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文檔簡介

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.造價咨詢及跟蹤審計方案一、項目概述*工程可用地*m,項目為商住混合項目,商業(yè)占地面積*m,住宅占地面積*m。建筑面積約*m,地上總建筑面積*m,住宅*m,商業(yè)*m,工程投資約*元。二、完成該該項目擬擬配備的的人員情情況和分分工根據(jù)本項目目情況,擬擬組建專專門工作作小組,小小組配備備十五名名各類專專業(yè)造價價人員。根據(jù)需要,合理有序地安排造價工程師進(jìn)駐現(xiàn)場咨詢服務(wù),參加工程例會,收集相關(guān)資料,協(xié)調(diào)工程造價事宜,簽發(fā)造價文件等。1、項目負(fù)負(fù)責(zé)人一一名此項目負(fù)責(zé)責(zé)人

2、具體體負(fù)責(zé)施施工階段段全過程程的工程造造價咨詢詢及跟蹤蹤審計,全全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)該建設(shè)設(shè)工程造造價咨詢詢及跟蹤蹤審計的的現(xiàn)場管管理、現(xiàn)現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)絡(luò),定期期到現(xiàn)場場指導(dǎo)項項目組成成員的造造價咨詢詢及跟蹤蹤審計工工作,并并負(fù)責(zé)對對項目小小組人員員工程造造價及跟跟蹤審計計工作底底稿進(jìn)行行一級復(fù)復(fù)核,一一般問題題的決策策、對重重大問題題的分析析匯報。2、項目土土建、安安裝組長長各一名名項目土建組組長、安安裝組長長具體負(fù)負(fù)責(zé)各自自專業(yè)施施工階段段全過程程的工程程造價咨咨詢及跟跟蹤審計計,配合合項目負(fù)負(fù)責(zé)人工工作。3、項目組組擬配備備的組員員該項目擬配配備五名注冊冊造價師師,七名造價價員。工程造價人人員重點點負(fù)責(zé)

3、工工程施工工過程中中確定、控控制工程程造價,主主要包括括以下內(nèi)容容:工程程量清單單和預(yù)算算控制價價的編制制;工程程月進(jìn)度度款跟蹤蹤審核、控控制工程程造價、結(jié)結(jié)算款初初審;審審核工程程設(shè)計變變更、洽洽商費(fèi)用用;參加加處理工工程索賠賠工作;參與完完成招標(biāo)標(biāo)人采購購材料、設(shè)設(shè)備及中中標(biāo)人自自采材料料、設(shè)備備的詢價價、認(rèn)價價工作,接接受委托托人監(jiān)督督;參加加涉及工工程造價價的施工工方案和和技術(shù)方方案的審審查工作作;參與與施工、甲甲供材料料設(shè)備采采購及分分包工程程的招標(biāo)標(biāo)文件審審核工作作,并負(fù)負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)過程中中有關(guān)造造價的工工作內(nèi)容容;負(fù)責(zé)責(zé)甲供材材料、設(shè)設(shè)備計劃劃審核、過過程控制制、初審審結(jié)算工工作;

4、完完成其他他相關(guān)咨咨詢工作作,依據(jù)據(jù)咨詢?nèi)巳说膶I(yè)業(yè)知識向向招標(biāo)人人提供全全程專業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)咨詢服服務(wù)。三、造價咨咨詢及跟跟蹤審計計工作的的范圍、內(nèi)內(nèi)容、要要點、步步驟和程程序1、造價咨咨詢及跟跟蹤審計計工作的的范圍:唐山金融商商務(wù)中心心工程范范圍內(nèi)施施工階段段全過程程確定、控控制工程程造價。2、造價咨咨詢及跟跟蹤審計計工作的的內(nèi)容、要要點:(1)工程程量清單單和預(yù)算算控制價價的編制制要點工程量清單單編制工工作是一一項技術(shù)術(shù)性和政政策性很很強(qiáng)的工工作。一一份全面面的、準(zhǔn)準(zhǔn)確的工工程量清清單是所所有的投投標(biāo)單位位投標(biāo)報報價的基基礎(chǔ),使使得最后后的投標(biāo)標(biāo)結(jié)果具具有可比比性。保保證工程程量清單單的準(zhǔn)

5、確確性對確確定工程程造價、控控制投資資起著重重要的作作用。必須熟悉悉和詳細(xì)細(xì)理解全全部施工工圖紙,清清楚各種種施工規(guī)規(guī)范;根據(jù)科學(xué)學(xué)的工程程量計算算規(guī)則及及公式進(jìn)進(jìn)行計算算;工程量清清單的編編制必須須嚴(yán)格按按照現(xiàn)行行的清單單計價規(guī)規(guī)范編制制;材料價格格的應(yīng)參參照當(dāng)清清單編制制當(dāng)月的的造價信信息計取取且不偏偏離市場場范圍;應(yīng)執(zhí)行各各種與造造價有關(guān)關(guān)的相關(guān)關(guān)政策;工程量清清單是否否考慮全全面、是是否出現(xiàn)現(xiàn)漏洞。(2)工程程月進(jìn)度度款跟蹤蹤審核、控控制工程程造價、結(jié)結(jié)算款初初審要點點根據(jù)月形形象進(jìn)度度,實地地查核、計計算承包包商實際際完成的的每月工工程量,嚴(yán)格控制制在合同同工程量量的范圍圍內(nèi);對施工

6、中中增加的的工程量量的支付付做相應(yīng)應(yīng)的約定定;應(yīng)根據(jù)工工程預(yù)算算總造價價控制每每期支付付的比例例,避免免工程款款超付情情況的發(fā)發(fā)生;造價工程程師應(yīng)按按合同要要求的約約定,及及時抵扣扣工程預(yù)預(yù)付款。(3)審核核工程設(shè)設(shè)計變更更、洽商商費(fèi)用要要點在變更文件件上報建建設(shè)單位位后,提提前對變變更文件件進(jìn)行審審核,在在審核完完畢并簽簽署書面面意見后后,方可可進(jìn)入建建設(shè)單位位變更的的審批程程序,具具體內(nèi)容容如下:審核變更更、洽商商內(nèi)容的的真實性性、合理理性及簽簽認(rèn)的及及時性;審核工程程變更是是否按照照招標(biāo)文文件規(guī)定定的變更更程序進(jìn)進(jìn)行審批批,工程程變更處處理辦法法是否符符合施工工合同規(guī)規(guī)定,所所有變更更是

