生產(chǎn)訂單退料流程

1、BPD_MM_021生產(chǎn)訂單退料流程參與者：各生產(chǎn)物料員、倉管員、 IQC輸入：退料單輸出：ERP系統(tǒng)退料單地點：二樓倉庫時間：退料發(fā)生時概要說明：本流程描述的是：倉庫依據(jù)生產(chǎn)部開出退料單及質(zhì)量檢驗結(jié)果按類型進(jìn)行退料：良品退料質(zhì)量部確認(rèn)蓋章，入良品倉；不良品報廢入報廢倉；不良品退貨入退供應(yīng)商不合格倉，并會同領(lǐng)料員簽收實際退料數(shù)量，做好物料卡、電腦賬。現(xiàn)狀：各生產(chǎn)車間剩余物料退料不及時未來：制令單清單結(jié)，多余物料及時退回倉儲部變革與提高：ERP系統(tǒng)進(jìn)行制令單清單結(jié)，剩余物料按清單ERP系統(tǒng)退庫；流程圖 :生產(chǎn)訂單退料流程各生產(chǎn)車間質(zhì)量部倉儲部備注開始1退料需求2ERP系統(tǒng)開退料單退料單3質(zhì)量檢驗

2、OKNG4不良品報廢單4報廢良品入庫結(jié)束1、各生產(chǎn)部門根據(jù)剩余物料情況進(jìn)行退料2、各生產(chǎn)文員在ERP系統(tǒng)“生產(chǎn)退料通知”欄打退料單3、質(zhì)量部對物料進(jìn)行檢驗并出處理報告；按訂單數(shù)量領(lǐng)料要退料的，需經(jīng)PMC簽名并說明原因。4、良品蓋章確認(rèn)，退到良品倉；不良品報廢入到報廢倉；不合格退供應(yīng)商入退供應(yīng)商不合格品倉流程描述 :1、各生產(chǎn)部根據(jù)制令結(jié)余情況在ERP系統(tǒng)“生產(chǎn)退料通知”欄打退料單 ；2、質(zhì)量部對物料進(jìn)行檢驗：良品確認(rèn)并蓋章，退到良品倉；不良品報廢入到報廢倉；不合格退供應(yīng)商入到退供應(yīng)商不合格倉；3、倉管員接收退料單按質(zhì)量部判定類型入庫，并會同物料員簽收實際退料數(shù)量，做好卡、賬記錄。單據(jù) :1、

3、退料單；附件：1、 退料單退 料單打印次退料單號：制令單號：退料部門：退料日期：物料編號物料名稱單庫需求實發(fā)庫存用備規(guī)格位數(shù)數(shù)數(shù)途注位注： 1.第一聯(lián)貨倉入數(shù)組( 白 )第二聯(lián)貨倉 ( 紅 )第三聯(lián)財務(wù)( 黃 )退料人 :收料人：制單人：出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異

4、法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所?！澳?”，是以眾議舉寵為督：親賢臣， 遠(yuǎn)小人， 此先漢所以興隆也； 親小人， 遠(yuǎn)賢臣， 此后漢所以傾頹也。 先帝在時，每與臣論此事， 未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。 侍中、尚書、 長史、 參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當(dāng)獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復(fù)漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進(jìn)盡忠言，則攸之、祎、允之任也。愿陛下托臣以討賊興復(fù)之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之