷,方可達(dá)到抱負(fù)的銷售成果。1.2競爭對手狀況從周邊物業(yè)狀況分析,廣匯泰僖花園、啤酒花陽完花園、宏大錦祥苑等僅剩少量戶型,且這些戶型多有缺陷,尚不足以對國箐苑構(gòu)成威逼,唯有金和北國春城借其價格優(yōu)勢,將對國箐苑小高層銷售構(gòu)成確定威逼,從以上對比不難看出,國箐苑最大的競爭壓力將來自自身,即如何針對期房作好營銷推廣,而非來自對手的競爭壓力。1.3消費者狀況消費者消費趨于理性是勿容置疑的,但在趨于理性的過程中,也有很多不理性的因素,如對大幅降價的趨從,
3、對市場整體走低的盲從,購買決策信念不足。詢問的多,購買的少,成交率低等,無不是消費者消費缺乏理性的表現(xiàn)。在這種半理性的消費狀況下,一面要求發(fā)展商提高產(chǎn)品開發(fā)品質(zhì),迎合消費趨于理性的心理,另一面又要求開發(fā)商重視產(chǎn)品推廣及概念炒作,迎合消費者不理性的消費特征。因此,本案策劃中充分利用了國箐苑產(chǎn)品優(yōu)勢形成產(chǎn)品競爭力,并通過概念炒作及大事營銷,形成銷售競爭力,最終實現(xiàn)國箐苑的熱銷。 二、SWOT分析 我們對國箐苑進(jìn)行SWOT分析,旨在充分發(fā)揮優(yōu)勢,利用機(jī)會,轉(zhuǎn)變劣勢,回避威逼,以利于整個營銷工作的開放。 S(優(yōu)勢) O(機(jī)會)區(qū)位優(yōu)勢 多層市場穩(wěn)中有升環(huán)境優(yōu)勢 無強(qiáng)勢競爭對手戶型優(yōu)勢規(guī)劃理念 W(劣勢
4、) T(威逼)期房 小高層市場嚴(yán)峻過剩,競爭慘烈缺乏客戶認(rèn)知 消費者消費仍不特別理性 三、目標(biāo)客戶定位 3.1區(qū)域消費特征四條道路三大市場的消費區(qū)域,四條路為新華南路、珠江路、倉房溝路、錢塘江路,三大市場為月明樓批發(fā)市場、商貿(mào)城和大小西門。3.2年齡消費特征以3040歲年齡段為主,一般為三口之家,子女多在612歲左右。3.3職業(yè)特征三大職業(yè):個體、專業(yè)技術(shù)人才及事業(yè)單位或效益較好的企業(yè)職員。 四、營銷推廣策略 4.1原則1、實施差異化營銷,差異化營銷主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異性和營銷的差異性。2、留意公關(guān)炒作及形象提升,使區(qū)位環(huán)境與小區(qū)環(huán)境融合,形成國箐苑獨有的文化魅力。3、留意推廣的系統(tǒng)性、節(jié)奏性
5、,待方案通過后,應(yīng)組成專案小組,貫徹執(zhí)行。4.2營銷的核心概念考慮到消費者購房考慮的三要素,即區(qū)位、價格和戶型,其中主要因素為區(qū)位,其次,國箐苑區(qū)位也是其最具優(yōu)勢的特征,因此,國箐苑核心概念的提煉,主要突出其區(qū)位特征,并要求具有較好的外延性。核心概念:家在南公園備選概念:南公圓生態(tài)園林住宅 4.3營銷周期劃分依照市場規(guī)律及國箐苑銷售特點,我們制定了如下營銷周期階段 策略 目的 導(dǎo)入期(4.245.10) 現(xiàn)場包裝及形象廣告?zhèn)鞑?完成營銷前的預(yù)備工作,并使市場對國箐苑形成初步認(rèn)知 強(qiáng)銷期(5.106.20) 以公關(guān)活動協(xié)作廣告?zhèn)鞑?,組成房交會,售房部及多個詢問部的營銷網(wǎng)絡(luò) 形成市場熱點,多點傳播