7、否在在實施前前經(jīng)有關(guān)關(guān)各方審審定; 審核工工程變更更、洽商商單價組組價是否否正確,工工程變更更洽商價價款的確確定是否否合規(guī),并并出具書書面組價價文件;審核工程程變更有有無擅自自擴(kuò)大規(guī)規(guī)模和提提高標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等問題題,設(shè)計計變更應(yīng)應(yīng)符合施施工圖總總體要求求,不得得超量、超超標(biāo)、超超概。(4)參加加處理工工程索賠賠工作要要點嚴(yán)格執(zhí)行行建筑法法索賠程程序;以合同為為依據(jù),以完整整、真實實的索賠賠證據(jù)為為基礎(chǔ);及時、合合理地處處理索賠賠。 (5)參參與完成成招標(biāo)人人采購材材料、設(shè)設(shè)備及中中標(biāo)人自自采材料料、設(shè)備備的詢價價、認(rèn)價價工作,工工作要點點建筑、裝修修工程中中材料的的成本控控制是整整個工程程成本控控制

8、的重重中之重重,有的的項目材材料成本本甚至?xí)_(dá)到工工程總造造價的770%左右,要要保證工工程的正正常利潤潤,就必必須有效效控制材材料的采采購成本本。詳細(xì)翻閱閱圖紙,做做到對材材料、設(shè)設(shè)備的性性能、材材質(zhì)、規(guī)規(guī)格、品品牌落實實清楚; 嚴(yán)格要要求施工工單位按按照施工工招標(biāo)時時指定的的材質(zhì)和和品牌進(jìn)進(jìn)行材料料的購置置;深入市場場并結(jié)合合網(wǎng)上電電子“工工程材料料詢價”工工具,掌掌握第一一手材料料信息,在在材料的的認(rèn)購中中,做到到貨比三三家,價價比三家家,引入入競爭控控制,使使材料、設(shè)設(shè)備的認(rèn)認(rèn)價工作作及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、合合理、經(jīng)經(jīng)濟(jì);材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場場后檢驗驗其是否否有真實實的合格格證及檢檢測報告告。(

9、6)參加加涉及工工程造價價的施工工方案和和技術(shù)方方案的審審查工作作設(shè)計方案的的優(yōu)劣直直接影響響建設(shè)費(fèi)費(fèi)用、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量,決決定項目目建成后后的使用用價值和和經(jīng)濟(jì)效效果。審查施工工方案和和技術(shù)方方案是否否符合項項目所在在地的地地域性及及項目的的功能性性; 審查查施工方方案和技技術(shù)方案案是否為為最優(yōu)化化設(shè)計; 審查查施工單單位投入入該項目目的人力力資源、施施工設(shè)備備的配備備、施工工任務(wù)的的飽滿情情況; 審查查方案中中新技術(shù)術(shù)、新工工藝的采采用情況況。(7)參與與施工、甲甲供材料料設(shè)備采采購及分分包工程程的招標(biāo)標(biāo)文件審審核工作作,并負(fù)負(fù)責(zé)招標(biāo)標(biāo)過程中中有關(guān)造造價的工工作內(nèi)容容監(jiān)督按規(guī)規(guī)定應(yīng)招招標(biāo)的

10、施施工、材材料采購購及服務(wù)務(wù)項目是是否進(jìn)行行招投標(biāo)標(biāo),招標(biāo)標(biāo)文件編編制的審審核,招招投標(biāo)是是否規(guī)范范,招投投標(biāo)是否否按規(guī)定定程序進(jìn)進(jìn)行,是是否符合合國家相相關(guān)法規(guī)規(guī); 審核核限價的的編制是是否真實實、合理理、客觀觀、合規(guī)規(guī),限價價編制單單位是否否符合資資質(zhì)要求求; 招標(biāo)標(biāo)文件是是否經(jīng)過過審查,是是否有缺缺陷,招招標(biāo)方案案在招標(biāo)標(biāo)前是否否按項目目隸屬關(guān)關(guān)系報主主管部門門備案; 審核核預(yù)審、開開標(biāo)、評評標(biāo)、定定標(biāo)是否否符合有有關(guān)規(guī)定定,如招招標(biāo)人自自行辦理理招標(biāo)事事宜的,是是否向有有關(guān)行政政監(jiān)督部部門備案案等; 評標(biāo)標(biāo)委員會會的組成成是否符符合規(guī)定定; 審核核招標(biāo)過過程中是是否存在在漏洞;(8)負(fù)

11、責(zé)責(zé)甲供材材料、設(shè)設(shè)備計劃劃審核、過過程控制制、初審審結(jié)算工工作,工工作要點點審核甲供供材料、設(shè)設(shè)備計劃劃采購日日期是否否符合施施工進(jìn)度度計劃,以以免造成成工程延延期;審核甲供供材料、設(shè)設(shè)備采購購計劃表表中材料料、設(shè)備備參數(shù)是是否標(biāo)注注清楚,以以免材料料價格由由于參數(shù)數(shù)原因偏偏離市場場價,造造成價格格過高或或過低;認(rèn)真仔細(xì)細(xì)研究合合同、合合同附件件、以及及各類文文件協(xié)議議的解釋釋程序。尤尤其是該該工程項項目所涉涉及工程程承包范范圍、合合同簽定定類型、工工程計價價方法等等;關(guān)注工程程項目所所在地建建設(shè)工程程行政主主管部門門的信息息政策,及及時了解解對該工工程項目目有關(guān)聯(lián)聯(lián)的政策策信息,做做到預(yù)控

