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文檔簡介
1、豐田汽車公司人力資源管理細(xì)節(jié)解析豐田汽車工業(yè)公司盡管地處彈丸之地的日本,卻是名副事實上的“世界第二位”的大汽車公司。短短十幾年的時刻,豐田就從一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)成長為世界汽車行業(yè)的一大霸主,稅后利潤也高達(dá)幾千億日元。那么,豐田的隱秘是什么呢?它具有被不人形容為“把干毛巾再擰出一把水來”的企業(yè)精神。豐田公司的每位職員,都把企業(yè)當(dāng)作自己的家,在嘔心瀝血的生產(chǎn)工作之中,他們還注意珍愛一分一毫的公司財產(chǎn),千方百計地為企業(yè)節(jié)約時刻和金鈔票。而恰恰是這種全身心的投入,讓許多人專門不明白得,把豐田人看成是只知工作可不能享樂的機(jī)器,是沒有生命活力的生產(chǎn)線。那么,事實是如何樣呢?這一方面,他們同樣是世界一流
2、的。你就能夠看出豐田傲視群雄的實力。在不管是下雨、刮風(fēng),依舊黑夜,所有運動都能夠搞起來的豐田“全天候(6 個(2 個棒球場、軟式棒球場,供訓(xùn)練用的集體宿舍等等,無奇不有。另外,總公(2 個球場(2 個(7 個(5 個(2 個、摔跤7 個1 個(3 個、游泳池(3 個、運動場(4 個、網(wǎng)球場(9 個和排球場(9 個。(25 8 和文化(13 32 ),使職工在體育運動和文化娛樂的世界中,尋求自己的另一種歡樂。除活躍在日本聯(lián)賽中的足球部外,橄1000 紙牌、吹奏樂團(tuán)、日本式古箏、吟詩和占卜學(xué)等文化教育部等約有1800 名會員。一個要“把干毛巾擰出水來”的公司,卻興建了如此高檔次的體育設(shè)施; 一群被
3、視為工作狂的人,卻組織了如此眾多的運動隊,這足以證明豐田公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和豐田職員的龐大熱情。“豐田運動員的皮膚沒有其他公司運動員曬得黑不僅是因為練習(xí)次數(shù)少,而且和其他公司不同,完全沒有從外國請那種運 隊循環(huán)賽。這一點,公司里甚至有人講“這是光榮的連敗是的,豐田公司的體育運動,絕不是為了裝飾門面、得些名次。他們搞的是真正的大眾化的運動,是為了豐富職員的生活,強健他們的體魄,同時也培養(yǎng)他們勇于奮斗的競爭精神,全然目的是更好地促進(jìn)生產(chǎn),而不是為搞活動而搞活動。在運動場上熱火朝天的同時,豐田的社團(tuán)活動同樣異彩紛呈。在IBM 公司以至今未成立工會等民間團(tuán)體為榮的同時,豐田卻采取了截然不同的做法, 大力提
4、倡社團(tuán)活動。第一,在豐田的所有職工都參加按資歷劃分的不同社團(tuán),如此的團(tuán)體有十幾個,如:男子所屬社團(tuán):豐生會高中畢業(yè)職工,8000人豐隆會被擢升的職工,15000 豐榮會自衛(wèi)隊退伍職工,4600 人豐進(jìn)會大學(xué)畢業(yè)職工,1500 人 女子所屬社團(tuán):綠色會高中畢業(yè)職工,2000 人 若葉會中學(xué)畢業(yè)職工若草會被擢升的職工44000 2 此,宿舍系統(tǒng)主辦的俱樂部活動和自娛活動專門多。如此,豐田職工中參加五六個社團(tuán)或俱樂部的人并不稀奇,即便是對“集體行動感到頭疼”的人,也不能不參加按資歷劃分的社團(tuán)和車間娛樂會。什么緣故俱樂部活動、公司內(nèi)部的集體活動能如此活躍呢?因為豐田重視人與人的關(guān)系融洽。關(guān)于一個擁有數(shù)
5、萬職工的大型現(xiàn)代企業(yè),職員之間、領(lǐng)導(dǎo)和職工之間的關(guān)系尤為重要。因此,有關(guān)社團(tuán)活動,豐田的方針盡管講在金鈔票上不給予補助,但是在會場、設(shè)備、聯(lián)系演講人等方面,卻是給予全面支持的。2000 86 個,所有的俱樂部和社團(tuán)都有干事或組織看起來在同意提升領(lǐng)導(dǎo)能力的訓(xùn)練。另外,整個豐田公司的活動也專門多,綜合運動大會、長距離接力賽、游泳大會、夏令營、成人儀式等,每月總要舉行一次某一項活動。這些活動中,總經(jīng)理、副總經(jīng)理、董事等領(lǐng)導(dǎo)干部,只要時刻承諾都要參加,和豐田公司的職員愉快地聯(lián)歡。所有這一切,在不知不覺中提升了職員的素養(yǎng),增進(jìn)了職工對領(lǐng)導(dǎo)、對公司的感情。在金鈔票關(guān)系充斥社會的今天,豐田這種家庭化的、不拘形式的活動就像一股清新的風(fēng),它帶來的決不僅僅是溫馨,更重要的,它是一種動力。評點:豐田公司的這些舉措目標(biāo)只有一個,營造和睦、協(xié)作而且具有競爭力的團(tuán)隊精神。從本質(zhì)上講,一個職員
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