湖南基坑土石方開挖施工方案

1、PAGE PAGE 39長(zhǎng)沙華悅城C1地塊土石方工程施工組織設(shè)計(jì)方案長(zhǎng)沙市紅星星建筑工工程有限限公司二一一年年八月二日目 錄第一章 工程概概況 一、工工程概況況 二、工工程管理理目標(biāo) 三、項(xiàng)項(xiàng)目組織織管理機(jī)機(jī)構(gòu) 四、施施工前的的準(zhǔn)備 五、土土石方施施工方案案第二章 施施工進(jìn)度度計(jì)劃及及保證措措施 一、施施工進(jìn)度度計(jì)劃 二、進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃編制的的主要指指導(dǎo)思想想第三章 保證質(zhì)質(zhì)量措施施 一、施施工控制制措施 二、技技術(shù)保證證措施 三、經(jīng)經(jīng)濟(jì)保證證措施 四、土土方施工工保證質(zhì)質(zhì)量措施施 五、雨雨期施工工第四章 保證安安全措施施 一、安安全目標(biāo)標(biāo) 二、施施工安全全保證組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn) 三、施施工安

2、全全保證制制度 四、安安全保證證措施第五章 文明施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)措施第六章 勞動(dòng)力力安排計(jì)計(jì)劃第七章 主要機(jī)機(jī)具使用用安排施工方案工程概況1.1工程程名稱：長(zhǎng)沙華華悅城C1地塊基基坑土石石方工程程1.2建設(shè)設(shè)單位：湖南華華盛世紀(jì)紀(jì)城房地地產(chǎn)開發(fā)發(fā)有限公公司1.3工程程地點(diǎn)：長(zhǎng)沙市市雨花區(qū)區(qū)湘府東東路蓮湖湖村1.4工程程范圍：長(zhǎng)沙華華悅城C1地塊基基坑土石石方的開開挖運(yùn)輸輸1.5質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)：合格1.6工期期要求：40天二、工程管管理目標(biāo)標(biāo)2.1質(zhì)量量目標(biāo) 工程符符合合同同和設(shè)計(jì)計(jì)要求，按按國(guó)家規(guī)規(guī)定的施施工規(guī)范范和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)施施工。工工程驗(yàn)收收大道國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)專業(yè)驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；確保保合格工工程。2.

3、2工期期目標(biāo) 工期期目標(biāo)：確保本本工程在在40日內(nèi)竣竣工。2.3安全全生產(chǎn)目目標(biāo) 確保施施工過程程無人身身傷亡事事故，無無設(shè)備、火火災(zāi)等其其它事故故。2.4文明明施工目目標(biāo) 嚴(yán)格格按照建建設(shè)行政政主管部部門頒發(fā)發(fā)的有關(guān)關(guān)文明施施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及業(yè)主主方的具具體要求求。2.5服務(wù)務(wù)目標(biāo) 施工工中密切切各方面面的聯(lián)系系，接受受各有關(guān)關(guān)主管部部門的指指導(dǎo)，積積極做好好施工中中的服務(wù)務(wù)工作，確保服服務(wù)質(zhì)量量。2.6環(huán)境境保護(hù) 遵守守國(guó)家有有關(guān)的法法律法規(guī)規(guī)，施工工期間采采取有效效的技術(shù)術(shù)措施，保保護(hù)周邊邊環(huán)境，減減少施工工噪聲和和揚(yáng)塵等等對(duì)環(huán)境境的污染染，施工工污水處處理后集集中排放放，創(chuàng)文文明施工工工地。

4、項(xiàng)目組織管管理機(jī)構(gòu)構(gòu) 3.11項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)3.1.11為確保保本工程程各施工工管理目目標(biāo)的圓圓滿實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，本工工程采用用項(xiàng)目法法施工管管理，成成立項(xiàng)目目經(jīng)理部部，在全全公司范范圍內(nèi)協(xié)協(xié)調(diào)項(xiàng)目目所需的的人力、物物力、財(cái)財(cái)力、設(shè)設(shè)備等，確確保拿得得出、用用得上。3.1.22根據(jù)本本工程特特點(diǎn)，在在全公司司范圍內(nèi)內(nèi)選派具具有類似似工程施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的善于于打硬仗仗的項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人和項(xiàng)目目作業(yè)班班子人員員進(jìn)駐現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行施工，以以全面履履行公司司與業(yè)主主合同為為宗旨，項(xiàng)項(xiàng)目部全全面負(fù)責(zé)責(zé)工程的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、資資金成本本控制，督督促安全全生產(chǎn)、文文明管理理及內(nèi)外外施工生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)。3

5、.1.33項(xiàng)目部部由項(xiàng)目目經(jīng)理以以及技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、管理理人員組組成。3.2項(xiàng)目目組織機(jī)機(jī)構(gòu)3.2.11項(xiàng)目組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖3.3項(xiàng)目目經(jīng)理部部主要人人員職責(zé)責(zé)3.3.11項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理職責(zé)責(zé)全面負(fù)責(zé)各各項(xiàng)施工工目標(biāo)管管理及實(shí)實(shí)施，負(fù)負(fù)責(zé)與業(yè)業(yè)主之間間的業(yè)務(wù)務(wù)往來，全全面負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)部各各機(jī)構(gòu)的的管理。3.3.22項(xiàng)目總總工職責(zé)責(zé)分管工期、安安全、文文明施工工目標(biāo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理及文明安全措施的制定，負(fù)責(zé)材料供應(yīng)及后勤保障工作。3.3.33技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人職職責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人人作為該該項(xiàng)目工工程技術(shù)術(shù)總負(fù)責(zé)責(zé)，負(fù)責(zé)責(zé)本工程程施工管管理方面面的所有有工作，分分管工程程計(jì)劃計(jì)計(jì)量、施施工技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量安全、測(cè)

6、測(cè)量及資資料等部部門的工工作。3.4與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)方的的配合3.4.11進(jìn)場(chǎng)以以后會(huì)同同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位對(duì)圖紙紙進(jìn)行圖圖紙會(huì)審審，辦理理好坐標(biāo)標(biāo)控制點(diǎn)點(diǎn)和水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的移移交工作作。3.4.22測(cè)量定定位放線線邀請(qǐng)業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位位參加，測(cè)測(cè)量成果果請(qǐng)業(yè)主主、監(jiān)理理簽字。3.4.33溝槽土土方開挖挖后，邀邀請(qǐng)業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)三方單單位參加加驗(yàn)槽，并并作隱蔽蔽驗(yàn)收記記錄。3.4.44工程竣竣工后邀邀請(qǐng)業(yè)主主、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)計(jì)三方對(duì)對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行竣工工驗(yàn)收。四、施工前前的準(zhǔn)備備 4.1組織織準(zhǔn)備4.1.11確保項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部人員員即時(shí)到到位，全全面展開開各項(xiàng)工工作。4.1.22準(zhǔn)備先先

7、進(jìn)精良良、足夠夠的機(jī)械械設(shè)備，確確保本工工程中標(biāo)標(biāo)即可迅迅速進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。4.1.33按照以以建設(shè)單單位批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工工總平面面布置圖圖及用水水、用電電申請(qǐng)表表，做好好生產(chǎn)臨臨建的搭搭設(shè)和水水電管網(wǎng)網(wǎng)的鋪設(shè)設(shè)。4.1.44嚴(yán)格按按照本公公司質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)要要求，編編制本工工程項(xiàng)目目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，建建立嚴(yán)格格的、科科學(xué)的質(zhì)質(zhì)量管理理行為制制度化，規(guī)規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。4.1.55根據(jù)施施工進(jìn)度度計(jì)劃和和工程實(shí)實(shí)際情況況，施工工前編制制施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作計(jì)劃。4.2技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備 準(zhǔn)備施工工所必須須的施工工規(guī)劃、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，便便于正確確指導(dǎo)施施工。調(diào)調(diào)查研究究自然和和技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)條件件并進(jìn)行行分析；編制施施工預(yù)算算。4.3施

