當代集團外委外派培訓實施細則

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)當代集團外委外派培訓實施細則目的為加強集團的“人才高地”建設，實現(xiàn)知識的引進，規(guī)范外委培訓的管理，特制定本實施細則。適用范圍當代集團外委外派培訓的管理適用本制度；外委外派培訓管理原則當代集團各中心、各集團公司的職員參加外委培訓前須簽署協(xié)議書，規(guī)定服務期限；集團各中心、各集團公司脫產(chǎn)外委培訓職員原則上不享受績效獎金、利潤分享；集團各中心、集團公司的職員在外委外派培訓結(jié)束后，學習成績不合格未獲得畢業(yè)證書，培訓費用全部自理，職員須按照借款協(xié)議返還培訓借款。集團各中心、各集團公

2、司外委外派培訓職員的考勤須嚴格遵守集團考勤管理制度；在堅持公司與個人共同負擔的原則下，各集團公司參照當代集團外委外派培訓的費用標準制定本公司的外委外派培訓費用標準，并報集團人力資源中心備案后執(zhí)行；各集團公司依據(jù)本制度制訂本集團公司的培訓管理制度，并報人力資源中心備案后執(zhí)行；釋義在職外委培訓：是指職員工作時間在崗工作，利用業(yè)余時間參加的外委培訓；脫產(chǎn)外委培訓：是指職員在一定期限內(nèi)離開工作崗位，脫產(chǎn)參加的外委培訓。外委培訓形式高等教育深造形式：集團每年會送集團的中高層職員到高等教育機構(gòu)深造，學習系統(tǒng)課程，如EMBA、MBA、研究生學習等；職業(yè)資格認證形式：集團會定期安排集團相關(guān)部門的職員參加本崗位

3、的職業(yè)資格考試；公開課和研討班的形式：集團會定期安排集團職員參加外部資源的公開課和研討班；外委培訓管理凡參加集團外委培訓的職員，須簽訂培訓協(xié)議書（見附件），承諾在本公司的一定服務期限。參加在職EMBA培訓者，畢業(yè)后必須為集團服務4年；參加在職MBA培訓的，畢業(yè)后必須為集團服務4年；脫產(chǎn)外委培訓15天到3個月（含），服務期為1年；脫產(chǎn)外委培訓3個月到6個月（含），服務期為2年；脫產(chǎn)外委培訓6個月到12個月（含），服務期為3年；國外培訓，根據(jù)實際情況確定服務期；脫產(chǎn)外委培訓期限原則上不超過1年；多次培訓的，按照加總后的時間核算?？记诠芾碓诼毻馕嘤柸藛T的考勤按照集團考勤管理規(guī)定執(zhí)行；如需占用部分工

4、作時間，須經(jīng)人力資源中心批準；脫產(chǎn)外委培訓人員在接受培訓期間，集團不進行考勤記錄，但脫產(chǎn)外委培訓人員必須嚴格按照培訓組織單位的作息時間要求執(zhí)行，不允許出現(xiàn)曠課等缺勤現(xiàn)象；脫產(chǎn)外委培訓人員在接受培訓期間，屬于離崗人員，在外委培訓之前必須辦理離崗交接手續(xù)；受訓人員必須按時到訓，因故未能參加者，應事先請假，并轉(zhuǎn)報主辦單位，無故不到者以曠工論處。薪酬管理在職外委培訓人員薪酬發(fā)放按照正常發(fā)放辦法執(zhí)行。如需占用部分工作時間進行學習培訓者，須經(jīng)人力資源中心批準后方可按照正常出勤對待；未經(jīng)人力資源中心批準的，均以事假行為處理；脫產(chǎn)外委培訓人員原則上不享受績效獎金、利潤分享，除此以外享受集團薪酬福利中其他待遇，

5、特殊情況須由集團領(lǐng)導特批。培訓費用支付和補償培訓費用支付辦法如下：培訓費用遵照集團鼓勵職員努力學習的原則，由集團和個人共同承擔；集團承擔部分，原則上由集團支付。在職員報名入學時，由職員先向集團辦理借款手續(xù)，并簽訂借款協(xié)議。待職員獲得畢業(yè)證書或其他合格證明后，再辦理教育培訓費用報銷手續(xù)；個人承擔部分由職員個人承擔；職員畢業(yè)后，獲得畢業(yè)證書或?qū)W習成績合格，職員須按照培訓協(xié)議書的約定履行服務期；職員畢業(yè)后，學習成績不合格未獲得畢業(yè)證書，培訓費用全部自理，職員須按照借款協(xié)議償還培訓借款。培訓費用支付管理：培訓費用支付范圍：學費、住宿費（因校方根據(jù)教學要求必須在校封閉學習者或在非北京地區(qū)接受培訓學習者）

