煤礦員工不安全行為管理手冊

1、Page1Page1Page1Page1Page1Page1Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.本質(zhì)安全管管理體系系員工不安全全行為管管理手冊冊利民煤焦公公司煤礦礦2010年年編審委員會會編委會主任任：張傳傳利執(zhí)行副主任任：邊天天亮編委會委員員：高曉曉明 孟孟令魁 李溢鵬鵬 吳朝朝陽 何何 華華主 編：邊邊天亮副 主 編編：孟令令魁編制 人員員：陳 新 孟鳳臣臣 董子子亮 霍霍建農(nóng) 令向東東 董海海清 佟佟天吉 袁永年 閆閆海軍 穆景軍軍 石 亮 王存榮榮 鄭自軍軍 朱坤坤東 羅武軍 石石海富

2、 劉永寶寶 常宏宏光 孔孔令丁 陸 軍 呂呂福祥 張慶剛 王王俊茂 張志亮亮 李磊磊山 姜姜明明 編 制 說說 明根據(jù)有關(guān)資資料統(tǒng)計計分析,在煤礦礦各類事事故中,有近990%以以上的事事故都是是由于人人員的不不安全行行為造成成,而且且在煤礦礦安全生生產(chǎn)管理理中，人人的不安安全行為為比物的的不安全全狀態(tài)更更難預測測、更難難控制，研研究人員員不安全全行為產(chǎn)產(chǎn)生的原原因和規(guī)規(guī)律性，并并有針對對性地進進行控制制，切斷斷事故發(fā)發(fā)生的因因果鏈，是是防止和和避免事事故發(fā)生生的重要要途徑。員工不安安全行為為管理手手冊第第一部分分,根據(jù)據(jù)工傷傷亡事故故分類標標準（GGB64441-86）附附錄A第第七部分分“人

3、員不不安全行行為分類類”，并按按照痕跡跡、發(fā)生生頻率、風風險等級級對利民民煤焦公公司煤礦礦生產(chǎn)作作業(yè)中員員工可能能出現(xiàn)的的主要不不安全行行為進行行了全面面梳理和和評估，并并辨識出出7533種不安安全行為為，并根據(jù)據(jù)不安全全行為原原因及不不同的分分類指標標制定了了有針對對性的控控制措施施和相應應的管理理制度，通通過進一一步細化化行為糾糾正、獎獎罰考核核等全過過程的管管理，以以實現(xiàn)人人的本質(zhì)質(zhì)安全。員工不安安全行為為管理手手冊第二部部分員工工崗位規(guī)規(guī)范,是是在利民民煤焦公公司煤礦礦原崗崗位標準準基礎(chǔ)礎(chǔ)上，參參照煤礦礦崗位位操作規(guī)規(guī)程、安安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責責任制及及煤炭炭企業(yè)崗崗位標準準化作業(yè)業(yè)標準等

4、等進行的的修訂、補補充、完完善。通通過進一一步明確確各崗位位安全要要點、職職責范圍圍和崗位位標準等等內(nèi)容，用用以指導導規(guī)范員員工的安安全作業(yè)業(yè)行為。目 錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc85076578 第一部分 員工不不安全行行為管理理PageRef _Toc85076578 h1 HYPERLINK l _Toc85076579 1 員工不不安全行行為控制制與管理理工作目目標PageRef _Toc85076579 h1 HYPERLINK l _Toc85076580 2 員工主主要不安安全行為為表現(xiàn)及及其分類類PageRef _Toc85076580 h1

5、HYPERLINK l _Toc85076581 3 人員不不安全行行為產(chǎn)生生原因分分析PageRef _Toc85076581 h27 HYPERLINK l _Toc85076582 3.1 知識與與技能缺缺陷PageRef _Toc85076582 h27 HYPERLINK l _Toc85076583 3.2 思想和和情緒因因素PageRef _Toc85076583 h27 HYPERLINK l _Toc85076584 3.3 利益與與管理原原因PageRef _Toc85076584 h27 HYPERLINK l _Toc85076585 3.4 生產(chǎn)環(huán)環(huán)境影響響PageR

6、ef _Toc85076585 h28 HYPERLINK l _Toc85076586 4 員工不不安全行行為控制制措施PageRef _Toc85076586 h28 HYPERLINK l _Toc85076587 4.1 人人員不安安全行為為的基本本控制措措施PageRef _Toc85076587 h28 HYPERLINK l _Toc85076588 4.2 有痕無無痕不安安全行為為的控制制措施PageRef _Toc85076588 h31 HYPERLINK l _Toc85076589 4.3 不同頻頻率不安安全行為為的控制制措施PageRef _Toc85076589 h

