質(zhì)量管理體系及保證措施資料

1、1.1質(zhì) 量 保 證 體 系質(zhì)量管理機構為了加強本工程建設的質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責任，強化“誰施工，誰負責” 的原則，本工程實行工程質(zhì)量責任制，由項目經(jīng)理任本工程的第一質(zhì)量責任人。為確保質(zhì)量保證體 系得到全面實施和監(jiān)督，在組織上將由質(zhì)量工程師服務于整個項目實施期間。公司質(zhì)量部項目經(jīng)理書記兼副經(jīng)理rss專職質(zhì)檢員匚二-油量工程加,工程技術通信專業(yè)施工隊隊長質(zhì)量目標管理.網(wǎng)絡電力專業(yè)施工隊質(zhì)檢員1.2工序質(zhì)量控制及保證措施工序質(zhì)量控制1、工程采用的主要材料、構配件和設備進場，施工單位應對其外觀、規(guī)格、型號河質(zhì)量證明文 件進行進場驗收，并經(jīng)監(jiān)理工程師認可；凡涉及安全及使用功能的，應進行

2、檢驗，并經(jīng)監(jiān)理單位進 行平行檢驗或見證取樣檢測。、對進入市場的新設備、新器材進場驗收，還需提供安裝、使用、維修 和試驗要求等技術文件。進口設備和器材進場驗收，應提供商檢證明及合同規(guī)定的有關文件、檢測 報告等。2各工序應按施工技術標準進行質(zhì)量控制，每道工序完成后，應進行檢查，并形成記錄。3工序與工序之間應進行交接檢驗，上道工序應滿足下道工序的施工條件和技術要求。相關專 業(yè)工序之間的交接檢驗應經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認可，未經(jīng)檢查或經(jīng)檢查不合格的不進行下道工序的施 ZCo1.2.2質(zhì)量保證措施施工人員保證措施1、加強思想教育，勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術培訓；2、健全崗位責任制，改善勞動條件，公平

3、合理地激勵勞動熱情；3、根據(jù)工程特點，從確保質(zhì)量出發(fā)，在各方面控制人的使用；4、技術復雜、難度大、精度高的工序或操作，應由技術熟練、經(jīng)驗豐富的工人來施工；5、對具有危險源的現(xiàn)場作業(yè)，應控制人的錯誤行為，嚴禁吸煙、打賭、嬉戲，誤判斷、誤動作 等；總之，在人的使用問題上，應從思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。施工機具控制保證措施機械控制包括施工機械設備、工具等控制。要根據(jù)不同工藝特點和技術要求，選用合適的機械設備；正確使用、管理和保養(yǎng)好機械設備。為此要健全“人機固定”制度，“操作證”制度、崗位責任制度、交接班制度、“技術保養(yǎng)”制度、“安全使用”制度、機械設備檢查制度等，確保機械

4、設備 處于最佳使用狀態(tài)。施工機械設備的選用，必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件、機械設備性能、施工工藝和方法、施工 組織與管理、建筑技術經(jīng)濟等各種因素進行多方案比較，使之合理裝備、配套使用、有機聯(lián)系，以 充分發(fā)揮機械設備的效能，力求獲得較好的綜合經(jīng)濟效益。機械設備的選用，應著重從以下三方面予以控制：1、機械設備的選型：機械設備的選擇，按照技術上先進、經(jīng)濟上合理、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上安全、操作方便和維修方便的原則，貫徹執(zhí)行機械化、半機械化與改良工具相結合的方 針，突出施工與機械相結合的特色使其具有工程的適用性，具有保證工程質(zhì)量的可靠性，具有使用 操作的方便性的安全性。2、機械設備的主要性能參數(shù)

5、：機械設備的主要性能參數(shù)要能滿足生產(chǎn)需要和保證質(zhì)量的要求。3、合理使用機械設備，正確地進行操作，是保證項目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。應貫徹“人機固定”原則，實行定機、定人、定崗位責任的“三定”制度。操作人員必須認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。機械設備在使用中，要盡量避免發(fā)生故障。隨時要以“五 好”標準予以檢查控制，即：完成任務好、技術狀況好、使用好、保養(yǎng)好、安全好。施工方法控制保證措施這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工技術措施等的控制，主要應切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成1、施工工序質(zhì)量控制