8、工工機(jī)具準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及各施施工機(jī)具具使用時(shí)時(shí)期，落落實(shí)各施施工機(jī)具具的使用用數(shù)量，做做好施工工機(jī)具進(jìn)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備備。4.4施工工隊(duì)伍的的集結(jié)和和后勤準(zhǔn)準(zhǔn)備在全公司范范圍內(nèi)錄錄用責(zé)任任心強(qiáng)、組組織紀(jì)律律好、技技術(shù)過硬硬、有類類似工程程經(jīng)驗(yàn)的的職工組組成施工工隊(duì)伍，建建立相應(yīng)應(yīng)的專業(yè)業(yè)施工班班組和混混合施工工班組，確確定合理理的勞動(dòng)動(dòng)組織，并并安排好好后勤服服務(wù)，機(jī)機(jī)械維修修和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)保衛(wèi)。4.5施工工測(cè)量準(zhǔn)準(zhǔn)備施工測(cè)量人人員仔細(xì)細(xì)熟悉施施工圖，對(duì)對(duì)業(yè)主移移交的有有關(guān)測(cè)量量原始資資料進(jìn)行行認(rèn)真的的核對(duì)，熟熟悉施工工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)境，編編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書；校核核、保養(yǎng)養(yǎng)好儀器器，確保保施工過過程中

9、的的準(zhǔn)確。土方工程施施工方案案5.1土方方施工準(zhǔn)準(zhǔn)備土方施工工工程量較較大，本本工程投投入6臺(tái)挖土土機(jī)、40輛運(yùn)土土車（其其他詳見見主要機(jī)機(jī)具設(shè)備備表），機(jī)機(jī)械配備備基本能能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)，但施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)根據(jù)施施工情況況進(jìn)行調(diào)調(diào)整，保保證出土土量，必必要時(shí)適適當(dāng)增加加機(jī)械設(shè)設(shè)備。5.2挖土土施工測(cè)測(cè)量5.2.11測(cè)量控控制網(wǎng)布布設(shè)標(biāo)高誤差和和平整度度均嚴(yán)格格按規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。機(jī)機(jī)械挖土土接近坑坑底時(shí)，由由現(xiàn)場(chǎng)專專職測(cè)量量員用水水平儀將將水準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)高引測(cè)測(cè)至坑底底。然后后隨著挖挖土機(jī)逐逐步向前前推進(jìn)，將將水平儀儀置于坑坑底，每每隔46米設(shè)置置一標(biāo)高高控制點(diǎn)點(diǎn)，縱橫橫向組成成標(biāo)高控控制網(wǎng)，以以準(zhǔn)確控控制

10、基坑坑標(biāo)高。5.2.22測(cè)量精精度的控控制及誤誤差范圍圍測(cè)角：采用用三測(cè)回回，測(cè)角角過程中中誤差控控制在2”以內(nèi)，總總誤差在在5以內(nèi)內(nèi)；測(cè)弧：采用用偏角法法，測(cè)弧弧度誤差差控制在在2”以內(nèi)；測(cè)距：采用用往返測(cè)測(cè)qw法，取取平均值值；量距：用鑒鑒定過的的鋼尺進(jìn)進(jìn)行量測(cè)測(cè)并進(jìn)行行溫度修修正。軸線之間偏偏差控制制在2以內(nèi)內(nèi)。5.3土方方施工前前其它準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作5.3.11認(rèn)真做做好實(shí)地地踏勘工工作，根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況，為為了控制制好周邊邊道路的的車輛流流量，在在基坑內(nèi)內(nèi)布置土土方車停停車場(chǎng)地地，進(jìn)行行車輛進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)的的調(diào)配，了了解周邊邊環(huán)境，著著手開展展外協(xié)調(diào)調(diào)工作。施施工車輛輛進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)車

11、流方方向統(tǒng)一一、有計(jì)計(jì)劃，保保證不占占用周邊邊道路。5.3.22開挖前前清理完完場(chǎng)內(nèi)障障礙物后后，利用用挖土機(jī)機(jī)做好面面層土施施工便道道。依方方案合理理安排機(jī)機(jī)械設(shè)備備。對(duì)所所有將進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工設(shè)備做做一次檢檢修，保保證開工工期間的的機(jī)械正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。5.3.33由于本本工程土土方量較較大，合合理安排排機(jī)械及及勞動(dòng)力力是工程程成敗的的關(guān)鍵。因因此根據(jù)據(jù)以前工工程的實(shí)實(shí)際使用用情況，挑挑選精良良的設(shè)備備及專業(yè)業(yè)挖土、保保潔的隊(duì)隊(duì)伍，并并落實(shí)好好足夠勞勞動(dòng)力。5.3.44組織專專業(yè)施工工的項(xiàng)目目管理部部，學(xué)習(xí)習(xí)、討論論、總結(jié)結(jié)以前同同類型工工程的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，廣開開思路、取取其精華華，完善善

12、施工方方法，并并使每位位管理人人員有一一個(gè)統(tǒng)一一的思路路，發(fā)揮揮集體優(yōu)優(yōu)勢(shì)。5.3.55各階段段挖土前前均做到到思想統(tǒng)統(tǒng)一、交交底清楚楚、目標(biāo)標(biāo)明確，嚴(yán)嚴(yán)格遵循循設(shè)計(jì)開開挖施工工順序“從上到到下，分分層分段段，留土土護(hù)坡，對(duì)對(duì)稱開挖挖”的總體體原則。5.3.66各挖土土階段所所有的施施工機(jī)械械，由專專人檢查查用電和和后勤工工作。5.4方案案形成的的指導(dǎo)思思想5.4.11各分部部工程采采用分步步、分層層流水作作業(yè)。各各道恭喜喜嚴(yán)格按按進(jìn)度部部位要求求完工，及及早為下下一步施施工創(chuàng)造造出工作作面。5.4.22基坑中中部為大大面積土土方開挖挖區(qū)，在在開挖深深度內(nèi)，分分層、分分步布置置挖土機(jī)機(jī)械，多多

13、臺(tái)挖土土機(jī)上下下、左右右齊頭并并進(jìn)，保保持多機(jī)機(jī)作業(yè)工工作面，充充分利用用空間和和時(shí)間，采采用夜間間運(yùn)輸為為主的方方法，以以保證持持續(xù)高產(chǎn)產(chǎn)。5.4.33合理布布置現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)道路和和出入口口，做到到四通八八達(dá)，合合理規(guī)劃劃卸土場(chǎng)場(chǎng)地，優(yōu)優(yōu)化運(yùn)土土路線，安安排好作作業(yè)時(shí)間間，做好好車輛分分流，減減少道路路擁擠。5.5土方方的施工工順序及及施工部部署5.5.11本工程程中，制制約工期期的關(guān)鍵鍵在于對(duì)對(duì)土方機(jī)機(jī)械的調(diào)調(diào)配。5.5.22建立地地面測(cè)量量控制系系統(tǒng)，恢恢復(fù)和標(biāo)標(biāo)定場(chǎng)地地的中線線、邊線線，結(jié)丟丟失的樁樁位及時(shí)時(shí)進(jìn)行補(bǔ)補(bǔ)測(cè)。中中線和邊邊線測(cè)量量后，立立即進(jìn)行行水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的復(fù)核核與加設(shè)設(shè)，在施施工范

14、圍圍內(nèi)建立立導(dǎo)線控控制網(wǎng)及及高程控控制網(wǎng)，并并應(yīng)得到到監(jiān)理及及業(yè)主單單位認(rèn)可可，以此此作為施施工依據(jù)據(jù)。控制制點(diǎn)應(yīng)設(shè)設(shè)在不易易擾動(dòng)，方方便校核核，易于于保護(hù)的的地方。5.5.33土方開開挖第一一步，挖挖掘機(jī)均均布于場(chǎng)場(chǎng)地周圍圍，沿由由外向內(nèi)內(nèi)收縮的的方向，然然后全部部轉(zhuǎn)入中中心區(qū)進(jìn)進(jìn)行開挖挖。5.5.44土方開開挖與其其他各工工序間要要銜接緊緊密，合合理安排排，上道道工序創(chuàng)創(chuàng)造出工工作面后后，下道道工序要要及時(shí)跟跟進(jìn)，保保證基坑坑施工多多線，流流水作業(yè)業(yè)，圓滿滿完成施施工任務(wù)務(wù)。5.6基底底土挖運(yùn)運(yùn)本工程土方方開挖至至距離基基底以上上300位置置，以下下采用人人工清土土施工，由由我方負(fù)負(fù)責(zé)外運(yùn)