6、及人力資源中心認可的其他費用；由集團支付培訓費用的職員，在培訓期間仍然享受集團月度薪酬中的教育培訓費；職員在約定服務期限內(nèi)辭職，解除勞動合同的，均應依照借款協(xié)議和培訓協(xié)議書所約定的職責、義務補償集團的培訓出資費用。補償費用額計算公式：已服務年限（按月計算）已服務年限（按月計算）規(guī)定服務年限補償額=集團支付的教育培訓費用（1）規(guī)定服務年限其中，培訓費用指集團支付的學費以及公派出國、異地培訓的交通費和生活補貼等，不包括培訓期間的任職薪金、津貼和福利保險費用。補償費用回收后仍列支在培訓費用科目下，用于培訓。外委EMBA的管理申報資格總監(jiān)以上級別對集團有著杰出的貢獻特殊性的高級人才審核程序符合資格的職

7、員按要求填寫推薦表，提交到集團人力資源中心；集團人力資源中心經(jīng)過初步的篩選，提交集團總裁審批；審批通過的職員參加各教育機構(gòu)的報名考試程序；集團人力資源中心在職員收到錄取通知書后與其簽訂借款協(xié)議、培訓協(xié)議書；集團人力資源中心為職員辦理入學的相關(guān)手續(xù)；培訓職員定期填寫培訓總結(jié)表，記錄培訓的基本狀況、培訓的收獲、培訓的感受；培訓職員定期與大家分享培訓的收獲，包括學習資料及個人的感悟；外委MBA、研究生學習的管理申報資格在當代集團工作滿2年（工作年限計算截止到報考月）上一年度平均績效成績不低于4.00分（前12月的績效考核成績）部門經(jīng)理以上（報考月份時的職位）有突出的貢獻（財富俱樂部積分不低于4分）審

8、核程序符合資格的職員按要求填寫推薦表并提交給集團人力資源中心；集團人力資源中心經(jīng)過初步審核，組織答辯會；集團人力資源委員會按照評分表要求對候選人進行評分，候選人在75分（含75分）以上為通過，2/3的委員通過表示允許報考；答辯通過的職員參加教育機構(gòu)的報考考試程序；集團人力資源中心為收到錄取通知書的職員辦理相關(guān)手續(xù)：集團人力資源中心與其簽署培訓協(xié)議書、借款協(xié)議；集團人力資源中心為其辦理入學的相關(guān)手續(xù)；培訓職員定期填寫培訓成效總結(jié)表，記錄培訓的基本狀況、培訓的收獲、培訓的感受；培訓職員定期與大家分享培訓的收獲，包括學習資料及個人的感悟；外派培訓的管理申請資格集團的正式職員（不包括見習期的職員）；前

9、三個月的績效考核成績不低于4.00分；審核程序集團職員按照外派培訓申請表（見附件）的要求向集團人力資源中心提出申請；集團人力資源中心對申請職員初步篩選，；培訓課程與職員的工作崗位有契合度；培訓課程是職員工作所需求的；集團人力資源中心對培訓課程進行審核；集團人力資源中心將外派培訓申請表提交總裁審批；集團人力資源中心為審核通過的職員辦理相關(guān)手續(xù)：集團人力資源中心與職員簽訂借款協(xié)議；培訓職員定期填寫培訓總結(jié)表，記錄培訓的基本狀況、培訓的收獲、培訓的感受；培訓職員在獲得合格證書或成績合格單報銷借款。附則本制度為第二級制度，即無論是集團的核心層、中間層和集團相關(guān)職員必須了解、認識并能夠在實際工作中遵守和

10、執(zhí)行；本制度自2003年6月10日起試行3個月，2003年9月10日正式實行,本制度于2004年10月修訂；本制度最終解釋權(quán)歸人力資源中心。附件1：培訓協(xié)議書甲方：當代投資集團有限公司乙方：當代投資集團有限公司（以下簡稱甲方）根據(jù)工作需要，選 （以下簡稱乙方）參加國內(nèi)/外，脫產(chǎn)/半脫產(chǎn)/業(yè)余學習（培訓），經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，一致同意簽訂本協(xié)議書，共同遵守本協(xié)議書所列條款。一、甲方安排乙方自 年 月 日至 年 月 日赴 培訓，乙方接受甲方的派遣。二、甲方的權(quán)利和義務：1、負責為乙方提供良好的培訓條件；2、提供/不提供乙方在學習（培訓）期間的薪酬、福利待遇，負擔/不負擔乙方的學習費用（如果享受國外全部

