項(xiàng)目安全目標(biāo)管理責(zé)任

1、工程安全管理目標(biāo)中建三局第一建設(shè)有限責(zé)任公司遵義七冶喜來(lái)登酒店工程安裝工程部2017年2月15日工程安全目標(biāo)管理責(zé)任遵義七冶喜來(lái)登酒店工程由中建三局一公司安裝公司機(jī)電總承包，機(jī)電安裝工程由一 公司安裝公司貴陽(yáng)經(jīng)理部組織施工，由于本工程的特殊性，是安裝公司貴陽(yáng)經(jīng)理部對(duì)外承接 的機(jī)電安裝工程，工程的安全生產(chǎn)直接關(guān)系到公司的名譽(yù)及開(kāi)展前途，工程安全總監(jiān)及安全 員應(yīng)配合其他崗位人員抓好安全管理工作，確保本工程能在安全生產(chǎn)的前提下優(yōu)質(zhì)優(yōu)量的按 期竣工。按照局、公司、經(jīng)理部的指示及要求特制訂工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制度。 一、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)1、傷亡控制指標(biāo)杜絕重傷、死亡事故； 月工傷頻率小于1 %。2、

2、安全目標(biāo)每月安全檢查到達(dá)工程部要求； 工程法施工檢查評(píng)分不低于90分。3、文明施工目標(biāo)文明施工綜合檢查評(píng)分達(dá)85分以上；項(xiàng)H法施工檢查評(píng)分不低于90分；二、責(zé)任目標(biāo)考核規(guī)定為保證本工程的各項(xiàng)安全及文明施工指標(biāo)都能到達(dá)安全責(zé)任目標(biāo)中的各項(xiàng)規(guī)定要求，根 據(jù)工程經(jīng)理部研究決定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工采取分區(qū)定人的方法,將嚴(yán)格按照工程部制定 的施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)獎(jiǎng)罰的有關(guān)規(guī)定，由工程部組織安全、質(zhì)檢及各工程專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行定期和不 定期的檢查，檢查成績(jī)與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，以驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)85分為底線，每提高5分為一個(gè)檔 次，每旬評(píng)定一次，張榜公布。連續(xù)兩次得分最低者，責(zé)任人給予通報(bào)批評(píng)，罰款100元, 作業(yè)對(duì)罰款300元；

3、連續(xù)三次得分最低者，責(zé)任人大會(huì)檢討，并處以300元罰款，作業(yè)隊(duì)罰 款1000元；連續(xù)三次以上者，取消工期進(jìn)度獎(jiǎng)，作業(yè)隊(duì)調(diào)整出施工現(xiàn)場(chǎng)。連續(xù)兩次得分最 高者，責(zé)任人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)200元；連續(xù)三次得分最高者，大會(huì)作經(jīng)驗(yàn)介紹，并獎(jiǎng)勵(lì) 500元，作業(yè)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。三、責(zé)任目標(biāo)考核要求以遵義市建筑施工安全檢查評(píng)分表為標(biāo)準(zhǔn)，要求各施工隊(duì)、各工種工區(qū)負(fù)責(zé)人必須履行 職責(zé)。四、 責(zé)任目標(biāo)分解（責(zé)任區(qū)和責(zé)任人）序號(hào)位置責(zé)任人分包隊(duì)1現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人宋永吉重慶華商 湖北聚壘 湘潭七喜 武漢榮輝 武漢高筑偉業(yè)2現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)安總監(jiān)劉強(qiáng)3電氣電氣工長(zhǎng)彭濤4暖通暖通工長(zhǎng)張波5弱電弱電工長(zhǎng)葉永海6給排水管道工長(zhǎng)張劍 何林桓7工程材料員楊菁說(shuō)明:各責(zé)任區(qū)由工程催促實(shí)施；各區(qū)負(fù)責(zé)人定期對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自檢自改;安全及文明施工監(jiān)督員者如下：主管：劉斌工程經(jīng)理：宋永吉工程副經(jīng)理：夏剛 技術(shù)負(fù)責(zé)人