15、運(yùn)。在基基坑開挖挖時(shí)要嚴(yán)嚴(yán)格控制制基坑最最后一步步開挖的的標(biāo)高，且且不可超超挖和少少挖。由由現(xiàn)場(chǎng)專專職測(cè)量量員用水水平儀將將水準(zhǔn)標(biāo)標(biāo)高引測(cè)測(cè)至坑底底。形成成標(biāo)高控控制網(wǎng)，以以準(zhǔn)確開開挖至預(yù)預(yù)定標(biāo)高高。5.7土方方坡道留留置土方開始施施工時(shí)，坡坡道根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)道道路和出出入口的的位置設(shè)設(shè)置在東東測(cè)。坡坡道寬12m，1:6放坡，坡坡道側(cè)面面1:00.5放坡。在在坡道口口設(shè)置高高效洗車車池。為為避免坡坡道因素素導(dǎo)致總總工期的的延長(zhǎng)，在在施工中中可進(jìn)行行一次倒倒運(yùn)，先先將坡道道下方的的支護(hù)工工作完成成?；涌觾?nèi)側(cè)在在土方開開挖過程程中，各各區(qū)域開開挖進(jìn)度度不統(tǒng)一一，但在在開挖的的高低錯(cuò)錯(cuò)落處可可視情況況

16、設(shè)置臨臨時(shí)坡道道，以利利于加快快土方挖挖運(yùn)的速速度。5.8土方方施工技技術(shù)措施施 開挖前前應(yīng)做好好沿途交交通環(huán)衛(wèi)衛(wèi)工作，并并交納其其費(fèi)用，辦辦理好證證件，在在取得有有關(guān)部門門的同意意后，方方可進(jìn)行行施工，以以保證工工程的順順利進(jìn)行行。 由于工工程占地地面積較較大，坑坑內(nèi)有充充分的空空間行車車和挖土土工作面面，在坑坑內(nèi)形成成環(huán)形線線，減少少等侯時(shí)時(shí)間，提提高效率率?；涌舆吔缰苤車孛婷嬖O(shè)排水水溝，且且避免漏漏水、摻摻水進(jìn)入入坑內(nèi)，放放坡開挖挖時(shí)，對(duì)對(duì)坡頂、坡坡面、坡坡腳采取取排水措措施。 5.88.1認(rèn)認(rèn)真做好好實(shí)地踏踏勤工作作，根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況況，為了了控制好好車輛流流量，在在基地內(nèi)內(nèi)布

17、置土土方車停停車場(chǎng)地地，進(jìn)行行車輛進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場(chǎng)的的調(diào)配，了了解周邊邊環(huán)境，著著手開展展外協(xié)調(diào)調(diào)工作。施施工車輛輛進(jìn)出場(chǎng)場(chǎng)車流方方向統(tǒng)一一、有計(jì)計(jì)劃，保保證不占占有周邊邊道路。 5.88.2開開挖前清清理完場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)障礙礙物后，利利用挖機(jī)機(jī)做好面面層土施施工便道道。 5.88.3 按照施施工方案案，合理理安排機(jī)機(jī)械設(shè)備備。對(duì)所所有將進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工設(shè)備做做一次檢檢修，保保證開工工期間的的機(jī)械正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。5.8.44合理安安排勞動(dòng)動(dòng)力是工工程成敗敗的關(guān)鍵鍵。因此此根據(jù)以以前工程程的實(shí)際際使用情情況，挑挑選專業(yè)業(yè)挖土、保保潔的隊(duì)隊(duì)伍，并并落實(shí)好好足夠勞勞動(dòng)力。5.8.55組織專專業(yè)施工工的項(xiàng)目

18、目管理部部，學(xué)習(xí)習(xí)、討論論、總結(jié)結(jié)以前同同類型工工程的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，廣開開思路，取取其精華華、完善善施工方方法，并并使每位位管理人人員有一一個(gè)統(tǒng)一一的思路路，發(fā)揮揮集體優(yōu)優(yōu)勢(shì)。5.8.66各階段段挖土前前施工順順序，“從上到到下，分分層分皮皮，留土土護(hù)坡，對(duì)對(duì)稱開挖挖，墊層層及時(shí)澆澆搗”的總原原則。5.9土方方施工階階段的安安全防護(hù)護(hù)措施5.9.11足夠的的照明，夜夜間基坑坑四周、馬馬道設(shè)置置照明和和警示紅紅燈，防防止附落落。5.9.22土方施施工機(jī)械械和運(yùn)輸輸車輛在在進(jìn)場(chǎng)前前進(jìn)行徹徹底的檢檢修和保保養(yǎng)，確確保施工工期間機(jī)機(jī)械的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。5.9.33施工中中如遇障障礙物（包包括地下下文物、

19、各各種管道道、管溝溝、電纜纜、人防防等）時(shí)時(shí)，立即即報(bào)告經(jīng)經(jīng)理部，應(yīng)應(yīng)妥善進(jìn)進(jìn)行處理理。5.9.44土方挖挖運(yùn)期間間由專人人負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)基坑壁壁、坡道道進(jìn)行監(jiān)監(jiān)測(cè)，出出現(xiàn)異常常情況（如如局部塌塌陷、變變形、開開裂等）應(yīng)應(yīng)停止此此部位的的施工，加加固完畢畢后方可可繼續(xù)進(jìn)進(jìn)行。5.9.55基坑的的四周上上口邊緣緣砌筑3003000擋土土墻，表表面抹水水泥砂漿漿。擋土土墻頂部部埋設(shè)防防護(hù)鋼管管，間距距為3.00m，上下下各設(shè)一一道通長(zhǎng)長(zhǎng)的水平平桿。防防護(hù)欄桿桿用紅白白油漆刷刷成紅白白相間的的警示色色 。5.9.66坑四周3.00m范圍內(nèi)內(nèi)禁止堆堆放材料料，車輛輛禁止通通行，并并做明顯顯警示標(biāo)標(biāo)牌，以以防

20、止對(duì)對(duì)基坑邊邊坡的擾擾動(dòng)。5.10土土方運(yùn)輸輸?shù)慕煌ㄍü芾砑凹笆鑼?dǎo)措措施土方施工中中，由于于道路狹狹窄、車車流量大大及交通通管制等等問題，會(huì)會(huì)對(duì)土方方運(yùn)輸造造成較為為不利的的影響。針針對(duì)這一一特點(diǎn)，采采取多項(xiàng)項(xiàng)交通管管理及疏疏導(dǎo)措施施以確保保土方施施工的順順利、有有序進(jìn)行行。5.10.1開工工前辦理理好夜間間施工許許可證和和渣土消消納證，使使整個(gè)工工程的土土方施工工合法化化。5.10.2設(shè)置置專門的的交通疏疏導(dǎo)隊(duì)到到土方運(yùn)運(yùn)輸?shù)难匮赝镜缆仿愤M(jìn)行運(yùn)運(yùn)土車輛輛及社會(huì)會(huì)車輛進(jìn)進(jìn)行疏導(dǎo)導(dǎo)，提前前與交通通隊(duì)進(jìn)行行溝通，請(qǐng)請(qǐng)交通隊(duì)隊(duì)的同志志協(xié)助解解決交通通擁堵的的問題。5.10.3對(duì)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)出入入口進(jìn)行行有

21、效管管理，保保證交通通的通暢暢。交通通擁堵時(shí)時(shí)，白天天少量出出土挖土土機(jī)負(fù)責(zé)責(zé)修好現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)道路路，配合合好其它它各道工工序的施施工，給給夜間出出土提供供有力的的保證。夜夜間起動(dòng)動(dòng)盡量多多的機(jī)械械設(shè)備大大批量出出土。但但要保證證夜間施施工的安安靜噪音音不超標(biāo)標(biāo)。5.10.4由于于本工程程面積較較大，坑坑內(nèi)有足足夠的空空間行車車和挖土土。根據(jù)據(jù)這一特特點(diǎn)，我我方在坑坑內(nèi)形成成土方運(yùn)運(yùn)輸?shù)沫h(huán)環(huán)線，減減少等候候時(shí)間、提提高效率率。設(shè)專專門人員員觀察場(chǎng)場(chǎng)區(qū)內(nèi)、外外的交通通情況，并并進(jìn)行土土方運(yùn)輸輸車的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)疏導(dǎo)導(dǎo)工作。5.10.5對(duì)挖挖土機(jī)及及土方運(yùn)運(yùn)輸車在在進(jìn)場(chǎng)前前做一次次徹底的的檢修，保保證開工工期間

22、的的土方機(jī)機(jī)械正常常運(yùn)轉(zhuǎn)，挑挑選專業(yè)業(yè)的挖土土、保潔潔隊(duì)伍，落落實(shí)好土土方施工工的足夠夠勞動(dòng)力力。5.11雨雨期施工工5.11.1雨期期施工的的工作面面不宜過過大，應(yīng)應(yīng)逐段、逐逐片的分分段完成成。重要要的或特特殊的土土方工程程，應(yīng)盡盡量在雨雨期前完完成。5.11.2雨期期施工中中應(yīng)有保保證工程程質(zhì)量和和安全施施工的技技術(shù)措施施，并應(yīng)應(yīng)隨時(shí)掌掌握氣象象變化情情況。5.11.3雨期期施工前前，應(yīng)對(duì)對(duì)施工場(chǎng)場(chǎng)地原有有排水系系統(tǒng)進(jìn)行行檢查、疏疏?；蚣蛹庸?，必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)增加排排水設(shè)施施，保證證水流暢暢通。在在施工場(chǎng)場(chǎng)地周圍圍應(yīng)防止止地面水水流入場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)。5.11.4雨期期施工時(shí)時(shí)，應(yīng)保保證現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)赖缆?/p>