7、31 HYPERLINK l _Toc85076590 4.4 不同風風險等級級不安全全行為的的控制措措施PageRef _Toc85076590 h32 HYPERLINK l _Toc85076591 5 員工不不安全行行為矯正正辦法PageRef _Toc85076591 h33 HYPERLINK l _Toc85076592 5.1 不安全全行為的的矯正PageRef _Toc85076592 h33 HYPERLINK l _Toc85076593 6 員工不不安全行行為積分分考核辦辦法PageRef _Toc85076593 h35 HYPERLINK l _Toc8507659

8、4 6.1 扣分標標準 PageRef _Toc85076594 h35 HYPERLINK l _Toc85076595 6.2 扣分方方式PageRef _Toc85076595 h35 HYPERLINK l _Toc85076596 6.3 不同分分值等級級相應處處罰標準準PageRef _Toc85076596 h35 HYPERLINK l _Toc85076597 6.4 不安全全行為扣扣分考核核方法PageRef _Toc85076597 h36 HYPERLINK l _Toc85076598 7 崗位考考核標準準PageRef _Toc85076598 h36 HYPERL

9、INK l _Toc85076599 7.1 考核說說明：PageRef _Toc85076599 h36 HYPERLINK l _Toc85076600 7.2 附表 PageRef _Toc85076600 h37 HYPERLINK l _Toc85076601 第二部分 員工崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076601 h38 HYPERLINK l _Toc85076602 1員工通用用安全行行為規(guī)范范PageRef _Toc85076602 h39 HYPERLINK l _Toc85076603 1.1 班前準準備PageRef _Toc85076603 h39 HYP

10、ERLINK l _Toc85076604 1.2 著裝PageRef _Toc85076604 h39 HYPERLINK l _Toc85076605 1.3 入井檢檢身PageRef _Toc85076605 h39 HYPERLINK l _Toc85076606 1.4 出入井井及井下下作業(yè)PageRef _Toc85076606 h40 HYPERLINK l _Toc85076607 2 各崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076607 h42 HYPERLINK l _Toc85076608 2.1 礦礦領(lǐng)導PageRef _Toc85076608 h42 HYPERLIN

11、K l _Toc85076609 2.1.11 礦礦長、黨黨委書記記崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076609 h42 HYPERLINK l _Toc85076610 2.1.22 黨黨委副書書記崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076610 h43 HYPERLINK l _Toc85076611 2.1.33 生生產(chǎn)副礦礦長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076611 h44 HYPERLINK l _Toc85076612 2.1.44 機機電副礦礦長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076612 h45 HYPERLINK l _Toc85076613 2.1.

12、55 總總工程師師崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076613 h46 HYPERLINK l _Toc85076614 2.1.66 礦礦長助理理崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076614 h47 HYPERLINK l _Toc85076615 2.1.77 采采掘副總總工程師師崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076615 h48 HYPERLINK l _Toc85076616 2.1.88 機機電副總總工程師師崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076616 h49 HYPERLINK l _Toc85076617 2.2 經(jīng)經(jīng)營管理理部PageRef _Toc8

13、5076617 h50 HYPERLINK l _Toc85076618 2.2.11 部部長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076618 h50 HYPERLINK l _Toc85076619 2.2.22 勞勞資計劃劃統(tǒng)計員員崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076619 h51 HYPERLINK l _Toc85076620 2.2.33 定定額核算算及培訓訓資料管管理員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076620 h52 HYPERLINK l _Toc85076621 2.3 生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)部PageRef _Toc85076621 h53 HYPERLINK l

14、 _Toc85076622 2.3.11 部部長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076622 h53 HYPERLINK l _Toc85076623 2.3.22 副副部長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076623 h54 HYPERLINK l _Toc85076624 2.3.33 科科員崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076624 h55 HYPERLINK l _Toc85076625 2.4 黨黨群工作作部PageRef _Toc85076625 h56 HYPERLINK l _Toc85076626 2.4.11 部部長崗位位規(guī)范PageRef _Toc8

15、5076626 h56 HYPERLINK l _Toc85076627 2.4.22 秘秘書崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076627 h57 HYPERLINK l _Toc85076628 2.4.33 資資料員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076628 h58 HYPERLINK l _Toc85076629 2.4.44 檔檔案管理理員崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076629 h59 HYPERLINK l _Toc85076630 2.5 工工會PageRef _Toc85076630 h60 HYPERLINK l _Toc85076631 2.5.1

16、1 副副主席崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076631 h60 HYPERLINK l _Toc85076632 2.5.22 部部長科員員崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076632 h61 HYPERLINK l _Toc85076633 2.5.33 科科員崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076633 h62 HYPERLINK l _Toc85076634 2.6 調(diào)調(diào)度室PageRef _Toc85076634 h63 HYPERLINK l _Toc85076635 2.6.11 部部長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076635 h63 HYPERLI

