置業(yè)公司工程部土建工程師工作總結(jié)3篇 房地產(chǎn)公司工程部個(gè)人工作總結(jié)

1、Word 置業(yè)公司工程部土建工程師工作總結(jié)3篇 房地產(chǎn)公司工程部個(gè)人工作總結(jié) 大家可以將擅長(zhǎng)總結(jié)看做一種責(zé)任，這樣能讓我們對(duì)事物有整體和細(xì)節(jié)上的熟悉，那么相關(guān)的工作總結(jié)該如何寫呢？下面是我收集的置業(yè)公司工程部土建工程師工作總結(jié)3篇 房地產(chǎn)公司工程部個(gè)人工作總結(jié)，以供借鑒。 置業(yè)公司工程部土建工程師工作總結(jié)1 個(gè)人總結(jié) 進(jìn)入公司已經(jīng)有將快一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷支持下，個(gè)人在2022取得了不少的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)2022個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)： 一、工作狀況： 這一年里我主要負(fù)責(zé)了三期工程的室外基礎(chǔ)設(shè)施配套工程，給排水、強(qiáng)弱電、天燃?xì)獾鹊叵鹿芫€工程及地上太平洋鋪裝、路面硬化、景觀綠化工程。

2、讓從來沒做過配套的我得到了熬煉，從中學(xué)到了許多管理閱歷，了解地下管線的施工程序及標(biāo)準(zhǔn)，把握管線設(shè)計(jì)規(guī)范，各管線間的平安有效距離。合理定制三期配套工程施工進(jìn)度方案，與熱力和天燃?xì)獾韧鈪f(xié)單位協(xié)調(diào)好穿插施工的時(shí)間。完成室外土方的簽證測(cè)量工作，掌握優(yōu)化土方量。合理繪制各管線竣工圖紙存檔等。 二、存在的不足以及改進(jìn)措施 回想自己在公司這一年的工作，雖然工作量比較大，但是有許多不足之處，總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)： 1、缺乏溝通力量，談判力量沒達(dá)到抱負(fù)水平 2、缺乏制造性 在工作過程中，由于缺乏制造，工作經(jīng)常死板硬套。在以后的工作過程中，我要仔細(xì)思索，制造出自己的工作方式。 3、專業(yè)面狹窄 作為一個(gè)現(xiàn)代化人才

3、，他應(yīng)當(dāng)是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)熟悉不夠，特殊是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的進(jìn)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。 做為*的一員，我始終把*當(dāng)做自己的家，在公司的這一年，工程管理方面我想提幾個(gè)建議性的看法： 1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。 2、合同單位過多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。 3、個(gè)別施工單位力氣薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒有水平，二沒有設(shè)備，三沒

4、有技術(shù)，就連基本的管理人員也無法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。 雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特殊是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望將來，2022年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為我自身應(yīng)當(dāng)考慮的課題。在以后的工作中，我會(huì)仔細(xì)執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新閱歷，擅長(zhǎng)總結(jié)，貢獻(xiàn)自己的每一份力氣。在這里還要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)我的關(guān)懷和支持，感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)能在*這樣好的環(huán)境中成長(zhǎng)！ * 2022

5、年12月28日 置業(yè)公司工程部土建工程師工作總結(jié)2 馬飛燕試用期工作總結(jié) 時(shí)間過的真快，記得我是在天氣酷熱的7月25這天來公司報(bào)到，那天剛好大暑節(jié)氣?，F(xiàn)已不知不覺間，時(shí)間來到了深秋季節(jié)，立刻又要到霜降了。 轉(zhuǎn)瞬間來公司快三個(gè)月了，為期三個(gè)月的試用期立刻就要結(jié)束。對(duì)此，有必要對(duì)此階段的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)潔回顧與總結(jié)。這既是對(duì)自己目前工作的一個(gè)端詳，也是對(duì)以后工作的一個(gè)規(guī)劃。在此總結(jié)如下： 第一：思想覺悟方面。 在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下，我不管在思想覺悟方面還是工作力量方面均有了進(jìn)一步的提高。能夠仔細(xì)貫徹國家的基本路線、方針及政策；通過報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)樂觀學(xué)習(xí)最新的政治理論；遵紀(jì)守法，仔