23、暢通通。道路路路面應(yīng)應(yīng)根據(jù)需需要加鋪鋪爐渣、砂砂礫或其其他防滑滑材料，必必要時(shí)應(yīng)應(yīng)加高加加固路基基。道路路兩側(cè)應(yīng)應(yīng)修好排排水溝，在在低塵洼洼積水處處應(yīng)設(shè)置置涵管，以以利泄水水。5.11.5填方方施工中中，取土土、運(yùn)土土、鋪填填、壓實(shí)實(shí)等各道道工序應(yīng)應(yīng)連續(xù)進(jìn)進(jìn)行。雨雨前應(yīng)及及時(shí)壓完完已填土土層或?qū)⒈砻鎵簤汗?，并并作成一一定坡?shì)勢(shì)，以利利排除雨雨水。5.11.6雨期期開挖時(shí)時(shí)，應(yīng)注注意邊坡坡穩(wěn)定。必必要時(shí)可可適當(dāng)放放緩邊坡坡坡度或或設(shè)置支支撐。施施工時(shí)應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)對(duì)邊坡和和支撐的的檢查。5.11.7雨期期開挖時(shí)時(shí)，應(yīng)在在外側(cè)圍圍以土提提或開挖挖水溝，防防止地面面水流入入。二、施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃及保證

24、證措施一、保證工工程施工工進(jìn)度的的一般要要求本工程計(jì)劃劃總工期期為40個(gè)工作作日，為為了確保保施工進(jìn)進(jìn)度，實(shí)實(shí)現(xiàn)工期期承諾目目標(biāo)，制制定工期期保證措措施如下下：1.1在本本工程總總體施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的控控制下，制制定分項(xiàng)項(xiàng)工程的的詳細(xì)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，科學(xué)學(xué)組織施施工，運(yùn)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)統(tǒng)籌籌安排施施工，并并要做到到當(dāng)工程程施工實(shí)實(shí)際情況況發(fā)生變變化時(shí)能能夠及時(shí)時(shí)調(diào)整各各分項(xiàng)工工程的進(jìn)進(jìn)度安排排和材料料機(jī)具、勞勞動(dòng)力的的配置。1.2建立立高效的的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)，選選派有豐豐富施工工經(jīng)驗(yàn)的的施工和和技術(shù)人人員，實(shí)實(shí)現(xiàn)工期期目標(biāo)管管理責(zé)任任制，明明確各項(xiàng)項(xiàng)責(zé)任制制度和實(shí)實(shí)施工作作細(xì)則，嚴(yán)嚴(yán)格計(jì)劃劃、檢

25、查查、調(diào)整整、考核核和獎(jiǎng)罰罰制度，加加強(qiáng)施工工工序協(xié)協(xié)調(diào)工作作，及時(shí)時(shí)解決問問題，提提高工作作效率，做做好物資資材料、機(jī)機(jī)具設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃，按按進(jìn)度要要求，保保證施工工順利進(jìn)進(jìn)行。1.3實(shí)行行工程進(jìn)進(jìn)度控制制動(dòng)態(tài)管管理，在在實(shí)施性性施組中中充分考考慮多組組織平行行流水作作業(yè)的基基礎(chǔ)上，隨隨時(shí)利用用計(jì)算機(jī)機(jī)輔助管理理系統(tǒng)優(yōu)優(yōu)化工序序安排，達(dá)達(dá)到最佳佳狀態(tài)。突突出重點(diǎn)點(diǎn)工程進(jìn)進(jìn)度控制制。本標(biāo)標(biāo)段的施施工重點(diǎn)點(diǎn)是大數(shù)數(shù)量的土土方的開開挖與運(yùn)運(yùn)輸作業(yè)業(yè)，所以以，在機(jī)機(jī)械設(shè)備備配備和和施工隊(duì)隊(duì)伍的選選擇上既既要優(yōu)中中選優(yōu)，選選最好的的作業(yè)人人員和設(shè)設(shè)備，實(shí)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)優(yōu)資源配配置，又又要確保保數(shù)量充充足，

26、能能夠完成成計(jì)劃任任務(wù)量。采采用先進(jìn)進(jìn)的機(jī)械械設(shè)備，提提高施工工生產(chǎn)的的機(jī)械化化，裝配配化。推推廣新技技術(shù)、新新材料、新新工藝的的應(yīng)用，提提高施工工技術(shù)水水平和科科技含量量，從而而達(dá)到加加快施工工進(jìn)度的的目的。1.4加強(qiáng)強(qiáng)組織管管理、科科學(xué)安排排施工，重重點(diǎn)工藝藝工序必必須最大大限度地地安排平平行作業(yè)業(yè)，抓好好工序銜銜接，以以日進(jìn)度度保周進(jìn)進(jìn)度，以以周進(jìn)度度保旬進(jìn)進(jìn)度、以以旬進(jìn)度度?？傔M(jìn)進(jìn)度，做做到環(huán)環(huán)環(huán)相扣，有有條不紊紊，確保保進(jìn)度計(jì)計(jì)劃落實(shí)實(shí)。1.5堅(jiān)持持工程例例會(huì)制度度。定期期例會(huì)，采采用簡(jiǎn)短短形式，解解決實(shí)際際問題。雨雨季隨時(shí)時(shí)與氣象象部門取取得聯(lián)系系，掌握握好天氣氣預(yù)報(bào)，減減小直至至

27、避免降降雨對(duì)施施工的影影響，做做到雨季季不停工工，天天天有進(jìn)度度。搞好好后勤保保障工作作，做好好物資，機(jī)機(jī)具零配配件的采采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)，加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生生活、衛(wèi)衛(wèi)生、治治安管理理，使職職工無后后顧之憂憂。16現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)己具備備較好的的施工條條件，可可充分利利用機(jī)械械設(shè)備形形成分階階段折流流水作業(yè)業(yè)，加快快施工進(jìn)進(jìn)度。17繼續(xù)續(xù)發(fā)揚(yáng)與與監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)施工工單位密密切合作作的優(yōu)良良傳統(tǒng)，共共同解決決施工中中出現(xiàn)的的各方面面問題，確確保施工工生產(chǎn)順順利進(jìn)行行。二、工期保保證組織織機(jī)構(gòu)框框圖三、工期保保證體系系（圖見見下頁） 四、施工工進(jìn)度控控制系統(tǒng)統(tǒng)五、為確保保工期實(shí)實(shí)行的施施工作業(yè)業(yè)制度為滿足工期期要求，具具備

28、突擊擊能力，保保證連續(xù)續(xù)施工，爭(zhēng)爭(zhēng)取提前前完成任任務(wù)。在在施工過過程中實(shí)實(shí)行每日日2班倒的的施工作作業(yè)制度度，在施施工高峰峰期，實(shí)實(shí)行3班倒的的施工作作業(yè)制度度，基本本上做到到“人歇機(jī)機(jī)不歇”發(fā)揚(yáng)連連續(xù)作戰(zhàn)戰(zhàn)的精神神，以確確保預(yù)定定工期目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。六、工期保保證的組組織管理理措施61超前前準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備：認(rèn)真研研究施工工圖紙、設(shè)設(shè)計(jì)文件件，深入入調(diào)查工工地、全全面進(jìn)行行施工復(fù)復(fù)核。根根據(jù)工程程特點(diǎn)和和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件，及時(shí)時(shí)編制實(shí)實(shí)施性施施工組織織設(shè)計(jì)并并填寫開開工報(bào)告告上報(bào)建建設(shè)單位位和監(jiān)理理單位。組織準(zhǔn)備:工程的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人以及施施工技術(shù)術(shù)部提前前進(jìn)行籌籌劃預(yù)案案，