6、嚴格遵守工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的 前提，任何人都必須嚴格執(zhí)行，不得違反。1）控制工序活動條件的質(zhì)量：主要是指影響質(zhì)量的五大因素：即施工操作者、材料、施工機械設備、施工方法和施工環(huán)境等。只要將這些因素切實有效地控制起來，就能保證每道工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定。2）及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，隨即研究處理，自始至終使工序活動效 果的質(zhì)量，滿足規(guī)范和標準的要求。3）設計工序活動質(zhì)量控制點，以便在一定時期內(nèi)、一定條件下進行強化管理，使工序處于良好 的控制狀態(tài)。2、質(zhì)量控制點的設置根據(jù)本工程特點，考慮工程的重要性、復雜性、精確性，無論是操作、材

7、料、機械設備、施工 順序、技術參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均應作為質(zhì)量控制點來設置，主要是視其對質(zhì)量特征影 響的大小及危害程度而定。質(zhì)量控制點的設置是保證施工過程質(zhì)量的有力措施，也是進行質(zhì)量控制 的主要手段。3、施工項目質(zhì)量的預控事先對要進行施工的項目，分析在施工過程中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應的 對策，采取質(zhì)量預控的措施予以預防。質(zhì)量控制點的設置根據(jù)本工程特點，考慮工程的重要性、復雜性、精確性，無論是操作、材料、機械設備、施工 順序、技術參數(shù)、自然條件、工程環(huán)境等，均應作為質(zhì)量控制點來設置，主要是視其對質(zhì)量特征影 響的大小及危害程度而定。質(zhì)量控制點的設置是保證施工過程質(zhì)量的有力

8、措施，也是進行質(zhì)量控制 的主要手段。1、施工項目質(zhì)量的預控事先對要進行施工的項目，分析在施工過程中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，從而提出相應的 對策，采取質(zhì)量預控的措施予以預防。2 、施工環(huán)境控制保證措施影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術環(huán)境、工程技術環(huán)境、勞動環(huán)境等。環(huán)境因素對工 程質(zhì)量的影響，具有復雜而多變的特點。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因 素，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場，應建立文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境，保持材料工 件堆放有序，道路暢通，工作場所清潔整齊，施工程序井井有條，為確保質(zhì)量、安全創(chuàng)造良好條件。 為了避免缺陷，提高工程安全性，減少質(zhì)量通病，項目

9、經(jīng)理應識別和重視工程施工質(zhì)量安全性問題， 特別要注意制訂獲得安全、可靠的有關工作程序，力求將質(zhì)量責任風險限制到最低限度，減少責任 事故的發(fā)生。1）嚴格貫徹、遵守有關安全的法令、條例、規(guī)定等；2）加強操作者的安全生產(chǎn)的意識教育，樹立預防為主的思想；3）制止和糾正違章指揮、違章操作；4）監(jiān)督和落實方案的實施；1.2.2.5施工質(zhì)量過程控制措施在本工程施工中，我們將全面推行施工質(zhì)量過程控制，切實抓好每道施工工序的質(zhì)量，以工作 質(zhì)量來保證工程質(zhì)量，用科學的管理、嚴格的制度創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，把因人的因素對工程所造成的隱 患降低到最低。1、一般施工過程的控制1） 一般分項工程施工是由系統(tǒng)責任工程師依據(jù)施工組織

10、設計、項目質(zhì)量保證計劃，施工圖紙、 有關規(guī)范、標準對施工人員進行技術、質(zhì)量交底、組織施工生產(chǎn)。2）專業(yè)責任工程師依據(jù)施工技術文件的規(guī)定，檢查施工機具、設備的配合是否符合要求，計量 器具和檢驗、試驗設備有無檢定標識和校準記錄，設備是否做了必要的維護、保養(yǎng)等，如有不符合 規(guī)定要求的情況要作好記錄，并報告上級領導處理。3）專業(yè)責任工程師應對特殊設備要求的作業(yè)環(huán)境是否合適進行檢查，帶領作業(yè)人員對施工質(zhì)量進行自檢，堅持開展“三過程”活動，即檢查上道過程，保證本道過程，服務下道過程，使過程始 終處于受控狀態(tài)。4）如分項工程施工中出現(xiàn)了重大的質(zhì)量波動，系統(tǒng)責任工程師應及時對過程進行分析，找出主 要原因，并做