17、NK l _Toc85076636 2.6.22 副副部長（分分管質(zhì)量量）崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076636 h64 HYPERLINK l _Toc85076637 2.6.33 副副部長（分分管調(diào)度度）崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076637 h65 HYPERLINK l _Toc85076638 2.6.44 副副部長（主主管煤質(zhì)質(zhì)）崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076638 h66 HYPERLINK l _Toc85076639 2.6.55 質(zhì)質(zhì)量驗收收員崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076639 h67 HYPERLINK l _Toc

18、85076640 2.6.66 調(diào)調(diào)度員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076640 h68 HYPERLINK l _Toc85076641 2.7 機機電動力力部PageRef _Toc85076641 h69 HYPERLINK l _Toc85076642 2.7.11 部部長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076642 h69 HYPERLINK l _Toc85076643 2.7.22 副副部長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076643 h70 HYPERLINK l _Toc85076644 2.7.33 副副部長（計計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理理員）崗崗位規(guī)范范P

19、ageRef _Toc85076644 h71 HYPERLINK l _Toc85076645 2.7.44 供供電運輸輸管理員員崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076645 h72 HYPERLINK l _Toc85076646 2.7.55 設(shè)設(shè)備管理理員崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076646 h73 HYPERLINK l _Toc85076647 2.7.66 材材料配件件管理員員崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076647 h74 HYPERLINK l _Toc85076648 2.8 安安健環(huán)部部PageRef _Toc85076648 h75 HYP

20、ERLINK l _Toc85076649 2.8.11 部部長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076649 h75 HYPERLINK l _Toc85076650 2.8.22 副副部長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076650 h76 HYPERLINK l _Toc85076651 2.8.33 主主管技術(shù)術(shù)員崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076651 h77 HYPERLINK l _Toc85076652 2.8.44 安安檢員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076652 h78 HYPERLINK l _Toc85076653 2.8.55 檢檢身

21、員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076653 h79 HYPERLINK l _Toc85076654 2.9 綜綜采隊PageRef _Toc85076654 h80 HYPERLINK l _Toc85076655 2.9.11 隊隊長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076655 h80 HYPERLINK l _Toc85076656 2.9.22 黨黨支部書書記崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076656 h81 HYPERLINK l _Toc85076657 2.9.33 帶帶班副隊隊長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076657 h82 HYPERLI

22、NK l _Toc85076658 2.9.44 機機電副隊隊長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076658 h83 HYPERLINK l _Toc85076659 2.9.55 采采煤技術(shù)術(shù)員崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076659 h84 HYPERLINK l _Toc85076660 2.9.66 機機電技術(shù)術(shù)員崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076660 h85 HYPERLINK l _Toc85076661 2.9.77 生生產(chǎn)班班班長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076661 h86 HYPERLINK l _Toc85076662 2.9.88

23、 檢檢修班班班長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076662 h87 HYPERLINK l _Toc85076663 2.9.99 輔輔助班班班長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076663 h88 HYPERLINK l _Toc85076664 2.9.110 綜采機機司機崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076664 h89 HYPERLINK l _Toc85076665 2.9.111 支架工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076665 h90 HYPERLINK l _Toc85076666 2.9.112 三機工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85

24、076666 h91 HYPERLINK l _Toc85076667 2.9.113 馬蒂爾爾司機崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076667 h92 HYPERLINK l _Toc85076668 2.9.114 控制臺臺電工崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076668 h93 HYPERLINK l _Toc85076669 2.9.115 維修電電工崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076669 h94 HYPERLINK l _Toc85076670 2.9.116 維修鉗鉗工崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076670 h95 HYPERLINK l _

25、Toc85076671 2.9.117 超前維維護工崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076671 h96 HYPERLINK l _Toc85076672 2.9.118 電纜夾夾看護工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076672 h97 HYPERLINK l _Toc85076673 2.9.119 泵站工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076673 h98 HYPERLINK l _Toc85076674 2.9.220 輔助工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076674 h99 HYPERLINK l _Toc85076675 2.10 綜掘一一隊Pag

26、eRef _Toc85076675 h1000 HYPERLINK l _Toc85076676 2.10.1 隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076676 h1000 HYPERLINK l _Toc85076677 2.10.2 黨支部部書記崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076677 h1011 HYPERLINK l _Toc85076678 2.10.3 帶班副副隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076678 h1022 HYPERLINK l _Toc85076679 2.10.4 機電副副隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076679 h1