29、落實(shí)實(shí)施工隊(duì)隊(duì)伍，提提前進(jìn)行行有針對(duì)對(duì)性的技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)；對(duì)投投入使用用的主要要機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)行行一次全全面檢查查、維修修；測(cè)量量人員、項(xiàng)項(xiàng)目前站站人員做做好各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備。保保證在最最短時(shí)間間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)開展工工作，進(jìn)進(jìn)行控制制測(cè)量和和三通一一平工作作，盡可可能縮短短施工準(zhǔn)準(zhǔn)備，做做到開工工令一到到，立即即投入施施工。物資準(zhǔn)備：及時(shí)組組織開工工初期所所需材料料、設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)。6.2組建建精干高高效的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部?jī)?yōu)化施工管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)，選派派具有豐豐富施工工經(jīng)驗(yàn)及及領(lǐng)導(dǎo)能能力的人人員擔(dān)任任本工程程的項(xiàng)目目經(jīng)理，挑挑選精通通業(yè)務(wù)的的各專業(yè)業(yè)人員擔(dān)擔(dān)任項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人和和業(yè)務(wù)主主管。組組織具

30、有有類似工工程施工工經(jīng)驗(yàn)、素素質(zhì)高、專專業(yè)技能能強(qiáng)、實(shí)實(shí)力雄厚厚的施工工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行施工工。實(shí)行行兩級(jí)管管理，按按項(xiàng)目法法施工，實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制。公公司授權(quán)權(quán)本工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理代表表公司履履行工程程承包合合同和生生產(chǎn)指揮揮，并授授以人事事任免權(quán)權(quán)、獎(jiǎng)懲懲權(quán)、設(shè)設(shè)備物資資采購(gòu)權(quán)權(quán)、資金金使用權(quán)權(quán)，以保保證本項(xiàng)項(xiàng)目的順順利進(jìn)行行。6.3優(yōu)化化資源配配置6.3.11挑選素素質(zhì)高、專專業(yè)技能能強(qiáng)的青青年技工工充實(shí)到到各施工工隊(duì)伍中中去，確確保更好好、更快快地完成成本工程程的施工工任務(wù)。6.3.22完善各各種生活活設(shè)施，做做好工地地的伙食食供應(yīng)，確確保后勤勤保障。6.3.33合理使使用和調(diào)調(diào)配資金

31、金，確保保建設(shè)資資金?？羁顚Ｓ?。63.44做好設(shè)設(shè)備的供供應(yīng)計(jì)劃劃方案，確確保完好好的設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)。6.4加強(qiáng)強(qiáng)施工管管理6.4.11抓好安安全、質(zhì)質(zhì)量工作作，將“質(zhì)量第第一”作為永永恒的主主題，視視質(zhì)量為為企業(yè)的的生命，杜杜絕一切切返工浪浪費(fèi)。采采取有效效措施，合合理調(diào)配配勞動(dòng)力力和機(jī)械械設(shè)備，做做好各部部門協(xié)調(diào)調(diào)工作，加加強(qiáng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)我能提提的預(yù)見見性，解解決問題題及時(shí)性性。6.4.22精心組組織，周周密安排排，保證證機(jī)械設(shè)設(shè)備及時(shí)時(shí)到位。合合理配置置機(jī)械設(shè)設(shè)備，搞搞好設(shè)備備配套，提提高設(shè)備備完好率率，充分分發(fā)揮機(jī)機(jī)械效能能。6.5有交交叉作業(yè)業(yè)項(xiàng)目的的工期保保證措施施6.5.11統(tǒng)籌安安排，盡

32、盡量減少少相互干干擾。6.5.22施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專專人指揮揮調(diào)度，確確定合適適的車輛輛走行路路線，專專人疏導(dǎo)導(dǎo)車輛的的行駛，設(shè)設(shè)立明顯顯標(biāo)志，防防止互相相干擾和和碰撞。6.5.33進(jìn)行合合理的場(chǎng)場(chǎng)地施工工布置，施施工地點(diǎn)點(diǎn)禁止非非工作人人員隨便便出入，設(shè)設(shè)置足夠夠的照明明、路擋擋、護(hù)欄欄、圍欄欄警示牌牌，夜間間施工需需設(shè)警告告標(biāo)志和和信號(hào)燈燈。七、工期保保證的技技術(shù)管理理措施71優(yōu)化化施工技技術(shù)方案案對(duì)影響和控控制工期期的關(guān)鍵鍵工序、難難點(diǎn)工程程，優(yōu)化化施工技技術(shù)方案案，精心心組織，精精心施工工。加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)控測(cè)測(cè)量，及及時(shí)做好好信息反反饋，正正確指導(dǎo)導(dǎo)施工。7.1.11針對(duì)工工程特點(diǎn)點(diǎn)，采用用分段

33、、分分塊進(jìn)行行流水施施工和平平行施工工相結(jié)合合的方法法，減少少技術(shù)停停歇，對(duì)對(duì)主要項(xiàng)項(xiàng)目集中中力量，重重點(diǎn)突出出，加快快施工進(jìn)進(jìn)度。7.1.22合理安安排勞動(dòng)動(dòng)力，注注意收集集天氣資資料，針針對(duì)天氣氣情況做做出相應(yīng)應(yīng)的安排排。7.1.33在施工工中，優(yōu)優(yōu)化施組組，加大大平行作作業(yè)力度度，開展展技術(shù)革革新和合合理化建建議活動(dòng)動(dòng)，采用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝、新新材料、新新設(shè)備，提提高機(jī)械械化作業(yè)業(yè)水平，加加快各環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)度度，加大大關(guān)鍵工工序的控控制和投投入。根根據(jù)各工工序的技技術(shù)條件件，處理理好工序序之間的的施工銜銜接，減減少干擾擾，避免免窩工和和返工。71.44提前做做好各種種材料的的供應(yīng)計(jì)計(jì)劃，

34、以以保證材材料的及及時(shí)供應(yīng)應(yīng)及周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)儲(chǔ)備充足足。7.1.55加強(qiáng)同同設(shè)計(jì)單單位配合合及監(jiān)理理的關(guān)系系，及時(shí)時(shí)協(xié)商解解決設(shè)計(jì)計(jì)圖紙中中的問題題、及時(shí)時(shí)辦理各各類設(shè)計(jì)計(jì)變更手手續(xù)，為為施工掃掃除障礙礙。7.1.66加強(qiáng)施施工的相相互協(xié)調(diào)調(diào)，減少少?zèng)_突，從從總體布布置上合合理安排排，保證證工期。7.1.77對(duì)施工工計(jì)劃，實(shí)實(shí)施動(dòng)態(tài)態(tài)管理，制制訂的計(jì)計(jì)劃難以以實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)應(yīng)及時(shí)時(shí)調(diào)整和和采取補(bǔ)補(bǔ)救措施施。7.1.88定期組組織現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)辦公會(huì)會(huì)議，及及時(shí)分析析、通報(bào)報(bào)工程施施工進(jìn)度度情況，協(xié)協(xié)調(diào)各施施工隊(duì)伍伍的關(guān)系系，確定定尚待解解決的問問題，提提前做好好應(yīng)對(duì)措措施。7.2加強(qiáng)強(qiáng)技術(shù)監(jiān)監(jiān)督，杜杜絕返工工

35、現(xiàn)象事前控制：在工程程開工前前，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)文件件進(jìn)行會(huì)會(huì)審及交交樁的復(fù)復(fù)測(cè)，并并將復(fù)核核結(jié)果上上報(bào)設(shè)計(jì)計(jì)和建設(shè)設(shè)單位；嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)、單單位工程程開工報(bào)報(bào)設(shè)計(jì)和和建設(shè)單單位；嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)、單位位工程開開工報(bào)批批制度，嚴(yán)嚴(yán)格按照照批準(zhǔn)的的施工方方案進(jìn)行行施工，杜杜絕盲目目施工。過程控制：施工中中做好技技術(shù)交底底工作及及現(xiàn)場(chǎng)的的技術(shù)指指導(dǎo)工作作，積極極配合監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)檢部門門做好質(zhì)質(zhì)量檢查查并做好好簽證手手續(xù)。上上道工序序不合格格或未按按要求經(jīng)經(jīng)監(jiān)理簽簽字絕不不能進(jìn)入入下道工工序。事后控制：工程完完工后，做做好成品品防護(hù)工工作，防防止其受受到自然然或人為為破壞。7.3實(shí)行

