工程項目技術(shù)管理制度3篇

1、Word - 4 -工程項目技術(shù)管理制度3篇 某工程項目技術(shù)管理制度 建設(shè)工程項目技術(shù)管理制度 1、項目經(jīng)理部應(yīng)按照項目規(guī)模設(shè)項目負(fù)責(zé)人。項目經(jīng)理部必需在公司總工程師和技術(shù)管理部門的指導(dǎo)下,建立技術(shù)管理體系。 2、項目經(jīng)理部的技術(shù)管理應(yīng)落實國家技術(shù)政策和企業(yè)技術(shù)管理制度。項目經(jīng)理部可自行制定特別的技術(shù)管理制度,并報公司總工程師審批。 3、項目經(jīng)理部在接到工程圖紙后,先舉行內(nèi)部審查并匯總看法。 4、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加發(fā)包人組織的圖紙設(shè)計會審和技術(shù)交底,提出設(shè)計變更看法,舉行一次性設(shè)計變更洽商,按照會審后的設(shè)計圖紙等資料編制施工計劃。 5、在施工過程中,如發(fā)覺設(shè)計圖紙中存在問題,或因施工條件變化

2、必需補充設(shè)計,或需要材料代用,可向監(jiān)理工程師或業(yè)主提出工程變更洽商書面資料。工程變更洽商應(yīng)由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理簽字。 6、技術(shù)交底必需按設(shè)計圖紙、已編制的施工計劃、施工驗收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)等要求。工程中有分包的,應(yīng)將分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系,并對其施工計劃的制定,技術(shù)交底、平安交底、施工實驗、材料實驗、分項工程預(yù)檢和隱檢、竣工驗收等舉行系統(tǒng)的過程控制。 7、各類隱蔽工程應(yīng)舉行隱檢,做好隱蔽記錄、辦理隱蔽簽證。 8、技術(shù)管理基礎(chǔ)工作包括:采取技術(shù)責(zé)任制、落實技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程、制定技術(shù)管理制度、開展科學(xué)討論、加強技術(shù)文件管理。 9、施工過程的技術(shù)管理工作包括:

3、施工工藝管理、材料實驗與檢驗、計量工具與設(shè)備的技術(shù)核定、質(zhì)量檢查與驗收、技術(shù)處理等。 10、技術(shù)開發(fā)管理工作包括:新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的采納、提出合理化建議、技術(shù)攻關(guān)等。 【第2篇】工程項目技術(shù)管理制度 工程項目技術(shù)管理制度 技術(shù)管理是對技術(shù)活動和構(gòu)成施工技術(shù)的各項要素舉行方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制工作的總稱。 1、保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范的要求,保證施工按正常次序舉行。 2、利用強化技術(shù)管理,不斷提升技術(shù)人員工作水平和技術(shù)素養(yǎng),能預(yù)見性地發(fā)覺問題,終于達(dá)到高質(zhì)量完成施工目標(biāo)的目的。 3、充分發(fā)揮施工中人員、材料、設(shè)備的潛力,針對工程特征和技術(shù)難題,開展合理化建議和技術(shù)攻關(guān)活動,在

4、保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)方案的前提下,降低工程成本,提升經(jīng)濟效益。 4、利用技術(shù)管理,樂觀開發(fā)與推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,增進施工技術(shù)現(xiàn)代化。 【第3篇】工程項目技術(shù)檔案管理制度(十) 工程項目技術(shù)檔案管理制度(十) 1、項目設(shè)兼職資料員,負(fù)責(zé)文件的接收、發(fā)放、記下、回收等工作。由資料員負(fù)責(zé)建立項目的收文、發(fā)文記下。 2、部門使用的資料由各部門專人發(fā)放并負(fù)責(zé)保管;長久保存的文件應(yīng)需交由資料員統(tǒng)一保管。 3、全部文件必需根據(jù)檔案管理及項目有關(guān)規(guī)定舉行收集、發(fā)放、收拾、編目和保存。 4、檔案、資料要保持干凈,不允許在檔案和文件上亂涂亂寫。 5、存檔資料必需為原件。 6、涉及到經(jīng)濟方面的設(shè)計變更另外形式的文件,必需向經(jīng)營部門提供一份原件舉行保存。 7、合同文件由經(jīng)營部門控制、保存和發(fā)放。 8、不得私自借閱或讓他人任意查看,不得任意攜帶外出。對檔案文件內(nèi)容不得任意向外泄露。 9、對已歸檔的文件借閱時,必需辦借閱手續(xù),限期歸還。如超過借閱時光,須重新辦理手續(xù)。 10、作廢文件不統(tǒng)一收回,但應(yīng)在替換文件里指明,或以通知形式告訴文件持有者。 11、管理人員因工作調(diào)動或其他