27、033 HYPERLINK l _Toc85076680 2.10.5 掘進技技術(shù)員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076680 h1044 HYPERLINK l _Toc85076681 2.10.6 機電技技術(shù)員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076681 h1055 HYPERLINK l _Toc85076682 2.10.7 生產(chǎn)班班班長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076682 h1066 HYPERLINK l _Toc85076683 2.10.8 檢修班班班長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076683 h1077 HYPERLINK l

28、_Toc85076684 2.10.9 輔助班班班長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076684 h1088 HYPERLINK l _Toc85076685 2.10.10 綜掘掘機司機機崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076685 h1099 HYPERLINK l _Toc85076686 2.10.11 錨桿桿機司機機崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076686 h1100 HYPERLINK l _Toc85076687 2.10.12 膠帶帶輸送機機崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076687 h1111 HYPERLINK l _Toc85076688

29、2.10.13 刮板板輸送機機司機崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076688 h1122 HYPERLINK l _Toc85076689 2.10.14 維修修電工崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076689 h1133 HYPERLINK l _Toc85076690 2.10.15 維修修鉗工崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076690 h1155 HYPERLINK l _Toc85076691 2.10.16 安裝裝拆卸工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076691 h1166 HYPERLINK l _Toc85076692 2.11 綜掘二二隊P

30、ageRef _Toc85076692 h1177 HYPERLINK l _Toc85076693 2.11.1 隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076693 h1177 HYPERLINK l _Toc85076694 2.11.2 黨支部部書記崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076694 h1188 HYPERLINK l _Toc85076695 2.11.3 帶班副副隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076695 h1199 HYPERLINK l _Toc85076696 2.11.4 機電副副隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076696

31、h1200 HYPERLINK l _Toc85076697 2.11.5 掘進技技術(shù)員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076697 h1211 HYPERLINK l _Toc85076698 2.11.6 機電技技術(shù)員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076698 h1222 HYPERLINK l _Toc85076699 2.11.7 生產(chǎn)班班班長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076699 h1233 HYPERLINK l _Toc85076700 2.11.8 檢修班班班長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076700 h1244 HYPERLINK

32、l _Toc85076701 2.11.9 輔助班班班長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076701 h1255 HYPERLINK l _Toc85076702 2.11.10 綜掘掘機司機機崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076702 h1266 HYPERLINK l _Toc85076703 2.11.11 錨桿桿機司機機崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076703 h1277 HYPERLINK l _Toc85076704 2.11.12 膠帶帶輸送機機崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076704 h1288 HYPERLINK l _Toc8507670

33、5 2.11.13 刮板板輸送機機司機崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076705 h1299 HYPERLINK l _Toc85076706 2.11.14 維修修電工崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076706 h1300 HYPERLINK l _Toc85076707 2.11.15 維修修鉗工崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076707 h1322 HYPERLINK l _Toc85076708 2.11.16 安裝裝拆卸工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076708 h1333 HYPERLINK l _Toc85076709 2.12機機電隊P

34、ageRef _Toc85076709 h1344 HYPERLINK l _Toc85076710 2.12.1 隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076710 h1344 HYPERLINK l _Toc85076711 2.12.2 黨支部部書記崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076711 h1355 HYPERLINK l _Toc85076712 2.12.3 帶班副副隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076712 h1366 HYPERLINK l _Toc85076713 2.12.4 機電副副隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076713

35、h1377 HYPERLINK l _Toc85076714 2.12.5 機電技技術(shù)員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076714 h1388 HYPERLINK l _Toc85076715 2.12.6 生產(chǎn)班班班長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076715 h1399 HYPERLINK l _Toc85076716 2.12.7 檢修班班班長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076716 h1400 HYPERLINK l _Toc85076717 2.12.8 膠帶輸輸送機司司機崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076717 h1411 HYPERLIN

36、K l _Toc85076718 2.12.9 給煤機機司機崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076718 h1422 HYPERLINK l _Toc85076719 2.12.11 刮板板輸送機機司機崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076719 h1433 HYPERLINK l _Toc85076720 2.12.11 巷道道維護工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076720 h1444 HYPERLINK l _Toc85076721 2.12.12 維修修電工崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076721 h1455 HYPERLINK l _Toc850

37、76722 2.12.13 維修修鉗工崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076722 h1477 HYPERLINK l _Toc85076723 2.12.14 電焊焊工崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076723 h1488 HYPERLINK l _Toc85076724 2.12.15 水泵泵工崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076724 h1499 HYPERLINK l _Toc85076725 2.12.16 主扇操操作工崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076725 h1511 HYPERLINK l _Toc85076726 2.13運運輸隊PageR