6、,多點銷售達(dá)到旺銷局面 維持期(6.109.10) 現(xiàn)場詢問及現(xiàn)場銷售為主,協(xié)作小量廣告?zhèn)鞑?維持銷售局面 二次強(qiáng)銷期(9.1010.30) 借國箐苑即將交工,開放全方位促銷信傳播 形成二次熱銷場面,完成80%的銷售 維持期(11.1以后) 全面交工入住,以現(xiàn)場銷售協(xié)作小量傳播 針對少量戶型,開放針對性銷售 4.4階段性推廣策略 第一階段:導(dǎo)入期(4.245.10) 1、推廣目的完成營銷前預(yù)備工作,并使市場對國箐苑產(chǎn)生初步認(rèn)知2、推廣策略A現(xiàn)場包裝建立VI系統(tǒng),以統(tǒng)一形象對售房部門頭、廣告牌、大門圍墻進(jìn)行包裝,在主要路口設(shè)置導(dǎo)視牌(或 街燈箱),對小區(qū)主入口通道用POP掛旗進(jìn)行包裝,以此打造現(xiàn)
7、場銷售氛圍。B形象代言物為更好的利用動物園資源,實現(xiàn)形象嫁接,建議國際置地與動物園協(xié)議,選擇一種動物(可為梅花鹿)作為國箐苑的形象大使,取名“箐箐”。該動物由國際置地認(rèn)養(yǎng),國際置地享有對該動物形象權(quán),并用其肖像為國箐苑在廣告中作宣揚,以此豐富小區(qū)自然文化內(nèi)涵,提高親合力。C、廣告策略1、訴求形式該階段以形象廣告為主,主要表現(xiàn)國箐苑的區(qū)位特征及環(huán)境優(yōu)勢。2、媒體組合報紙廣告以晨報、晚報為主,協(xié)作都市報宣揚廣播廣告:以新疆衛(wèi)星音樂廣播和新疆衛(wèi)星經(jīng)濟(jì)廣播為主,協(xié)作?市人民廣播電臺,時段選擇早、中、晚為宜。車體廣告:建議選擇35輛7路公交車投放車體廣告,以提高對該路段目標(biāo)客戶的廣告接觸頻率。其次,現(xiàn)場
8、戶外廣告,動物園門票及公益廣告,宣揚資料等都是極好的傳播媒體。3、系列廣告創(chuàng)意報紙文案系列一(形象篇)主題:春色萌綠,人踩花影,南公園白鴿翻飛。三屯碑前,飛燕足就紅英,一縷月完入室,兩聲鹿鳴,夜半叩商欞。隨文1:與動物園倚門相對毗鄰水上樂園、延安公園遠(yuǎn)眺紅山疊翠,山青水碧點點飛鴿,采擷生活意趣聲聲鳥鳴,寫意精神空間園林美景動靜成趣綠意無聲春色融融人與自然,互通有無奇妙生活,就在眼前隨文2:區(qū)位:?市新華南路95號,動物園對面,左鄰三屯碑水上樂園,后門直通新疆高校;規(guī)劃:以“純自然、純生態(tài)”為規(guī)劃設(shè)計理念,傾力打造符合21世紀(jì)居住標(biāo)準(zhǔn)的人文生態(tài)生活區(qū),規(guī)劃呈圍合式布局,朝向好、視野開闊 ,景觀利
9、用率高,綠化率達(dá)35%, 交通:7路、101路、1路橫貫?市繁華商業(yè)區(qū),51、109路通達(dá)商貿(mào)城及華凌市場;28路、35路、915路暢達(dá)城市東西系列二(形象篇)主題:哪里有樹木蔥籠,哪里就有期望,就有幸福,連動物們也會匯合那里,在其間,藏身和繁衍,任何動物都不能脫離一種自然背景而獨立存在,它們必需與大自然常常地交融和鑄合。隨文:(同上) 廣播稿(擬人手法表現(xiàn))箐箐的故事箐箐(小梅花鹿):媽媽,最近怎么這么多的小伴侶看我?媽媽:噢,他們都是來看國箐苑的,以后,他們將成為我們的鄰居。箐箐:我們的鄰居?媽媽:對,國箐苑就在我們家對面,僅隔一條新華南路箐箐:媽媽,那他們什么時候能成為我們的鄰居?媽媽:
10、聽說,國箐苑年底入住,到那時,小伴侶就可以每天來看你了。箐箐:那太好了,我歡迎更多的小伴侶來看我,和我玩。旁白:國箐苑,國際置地2002鼎力奉獻(xiàn)南公園生態(tài)住宅 第二階段:強(qiáng)銷期(5.106.10) 1、推廣目的借公關(guān)及廣告?zhèn)鞑バ纬墒袌鰺狳c,并利用銷售季節(jié),多點銷售,達(dá)到旺銷目的,力爭達(dá)到40%的銷售率(多層)。2、推廣策略A廣告策略1.訴求形式以銷售廣告為主,多方表現(xiàn)國菁苑的區(qū)位、環(huán)境、戶型等優(yōu)勢,及自然、人文的生活理念。2、媒體組合同上階段,但應(yīng)加大報紙廣告投放力度3、系列廣告創(chuàng)意系列訴求主題系列一(區(qū)位篇)主題:南公園旁安個家副題:接觸自然,感悟生靈系列二(生活篇)主題:我的公園我的家副題
11、:感受南公園自然生活系列三(理念篇)主題:將來生活,環(huán)境為先副題:國箐苑專為親近自然的您打造系列四(環(huán)境篇)主題:環(huán)境制造將來生活副題:奇妙自然的生活從國箐苑開頭系列五(消遣篇)主題:南公園假日休閑居所副題;感受動物園和水上樂園的無限精彩系列六(將來篇)主題:給孩子一片成長的空間副題:讓名校與公園陪伴成長系列七:(戶型篇)主題:魅力,來自別出心裁副題:精彩戶型,制造無限生活空間系列八:(實證篇)主題:每次看房,都是與自然的一次商定副題:南公園態(tài)住宅B、新聞統(tǒng)籌及公關(guān)活動1、新聞統(tǒng)籌新聞大事1主題:我與自然有獎?wù)魑牟邉澯靡猓和ㄟ^有獎?wù)魑?,體現(xiàn)國箐苑,人與自然、人與動物合諧相處的自然理念,并通過征
12、文發(fā)布,擴(kuò)大傳播效果。促銷應(yīng)用:凡獲獎作品均可在晨報發(fā)布,并嘉獎動物園年卡一張,購房客戶可享受5%的購房優(yōu)待嘉獎。新聞大事2主題:箐箐趣事策劃用意:對國菁苑形象大使“箐箐”的生活以擬人的手法進(jìn)行系列報道,使社會廣泛關(guān)注,并通過對箐箐的關(guān)注,影響到對同國箐苑的關(guān)注,豐富小區(qū)文化內(nèi)涵,擴(kuò)大傳播效果。2、公關(guān)活動活動內(nèi)容:組織新高校生進(jìn)行一次愛護(hù)環(huán)境,疼惜動物的公益宣揚周活動策劃用意:通過動物與新大的聯(lián)合行動,使國箐苑自然環(huán)境優(yōu)勢和人文環(huán)境優(yōu)勢得以最佳體現(xiàn)。其次,活動期間,新高校生均穿著由國際置地供應(yīng)的標(biāo)有國箐苑標(biāo)識及名稱的服裝,散發(fā)背面印有國菁苑規(guī)劃理念的宣揚單,在新華南路、新大、動物園及三屯碑等
13、主要場所散發(fā),擴(kuò)大傳播面及傳播效果。C、“五一”促銷促銷內(nèi)容:在動物園及三屯碑水上樂園成立多個詢問點,以接受客戶預(yù)訂為主,預(yù)訂客戶,均可贈送動物園門票、動物拼圖板一份(背面為國箐苑廣告)及卡通動物玩具一個。銷售人員分兩組:一組為詢問,一組為導(dǎo)購,導(dǎo)購人員均身著大象或猴子的卡通服飾,以吸引客戶前來詢問。策略用意:本活動以擴(kuò)大“五一”期間人際傳播及接受預(yù)訂為主要目的,重在使寬敞消費者知道國箐苑的區(qū)位,為開盤銷售奠定基礎(chǔ)。D、房交會促銷(建議在房交會進(jìn)行,地點可與華凌協(xié)商,在門前場地設(shè)一詢問臺即可,本活動適合在戶外進(jìn)行,以利于聚集人氣;如達(dá)不成協(xié)議,可變換活動方式解決)促銷內(nèi)容:凡房交會期間購買國箐