6、細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，有著良好的職業(yè)道德、能樂觀主動(dòng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)支配xxx同志主管工程部的平安管理工作。我聽聞后，立刻找出我以前平安員學(xué)習(xí)期間的資料和相關(guān)建筑專業(yè)課本送給他，并在專業(yè)網(wǎng)站上下載施工項(xiàng)目平安文明圖集傳給他、鼓舞他仔細(xì)學(xué)習(xí)。 我時(shí)刻以熱心樂觀的心態(tài)去接觸每一位同事，以共產(chǎn)國家員的要求來嚴(yán)格要求我自己。關(guān)懷喜愛同事，喜愛這個(gè)集體。 其次：本職工作方面 1、專業(yè)學(xué)問、工作力量及工作思路 自從加入開發(fā)公司，領(lǐng)導(dǎo)安排我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)F組團(tuán)廉租房 項(xiàng)目的建設(shè)管理工作以及協(xié)作竣卓公司的技術(shù)支持工作。我知道甲方的項(xiàng)目管理工作很

7、簡(jiǎn)單，既要懂得技術(shù)，又要懂得管理，還要處理好各方面的關(guān)系。首先我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司管理?xiàng)l列，熟識(shí)工程部門的工作流程，了解工作方法；仔細(xì)討論施工合同、施工圖紙，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。我在短時(shí)間內(nèi)便把握了工程部管理工作要領(lǐng)，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)清楚的工作思路，能夠順當(dāng)?shù)拈_展工作并嫻熟地完成本職工作。 在項(xiàng)目管理工作中，我通過觀看領(lǐng)導(dǎo)及同事們的工作方式，通過學(xué)習(xí)，了解到建設(shè)方的項(xiàng)目管理工作最主要的是一個(gè)協(xié)調(diào)與支持工作。在工作過程要依重于工程監(jiān)理，要會(huì)用、并用好項(xiàng)目監(jiān)理，使監(jiān)理的作用發(fā)揮到最大化。 甲方代表的權(quán)利很大，所以說出去的話或發(fā)出去的命令肯定要慎思。這就需要我們?cè)谄匠９ぷ鬟^程中多

8、聽取監(jiān)理方、施工方、設(shè)計(jì)方的看法。甚至有時(shí)要下到最底層，聽取監(jiān)理員、項(xiàng)目施工員甚或現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、農(nóng)夫工的看法。這樣才能做到對(duì)施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的全面的、有深度的、不同層次的了解，才能在工作中做出正確的決策。 2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè) 喜愛自己的本職工作，能夠正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，工作投入，有不懂的立刻請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或同事。仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，能夠有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。 3、主要工作任務(wù) 在開展工作之前我盡量做好工作方案，有主次的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果；領(lǐng)導(dǎo)支配的工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成，工作效率較高；同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了許多東西，也熬煉了

9、自己。我目前的主要工作任務(wù)是（1）F組團(tuán)項(xiàng)目的后期竣工交驗(yàn)工作、（2）協(xié)作F組團(tuán)園林景觀項(xiàng)目的施工及技木監(jiān)督工作（3）協(xié)作F組團(tuán)項(xiàng)目的竣工圖審核丶整理工作。（4）負(fù)責(zé)竣卓公司的技術(shù)指導(dǎo)工作。 4、工作中的細(xì)節(jié) 我負(fù)責(zé)的xxx項(xiàng)目由于各種各樣的緣由遲遲不能完全竣工，為此，在領(lǐng)導(dǎo)的支配下，我將集中精力將F組團(tuán)工程后期的各種變更簽證、竣工資料整理歸檔，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的仼務(wù)。同時(shí)還要對(duì)各項(xiàng)已完工作做一個(gè)統(tǒng)一驗(yàn)收。工程費(fèi)用作了結(jié)算整理。結(jié)算資料特別繁雜，既要整理相關(guān)合同、還要整理當(dāng)時(shí)的各種變更簽證、同時(shí)還要對(duì)各項(xiàng)已完工作做一個(gè)統(tǒng)一驗(yàn)收。與此同時(shí)，還有村民代表的各種阻礙，但最終，我還是在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，圓