38、ef _Toc85076726 h1522 HYPERLINK l _Toc85076727 2.13.1 隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076727 h1522 HYPERLINK l _Toc85076728 2.13.2 黨支部部書記崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076728 h1533 HYPERLINK l _Toc85076729 2.13.3 帶班副副隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076729 h1544 HYPERLINK l _Toc85076730 2.13.4 機電副副隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076730 h155

39、5 HYPERLINK l _Toc85076731 2.13.5 主管技技術(shù)員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076731 h1566 HYPERLINK l _Toc85076732 2.13.6 生產(chǎn)班班班長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076732 h1577 HYPERLINK l _Toc85076733 2.13.7 檢修班班班長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076733 h1588 HYPERLINK l _Toc85076734 2.13.8 維修電電工崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076734 h1599 HYPERLINK l _Toc

40、85076735 2.13.9 維修鉗鉗工崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076735 h1600 HYPERLINK l _Toc85076736 2.13.10 膠帶帶輸送機機司機崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076736 h1611 HYPERLINK l _Toc85076737 2.13.11 給煤煤機司機機崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076737 h1622 HYPERLINK l _Toc85076738 2.13.10 刮板板輸送機機司機崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076738 h1633 HYPERLINK l _Toc85076739

41、2.13.11 軌道道維護工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076739 h1644 HYPERLINK l _Toc85076740 2.14 通風隊隊PageRef _Toc85076740 h1655 HYPERLINK l _Toc85076741 2.14.1 隊長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076741 h1655 HYPERLINK l _Toc85076742 2.14.2 副隊長長崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076742 h1666 HYPERLINK l _Toc85076743 2.14.3 主管技技術(shù)員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc8

42、5076743 h1677 HYPERLINK l _Toc85076744 2.14.4 技術(shù)員員崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076744 h1688 HYPERLINK l _Toc85076745 2.14.5 測風測測塵工崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076745 h1699 HYPERLINK l _Toc85076746 2.14.6 通風工工程監(jiān)理理員崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076746 h1700 HYPERLINK l _Toc85076747 2.14.7 瓦斯檢檢查員崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076747 h1711 HYP

43、ERLINK l _Toc85076748 2.14.8 通風儀儀表管理理員崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076748 h1722 HYPERLINK l _Toc85076749 2.14.9 通風設(shè)設(shè)施班班班長崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076749 h1733 HYPERLINK l _Toc85076750 2.14.10 巷道道維護班班班長崗崗位規(guī)范范PageRef _Toc85076750 h1744 HYPERLINK l _Toc85076751 2.14.13 通風風設(shè)施工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076751 h1755 HYPERLINK

44、l _Toc85076752 2.14.12 巷道道維護工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076752 h1788 HYPERLINK l _Toc85076753 2.14.13 防塵塵工崗位位規(guī)范PageRef _Toc85076753 h1799 HYPERLINK l _Toc85076754 2.14.14 木工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076754 h1799 HYPERLINK l _Toc85076755 2.14.15 打眼眼放炮工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076755 h1800 HYPERLINK l _Toc85076756 2.14

45、.16 風門門看護工工崗位規(guī)規(guī)范PageRef _Toc85076756 h1811第一部分 員工不不安全行行為管理理1 員工不不安全行行為控制制與管理理工作目目標為建立安全全生產(chǎn)長長效機制制，實現(xiàn)現(xiàn)安全生生產(chǎn)的長長治久安安，創(chuàng)建建本質(zhì)安安全礦井井，全面面加強對對人員不不安全行行為的控控制與管管理，特特制定人人員不安安全行為為控制與與管理的的指導思思想、奮奮斗目標標和控制制目標。指導思想：堅持“以人為為本”的現(xiàn)代代科學管管理理念念，走風風險預控控的新路路，強化化安全培培訓，提提高各級級人員安安全責任任意識，打打造本質(zhì)質(zhì)安全型型礦井。奮斗目標：杜絕不不安全行行為導致致的人身身傷亡事故故，實現(xiàn)現(xiàn)作

46、業(yè)無無違章、設(shè)設(shè)備無缺缺陷、現(xiàn)現(xiàn)場無隱隱患和管管理無漏漏洞，達達到礦井井真正意意義上的的本質(zhì)安安全?？刂颇繕耍合麥缰刂貍陨仙先松硎率鹿剩p輕傷全年年控制在在2人次次之內(nèi)，人人員不安安全行為為發(fā)生率率逐年遞減減15。2 員工主主要不安安全行為為表現(xiàn)及及其分類類通過對綜采采、掘進進、運輸輸、機電電、一通通三防、監(jiān)測監(jiān)控、機修等專業(yè)可能出現(xiàn)的主要不安全行為進行梳理劃分，以及按照不安全行為發(fā)生的行為痕跡、頻次、風險等級重要指標進行劃分，在生產(chǎn)作業(yè)中利民煤焦公司煤礦員工可能會發(fā)生的主要不安全行為共753種。按照員工在在做出的的不安全全行為之之前是否否有意識識將其分分為有意意做出的的不安全全行為和和無意