11、資助費用，須停發(fā)薪酬、福利待遇）；3、費用承擔方式：畢業(yè)后獲得學位或資格證書者，集團支付 %的學習費用；4、乙方在學習期間有下列情況之一，甲方有權(quán)終止其培訓，并要求補償培訓費用；（1）乙方未經(jīng)甲方批準延期而違反第一條規(guī)定的期限造成逾期未歸；（2）由于個人原因（經(jīng)醫(yī)院診斷不能繼續(xù)學習者除外）中斷培訓的；（3）違反國家或所在國及甲方制定的各項法規(guī)和規(guī)定的；（4）學習成績不及格或肄業(yè)的；（5）與集團解除勞動合同的。5、甲方在乙方培訓期滿可根據(jù)工作需要，重新為乙方安排工作崗位。三、乙方的權(quán)利和義務1、自覺遵守國家或所在國及學校的各項規(guī)章制度，刻苦學習；2、培訓期間嚴格遵守國家或所在國的政策、法令、法規(guī)

12、及甲方的各項規(guī)章制度，按要求向甲方提供有關(guān)培訓方面的證明；3、不得利用學習時間，從事國家或所在國及甲方明令禁止的活動；4、甲方不按規(guī)定提供乙方應得待遇時，乙方有權(quán)向甲方提出要求；5、畢業(yè)或結(jié)業(yè)后必須為甲方服務 年以上，服務期從乙方畢業(yè)或結(jié)業(yè)后開始計算，原勞動合同期限相應順延。四、甲、乙雙方約定的其他事項1、乙方為甲方或所在單位服務期限自_年_月_日至_年_月_日止；已服務年限2、乙方未滿服務期提出辭職，須按原規(guī)定服務期限服務時間長短遞減交付學習、培訓費用。補償費用額計算公式：已服務年限規(guī)定服務年限補償額=集團支付的教育培訓費用（1）規(guī)定服務年限其中，培訓費用指集團支付的學雜費，公派出國，異地培

13、訓的交通費和生活補貼等。不包括培訓期間的任職薪金、津貼和福利保險費用。3、乙方在培訓期間提出辭職，甲方有權(quán)要求乙方退賠培訓期間全部培訓費用和與之有關(guān)的費用；4、乙方違反勞動合同和本協(xié)議，造成乙方被甲方辭退，甲方有權(quán)要求乙方退賠全部培訓費用和與之有關(guān)的費用。五、本協(xié)議未定事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。六、本協(xié)議解釋權(quán)在當代集團人力資源中心。七、本協(xié)議自簽訂之日起生效。本協(xié)議一式四份，甲方、乙方、乙方負責部門、集團人力資源中心各執(zhí)一份。甲 方：當代投資集團有限公司 乙 方（簽字）：甲方蓋章： 年 月 日 年 月 日說明：一、凡屬參加國內(nèi)/外培訓人員均需簽訂本協(xié)議。二、各中心、各集團公司選送培訓人員必須由

14、集團人力資源中心審核批準。附件2：當代集團MBA學習推薦表姓 名部 門職 位參加工作時間在集團工作時間學 歷畢業(yè)時間畢業(yè)學校個人業(yè)績申請人： 日期：申報理由集團或集團公司意見 簽字 日期 附件3：當代集團MBA學習侯選人評價表年 月 日候選人評分項目1、對集團發(fā)展的貢獻度 2、交流、溝通能力3、專業(yè)知識4、學習能力5、對自身的認知程度6、對MBA學習的認知度7、管理潛能8、解決問題的能力9、團隊精神10、職業(yè)發(fā)展目標與外委學習的契合度總 分備 注請人力資源委員會委員客觀、公正地做出評判；整體評價滿分為100分；各項評分以10分制計分，不允許出現(xiàn)空缺；候選人在75分（含75分）以上為通過考核。附

15、件4：借款協(xié)議甲方：當代投資集團有限公司乙方： 當代投資集團有限公司（以下簡稱甲方）根據(jù)工作需要，選派 (以下簡稱乙方)參加 培訓，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，一致同意簽訂本借款協(xié)議，共同遵守本協(xié)議所列條款。 一、甲方在乙方參加培訓之前，借給乙方人民幣 大寫 該款項將作為乙方在集團的教育培訓借款，借款利息為 二、乙方獲得證書或?qū)W習成績合格后，方可辦理教育培訓報銷手續(xù)。 三、如果乙方畢業(yè)后，學習成績不合格或未獲得合格證書，教育培訓費將由乙方自理，乙方須在培訓結(jié)束后5個工作日內(nèi)將全部借款償還給甲方。 四、乙方在培訓期間提出辭職，乙方應償還全部教育培訓借款。 五、乙方違反勞動合同和管理制度，造成乙方被甲方辭退，乙方應償還全部教育培訓借款。六、乙方未滿合同期提出辭職，乙方應償還全部教育培訓借款。七、本協(xié)議未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商解決。八、本協(xié)議解釋權(quán)歸集團人力資源中心。九、本協(xié)議自簽訂之日起生效。十、本協(xié)議一式四份，甲方、乙方、乙方負責部門、集團人力資源中心各持一份。甲方：當代投資集團有限公司 乙方（簽字）：甲方蓋章： 年 月 日 年 月 日附件5：外派培訓申請表姓名部門職位培訓機構(gòu)受訓課程課程內(nèi)容與申請理由本