10、滿完成蕉村前期臨設(shè)工程的費(fèi)用結(jié)算資料整理工作。 與此同時(shí)，我公司xxx安置項(xiàng)目塔吊頻繁碰撞，存在巨大平安隱患。為此，我主動(dòng)參加協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)檢查緣由，制定對(duì)策。最終在領(lǐng)導(dǎo)們的共同努力下解決了問題。 隨后，我感覺到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)平安事故頻發(fā)，那么項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)平安資料也肯定不太會(huì)完備。工人的三級(jí)平安教育是否到位？技術(shù)交底是否交到每個(gè)工人？特種作業(yè)人員是否有上崗證？存在重大平安隱患的施工機(jī)械或施工部位是否有專項(xiàng)目施工方案？帶著這些疑問，我組織 檢查了項(xiàng)目上的平安資料。毋庸置疑，項(xiàng)目的平安資料一塌糊涂。平安技術(shù)交底不全、不規(guī)范、沒有交底到工人，缺少專項(xiàng)施工方案、工人三級(jí)平安教育不對(duì)口或缺少等問題。對(duì)這些存在的問題，

11、特地下達(dá)了一份甲方指令單，要求施工單位立馬著手整改。在隨后的二次檢查中，項(xiàng)目部的平安資料立刻改觀，變得規(guī)范、完整了。 后來我又組織檢查了施工單位的技術(shù)資料，發(fā)覺他們技術(shù)力氣薄弱，尤其是材料檢測(cè)檢驗(yàn)方面存在較大問題。為此，我下載了最新的建筑材料檢測(cè)檢驗(yàn)規(guī)范，組織了監(jiān)理、項(xiàng)目部技術(shù)員、試驗(yàn)員一起學(xué)習(xí)新的材料檢測(cè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。 第三：存在的不足 在工作過程中，我也存在較大的不足之處。主要表現(xiàn)在性格還不夠外向、工作效率還不夠高、工作力量還有待提升。 人生的道路漫長(zhǎng)而曲折，個(gè)人的奮斗永無止境。今后我首先應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)管理學(xué)問，拓寬學(xué)問面。即使是最基礎(chǔ)的工作，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，以提高工作效率；其次，本著

12、實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)；真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手；第三，做好和同事之間的協(xié)作，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作。最終，要提高與人溝通力量。 在此我向公司保證：在以后的工作中，我將以領(lǐng)導(dǎo)為核心，團(tuán)結(jié)協(xié)作各部門同事，以更加飽滿的工作熱忱和更加仔細(xì)的態(tài)度迎接以后的工作。 特此申請(qǐng)工作轉(zhuǎn)正，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示。 馬飛燕 2022年10月24日 置業(yè)公司工程部土建工程師工作總結(jié)3 2022置業(yè)公司工程部土建工程師工作總結(jié) 2022*置業(yè)公司工程部雷工個(gè)人工作總結(jié) 2022年春節(jié)前夕，管總一個(gè)電話把我?guī)нM(jìn)了*置業(yè)公司，向我描述了本公司的雄偉藍(lán)圖：肯定要把*的醫(yī)藥文化推向全世界。當(dāng)時(shí)我拍案叫絕，好點(diǎn)子，好項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)向楊