12、控;明確開工工、竣工工時間,核核準(zhǔn)實際際工期和和計劃工工期的差差異,這這直接影影響著工工程索賠賠和材料料價款的的調(diào)整;研究合同同中獎罰罰條款的的內(nèi)容及及含義。尤尤其是涉涉及爭議議條款、內(nèi)內(nèi)容、含含義、解解決的方方式以及及優(yōu)惠條條款,用用以指導(dǎo)導(dǎo)整個結(jié)結(jié)算審核核工作的的全過程程;熟悉各種種技術(shù)文文件,即即工程竣竣工圖、施施工組織織設(shè)計、施施工方案案、工程程竣工結(jié)結(jié)算書等等。(9)完成成其他相相關(guān)咨詢詢工作,依依據(jù)咨詢詢?nèi)说膶I(yè)知識識向招標(biāo)標(biāo)人提供供全程專專業(yè)的技技術(shù)咨詢詢服務(wù)3、造價咨咨詢及跟跟蹤審計計工作的的步驟和和程序:(一)造價價咨詢及及跟蹤審審計準(zhǔn)備備階段 11、簽訂訂合同協(xié)協(xié)議書 如

13、如果我公公司中標(biāo)標(biāo)本項目目全過程程確定、控控制工程程造價,我我們即與與委托方方簽訂合合同協(xié)議議書,內(nèi)內(nèi)容主要要包括造造價咨詢詢依據(jù)和和原則、造造價咨詢詢目標(biāo)和和范圍、工工程造價價內(nèi)容、合合同雙方方的義務(wù)務(wù)和責(zé)任任、造價價咨詢時時間、造造價咨詢詢費(fèi)用、保保障等。合合同協(xié)議議書一經(jīng)經(jīng)簽訂,我我公司及及造價咨咨詢?nèi)藛T員應(yīng)當(dāng)按按照合同同協(xié)議書書履行對對客戶的的責(zé)任。同同時,造造價咨詢詢項目負(fù)負(fù)責(zé)人依依據(jù)合同同協(xié)議書書的具體體要求,在在實施各各階段造造價咨詢詢工作前前擬定相相應(yīng)的造造價咨詢詢計劃。 2、了了解工程程項目情情況 為了造價價咨詢工工作的實實施達(dá)到到造價咨咨詢目標(biāo)標(biāo),在制制定各階階段造價價咨詢

14、計計劃前,造價咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)同建設(shè)單位相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)溝通,以了解所造價咨詢的工程建設(shè)項目詳細(xì)情況,主要包括: 工工程建設(shè)設(shè)項目性性質(zhì)、類類別、規(guī)規(guī)模、承承建方式式等情況況; 項項目是否否進(jìn)行招招標(biāo)、采采取何種種招標(biāo)方方式以及及招投標(biāo)標(biāo)執(zhí)行過過程情況況等;造價咨詢所所需的相相關(guān)資料料的可獲獲取性; 工工程主要要材料的的供應(yīng)方方式,重重要材料料、設(shè)備備是否進(jìn)進(jìn)行招投投標(biāo); 項項目是否否執(zhí)行工工程監(jiān)理理制,監(jiān)監(jiān)理在工工程實施施過程中中的三控控情況,監(jiān)監(jiān)理對中中期支付付的控制制方式,監(jiān)監(jiān)理對工工序、分分項的驗驗收控制制是否專專人負(fù)責(zé)責(zé)、對隱隱蔽工程程甲方、監(jiān)監(jiān)理是否否參與。監(jiān)監(jiān)理在施施工過程程中是否否

15、全過程程控制、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理人員安安排情況況等; 工工程項目目中期計計量及支支付情況況; 工工程變更更及洽商商的認(rèn)定定程序; 工工程價款款結(jié)算情情況; 工工程項目目現(xiàn)場施施工情況況; 33、獲取取造價咨咨詢所需需資料 通通過對本本工程項項目的了了解,為為詳細(xì)制制定各階階段造價價咨詢計計劃及實實施好造造價咨詢詢工作,應(yīng)應(yīng)獲取必必要的造造價資料料。 (11)、開開工前造造價咨詢詢應(yīng)當(dāng)獲獲取以下下資料: 建設(shè)項項目的立立項可行行性研究究、初步步設(shè)計及及概算、規(guī)規(guī)劃、土土地征用用等批復(fù)復(fù)文件; 年度基基本建設(shè)設(shè)計劃; 拆遷補(bǔ)補(bǔ)償手續(xù)續(xù)辦理、工工程質(zhì)量量監(jiān)督手手續(xù)辦理理文件; 項目施施工、勘勘察、設(shè)設(shè)計及

16、監(jiān)監(jiān)理等的的招標(biāo)文文件、投投標(biāo)文件件、評標(biāo)標(biāo)報告、中中標(biāo)通知知書、合合同文件件; 施工圖圖設(shè)計文文件; 項目概概(預(yù))算算資料; 建設(shè)工工程合同同資料; 項目前前期費(fèi)用用財務(wù)資資料; 建設(shè)單單位內(nèi)部部控制制制度等。 (22)、建建設(shè)期間間造價咨咨詢應(yīng)當(dāng)當(dāng)獲取以以下資料料: 工程現(xiàn)現(xiàn)場施工工情況資資料; 工程設(shè)設(shè)備、材材料采購購及待攤攤費(fèi)用資資料(包包括招投投標(biāo)資料料、合同同等);施工招招標(biāo)文件件、投標(biāo)標(biāo)書、合合同文件件、施工工組織設(shè)設(shè)計及方方案、施施工圖紙紙、工程程變更及及洽商、圖圖紙會審審記錄等等資料(工工程變更更通知、變變更令及及變更圖圖紙、工工程洽商商記錄等等)、工工程索賠賠審批文文件、