14、苑的客戶,均可享受60元/M2的優(yōu)待,并有多項榮譽(yù)嘉獎:榮譽(yù)1:客戶購房后,國際置地從每平方米中抽取10元,由客戶將其捐贈給動物園作為愛心捐助(捐助待房交會結(jié)束后由國際置地統(tǒng)一組織)。榮譽(yù)2:獲得動物園及國際置地頒發(fā)的人與自然獎?wù)乱幻丁s譽(yù)3:可獲得一年免費巡游動物園的年卡一份。房交會期間國際置地對全部現(xiàn)場詢問者均贈送拼圖板一幅,拼圖版正面為動物拼圖,背面為國箐苑宣揚拼圖?;顒咏M織:提前與動物園達(dá)成捐贈意向和榮譽(yù)、年卡發(fā)放事宜。房交會現(xiàn)場設(shè)置數(shù)名導(dǎo)購人員,導(dǎo)購人員統(tǒng)穿小鹿或猴子卡通服飾,吸引看房者,并統(tǒng)一組織去現(xiàn)場看房。設(shè)立看房直通車,由穿猴子卡通服飾的駕駛員授送,車體噴繪也要突出自然特征。房
15、交會結(jié)束后,舉辦的向動物園捐款的愛心損助活動,邀請全部客戶參與,并進(jìn)行相關(guān)報道炒作。策略用意:本次促銷以公關(guān)促銷為主要形式,既充分呈現(xiàn)了國莆苑的文化特性,又使客戶在輕松的購房方式中享受購房優(yōu)待和榮譽(yù),現(xiàn)場的動物導(dǎo)購、司機(jī)及門口廣場促銷的形式,必將成為本屆房交會的亮點。 第三階段:維持期(6.109.10) 1、推廣目的通過現(xiàn)場詢問及現(xiàn)場銷售,協(xié)作小量廣告,維持銷售。2、推廣策略A、廣告策略以促銷廣告為主,同時連續(xù)對“箐箐趣事”進(jìn)行報道B、促銷策略銷售主題:周未看房,免費游園促銷內(nèi)容:夏季動物園游人漸增,且多為具備買房實力的客戶,針對這部分客戶推出凡周末來國菁苑看房戶,均可獲贈動物園或水上樂園門
16、票一張,免費游園,同時獲贈動物拼圖板一份。策略用意;通過免費游園刺激客戶現(xiàn)場看盤詢問,提高現(xiàn)場銷售。(注:如時間允許,本活動可在“六一”推出)。第四階段及第五階段執(zhí)行方案暫略,初步推廣策略見營銷周期劃分,具體方案的制定,依時間進(jìn)行及市場狀況,另案提交。4.5營銷網(wǎng)絡(luò)尋建設(shè)營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)對銷售起著至關(guān)重要的作用,在此,我們提出以下建議:1、銷售團(tuán)隊成立國箐苑銷售小組,專案免費銷售。同時,對專案小組加強(qiáng)培訓(xùn)及紀(jì)律管理,包括企業(yè)理念,小區(qū)文化理念的培訓(xùn)及銷售紀(jì)律性的培訓(xùn),形成一個強(qiáng)有力的銷售團(tuán)隊。2、營銷網(wǎng)點多點營銷,現(xiàn)場為主的營銷網(wǎng)絡(luò)建議:具體為以現(xiàn)場售房部為中心,成立后門(新大對面)詢問部、動物園詢問部、水上樂園詢問部、月明樓市場詢問點、商貿(mào)城
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