13、總表態(tài)，打算留下來參與本工程的建設(shè)。擔(dān)當(dāng)工程部土建工程師，近三年來，參加了整個(gè)湖岸的擋土墻、影視城景觀道、祁壽山景點(diǎn)、西角湖堤壩、西角湖水泥道路、紅楓公園水塔、地產(chǎn)項(xiàng)目的場(chǎng)地平整等工程的施工管理。2022年3月18日工程正式開工建設(shè)，我負(fù)責(zé)主管 #樓的施工建設(shè)。在工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了本工作，本的工作由于種種緣由不盡人意。我對(duì)自己的工作做出以下總結(jié)： 一、工程進(jìn)度： 根據(jù)我在別的項(xiàng)目的施工進(jìn)度來看，這里是不屑一顧，白白的鋪張了一年時(shí)間。幾個(gè)小六層的房子還沒有主體封頂。工程進(jìn)度無從談起。究其緣由，難以言表。我個(gè)人認(rèn)為：自己有肯定責(zé)任，主要施工隊(duì)伍太差：資金不足，技術(shù)薄弱，勞力匱乏，不具備施工資質(zhì)和

14、施工水平。而且隊(duì)伍幾經(jīng)更換，延誤工期。給公司帶來了不行估算的損失，致使本人慚愧之至。對(duì)不起公司，沒有盡到自己的綿薄之力。也因本人才疏學(xué)淺，無能為力。但今后肯定要努力奮進(jìn)，趕超前賢。為公司的進(jìn)展，貢獻(xiàn)自己的一份余熱。 二、工程質(zhì)量： 從樁基礎(chǔ)人工挖孔施工開頭，甲方、監(jiān)理和施工單位協(xié)同施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我們對(duì)8個(gè)樓盤的共計(jì)519根樁孔進(jìn)行了嚴(yán)格的施工管理掌握，對(duì)樁孔深度，樁孔直徑，樁孔的偏移及垂直度經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保樁孔達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致測(cè)量記錄。砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米澆灌一次，按樁身長(zhǎng)度調(diào)整輪番澆筑。準(zhǔn)時(shí)掌握灌注砼體一次澆筑不超過施工規(guī)范。在鋼筋籠制作方面，對(duì)鋼

15、筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)。鋼筋綁扎、搭接長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)管。對(duì)鋼筋籠的直徑大小、長(zhǎng)度、箍筋間距進(jìn)行嚴(yán)格施工管理。確保鋼筋籠符合樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求。樁基礎(chǔ)施工完成后，經(jīng)樁基檢測(cè)部門檢測(cè)，全部合格。 在八棟樓盤的主體工程施工中，堅(jiān)持長(zhǎng)期旁站，做到跟蹤全部的施工過程掌握，對(duì)模板的制作安裝，平整度、垂直度、梁柱有無偏移、梁截面的大小。鋼筋的焊接工藝，搭接長(zhǎng)度、安裝間距、綁扎密度?；炷翝仓迕婧穸?、振搗掌握嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行每道工序報(bào)驗(yàn)，不驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道工序施工。把質(zhì)量事故杜絕在施工以外。在施工隊(duì)伍的施工水平很差的狀況下，增加了很大的施工管理難度，還要手把手的教工

16、人怎樣做，既是甲方的管理人員，又當(dāng)施工方的施工員和質(zhì)檢員。在施工中消失的質(zhì)量問題及毛病全部由我和監(jiān)理人員掌握，向施工方提出來準(zhǔn)時(shí)訂正整改。經(jīng)蘄春縣質(zhì)監(jiān)站，監(jiān)理公司，設(shè)計(jì)院對(duì)各樓盤的分項(xiàng)驗(yàn)收，全部為合格工程。沒有消失大的質(zhì)量事故。至于一般的施工通病，難已避開，多少有些欠缺。應(yīng)當(dāng)在今后的施工中多加改進(jìn)，嚴(yán)格掌握。做到百無遺漏，方才盡到自己的職責(zé)。 三、平安施工： 平安方面，監(jiān)管不力，沒有嚴(yán)格根據(jù)平安生產(chǎn)規(guī)范實(shí)施管理，加上施工單位本身就施工平安意識(shí)低下，處處是平安隱患。三寶四口五臨邊，內(nèi)堂護(hù)欄，外腳手架，平安網(wǎng)，平安通道，沒有一處符合平安規(guī)范。只是說說而已，不改就發(fā)一張平安整改通知書了事，沒有切實(shí)抓