11、好記錄。5）分項工程完成后，由單位工程負責人組織系統(tǒng)責任工程師、施工員，對分項工程質(zhì)量進行檢 查評定，質(zhì)量監(jiān)督責任工程師核定質(zhì)量等級。6）項目經(jīng)理部定期進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，開展各項過程的質(zhì)量活動，以保證影響施工過程的因素得到 控制，出現(xiàn)的問題能及時得到糾正和解決。2、關鍵施工過程的控制1）關鍵分項工程施工前由項目經(jīng)理部責任工程師，依據(jù)施工組織設計、項目質(zhì)量保證計劃、專 項施工方案或技術措施向系統(tǒng)責任工程師及施工班組做詳細的技術、質(zhì)量交底，并做好交底記錄。2）責任工程師組織技術、質(zhì)量監(jiān)督和系統(tǒng)責任工程師，對關鍵過程所配備的人員、施工機具、 設備、計量器具和檢驗試驗設備做全面的評定和檢查，對所要求的工作

12、環(huán)境進行檢查，并保留檢查 記錄。3）關鍵過程的質(zhì)量檢測點要列出明細表，在進入檢測點前由系統(tǒng)責任工程師通知質(zhì)量監(jiān)督，保 證及時檢測。4）如關鍵過程施工質(zhì)量出現(xiàn)重大波動，項目生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師應及時組織技術、質(zhì)量監(jiān)督等 人員進行研究，找出主要原因，并采取相應的糾正措施，并經(jīng)過驗證或認可。5）對關鍵過程的重要參數(shù)應進行監(jiān)控，根據(jù)實際情況采用儀器、儀表或人員觀測的方法，并做好記錄。6）關鍵分項工程完成后，由項目總工程師組織技術、質(zhì)量監(jiān)督和系統(tǒng)責任工程師參加，對分項 工程質(zhì)量進行檢查評定，專職質(zhì)量監(jiān)督核定質(zhì)量等級。必要時報業(yè)主代表或工程監(jiān)理認可。7）項目經(jīng)理部在組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)時，應重點要求各承擔要素的責任

13、工程師將關鍵過程作為檢查的重點，查出的問題要限期協(xié)調(diào)解決。3、特殊施工過程的控制1）特殊施工過程施工前的技術、質(zhì)量交底要求同關鍵分項工程施工前的交底。2）對施工機具、設備、計量器具、檢驗和試驗設備及作業(yè)環(huán)境的檢查要求同關鍵施工過程，但不同的是特殊施工過程要求在定期或定時進行連續(xù)的檢查監(jiān)測，不斷做好監(jiān)測記錄，以確保特殊施 工過程的質(zhì)量。3）在施工過程中，總工程師應定期對特殊施工過程的專項技術措施的執(zhí)行情況，對人員資格、 責任工程師措施、設備狀況等進行許可。組織技術人員、質(zhì)量監(jiān)督責任工程師和專業(yè)責任工程師進 行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并由責任工程師做好記錄。4）操作人員應按規(guī)定的周期、頻次對設備做各級維護保養(yǎng)；項目經(jīng)理部應定期進行監(jiān)督、檢查。對重大、并關鍵和精密設備在施工過程中適當增加檢查頻次，以確保設備能力。6）其他控制辦法和要求同關鍵施工過程的控制。1.2.2.6施工質(zhì)量問題分析和處理施工項目由于具有產(chǎn)品固定，生產(chǎn)流動；產(chǎn)品多樣，結構類型不一；作業(yè)多，自然條件多變；材料品種、規(guī)格不同，材性各異，交叉施工，現(xiàn)場配合復雜；工藝要求不