17、工工程中期期計量申申報及審審批表、中中期支付付證書、清清單暫定定金項目目、分項項、單位位工程中中間交工工證書、承承包商施施工自檢檢資料、試試驗資料料、質(zhì)量量報驗資資料、監(jiān)監(jiān)理抽檢檢資料、監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量量評定資資料、業(yè)業(yè)主和監(jiān)監(jiān)理工程程師書面面發(fā)布的的有關(guān)文文件等。 (33)、竣竣工決算算審計應(yīng)應(yīng)當(dāng)獲取取以下資資料: 工程質(zhì)質(zhì)量驗收收資料; 建設(shè)單單位編制制的竣工工決算報報表; 施工招招標(biāo)文件件、投標(biāo)標(biāo)書、合合同文件件及補(bǔ)充充協(xié)議、竣竣工圖、工工程變更更資料(工工程變更更通知、變變更令及及變更圖圖紙等)、工工程洽商商記錄、工工程索賠賠審批文文件、工工程中期期、終期期計量申申報及審審批表、終終期支付付

18、證書、質(zhì)質(zhì)量驗收收和質(zhì)量量評定結(jié)結(jié)果及其其質(zhì)量保保證資料料、業(yè)主主和監(jiān)理理工程師師書面發(fā)發(fā)布的有有關(guān)文件件; 工程尾尾工相關(guān)關(guān)資料等等。 44、制定定造價咨咨詢計劃劃并審核核 根根據(jù)對本本工程項項目的了了解及獲獲取的資資料,造造價咨詢詢項目經(jīng)經(jīng)理在項項目實施施各階段段造價咨咨詢工作作前制定定相應(yīng)的的總體造造價咨詢詢計劃和和具體造造價咨詢詢計劃。 總總體造價價咨詢計計劃包括括:、工程項項目的基基本情況況;、造價咨咨詢目的的、造價價咨詢范范圍及造造價咨詢詢策略;、重點點造價咨咨詢領(lǐng)域域及主要要問題;、造價咨咨詢工程程進(jìn)度時時間、費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算;、造價咨咨詢小組組組成人人人員分分工;、造價咨咨詢重要要

19、性的確確定及造造價咨詢詢風(fēng)險的的評估等等。 具具體造價價咨詢計計劃包括括:、造價咨咨詢目標(biāo)標(biāo);、造價咨咨詢程序序;、執(zhí)行行人及執(zhí)執(zhí)行日期期;、造價咨咨詢工作作底稿的的索引號號等。 為為確保造造價咨詢詢計劃合合理、有有效,造造價咨詢詢計劃的的執(zhí)行能能夠保證證造價咨咨詢的副副總經(jīng)理理審核和和批準(zhǔn)后后執(zhí)行。對對總體造造價咨詢詢計劃,應(yīng)應(yīng)從以下下方面進(jìn)進(jìn)行審核核:1、造價咨咨詢目的的、造價價咨詢范范圍;22、造價咨咨詢時間間安排是是否合理理,是否否滿足委委托人及及業(yè)務(wù)約約定書的的要求;3、造價咨咨詢重點點的確定定是否恰恰當(dāng);44、造價咨咨詢策略略的制定定是否科科學(xué)、可可行,是是否具有有可操作作性;55

20、、造價咨咨詢小組組成員及及分工能能否保證證造價咨咨詢工作作順利進(jìn)進(jìn)行并確確保造價價咨詢質(zhì)質(zhì)量,是是否符合合招投標(biāo)標(biāo)文件的的要求等等。對具具體造價價咨詢計計劃,應(yīng)應(yīng)審核:a、擬定定造價咨咨詢程序序的執(zhí)行行能否確確保造價價咨詢目目標(biāo)的實實現(xiàn);bb、造價咨咨詢程序序是否適適合各造造價咨詢詢項目的的具體情情況;cc、重點點造價咨咨詢領(lǐng)域域的確定定及造價價咨詢程程序是否否恰當(dāng)。 (二二)、造造價咨詢詢及跟蹤蹤審計實實施階段段 11、審計計依據(jù) 本本工程項項目全過過程跟蹤蹤審計主主要依據(jù)據(jù):中中華人民民共和國國注冊會會計師法法,中中華人民民共和國國審計法法、建建設(shè)工程程施工發(fā)發(fā)包與承承包計價價管理辦辦法、

21、財財政部會會計師事事務(wù)所從從事基本本建設(shè)工工程預(yù)算算、結(jié)算算、決算算審核暫暫行辦法法、基基本建設(shè)設(shè)財務(wù)管管理規(guī)定定、國國有建設(shè)設(shè)單位會會計制度度、中中華人民民共和國國招標(biāo)投投標(biāo)法、河河北省實實施中中華人民民共和國國招投標(biāo)標(biāo)法辦辦法以及及我公司司所獲取取的與審審計相關(guān)關(guān)的各類類資料等等。 22、審計計方法為保證審計計工作質(zhì)質(zhì)量,達(dá)達(dá)到審計計目標(biāo),本本工程項項目全過過程跟蹤蹤審計采采用現(xiàn)場場全面審審計。即即審計人人員在業(yè)業(yè)主現(xiàn)場場,對全全過程跟跟蹤各階階段需審審計內(nèi)容容進(jìn)行全全面詳細(xì)細(xì)審計,以以獲取直直接、真真實、完完整的審審計證據(jù)據(jù)。 33、審計計階段 開工前前審計; 建設(shè)期期間審計計; 竣工決

22、決算審計計。 (三三)、造造價咨詢詢及跟蹤蹤審計報報告階段段 1、向向委托方方匯報審審計情況況及審計計結(jié)果本工程全過過程跟蹤蹤各階段段審計工工作完成成后,向向委托方方就該階階段工程程項目的的審計情情況及審審計結(jié)果果進(jìn)行匯匯報,在在委托方方對審計計結(jié)果沒沒有異議議的情況況下,出出具各階階段審計計報告(其其中:工工程造價價計量審審核由建建設(shè)單位位、承包包商及我我公司會會簽各專專業(yè)審核核定案表表及匯總總工程價價后出具具審計報報告)。 2、出出具審計計報告及及管理意意見書按照中國注注冊會計計師獨(dú)立立審計準(zhǔn)準(zhǔn)則、財財政部會會計師事事務(wù)所從從事基本本建設(shè)工工程預(yù)算算、結(jié)算算、決算算暫行辦辦法以以及合同同協(xié)