17、到實(shí)處。放任自流。由施工單位自己去做，抱著僥幸心理，蒙混過關(guān)。今后不能這樣馬虎從事。應(yīng)當(dāng)把平安生產(chǎn)放在首要地位，明明白白，扎扎實(shí)實(shí)抓好平安生產(chǎn)，杜絕平安事故的發(fā)生。 四、成本掌握： 工程成本掌握是建設(shè)方的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在圖紙工作內(nèi)容以外的施工內(nèi)容，嚴(yán)格掌握工程量的發(fā)生，盡量避開工程量簽證，為工程造價(jià)降低成本，把好成本掌握關(guān)。在我的工作范圍內(nèi)，沒有發(fā)生過一分錢多余的工程量。至于其他方面，拒腐抗蝕。也是作為一個(gè)主管工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我的原則是實(shí)事求是，公開公正公正，合理核算。該是建設(shè)方的利益，毫厘不讓。該給施工方的，一分不少。在互利互惠的原則下公正交易，即愛護(hù)了公司的利益，也不損害施工方的利益

18、。來至各方的誘惑，我一概拒之門外。但得兩袖清風(fēng)在，老來方為人上人。這是我的人生觀宗旨，我個(gè)人寫照，有詩為證： 七絕閑步夕照（新韻） 斜陽碧靄沐湖堤，色淡空明楚樹低。 半世憑心生志遠(yuǎn)，華霜染黛舞微衣。 壬辰年暮春 五、工作與學(xué)習(xí)： 近年來在工程總監(jiān)楊總的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)了不少的學(xué)問，首先就學(xué)習(xí)到他的敬業(yè)精神，他的工作特點(diǎn)是身先士卒，以身示范，以自己的工作態(tài)度來感動(dòng)其他的員工。不管是寒風(fēng)秉烈，還是酷暑酷熱，他親自拿著圖紙?jiān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)，一點(diǎn)一點(diǎn)的核對(duì)模板安裝的對(duì)錯(cuò)，或鋼筋的安裝是否正確。絞盡腦汁的解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤，及技術(shù)難題。改進(jìn)了不少不合理的工程設(shè)計(jì)，為公司節(jié)約了幾十萬的工程成本。使我們?cè)鲩L(zhǎng)了不少見

19、識(shí)。對(duì)自己的工作有很大的促進(jìn)，從而發(fā)揮了我們員工的工作樂觀性。讓我們百分之八十的工作時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工，百分之二十的工作時(shí)間留在辦公室看圖紙，及整理文檔。 六、建言獻(xiàn)策： 1、在工程設(shè)計(jì)的重大失誤大事中，我與楊總一起商議 ，把12號(hào)棟國際會(huì)場(chǎng)半地下室的回填改為不回填。多出近500平方米的可利用面積。楊總當(dāng)即拍版。申請(qǐng)公司，聯(lián)系設(shè)計(jì)院變更設(shè)計(jì)圖紙。即節(jié)省了工程成本，又?jǐn)U大了利用面積。皆大高興。2、4、5號(hào)棟的架空層，我建議改為3米層高的標(biāo)準(zhǔn)層。多出幾千平方米的房間，就是多出幾百萬的利潤。在吳總的工作會(huì)議上提過。不再說了。 3、現(xiàn)在1、2、6、7、號(hào)棟房間的布局要改，是英明決策。我一萬個(gè)贊成。應(yīng)當(dāng)早改，才是上上之策。如此70年月的設(shè)計(jì)，陳詞濫調(diào)，早該進(jìn)垃圾桶。 4、12號(hào)棟國際會(huì)所一層，原設(shè)計(jì)圖建施我認(rèn)為設(shè)計(jì)布局完全不合符召開國際論壇會(huì)議的要求。需要重新設(shè)計(jì)布局，前廳應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)一個(gè)很寬敞宏偉的大堂，才可提升檔次。其他局部也要重新考慮，望領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)迹?七、個(gè)人的