47、做做出的不不安全行行為兩大大類型。對對于管理理人員的的違章指指揮，分分一般違違章指揮揮和嚴重重的違章章指揮兩兩大類。有意做出的的不安全全行為是是指員工工在做出出不安全全行為之之前，已已經(jīng)過學學習培訓訓，掌握握和了解解規(guī)程措措施條款款，熟悉悉崗位操操作標準準，明知知道怎樣樣做才符符合規(guī)定定，但由由于自身身對不安安全行為為的價值值認識上上存有差差距，在在僥幸、麻麻痹等錯錯誤心理理驅(qū)動下下而做出出的行為為選擇，屬屬明知故故犯行為為。無意做出的的不安全全行為是是指員工工在做出出不安全全行為之之前，對對規(guī)程措措施、崗崗位標準準不知情情或知之之甚少，對對自己的的行為過過錯沒有有意識到到或者根根本不知知道自

48、己己行為的的對錯，自自身安全全辨識能能力不足足，大腦腦沒有認認識到行行為的不不安全性性所致，有有的事后后可察覺覺到，有有的一直直沒察覺覺。附件：利利民煤焦焦公司煤煤礦員工工不安全全行為表表現(xiàn)及其其分類3 人員不不安全行行為產(chǎn)生生原因分分析不安全行為為的產(chǎn)生生原因較較為復雜雜，是多多方面因因素綜合合作用的的結(jié)果。其其中有個個體內(nèi)在在因素：如生理理因素、心心理因素素、知識識和技能能因素等等；有外外在客觀觀因素，如如環(huán)境因因素、管管理因素素等。根根據(jù)員工工在生產(chǎn)產(chǎn)中的行行為表現(xiàn)現(xiàn)，其不不安全行行為的產(chǎn)產(chǎn)生主要要有以下下幾方面面的原因因。3.1 知識與與技能缺缺陷3.1.11 培培訓制度度不健全全，培

49、訓訓內(nèi)容缺缺乏針對對性，培培訓教育育方法不不合理等等，不能能使作業(yè)業(yè)人員準準確掌握握安全生生產(chǎn)知識識，易出出現(xiàn)盲目目甚至野野蠻作業(yè)業(yè)等不安安全行為為。3.1.22 部部分員工工不思進進取不愿愿學習操操作規(guī)程程，業(yè)務務技能低低、生產(chǎn)產(chǎn)實踐經(jīng)經(jīng)驗缺乏乏，看見見別人違違章作業(yè)業(yè)沒出事事故就盲盲目效仿仿，時間間久了便便養(yǎng)成了了不良的的操作習習慣，因因而造成成不安全全行為的的發(fā)生。3.2 思想和和情緒因因素思想和情緒緒是人對對客觀事事物態(tài)度度的反映映，與人人的行為為有直接接關(guān)系。3.2.11 有有無所謂謂思想的的人，對對安全持持麻木不不仁的態(tài)態(tài)度，視視一些安安全制度度、規(guī)定定、措施施為束縛縛手腳的的條條

50、框框框。3.2.22 有有麻痹思思想、自自以為是是的人，明明知安全全重要但但不重視視，做事事馬虎大大意。3.2.33 持持僥幸思思想的人人，明知知道有危危險，卻卻因怕麻麻煩而不不采取安安全措施施，抱有有“違章不不一定出出事，出出事不一一定傷人人，傷人人不一定定是我”的僥幸幸態(tài)度。3.2.44 由由于生活活條件、家家庭情況況、人際際關(guān)系不不佳等原原因，導導致情緒緒煩躁的的人，工工作精神神不集中中，自身身與外界界環(huán)境不不能很好好協(xié)調(diào)，極極易產(chǎn)生生不安全全行為。3.2.55 情情緒急躁躁的人，由由于求勝勝、趕時時間心切切，工作作不仔細細，易出出現(xiàn)有章章不循現(xiàn)現(xiàn)象。3.2.66 部部分員工工由于疲疲勞