36、行工期獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度度7.3.11全面落落實(shí)經(jīng)濟(jì)濟(jì)承包責(zé)責(zé)任制，把把職工的的經(jīng)濟(jì)收收入同生生產(chǎn)直接接掛鉤，調(diào)調(diào)動(dòng)職工工的勞動(dòng)動(dòng)積極性性。7.3.22根據(jù)實(shí)實(shí)施性施施工組織織的總體體安排和和工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，制定定工程進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)，實(shí)行行進(jìn)度目目標(biāo)責(zé)任任制，嚴(yán)嚴(yán)格獎(jiǎng)罰罰制度。八、工期保保證的雨雨季、夜夜間施工工措施8.1根據(jù)據(jù)施工隊(duì)隊(duì)組織設(shè)設(shè)計(jì)的安安排，做做好雨季季及夜間間施工的的計(jì)劃和和安排；技術(shù)部部提前技技術(shù)準(zhǔn)備備工作，施施工部門門落實(shí)具具體措施施；材料料設(shè)備部部門按照照技術(shù)、安安檢部門門的要求求，提供供所需的的材料設(shè)設(shè)備。8.2密切切關(guān)注氣氣象消息息，做到到雨期施施工能夠夠提前準(zhǔn)準(zhǔn)備。8.3做

37、好好施工人人員的防防雨工作作，配備備所需的的衣物設(shè)設(shè)備，確確保良好好施工條條件。8.4夜間間施工確確保足夠夠的照明明亮度，確確保良好好的施工工環(huán)境。保證質(zhì)量措措施（一）、施施工控制制措施11工程程測(cè)量保保證質(zhì)量量措施工程隊(duì)設(shè)專專職測(cè)量量技術(shù)人人員和測(cè)測(cè)工，負(fù)負(fù)責(zé)日常常施工測(cè)測(cè)量和放放樣。配配備先進(jìn)進(jìn)的測(cè)量量?jī)x器，挑挑選工作作負(fù)責(zé)、作作風(fēng)細(xì)致致、業(yè)務(wù)務(wù)熟練的的技術(shù)人人員從事事測(cè)量工工作，責(zé)責(zé)任落實(shí)實(shí)到人，實(shí)實(shí)行嚴(yán)格格獎(jiǎng)罰。12工程程試驗(yàn)保保證質(zhì)量量措施 項(xiàng)目經(jīng)理理部將配配足先進(jìn)進(jìn)的試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，健健全試驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任制制，挑選選工作負(fù)負(fù)責(zé)、業(yè)業(yè)務(wù)拔尖尖的實(shí)驗(yàn)驗(yàn)人員進(jìn)進(jìn)入本項(xiàng)項(xiàng)目，并并將試驗(yàn)驗(yàn)責(zé)任落落實(shí)到

38、人人，實(shí)行行獎(jiǎng)優(yōu)罰罰劣制度度。（二）、技技術(shù)保證證措施技術(shù)工作是是工程質(zhì)質(zhì)量的重重要保證證，做好好項(xiàng)目的的施工技技術(shù)工作作，除應(yīng)應(yīng)采取在在施工方方法中的的各項(xiàng)具具體措施施外，我我單位還還將做如如下安排排：保證技術(shù)管管理力量量，建立立項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量保證證體系(附后)根據(jù)本項(xiàng)目目的工程程技術(shù)特特點(diǎn)，我我單位將將選派施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，組組織管理理能力強(qiáng)強(qiáng)、技術(shù)術(shù)過硬的的工程技技術(shù)人員員組成項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)管理班班子。完完善各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)管管理制度度，在項(xiàng)項(xiàng)目工程程實(shí)施中中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行。 1施工組織織管理措措施施工前，在在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理主持持下編制制切實(shí)可可行的施施工組織織設(shè)計(jì)和和針對(duì)本本項(xiàng)目的的質(zhì)量保保證措施施，制定

39、定本項(xiàng)目目的質(zhì)量量計(jì)劃，并并領(lǐng)導(dǎo)組組織實(shí)施施。在施施工過程程中，全全部施工工人員要要嚴(yán)格按按項(xiàng)目部部制定的的各項(xiàng)技技術(shù)文件件認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。搜集并掌握握與項(xiàng)目目有關(guān)的的技術(shù)規(guī)規(guī)范，施施工操作作規(guī)則，國(guó)國(guó)家和行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，質(zhì)量量評(píng)定驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等，據(jù)據(jù)此制定定施工方方案、各各項(xiàng)工序序的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書書。施工過程中中，要對(duì)對(duì)施工組組織實(shí)施施動(dòng)態(tài)管管理，視視實(shí)際情情況不斷斷完善，優(yōu)優(yōu)化施工工組織方方案，使使之最合合理、最最科學(xué)、最最切合實(shí)實(shí)際。 2.2技技術(shù)圖紙紙復(fù)核制制度 從從建設(shè)單單位或監(jiān)監(jiān)理工程程師處所所獲得的的施工圖圖紙，必必須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師認(rèn)認(rèn)真審復(fù)復(fù)核，并并進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)實(shí)，確定定該圖紙紙

40、正確無無誤并簽簽署復(fù)核核意見后后，才可可使用。項(xiàng)目部發(fā)放放給施工工隊(duì)的施施工圖紙紙，工程程技術(shù)主主管要親親自或指指定其他他工作技技術(shù)人員員對(duì)施工工圖紙進(jìn)進(jìn)一步進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核，并進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)核實(shí)，確確認(rèn)無誤誤后才能能使用。施施工圖紙紙經(jīng)復(fù)核核發(fā)現(xiàn)或或與現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際不不符進(jìn)行行修正，在在尚未辦辦理修正正或變更更設(shè)計(jì)手手續(xù)時(shí)， 不準(zhǔn)使使用；發(fā)發(fā)現(xiàn)有誤誤的圖紙紙要立即即上報(bào)。如如屬應(yīng)急急圖紙且且經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有誤，要要在征得得設(shè)計(jì)部部門對(duì)錯(cuò)錯(cuò)誤的澄澄清注明明錯(cuò)誤之之處并簽簽認(rèn)后，方方可使用用，防止止用錯(cuò)圖圖紙?jiān)斐沙墒┕ゅe(cuò)錯(cuò)誤。經(jīng)發(fā)現(xiàn)有誤誤的施工工圖紙?jiān)谠谧鲝U之之前，應(yīng)應(yīng)用紅筆筆標(biāo)出錯(cuò)錯(cuò)誤之處處；如屬屬在圖紙紙發(fā)

41、放之之后有誤誤，應(yīng)立立即書面面通知施施工人員員，停止止使用。施工圖紙?jiān)谠诖_認(rèn)停停止使用用后，應(yīng)應(yīng)全部收收回，并并在每一一張圖紙紙上標(biāo)注注紅色“作廢”字樣。3技術(shù)交底底制度施工前，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師和和主管工工程師親親自抓技技術(shù)交底底工作，將將工程特特點(diǎn)、工工程內(nèi)容容、施工工部署、施施工方法法、施工工順序、進(jìn)進(jìn)度安排排、設(shè)計(jì)計(jì)要求和和規(guī)范要要求等以以書面形形式向各各部門和和工程隊(duì)隊(duì)施工管管理人員員進(jìn)行詳詳細(xì)的技技術(shù)交底底，施工工階段由由經(jīng)理部部技術(shù)人人員和工工程隊(duì)技技術(shù)主管管將單位位、分部部、分項(xiàng)項(xiàng)工程的的工程內(nèi)內(nèi)容、結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)點(diǎn)、操作作要求、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)等向現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)人員及及領(lǐng)工員員進(jìn)行交交底

42、，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)術(shù)交底由由現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)人員員向領(lǐng)工工員和作作業(yè)人員員進(jìn)行分分項(xiàng)技術(shù)術(shù)交底。技技術(shù)交底底應(yīng)有配配套措施施。隨著施工進(jìn)進(jìn)展，在在前階段段即將結(jié)結(jié)束、后后階段尚尚未開始始、工序序變更即即將進(jìn)入入下道工工序之前前，應(yīng)分分階段進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。搬搬移新工工點(diǎn)后亦亦先交底底后開工工。記錄錄應(yīng)清晰晰、整潔潔，不應(yīng)應(yīng)涂改，原原始記錄錄、計(jì)算算及成果果書都應(yīng)應(yīng)妥善保保存。4試驗(yàn)檢驗(yàn)驗(yàn)制度規(guī)范計(jì)量檢檢測(cè)試驗(yàn)驗(yàn)工作。組組建合格格項(xiàng)目工工地試驗(yàn)驗(yàn)室、質(zhì)質(zhì)檢站、按按試驗(yàn)檢檢測(cè)程序序進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)工工作，不不得漏檢檢。定期期對(duì)測(cè)量量、監(jiān)測(cè)測(cè)、試驗(yàn)驗(yàn)儀器進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)、校正正或送有有關(guān)資格格的部門門進(jìn)行檢檢驗(yàn)

