銀南建安QG-01#施工組織設(shè)計(jì)

1、PAGE 78PAGE 167Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.編制依據(jù)1、長慶銀川燕鴿湖基地湖濱園標(biāo)段高層住宅樓主體工程招標(biāo)文件及招標(biāo)說明文件，答疑會(huì)紀(jì)要等；2、長慶銀川燕鴿湖基地湖濱園標(biāo)段高層住宅樓主體施工招標(biāo)評(píng)定標(biāo)辦法；3、長慶銀銀川燕鴿鴿湖基地地湖濱園園標(biāo)段高高層住宅宅樓主體體工程全全套施工工圖紙。4、建設(shè)部部頒發(fā)的的建設(shè)設(shè)工程施施工現(xiàn)場場管理規(guī)規(guī)定；5、本公司司的綜綜合管理理體系；6、現(xiàn)場和和周邊的的實(shí)際踏踏勘情況況。編制本方案案主要涉涉及的規(guī)規(guī)范：1、建筑筑工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收統(tǒng)

2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) GGB5003000200012、建筑筑地基基基礎(chǔ)施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB5002022200023、砌體體工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 GBB502203200024、混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 GBB502204200025、鋼結(jié)結(jié)構(gòu)施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GBB502205200016、木結(jié)結(jié)構(gòu)施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GBB502206200027、屋面面工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 GB5502007200028、地下下防水工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GBB502208200229、建筑筑地面工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GBB5022092000210、

3、建建筑裝飾飾裝修工工程施工工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范 GGB50021002000111、建建筑給排排水及采采暖工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范GGB50024222000212、通通風(fēng)與空空調(diào)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范 GGB5002432000213、建建筑電氣氣工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范 GBB5033032000214、電電梯工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范 GGB50031002000215、智智能建筑筑工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范 20002版版16、民民用建筑筑工程室室內(nèi)環(huán)境境污染控控制規(guī)范范 GGB50032552000117、建建筑施工工扣件式式鋼管腳腳手架安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范 JGJJ130020001編

4、制的主要要內(nèi)容本次招標(biāo)范范圍為工工程施工工圖所涉涉及的全全部內(nèi)容容。本次次招標(biāo)重重點(diǎn)為主主體施工工，施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)將從從整個(gè)工工程的系系統(tǒng)角度度出發(fā)編編制，目目錄及內(nèi)內(nèi)容如下下：施工組織設(shè)設(shè)計(jì)目錄錄工程概況與與招標(biāo)要要求 66 工程基本本情況 6 招標(biāo)要求求 9 工程特點(diǎn)點(diǎn)及難點(diǎn)點(diǎn) 9 工程施工工管理目目標(biāo)與主主要管理理措施 110 施工技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理目標(biāo)標(biāo)及主要要管理措措施 100 安全管理理目標(biāo)及及主要管管理措施施 111 施工進(jìn)度度目標(biāo)及及主要管管理措施施 122 文明施工工目標(biāo)及及措施 144 施工部署署 115 部署原則則15 施工現(xiàn)場場準(zhǔn)備15 施工準(zhǔn)備備16 技術(shù)準(zhǔn)備備工作1

5、7 施工流程程部署18 土建與安安裝工程程的配合合18 總包單位位對(duì)分包包項(xiàng)目的的管理與與配合 220 對(duì)專業(yè)分分包單位位初步管管理設(shè)想想20 對(duì)分包單單位的技技術(shù)管理理21 對(duì)分包單單位的質(zhì)質(zhì)量管理理22 對(duì)分包單單位的工工期與總總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理理23 對(duì)分包單單位的安安全保衛(wèi)衛(wèi)管理24與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的配配合協(xié)調(diào)調(diào) 24 平面布置置 225 主要材料料、構(gòu)配配件計(jì)劃劃28 土建施工工方案33工程施工測測量 33地下室施工工方案及及技術(shù)措措施 41主體工程施施工方法法及技術(shù)術(shù)措施 51磚砌體工程程 62屋面工程施施工流程程 64其它防水工工程 70腳手架工程程 70內(nèi)外裝飾工工程方案案 77冬

6、雨季施工工措施 85 技術(shù)檔案案管理 866 安裝施工工方案 899工程概況 89工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)控制制 90施工配合 92施工工藝及及質(zhì)量控控制 93工程技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量措施施 1103設(shè)備調(diào)試及及各專業(yè)業(yè)性能調(diào)調(diào)試 1066 進(jìn)度計(jì)劃劃及措施施 1007施工進(jìn)度安安排 1077工期保證措措施 1088 項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)保機(jī)構(gòu)構(gòu)人員配配備1100 勞動(dòng)力安安排1119 質(zhì)量保證證措施1121工程質(zhì)量保保證一般般措施 1211工程質(zhì)量控控制的原原則 1222質(zhì)量控制的的主導(dǎo)過過程 1233成立功關(guān)活活動(dòng)小組組1124各階段的質(zhì)質(zhì)量控制制內(nèi)容1125工作質(zhì)量及及工序質(zhì)質(zhì)量的控控制1127內(nèi)外裝修質(zhì)質(zhì)量保證證