51、、體體力下降降、視力力不佳、年年齡偏大大等生理理原因，也也易產(chǎn)生生不安全全行為。3.3 利益與與管理原原因3.3.11 為為了片面面地追求求經(jīng)濟利利益搶時時間、趕趕進度而而忽視安安全，產(chǎn)產(chǎn)生違章章作業(yè)、違違章指揮揮。3.3.22 規(guī)規(guī)章制度度、作業(yè)業(yè)規(guī)程不不完善，協(xié)協(xié)調(diào)配合合不當,監(jiān)督檢檢查不嚴嚴，信息息傳遞不不佳等，也也易助長長員工不不安全行行為的發(fā)發(fā)生。3.4 生產(chǎn)環(huán)環(huán)境影響響心理學認為為，行為為是人和和環(huán)境相相互作用用的結(jié)果果，并隨隨人和環(huán)環(huán)境的改改變而改改變。因因此生產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境對對不安全全行為的的產(chǎn)生有有直接影影響。3.4.11 井井下光線線昏暗、視視野窄，容容易造成成作業(yè)不不準確，并并

52、易使人人感到困困倦、精精神不振振，而造造成操作作失誤。3.4.22 井井下作業(yè)業(yè)空間狹狹小易使使操作動動作變形形而產(chǎn)生生不安全全行為。3.4.33 各各轉(zhuǎn)載點點、采掘掘作業(yè)場場所局扇扇及采掘掘機械噪噪聲大，嚴嚴重的噪噪聲影響響語言和和聲音信信息交流流，并易易使人多多疑易怒怒，從而而產(chǎn)生不不安全行行為。4 員工不不安全行行為控制制措施4.1 人人員不安安全行為為的基本本控制措措施4.1.11 強化化安全教教育培訓訓 認真真組織完完成全年年的安全全技術(shù)培培訓實施施計劃。根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)形式和和能力變變化、人人員增減減情況、設(shè)設(shè)備更新新、環(huán)境境變化等等因素，要要改變現(xiàn)現(xiàn)有培訓訓組織方方式

53、，突突出“干什么么、學什什么，缺缺什么、補補什么”的原則則組織培培訓，培培訓教師師主要從從公司內(nèi)工工程技術(shù)術(shù)管理人人員中選選聘，必必要時外外聘有資資質(zhì)的專專家教授授進行授授課。 區(qū)隊隊每天要要利用班班前會進進行崗位位操作規(guī)規(guī)程和作作業(yè)規(guī)程程的學習習貫徹，要要堅持開開展班前前崗位風風險辨識識評估、堅堅持開展展“每日一一條規(guī)”安全知知識的學學習活動動，通過過生產(chǎn)技技術(shù)知識識和崗位位培訓提提高職業(yè)業(yè)技能，避避免工作作差錯和和操作失失誤造成成事故。 各級級管理人人員要經(jīng)經(jīng)常性的的教育引引導員工工生產(chǎn)作作業(yè)前必必須做到到“五思而而行”即：做做本項工工作有什什么風險險?不知

54、知道不去去做；是是否具備備做此項項工作的的技能?不具備備不去做做；做本本項工作作環(huán)境是是否安全全？不安安全不去去做；做做本項工工作是否否有合適適的工具具?不適適合不去去做；做做本項工工作是否否佩帶合合適的防防護用品品?沒有有不去做做。 每年年礦里要要組織開開展至少少一次全全員事故故案例培培訓教育育，區(qū)隊隊班組安安全活動動也要將將事故案案例教育育做為一一項主要要內(nèi)容組組織學習習，通過過事故案案例培訓訓教育達達到提高高安全意意識的目目的。 從控控制不安安全行為為出發(fā)，對對不安全全行為人人員還要要進行安安全態(tài)度度和安全全思想教教育培訓訓。通過過安全態(tài)態(tài)度和安安全思想想

55、教育，消消除員工工頭腦中中對安全全的錯誤誤傾向性性，克服服不安全全的個性性心理，端端正安全全態(tài)度，提提高搞好好安全生生產(chǎn)的自自覺性和和責任心心，從而而避免不不安全行行為。 每年年按安全全活動計計劃，組組織開展展諸如安安全演講講、安全全知識競競賽、出出動安全全宣傳車車等群眾眾性的安安全宣教教工作，使使全體員員工通過過安全文文化力的的作用，發(fā)發(fā)揮其主主觀能動動性，自自覺遵守守安全生生產(chǎn)的各各項規(guī)章章制度，規(guī)規(guī)范自己己的行為為。 在現(xiàn)現(xiàn)有安全全培訓管管理人員員相對不不足的情情況下，負負責培訓訓的部門門要及時時向礦領(lǐng)領(lǐng)導提出出申請，適適當增加加配備專專職的安安全培訓訓管