43、、標(biāo)標(biāo)定。5技術(shù)資料料管理制制度工程現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)文件件和資料料，由工工程技術(shù)術(shù)部門負(fù)負(fù)責(zé)填寫寫、整理理、分類類、施工工過程中中，要隨隨時(shí)收集集，記錄錄和整理理各項(xiàng)施施工資料料，以便便竣工文文件編制制，做到到工程施施工完成成，竣工工文件也也編制完完成。推行規(guī)范化化管理、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化施施工：按照IS0090001：20000質(zhì)量保保證體系系，規(guī)范范技術(shù)操操作及技技術(shù)管理理工作，杜杜絕由于于管理上上的隨意意性造成成的技術(shù)術(shù)失誤；施工過過程中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行執(zhí)行體體系中的的檢驗(yàn)，施施工過程程控制、不不合格控控制等程程序文件件以及制制定的施施工工藝藝細(xì)則和和相關(guān)的的規(guī)范、規(guī)規(guī)程，以以嚴(yán)格的的工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)確保保技術(shù)、

44、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技技術(shù)管理理，落實(shí)實(shí)質(zhì)量承承包責(zé)任任制開展群眾性性的質(zhì)量量自檢、互互檢和班班前、班班中、班班后三檢檢制，廣廣泛開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理和QC小組活活動(dòng)。下達(dá)計(jì)劃、調(diào)調(diào)整工序序、技術(shù)術(shù)交底應(yīng)應(yīng)有質(zhì)量量保證措措施，制制定重要要工序、難難點(diǎn)部位位控制點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)施施方案都都要制定定質(zhì)量保保證措施施及操作作注意事事項(xiàng)。建立經(jīng)理部部和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量承承包責(zé)任任制，并并分解到到工班和和個(gè)人，嚴(yán)嚴(yán)明施工工紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)格獎(jiǎng)罰罰制度。對(duì)難點(diǎn)工程程和工序序，要組組織專家家、技術(shù)術(shù)人員和和作業(yè)人人員進(jìn)行行技術(shù)攻攻關(guān)，從從難點(diǎn)分分析入手手，有針針對(duì)性地地研究、制制定技術(shù)術(shù)方案、操操作工藝藝和實(shí)施施措

45、施，提提高施工工技術(shù)水水平。組組織有經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的專專家常駐駐進(jìn)行咨咨詢。（三）、經(jīng)經(jīng)濟(jì)保證證措施建立質(zhì)量保保證基金金：質(zhì)量量保證基基金為中中標(biāo)工程程造價(jià)的的0.55%，從每每月項(xiàng)目目部驗(yàn)工工款中按按比例提提取，建建立專用用賬戶。僅僅對(duì)工程程質(zhì)量作作出工序序的單位位和個(gè)人人進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)實(shí)行?？羁顚Ｓ?。對(duì)各單位全全年無任任何質(zhì)量量事故的的單位實(shí)實(shí)行人均均獎(jiǎng)勵(lì)及及主要負(fù)負(fù)責(zé)人及及有突出出貢獻(xiàn)的的根據(jù)貢貢獻(xiàn)大小小進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)發(fā)生一般般質(zhì)量事事故，大大質(zhì)量事事故，重重大質(zhì)量量施工的的主要責(zé)責(zé)任者、次次要責(zé)任任者及有有責(zé)任的的單位負(fù)負(fù)責(zé)人按按事故大大小及事事故所造造成的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失給予不不同程度度的行政政

46、及經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。（四）、土土方施工工保證質(zhì)質(zhì)量措施施土方在開工工之前進(jìn)進(jìn)行充分分準(zhǔn)備，其其內(nèi)容包包括導(dǎo)線線、中線線的復(fù)測(cè)測(cè)，水準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)復(fù)測(cè)與增增設(shè)，橫橫斷面的的測(cè)量與與繪制等等；并對(duì)對(duì)施工范范圍內(nèi)的的地質(zhì)、水水文、障障礙物、文文物古跡跡及各種種管線等等情況進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)細(xì)調(diào)查；對(duì)圖紙紙所示的的挖方、路路堤填料料取有代代表性的的土樣進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)驗(yàn)。施工前，須須要進(jìn)行行場(chǎng)地清清理，確確定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)工作界界限，并并保護(hù)所所有規(guī)定定的植被被及構(gòu)造造物；場(chǎng)場(chǎng)地清理理完畢后后由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理工工程師進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收，再再進(jìn)行下下一道工工序。土方開挖施施工前應(yīng)應(yīng)對(duì)沿線線土質(zhì)進(jìn)進(jìn)行檢測(cè)測(cè)試驗(yàn)。將將用于種種植草皮皮和其它它用

47、途的的表土儲(chǔ)儲(chǔ)于指定定地點(diǎn)；對(duì)開挖挖出的適適應(yīng)材料料，應(yīng)用用于路基基填筑，可可減少挖挖方棄土土和棄土土面積，亦亦可減少少填方借借土和取取土坑面面積。但但各類材材料不能能混雜，混混雜材料料的均勻勻性差，難難于保證證路基的的壓實(shí)質(zhì)質(zhì)量。 施工中中如遇土土質(zhì)變化化需要修修改施工工方案時(shí)時(shí)，應(yīng)及及時(shí)報(bào)批批，如因因雨季或或冬季影影響，使使挖出來來的土方方不能及及時(shí)用于于填筑景景觀壩時(shí)時(shí)，應(yīng)按按有關(guān)季季節(jié)性施施工的有有關(guān)方法法進(jìn)行處處理。 挖方方的施工工標(biāo)高，應(yīng)應(yīng)考慮壓壓實(shí)的下下沉值，絕絕不能將將施工標(biāo)標(biāo)高與設(shè)設(shè)計(jì)標(biāo)高高混同，造造成超挖挖或少挖挖。四、保證安安全措施施（一）、安安全目標(biāo)標(biāo) 我們的安安全目標(biāo)

48、標(biāo)是做到到“五無”、“一控”、“三消滅”?！拔鍩o”是：無無工傷死死亡和重重傷事故故；無行行車險(xiǎn)性性事故及及交通死死亡事故故；無機(jī)機(jī)破事故故；無施施工的爆爆炸事故故?！耙豢亍笔牵耗昴曦?fù)傷頻頻率控制制在2以下，重重傷事故故率0.55以下?！叭麥纭笔牵合麥邕`章章指揮，消消滅違章章操作，消消滅慣性性事故。（二）、施施工安全全保證組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)及運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)1安全管管理組織織機(jī)構(gòu)建立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理機(jī)機(jī)械，成成立以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理為組長(zhǎng)長(zhǎng)的安全全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組組，全面面負(fù)責(zé)并并領(lǐng)導(dǎo)本本項(xiàng)目的的安全工工作。主主管安全全生產(chǎn)的的項(xiàng)目副副經(jīng)理為為安全生生產(chǎn)的直直接責(zé)任任人，項(xiàng)項(xiàng)目總工工程師為為安全生生產(chǎn)的技技術(shù)負(fù)

49、責(zé)責(zé)人。2.機(jī)構(gòu)配配置項(xiàng)目部設(shè)安安全質(zhì)量量監(jiān)察部部，下設(shè)設(shè)安全質(zhì)質(zhì)量監(jiān)察察室。工工程處設(shè)設(shè)安全室室，配置置專職安安全員，作作業(yè)班組組設(shè)安全全監(jiān)督員員、安全全監(jiān)督崗崗。（三）、施施工安全全保證制制度針對(duì)工程特特點(diǎn)，定定期進(jìn)行行安全生生產(chǎn)教育育，重點(diǎn)點(diǎn)對(duì)專職職安全、安安全監(jiān)督督崗崗員員、班組組長(zhǎng)及從從事特種種作業(yè)的的起重工工、爆破破工、電電工、焊焊接工、機(jī)機(jī)械工、機(jī)機(jī)動(dòng)車輛輛駕駛員員進(jìn)行培培訓(xùn)和考考核，學(xué)學(xué)習(xí)安全全生產(chǎn)必必備的基基本知識(shí)識(shí)和技能能，提高高安全意意識(shí)。未經(jīng)安全教教育的管管理人員員及施工工人員不不準(zhǔn)上崗崗。未進(jìn)進(jìn)行三級(jí)級(jí)教育的的新工人人不準(zhǔn)上上崗。變變換工種種或參加加采用新新工藝、新新