23、議書書的要求求出具各各階段審審計報告告(包括括開工前前審計報報告、建建設(shè)期間間各階段段審計報報告、竣竣工結(jié)算算審計報報告)并并保證審審計報告告的真實實性、合合法性。審審計報告告的真實實性是指指審計報報告應(yīng)如如實反映映審計人人員的審審計范圍圍、審計計依據(jù)、已已實施的的主要審審計程序序和應(yīng)發(fā)發(fā)表的審審計意見見。審計計報告的的合法性性是指審審計報告告的編制制和出具具必須符符合中國國注冊會會計師獨(dú)獨(dú)立審計計準(zhǔn)則、財財政部會會計師事事務(wù)所從從事基本本建設(shè)工工程預(yù)算算、結(jié)算算、決算算暫行辦辦法等等的相關(guān)關(guān)規(guī)定。同同時,按按照本工工程項目目審計招招標(biāo)文件件第五章章“合同格格式”的要求求:第一、審審計報告告應(yīng)

24、包括括約定書書所列審審計內(nèi)容容;第二二、格式式分為審審計報告告和管理理建議書書;第三三,工程程造價審審核報告告應(yīng)按合合同反映映計量支支付表、變變更令等等送審金金額、核核減金額額及核減減理由、核核定金額額等內(nèi)容容、審定定的基本本建設(shè)結(jié)結(jié)算書或或基本健健身竣工工決算等等;第四四、管理理建議書書應(yīng)包括括內(nèi)部控控制制度度評審以以及存在在的主要要問題和和管理建建議等。四、造價咨咨詢及跟跟蹤審計計項目中中的重點點和難點點分析等等1、工程量量清單和和預(yù)算控控制價的的編制重重點,計算工程程量是否否準(zhǔn)確、是是否有漏漏項、清清單描述述不詳或或與圖紙紙不符、定定額套用用是否準(zhǔn)準(zhǔn)確、裝裝修材料料價格是是否符合合工程裝

25、裝修檔次次。各方方面的經(jīng)經(jīng)濟(jì)造價價指標(biāo)是是否符合合當(dāng)前實實際市場場情況。準(zhǔn)確計算算工程量量、項目目列項及及清單描描述與定定額套用用必須熟熟悉和詳詳細(xì)理解解全部施施工圖紙紙,清楚楚各種施施工規(guī)范范,并根根據(jù)科學(xué)學(xué)的工程程量計算算規(guī)則及及公式進(jìn)進(jìn)行計算算,在讀讀圖過程程中,對對圖紙交交待不全全的施工工方法、或或存在明明顯有誤誤的地方方應(yīng)及時時做好記記錄并向向設(shè)計咨咨詢,力力求完善善圖紙完完善工程程量清單單,對于于仍無法法確定的的問題可可按施工工規(guī)范及及施工常常用方法法考慮。前前期盡可可能完善善工程量量清單工工作,能能大大降降低后期期進(jìn)度款款審核工工作量及及結(jié)算工工作量。合理計入入材料價價格,詳詳細(xì)

26、翻閱閱施工圖圖紙,準(zhǔn)準(zhǔn)確把握握材料、設(shè)設(shè)備的性性能、材材質(zhì)、規(guī)規(guī)格、品品牌,依依照清單單編制當(dāng)當(dāng)月的當(dāng)當(dāng)?shù)卦靸r價信息并并結(jié)合市市場及網(wǎng)網(wǎng)上電子子“工程程材料詢詢價”工工具,是是清單中中計入的的材料價價格準(zhǔn)確確、合理理、經(jīng)濟(jì)濟(jì)。2、工程變變更、簽簽證費(fèi)用用的審核核工程設(shè)計計變更的的計量。設(shè)設(shè)計變更更是工程程施工過過程中保保證設(shè)計計和施工工質(zhì)量,完完善工程程設(shè)計、糾糾正設(shè)計計錯誤以以及滿足足現(xiàn)場條條件變化化而進(jìn)行行的設(shè)計計修改工工作。一一般包括括由原設(shè)設(shè)計單位位出具的的設(shè)計變變更通知知單和由由施工單單位征得得由原設(shè)設(shè)計單位位同意的的設(shè)計變變更聯(lián)絡(luò)絡(luò)單兩種種。設(shè)計計變更無無論由哪哪方提出出,均應(yīng)應(yīng)由

27、建設(shè)設(shè)單位、設(shè)設(shè)計單位位、施工工單位協(xié)協(xié)商,經(jīng)經(jīng)確認(rèn)后后由設(shè)計計部門發(fā)發(fā)出相應(yīng)應(yīng)圖紙或或說明,并并辦理簽簽發(fā)手續(xù)續(xù),下發(fā)發(fā)到有關(guān)關(guān)部門付付諸實施施。審查查時注意意以下幾幾點: aa確屬屬原設(shè)計計不能保保證質(zhì)量量、設(shè)計計遺漏和和錯誤以以及與現(xiàn)現(xiàn)場不符符、無法法施工非非改不可可的,應(yīng)應(yīng)按設(shè)計計變更程程序進(jìn)行行。 bb一般般情況下下,即使使變更要要求可能能在技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)上上是合理理的,也也應(yīng)全面面考慮,將將變更以以后產(chǎn)生生的效益益與現(xiàn)場場變更引引起施工工單位的的索賠所所產(chǎn)生的的損失,加加以比較較,提出出合理化化建議。 cc工程程變更引引起的造造價增減減幅度是是否控制制在預(yù)算算范圍之之內(nèi),若若確需變變更

