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1、ISO55000 資產(chǎn)管理體系ISO 剛出版了一組共三個(gè)標(biāo)準(zhǔn),以幫助企業(yè)和組織從其資產(chǎn)中獲得價(jià)値:ISO55001列出資產(chǎn)管理系統(tǒng)的要求ISO55002為申請(qǐng) ISO55001 提供其他有用的指引ISO55000為標(biāo)準(zhǔn)作出概述,并規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)的原則和術(shù)語(yǔ)ISO項(xiàng)目委員會(huì)PC251所制訂,旨在使組織(特別是資產(chǎn)密集型組織)以系統(tǒng)的方式對(duì)其使用或依賴的重要資產(chǎn)進(jìn)行管理,從而幫助組織改進(jìn)財(cái)務(wù)績(jī)效、作出合理的資產(chǎn)投資決策、改善服務(wù)、履行社會(huì)責(zé)任、滿足法規(guī)要求,以及提高組織的信譽(yù)、可持續(xù)性、效率和效果。 ISO55000 系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)不只針對(duì)物理資產(chǎn),而且包含所有類型的資產(chǎn)。ISO55000標(biāo)準(zhǔn)的前身是BSI
2、PAS55標(biāo)準(zhǔn);ISO550002014 版。PAS55 于 2004 年誕生,歷經(jīng) 2004 和 2008 兩個(gè)版本: 上發(fā)揮了重要作用;2008:增加了大量的資產(chǎn)管理實(shí)踐;PAS 55 BSI(British Standard Institution)PAS 55 2014 年成為ISO55000。PAS 55:2008 在資產(chǎn)管理策略、目標(biāo)、計(jì)劃、實(shí)施、能力、績(jī)效、風(fēng)險(xiǎn)方面提出了 28 條具體的要求,組織可以根據(jù)這些具體的要求,結(jié)合現(xiàn)狀,識(shí)別差距,分析原因,提出解決方案,并持續(xù)改進(jìn)。在實(shí)施了 PAS55 后,一般會(huì)被認(rèn)為:企業(yè)已經(jīng)建立了資產(chǎn)全生命周期系統(tǒng),并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)。已經(jīng)具有持續(xù)
3、改善績(jī)效和提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力。建立起完整的資產(chǎn)管理治理機(jī)制,降低資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。有利于提高公司形象和聲譽(yù)并被利益關(guān)注者所認(rèn)可(機(jī)構(gòu)等)。PAS 55 已經(jīng)被越來(lái)越多的組織所認(rèn)可并進(jìn)行了實(shí)施和認(rèn)證,如香港中華電2002 2006 年重新審視和回PAS 55PAS 55 了非常明確的資產(chǎn)管略目標(biāo):增強(qiáng)知識(shí)和能力;優(yōu)化資本性投資流程;改善供應(yīng)商關(guān)系管理;優(yōu)化設(shè)備維護(hù)策略推行 PAS 55 的必要條件:一個(gè)能促進(jìn)資產(chǎn)管理原則推行并有著清晰發(fā)展方向和領(lǐng)導(dǎo)力的組織機(jī)構(gòu)員工意識(shí),能力,奉獻(xiàn)和跨業(yè)務(wù)協(xié)作精神能夠及時(shí)獲取充分的,關(guān)于資產(chǎn)狀況,性能,風(fēng)險(xiǎn),成本信息和知識(shí) PAS 554 7 部分,28 的是“應(yīng)當(dāng)”
4、,具體實(shí)現(xiàn)方式各個(gè)組織需要結(jié)合各自特點(diǎn)來(lái)制定;它是資產(chǎn)管理的最低要求,組織可以在此基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新。PAS55-1PAS55-1:2008 目錄介紹范圍出版參考術(shù)語(yǔ)和定義資產(chǎn)管理體系要求一般要求資產(chǎn)管理策略資產(chǎn)管理戰(zhàn)略,目標(biāo)和計(jì)劃資產(chǎn)管理要素和控制資產(chǎn)管理計(jì)劃實(shí)施績(jī)效和改進(jìn)附錄ISO55000 資產(chǎn)管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)ISO55001:2014 Asset management - Management systems - RequirementsISO 55001 是資產(chǎn)全壽命周期管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),基于英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)(BSI)PAS55-2008 標(biāo)準(zhǔn)制定,ISO 項(xiàng)目管理委員會(huì)PC251 2