50、工法、新新設(shè)備及及技術(shù)難難度較大大的工序序的工人人必須經(jīng)經(jīng)過技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，并并經(jīng)考試試合格者者才準(zhǔn)上上崗。特殊工種的的安全教教育和考考核，嚴(yán)嚴(yán)格按照照特種種作業(yè)人人員安全全技術(shù)考考核管理理規(guī)則執(zhí)執(zhí)行。經(jīng)經(jīng)過培訓(xùn)訓(xùn)考核合合格，獲獲取操作作證方能能持證上上崗。對(duì)對(duì)已取得得上崗證證者，要要進(jìn)行登登記存檔檔規(guī)范管管理。對(duì)對(duì)上崗證證要按期期復(fù)審，并并要設(shè)專專人管理理。通過安全教教育，增增加職工工安全意意識(shí)，樹樹立“安全第第一，預(yù)預(yù)防為主主”的思想想，提高高職工遵遵守施工工安全紀(jì)紀(jì)律的自自覺性，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全操操作規(guī)程程，做到到：不違違章指揮揮、不傷傷害自己己、不傷傷害他人人，不被被他人傷傷害，確確保自身

51、身和他人人安全，提提高職工工整體安安全防護(hù)護(hù)意識(shí)和和自我防防護(hù)能力力。（四）、安安全保證證措施設(shè)立安全保保證基金金 本工程程項(xiàng)目設(shè)設(shè)立安全全保證基基金，資資金提取取比例及及來源：安全保保證基金金為中標(biāo)標(biāo)工程建建安價(jià)值值的0.22%，從每每月項(xiàng)目目部的驗(yàn)驗(yàn)工款中中按比例例提取，建建立專用用賬戶。僅僅對(duì)安全全作出貢貢獻(xiàn)的單單位和個(gè)個(gè)人進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)實(shí)行?？羁顚Ｓ谩?安全獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)制度度 對(duì)全年年無員工工用工輕輕傷以上上事故和和其它一一般以上上事故，給給予全員員人均獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)，主主要負(fù)責(zé)責(zé)人給予予5110倍獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)。對(duì)獲得安全全標(biāo)準(zhǔn)工工地稱號(hào)號(hào)的項(xiàng)目目，按獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)級(jí)別別、等級(jí)級(jí)給予獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)防止止各類事事故有

52、突突出貢獻(xiàn)獻(xiàn)的人，給給予特別別獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)發(fā)生生傷亡事事故，機(jī)機(jī)械事故故，交通通事故，人人為火災(zāi)災(zāi)事故，行行車事故故的主要要責(zé)任者者，采用用責(zé)任者者相應(yīng)責(zé)責(zé)任人，有有責(zé)任的的單位負(fù)負(fù)責(zé)人及及事故單單位根據(jù)據(jù)事故種種類、情情況給予予不同程程度的行行政、經(jīng)經(jīng)濟(jì)處罰罰。五、文明施施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)措施建立、健全全管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。工地地成立以以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為組組長(zhǎng)，各各業(yè)務(wù)部部室和生生產(chǎn)班組組為成員員的文明明施工管管理組織織機(jī)構(gòu)。 （一）、妥妥善處理理當(dāng)?shù)仃P(guān)關(guān)系 積極聯(lián)聯(lián)系廠領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、職職工及周周邊居民民等，了了解廠內(nèi)內(nèi)的作息息時(shí)間，處處理好與與廠領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、職工工和周邊邊居民的的關(guān)系，不不與他們們發(fā)生沖沖突。 教育

53、育職工，嚴(yán)嚴(yán)格遵守守法律、法法規(guī)和規(guī)規(guī)章制度度。杜絕絕偷盜、斗斗毆等違違法現(xiàn)象象發(fā)生。 著著裝整齊齊，掛牌牌上崗；文明施施工，防防止野蠻蠻作業(yè)。 （二）、施施工場(chǎng)地地管理 搞好好文明施施工是工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的重要要條件。因因此，要要認(rèn)真編編制和執(zhí)執(zhí)行施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，道道路暢通通，施工工有序，生生產(chǎn)安全全，達(dá)到到工程質(zhì)質(zhì)量全優(yōu)優(yōu)，技術(shù)術(shù)資料齊齊全，竣竣工文件件詳實(shí)美美觀，并并及時(shí)提提供。 施工工場(chǎng)地布布置，生生產(chǎn)房、生生活房修修建，適適宜地形形布置合合理，整整齊有序序，便于于施工。機(jī)機(jī)具、材材料堆碼碼整齊、場(chǎng)場(chǎng)地整潔潔，無臟臟亂差現(xiàn)現(xiàn)象。 合理調(diào)調(diào)配材料料，料場(chǎng)場(chǎng)整潔，料料具堆碼碼整齊、穩(wěn)穩(wěn)定，各

54、各類物質(zhì)質(zhì)分類堆堆放，并并有明顯顯標(biāo)志。儲(chǔ)儲(chǔ)備數(shù)量量適宜，做做到工完完料凈。施工區(qū)標(biāo)牌牌醒目，辦辦公室、住住房干凈凈整潔，各各類規(guī)章章制度健健全。所有工點(diǎn)及及生活區(qū)區(qū)排水暢暢通，建建立必要要衛(wèi)生設(shè)設(shè)施。施工要做到到規(guī)范化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、制制度化，杜杜絕野蠻蠻施工和和違章作作業(yè)。做到施工文文明、語語言文明明，處理理好與地地方關(guān)系系，樹立立本企業(yè)業(yè)良好形形象。對(duì)重點(diǎn)、難難點(diǎn)工程程等要重重要加強(qiáng)強(qiáng)戒備，禁禁止閑散散人員隨隨便進(jìn)入入。在工程施工工前，要要事先向向業(yè)主和和有關(guān)部部門詳細(xì)細(xì)咨詢，擬擬對(duì)影響響范圍內(nèi)內(nèi)的公用用設(shè)施和和民用設(shè)設(shè)施的設(shè)設(shè)置、拆拆遷情況況。在其其未拆遷遷前， 對(duì)對(duì)其采取取一切必必要措

55、施施，加以以妥善保保護(hù)，以以免這些些設(shè)施在在工程施施工時(shí)遭遭受損壞壞。臨時(shí)工程或或永久工工程施工工，可能能對(duì)靠近近道路用用地的現(xiàn)現(xiàn)有公共共設(shè)施和和民用設(shè)設(shè)施產(chǎn)生生影響，則則事先必必須通知知這些設(shè)設(shè)施的代代表，并并在他們們?cè)趫?chǎng)的的情況下下才能施施工作業(yè)業(yè)。重視廠內(nèi)施施工的環(huán)環(huán)境工作作，也是是文明施施工的重重要體現(xiàn)現(xiàn)。在施工過程程中認(rèn)真真執(zhí)行國(guó)國(guó)家環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)法和和水土土保持法法有關(guān)關(guān)條例。在在施工人人員中進(jìn)進(jìn)行廣泛泛的法制制宣傳教教育，在在整個(gè)施施工過程程中，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)要高高度重視視，經(jīng)常常檢查落落實(shí)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)處處理。（三）、建建立健全全施工環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、水土土保持組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)環(huán)境保護(hù)是是我

56、國(guó)的的一項(xiàng)基基本國(guó)策策，搞好好環(huán)境保保護(hù)是水水土保持持與國(guó)家家的可持持續(xù)發(fā)展展密切相相關(guān)，我我公司將將按照業(yè)業(yè)主、招招標(biāo)文件件及當(dāng)?shù)氐卣牡挠嘘P(guān)要要求搞好好施工環(huán)環(huán)保、水水土保持持。具體體措施如如下：建立文明施施工環(huán)保保、水土土保持和和文明施施工管理理體系，完完善管理理制度，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部成立立施工環(huán)環(huán)保、水水土保持持領(lǐng)導(dǎo)小小組，指指定一名名副經(jīng)理理抓施工工環(huán)保、水水土和文文明施工工工作，結(jié)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情情況制定定施工環(huán)環(huán)保、水水土保持持和文明明施工管管理細(xì)則則，上報(bào)報(bào)業(yè)主及及監(jiān)理工工程師同同意后實(shí)實(shí)施。（四）、建建立施工工隊(duì)環(huán)境境保護(hù)水水土保持持管理責(zé)責(zé)任制實(shí)行施工環(huán)環(huán)保、水水土保持持管理責(zé)責(zé)任制，將將施工環(huán)環(huán)保、水水土保持持和文明明施工與與各作業(yè)業(yè)班組和和管理人人員獎(jiǎng)金金分配掛掛鉤。制定施工環(huán)環(huán)保、水水土保持持、施工工現(xiàn)場(chǎng)管管理、施施工秩序序管理、施施工安全全管理細(xì)細(xì)則，并并認(rèn)真落落實(shí)。項(xiàng)目經(jīng)理部部每天都都進(jìn)行施施工環(huán)保保、水土