28、而有有可能超超預(yù)算時時,提醒醒業(yè)主注注意。 dd敦促促業(yè)主在在開工前前組織圖圖紙會審審,設(shè)計計變更要要盡量提提前,最最好在開開工之前前就發(fā)現(xiàn)現(xiàn),盡量量減少設(shè)設(shè)計變更更的發(fā)生生,確需需在施工工中發(fā)生生變更的的,也要要在施工工之前變變更,防防止拆除除造成的的浪費(fèi),也也避免索索賠事件件的發(fā)生生。 ee設(shè)計計變更應(yīng)應(yīng)記錄詳詳細(xì),簡簡要說明明變更產(chǎn)產(chǎn)生的原原因、背背景、變變更產(chǎn)生生的時間間,參與與人、工工程部位位、提出出單位都都應(yīng)記錄錄。 ff.設(shè)計計變更實實施后,還還要落實實以下三三點:本變更更是否已已全部實實施,若若在設(shè)計計圖已實實施后,才才發(fā)生變變更,則則應(yīng)注意意因牽扯扯到按原原圖施工工的人工工、

29、材料料費(fèi)及拆拆除費(fèi)。若若原設(shè)計計圖沒有有實施,則則要扣除除變更前前部分內(nèi)內(nèi)容的費(fèi)費(fèi)用。若發(fā)生生拆除,已已拆除的的材料、設(shè)設(shè)備或已已加工好好但未安安裝的成成品、半半成品均均由建設(shè)設(shè)單位回回收。調(diào)減或或取消項項目也要要簽署設(shè)設(shè)計變更更,以便便在結(jié)算算時扣除除。g.分析設(shè)設(shè)計變更更,以便便追究責(zé)責(zé)任方的的責(zé)任。若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的變更費(fèi)用以及采取的補(bǔ)救措施,如返修、加固、拆除等費(fèi)用,由造價工程師協(xié)同業(yè)主與設(shè)計單位協(xié)商是否索賠。若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成設(shè)計變更應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)一定費(fèi)用。由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的費(fèi)用應(yīng)由設(shè)備供應(yīng)單位負(fù)責(zé)。由于施工單位的原因、施

30、工不當(dāng)或施工錯誤,此變更費(fèi)用不予處理,由施工單位自負(fù),若對工期、質(zhì)量、造價造成影響的,還應(yīng)進(jìn)行反索賠。工程簽證證的審核核 施施工過程程中的工工程簽證證,主要要是指施施工企業(yè)業(yè)就施工工圖紙、設(shè)設(shè)計變更更所確定定的工程程內(nèi)容以以外,施施工圖預(yù)預(yù)算或預(yù)預(yù)算定額額取費(fèi)中中未含,而而施工中中又實際際發(fā)生費(fèi)費(fèi)用的施施工內(nèi)容容所辦理理的簽證證,如由由于施工工條件的的變化或或無法遇遇見的情情況所引引起工程程量的變變化;隱隱蔽工程程簽證;由于建建設(shè)單位位原因決決定工程程中途停停建、緩緩建或由由于設(shè)計計變更以以及設(shè)計計錯誤等等造成施施工企業(yè)業(yè)的停工工、窩工工、返工工而發(fā)生生的倒運(yùn)運(yùn)、人員員和機(jī)具具的調(diào)遷遷等損失失

31、;在施施工過程程中發(fā)生生的由建建設(shè)單位位造成的的停水停停電,造造成工程程不能順順利進(jìn)行行,且時時間較長長,施工工企業(yè)又又無法安安排停工工而造成成的經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失等等。 在在所有簽簽證中,主主體工程程中的隱隱蔽工程程及時簽簽證尤為為重要,因因工程竣竣工后根根本無法法核對其其工程量量及施工工做法,所所以在施施工的同同時,工工程咨詢詢機(jī)構(gòu)人人員深入入工地,全全面掌握握工程實實況,檢檢查隱蔽蔽圖、隱隱蔽驗收收記錄,隱隱蔽工程程簽證必必須請設(shè)設(shè)計單位位、監(jiān)理理單位、建建設(shè)單位位等有關(guān)關(guān)人員到到現(xiàn)場驗驗收簽字字,手續(xù)續(xù)完整,工工程量與與竣工圖圖一致方方可列入入結(jié)算。這這些簽證證在施工工的同時時計算相相應(yīng)造價價

32、,以便便有效避避免事后后糾紛。隱隱蔽工程程的簽證證重點控控制在以以下幾個個方面: aa、基槽槽(基坑坑)開挖挖前后對對基槽(基基坑)高高程的測測量,以以正確計計算基礎(chǔ)礎(chǔ)土石方方; bb、基礎(chǔ)礎(chǔ)填埋前前對基礎(chǔ)礎(chǔ)施工做做法的簽簽證,以以確定基基礎(chǔ)做法法是否與與施工圖圖紙相符符,基礎(chǔ)礎(chǔ)超深的的處理是是否妥當(dāng)當(dāng); cc、鋼筋筋綁扎完完畢砼澆澆筑前對對鋼筋規(guī)規(guī)格型號號的簽證證,以確確定工程程用的鋼鋼筋是否否與圖紙紙相符,布布筋的數(shù)數(shù)量是否否正確,避避免工程程偷工減減料; dd、對屋屋面及其其他有防防水要求求部位的的防水施施工做法法的簽證證,只有有做好簽簽證才能能正確核核定工程程造價; ee、對樓樓地面施

33、施工做法法的簽證證,以確確定施工工做法是是否與圖圖紙的要要求相吻吻合。 做做好施工工記錄,注注意原始始資料的的積累,為為做好補(bǔ)補(bǔ)充定額額及正確確處理可可能發(fā)生生的糾紛紛、索賠賠提供原原始數(shù)據(jù)據(jù)。實際際施工中中,由于于新材料料、新工工藝的應(yīng)應(yīng)用,個個別工程程項目無無相應(yīng)定定額可套套用,這這就需要要工程咨咨詢?nèi)藛T員掌握現(xiàn)現(xiàn)場施工工所發(fā)生生的人工工、材料料、機(jī)械械消耗量量及工藝藝水平做做好記錄錄,掌握握第一手手資料,真真實合理理地編制制補(bǔ)充定定額,維維護(hù)各方方應(yīng)得利利益。3、進(jìn)度款款支付。根根據(jù)工程程的實際際進(jìn)展情情況,審審查經(jīng)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理復(fù)核后后由施工工單位上上報的月月工程量量完成報報表,對對其工