56、理人人員。4.1.22 強強化安全全管理采取獎勵與與懲罰相相結(jié)合的的方式。通通過獎勵勵引導員員工的行行為積極極主動向向安全方方面發(fā)展展，通過過懲罰對對員工的的不安全全行為進進行約束束，使員員工知道道不該那那樣做、不不敢那樣樣做。 嚴格格執(zhí)行各各種安全全法律法法規(guī)、規(guī)規(guī)章制度度和規(guī)程程、措施施，用責責任追究究手段來來保證執(zhí)執(zhí)行力度度，做到到違者必必究，一一視同仁仁，不搞搞下不為為例，保保持制度度的有效效性、連連續(xù)性，強強制約束束不安全全行為。 加大大對不安安全行為為的查處處打擊力力度，強強制監(jiān)督督糾正不不安全行行為。各各級管理理干部、專專檢人員員、職能能部門要要以

57、現(xiàn)場場為重點點，以不不安全行行為易發(fā)發(fā)者為突突破口，不不間斷的的進行檢檢查及突突擊性的的抽查。 帶班班副隊長長、班組組長要加加強現(xiàn)場場作業(yè)行行為的安安全監(jiān)管管，及時時糾正作作業(yè)人員員的不安安全行為為。對不不安全行行為的處處罰處理理執(zhí)行連連帶責任任，當班班人員發(fā)發(fā)生不安安全行為為，帶班班副隊長長、班組組長負連連帶管理理責任，其其他人員員負連帶帶監(jiān)督責責任。 繼續(xù)續(xù)深入開開展班組組建設(shè)活活動，通通過創(chuàng)金金牌班組組，激發(fā)發(fā)員工保保班組、班班組保區(qū)區(qū)隊、區(qū)區(qū)隊保礦礦井的熱情情。把安安全管理理的重心心下移到到現(xiàn)場，使使安全壓壓力傳遞遞到每個個作業(yè)人人員，形形成主動動制止不

58、不安全行行為、積積極消除除安全隱隱患的良良好安全全氛圍，實實現(xiàn)員工工從“要我安安全”到“我要安安全”、“我能安安全”、“我會安安全”的根本本轉(zhuǎn)變。 將個個人的經(jīng)經(jīng)濟利益益與安全全掛鉤，通通過實行行全員安安全風險險抵押、安安全責任任承包、安安全獎罰罰及加大大安全在在結(jié)構(gòu)工工資中的的比例等等方式，推推動安全全工作健健康發(fā)展展，促使使員工關(guān)關(guān)注安全全。 各級級管理人人員以身身作則，不不違章生生產(chǎn)、不不違章指指揮，以以榜樣激激勵員工工不違章章作業(yè)。 合理理安排工工作，注注意勞逸逸結(jié)合，避避免長時時間加班班加點、超超時疲勞勞工作。 充分分發(fā)

59、揮黨黨政工團團齊抓共共管保安安全作用用，牢固固筑起干干部監(jiān)管管、員工工自保互互保、家家庭協(xié)管管的三道道防線，形形成全員員、全方方位、全全過程抓抓安全的的強大力力量。4.1.33 科科學地選選用人員員，做到到人機最最佳匹配配 各工工作崗位位和工種種都有其其特定的的要求，要要根據(jù)崗崗位設(shè)置置要求科科學地選選擇和配配備人員員，做到到人機匹匹配。 積極極開展崗崗位技術(shù)術(shù)比武，從從中發(fā)掘掘優(yōu)秀的的崗位工工，充實實配備到到重要、需需要的崗崗位上。 鼓勵勵員工加加強崗位位技能學學習，確確保業(yè)務務上精一一門、會會幾門，能能夠做到到舉一反反三。4.1.44 改改善

60、作業(yè)業(yè)環(huán)境 作業(yè)業(yè)環(huán)境舒舒適，主主要是使使環(huán)境改改善，員員工操作作設(shè)備時時與周圍圍環(huán)境、高高低、前前后、站站、坐等等能滿足足最佳狀狀態(tài)，達達到并保保持作業(yè)業(yè)人員能能適應的的狀態(tài)。 各種種作業(yè)空空間的尺尺寸和機機電設(shè)備備的安設(shè)設(shè)都要嚴嚴格按設(shè)設(shè)計要求求合理布布局，充充分考慮慮不同高高低、胖胖瘦人員員情況，做做到可調(diào)調(diào)整、可可改變，并并與環(huán)境境舒適匹匹配。 作業(yè)業(yè)地點的的照明要要保持合合理的光光照度。 噪聲聲大的設(shè)設(shè)備要采采用消音音設(shè)備及及相應措措施。 作業(yè)業(yè)現(xiàn)場要要保持環(huán)環(huán)境整潔潔、設(shè)備備衛(wèi)生、標標識清晰晰。通過以上