5、014 1 月15 ISO55000 資產(chǎn)管理體系族標(biāo)準(zhǔn)。該族標(biāo)準(zhǔn)共包括三個(gè)標(biāo)準(zhǔn), ISO55000 -ISO55001-管理系統(tǒng)-ISO55002資產(chǎn)管理-管理系統(tǒng)-ISO55001 應(yīng)用指南。任何組織,只要其資產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要關(guān)鍵因素,都適用此標(biāo)準(zhǔn)。ISO55001 資產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)介紹目的本標(biāo)準(zhǔn)提供資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理體系(即資產(chǎn)管理)的概述。ISO55001 標(biāo)準(zhǔn)在制定過(guò)程中,已經(jīng)和很多國(guó)際性的組織達(dá)成了合作,涵蓋范圍極廣,能夠得到全球不同文化背景組織的支持。與其他標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系ISO55001 ISO55002 是一個(gè)管理系統(tǒng),資產(chǎn)管理。他們都是“統(tǒng)”的一部分。ISO55001,IS
6、O55002 用。ISO55001列出資產(chǎn)管理體系的要求。ISO55002為申請(qǐng) ISO55001 提供其他有用的指引。ISO55000為標(biāo)準(zhǔn)作出概述,并規(guī)定了標(biāo)準(zhǔn)的原則和術(shù)語(yǔ)。3.目標(biāo)受眾本標(biāo)準(zhǔn)主要適用于通過(guò)使用:-正在考慮如何改善實(shí)現(xiàn)價(jià)值的組織-從事資產(chǎn)管理體系的建立,實(shí)施,保持和改進(jìn)-參與規(guī)劃,設(shè)計(jì),實(shí)施和審查的資產(chǎn)管理活動(dòng),以及服務(wù)供應(yīng)商。4.標(biāo)準(zhǔn)的好處采用 ISO55001,ISO55002 和本標(biāo)準(zhǔn)使組織通過(guò)其資產(chǎn)的有效管理,實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用提供了保證,這些目標(biāo)可以隨著時(shí)間的推移一直維持實(shí)現(xiàn)。ISO 55000:2014 資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)ISO20141ISO 550
7、00資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)。該系列標(biāo)準(zhǔn)共包括ISO 55000 -ISO - ISO55002-ISO 55001 應(yīng)用指南。任何組 織,只要其資產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要關(guān)鍵因素,都適用此標(biāo)準(zhǔn)。ISO 55000 資產(chǎn)管理系列標(biāo)準(zhǔn)中,對(duì)資產(chǎn)作如下定義:項(xiàng)目、事物或?qū)嶓w,對(duì)組織具有潛在或?qū)嶋H的價(jià)值。, thing or entity that has potential or actual value to an ISO 55000:2014 對(duì)資產(chǎn)管理和資產(chǎn)管理體系(用于資產(chǎn)管理的管理體系)進(jìn)行了概要性描述,同時(shí)提供了 ISO 55001:2014 和 ISO 55002:2014 的背景。ISO 55001:2014 規(guī)定了用于資產(chǎn)管理的管理體系的建立、實(shí)施、維護(hù)和改進(jìn)的要求,稱之為資產(chǎn)管理體系。ISO 55001:2014 涵蓋了資產(chǎn)全生命周期管理,共分10 個(gè)部分,即:范圍引用標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語(yǔ)和定義組織的環(huán)境(理體系要求)領(lǐng)導(dǎo)(權(quán)限和作用)策劃(針對(duì)資產(chǎn)管理體系的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的措施、目標(biāo)及達(dá)成策劃)支持(化的信息)運(yùn)行(運(yùn)行策劃和控制、變更管理、外包)績(jī)效()改進(jìn)(不符合和糾正措施、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn))。組織可以根據(jù) ISO55001:2014 資產(chǎn)管理體系的要求,結(jié)合現(xiàn)狀,識(shí)別差距,分析原因,提出解決方案,并持續(xù)改進(jìn)。通過(guò)資
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