34、程程量根據(jù)據(jù)施工圖圖紙和現(xiàn)現(xiàn)場勘踏踏進(jìn)行復(fù)復(fù)核,對對其價格格根據(jù)其其投標(biāo)文文件、招招標(biāo)文件件、施工工合同和和相關(guān)的的工程造造價管理理規(guī)定進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核。4、施工過過程中嚴(yán)嚴(yán)格控制制材料價價格。在在工程造造價的控控制中,材材料價格格的控制制是最主主要的,材材料費(fèi)在在工程造造價中所所占比例例約700%左右右,因此此在施工工階段要要嚴(yán)格要要求施工工單位按按照施工工招標(biāo)時時指定的的材質(zhì)和和品牌進(jìn)進(jìn)行材料料的購置置,避免免施工單單位鉆空空子變換換材質(zhì)引引起材料料的重新新認(rèn)價,從從而變向向的增加加工程造造價。對對于施工工過程中中新增工工程中所所涉及到到的新型型材料,要要深入市市場,掌掌握第一一手材料料信息,

35、在在材料的的認(rèn)購中中,做到到貨比三三家,價價比三家家,引入入競爭控控制,使使新型材材料的認(rèn)認(rèn)價工作作及時、準(zhǔn)準(zhǔn)確、合合理、經(jīng)經(jīng)濟(jì)。5、每月實實際完成成工程進(jìn)進(jìn)度與工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃比較,編編制控制制報表。按按照要求求,根據(jù)據(jù)月施工工進(jìn)度計計劃編制制資金需需求計劃劃,資金金需求計計劃必須須與月進(jìn)進(jìn)度計劃劃相吻合合。如月月投資計計劃與實實際投資資出現(xiàn)偏偏差,應(yīng)應(yīng)分析原原因,采采取措施施,及時時調(diào)整資資金需求求計劃,預(yù)預(yù)測資金金需求總總額,并并編制控控制報表表??刂浦茍蟊碇兄袘?yīng)說明明所采取取的控制制措施,提提出解決決辦法,為為建設(shè)單單位把好好資金控控制關(guān)。6、審核工工程款結(jié)結(jié)算情況況,重點點:(1)工

36、程程竣工結(jié)結(jié)算前,應(yīng)應(yīng)通過洽洽談、協(xié)協(xié)商的方方式制定定該工程程項目的的結(jié)算原原則,達(dá)達(dá)成一致致意見,以以便指導(dǎo)導(dǎo)結(jié)算審審核工作作,保證證結(jié)算審審核工作作的順利利進(jìn)行;(2)對于于資料收收集要齊齊全,如如:建設(shè)設(shè)施工合合同、工工程變更更、簽證證、洽商商記錄、材材料認(rèn)質(zhì)質(zhì)認(rèn)價單單等;(3)通過過對工程程終期計計量審核核確定各各單項工工程的最最終結(jié)算算價款的的真實性性、準(zhǔn)確確性、合合法性。 7、建設(shè)設(shè)合同審審核,重點點及難點點:審核施工單單位有無無違規(guī)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包和分分包行為為;審核設(shè)備、材材料等物物資是否否按設(shè)計計要求和和合同規(guī)規(guī)定進(jìn)行行采購,物物資的驗驗收、保保管、使使用與維維護(hù)是否否合規(guī)、有有效。五

37、、造價咨咨詢及跟跟蹤審計計工作的的質(zhì)量控控制方法法1、要求施施工單位位依據(jù)施施工圖紙紙、概預(yù)預(yù)算、合合同的工工程量清清單建立立工程量量臺帳。2、要求施施工單位位于施工工進(jìn)度批批準(zhǔn)后十十天內(nèi),依依據(jù)建設(shè)設(shè)工程施施工合同同將合同同價款分分解切塊塊,編制制與進(jìn)度度計劃相相對應(yīng)的的工程項項目各階階段及各各年、季季、月度度的資金金使用計計劃。3、審核施施工單位位的資金金使用計計劃,并并與建設(shè)設(shè)單位、施施工單位位協(xié)商確確定相應(yīng)應(yīng)工程款款支付計計劃。4、從造價價、項目目的功能能要求、質(zhì)質(zhì)量和工工期等方方面審查查工程變變更的價價款功計計算價款款的原則則、方法法。5、對工程程合同價價中政策策允許調(diào)調(diào)整的建建筑材

38、料料、構(gòu)配配件、設(shè)設(shè)備等價價格,包包括暫估估價、不不完全價價等進(jìn)行行主動控控制。6、依據(jù)施施工合同同有關(guān)條條款、施施工圖紙紙,對工工程進(jìn)行行風(fēng)險分分析,找找出工程程造價容容易突破破的部分分和最易易發(fā)生費(fèi)費(fèi)用索賠賠的因素素和部位位,并制制定防范范性對策策。7、經(jīng)常檢檢查工程程量計量量和工程程款支付付的情況況,對實實際發(fā)生生值與計計劃控制制值進(jìn)行行分析、比比較,提提出造價價控制的的建議,并并應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理單位位報告。8、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工程程量計量量和工程程款支付付的程序序和時限限要求。9、通過工工程聯(lián)系系單與與建設(shè)單單位、施施工單位位溝通信信息,提提出工程程造價控控制的建建議。六、工程結(jié)結(jié)算審核核流程及及

39、質(zhì)量保保證措施施工程結(jié)算審審核流程程1 、簽訂訂咨詢合合同;22、 委委派項目目負(fù)責(zé)人人,配置置業(yè)務(wù)專專業(yè)人員員;3、 審閱資資料、踏踏勘工程程現(xiàn)場、了了解情況況;4、 制定咨咨詢實施施方案并并報技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人核準(zhǔn);5、 計算工工程量套套項取費(fèi)費(fèi),形成成咨詢初初步審核核意見;6、 將咨詢詢初步意意見向有有關(guān)各方方征詢;7、 核對工工程量,并并達(dá)成共共識,對對有爭議議的事項項,召開開審核會會商紀(jì)要要;8、 經(jīng)公司司三級審審核后,形形成審核核初步成成果;99、 召召開咨詢詢成果的的定案會會議,達(dá)達(dá)成共識識后會簽簽;100、 如如被審單單位有異異議,必必須在接接到咨詢詢成果115日內(nèi)內(nèi)提出書書面意義

40、義,期未答復(fù)的的視為已已被認(rèn)可可;111、對被被審單位位的書面面意見,項項目負(fù)責(zé)責(zé)人報公公司專業(yè)業(yè)技術(shù)組組進(jìn)行再再審議,合理意見應(yīng)應(yīng)采納,做做適當(dāng)?shù)牡男抻?、調(diào)調(diào)整形成成決定性性意見;12、項項目負(fù)責(zé)責(zé)人起草草成果文文件,報報技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽批;113、完完成資料料交接,整整理立卷卷歸檔;14、對對工程實實施中的的過程控控制進(jìn)行行后評估估;155、咨詢詢服務(wù)回回訪與總總結(jié);116、咨咨詢成果果的信息息化處理理。工程結(jié)算質(zhì)質(zhì)量保證證措施1、實行項項目負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)制 為為保證每每個造價價咨詢工工作人員員的工作作達(dá)到高高質(zhì)量,并并且能夠夠按計劃劃、有序序的進(jìn)行行,在進(jìn)進(jìn)行各階階段造價價咨詢工工作前,

41、項項目負(fù)責(zé)責(zé)人主持持召開全全體造價價咨詢工工作人員員會議,將將審核后后的造價價咨詢工工作計劃劃傳達(dá)給給每一個個人,安安排造價價咨詢工工作任務(wù)務(wù)、明確確造價咨咨詢工作作目標(biāo),使使造價咨咨詢工作作人員在在咨詢工工作實施施前心中中有數(shù),更更好保證證造價咨咨詢工作作質(zhì)量。項項目負(fù)責(zé)責(zé)人負(fù)責(zé)責(zé)項目實實施全過過程中與與業(yè)主相相關(guān)部門門的溝通通、協(xié)調(diào)調(diào)。 22、集中中優(yōu)勢力力量,做做好人力力資源保保障 在在以往的的造價咨咨詢工作作中,我我們積累累了豐富富的經(jīng)驗驗,我們們將組織織我公司司具有同同類建設(shè)設(shè)項目造造價咨詢詢工作經(jīng)經(jīng)驗的人人員組成成項目小小組,該該些人員員均是具具備造價價工程師師或二級級以上造造價員

42、資資格,具具備5年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗的專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員,高高水平的的造價咨咨詢隊伍伍能夠保保證造價價咨詢工工作按時時、保質(zhì)質(zhì)完成。 33、事前前交底,專專業(yè)分工工 在在進(jìn)行各各階段造造價咨詢詢工作前前,項目目負(fù)責(zé)人人組織所所有姓名名小組成成員進(jìn)行行針對性性交底,熟熟悉了解解各項與與建設(shè)項項目造價價及投資資有關(guān)的的資料,統(tǒng)統(tǒng)一執(zhí)業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn),明明確工作作紀(jì)律。 44、全面面、逐項項審核,避避免抽樣樣造成的的誤差。 55、成果果文件的的三級質(zhì)質(zhì)量復(fù)核核 為為保證造造價咨詢詢工作質(zhì)質(zhì)量,達(dá)達(dá)到預(yù)期期的造價價咨詢工工作目標(biāo)標(biāo),按照照我公司司執(zhí)業(yè)業(yè)質(zhì)量控控制管理理制度的的要求,對對本工程程項目全全過程造造價咨

43、詢詢工作各各階段工工作進(jìn)行行三級質(zhì)質(zhì)量復(fù)核核,即詳詳細(xì)復(fù)核核、總體體復(fù)核、最最終復(fù)核核。具體體內(nèi)容如如下: (1)詳細(xì)細(xì)復(fù)核(第第級復(fù)核核) 由由專業(yè)人人員負(fù)責(zé)責(zé)完成。復(fù)復(fù)核內(nèi)容容主要包包括:是否按按造價咨咨詢工作作計劃和和造價咨咨詢工作作步驟方方案進(jìn)行行;造價咨咨詢工作作依據(jù)是是否充分分、正確確;造價咨咨詢工作作底稿的的完整性性和技術(shù)術(shù)準(zhǔn)確性性(包括括工程量量的計算算、價格格的取定定、費(fèi)用用的審核核等);造價咨咨詢工作作結(jié)果是是否真實實、合法法、完整整等。 (2)總體體復(fù)核(第第級復(fù)核核) 由由項目經(jīng)經(jīng)理(項項目組長長)負(fù)責(zé)責(zé)完成。復(fù)復(fù)核內(nèi)容容主要包包括:詳細(xì)復(fù)復(fù)核是否否按要求求和規(guī)定定進(jìn)行;詳細(xì)復(fù)復(fù)核發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題是否準(zhǔn)準(zhǔn)確;造價咨咨詢工作作程序是是否全部部實施;對詳細(xì)細(xì)復(fù)核的的結(jié)果按按重要性性程序進(jìn)進(jìn)行抽樣樣復(fù)核;所完成成的造價價咨詢工工作能否否支持造造價咨詢詢工作結(jié)結(jié)果的真真實、準(zhǔn)準(zhǔn)確等。 (3)最終終復(fù)核(第第級復(fù)核核) 由由我公司司總工辦辦負(fù)責(zé)完完成。復(fù)復(fù)核內(nèi)容容主要包包括:詳細(xì)復(fù)復(fù)核及總總體復(fù)核核是否按按要求和和程序進(jìn)進(jìn)行;前兩級級復(fù)核發(fā)發(fā)現(xiàn)的問問題是否否準(zhǔn)確;造價咨咨詢工作作工作能能否達(dá)到到預(yù)期的的造價咨咨詢工作作目標(biāo);造價咨咨詢工作作結(jié)果是是否真實實、合法法、完整整;所出具具的造價價咨詢工工作報告告草稿是是否符

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