7、措施1131 安全措施施 1132安全管理目目標(biāo)1132安全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖1133安全管理制制度1134臨邊作業(yè)安安全防護(hù)護(hù)1134塔式起重機(jī)機(jī)安全技技術(shù)措施施1134 工程回訪訪保修1142工程概況與與招標(biāo)要要求工程基本情情況工程名稱：長慶銀銀川燕鴿鴿湖基地地湖濱園園QG-01#、022#、003#、004#住住宅樓建設(shè)地點(diǎn)：長慶銀銀川燕鴿鴿湖基地地建筑面積：196633.7M建設(shè)單位：長慶石石油勘探探局銀川川燕鴿湖湖基地籌籌建處設(shè)計(jì)單位：上海同同濟(jì)建筑筑設(shè)計(jì)研研究院有有限公司司一、工程簡簡況：長慶銀川燕燕鴿湖基基地湖濱濱園QGG-011#、002#、003#、004#住住宅樓，地地上十一一層

8、，地地下一層層，建筑筑分類為為二類高高層住宅宅建筑，建建筑耐火火等級(jí)為為二級(jí)，結(jié)結(jié)構(gòu)形成成為鋼筋筋砼剪力力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，安全全等級(jí)為為二級(jí)，抗抗震設(shè)防防烈度為為8度，總總建筑面面積1996333。7MM2?；A(chǔ)采用用預(yù)制樁樁加鋼筋筋混凝土土筏板基基礎(chǔ)，0.0000相相當(dāng)于絕絕對(duì)標(biāo)高高11110.885米。二、工程結(jié)結(jié)構(gòu)本工程基樁樁采用鋼鋼筋混凝凝土預(yù)制制樁，樁樁基的平平面布置置及樁詳詳圖詳見見結(jié)施-3-44。基坑采用分分層壓實(shí)實(shí)素土進(jìn)進(jìn)行回填填，基坑坑回填順順序應(yīng)對(duì)對(duì)稱、均均勻。要要求回填填土的壓壓實(shí)系數(shù)數(shù)0.995。混凝土強(qiáng)度度等級(jí)：基礎(chǔ)墊層：C155（墊層層與基礎(chǔ)礎(chǔ)之間的的防水做做法見建建施

9、圖），其其它詳見見本圖表表三。地地下室底底板及外外墻應(yīng)采采用防水水混凝土土，混凝凝土的抗抗?jié)B等級(jí)級(jí)為S66。鋼筋：表表示HPPB2335級(jí)鋼鋼筋，表示HHRB3335級(jí)級(jí)鋼筋。型鋼：Q2235BB。焊條：E443（用用于焊接接Q2335鋼，HHPB2235級(jí)級(jí)鋼筋及及HPBB2355與HRRB3335級(jí)鋼鋼筋的焊焊接），EE50（用用于焊接接HRBB3355級(jí)鋼筋筋）。砌體：00.0000以下下采用：MU110機(jī)制制實(shí)心磚磚，M55水泥砂砂漿，0.0000以以上外墻墻采用：非承重重空心磚磚，M55混合砂砂漿，內(nèi)內(nèi)墻優(yōu)先先采用輕輕質(zhì)隔墻墻，剪力力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)洞亦采采用輕質(zhì)質(zhì)材料或或輕質(zhì)墻墻板填砌砌。

10、結(jié)構(gòu)構(gòu)件板與次梁板中受力鋼鋼筋的搭搭接接頭頭應(yīng)互相相錯(cuò)開，在在任一接接頭中心心至1.3L11的區(qū)段段內(nèi),有有接頭的的受拉鋼鋼筋的截截面面積積不得超超過受拉拉鋼筋總總面積的的25%。雙向向板板底底短向鋼鋼筋在長長向鋼筋筋之下。板板面短向向鋼筋在在長向鋼鋼筋之上上。板在在支座的的錨固按按圖188施工。 HYPERLINK mailto:圖中未注明的板分布筋均為6200 圖中未注明的板分布筋均為6200。次梁中鋼筋筋的搭接接接頭應(yīng)應(yīng)互相錯(cuò)錯(cuò)開，在在任一接接頭中心心至1.3L11的區(qū)段段內(nèi)，有有接頭的的受拉鋼鋼筋面積積不得超超過受拉拉鋼筋總總面積的的25%且上部部鋼筋應(yīng)應(yīng)在梁跨跨中三分分之一跨跨度范圍

11、圍內(nèi)搭接接，下部部鋼筋應(yīng)應(yīng)在梁支支座三分分之一跨跨度范圍圍內(nèi)搭接接。在鋼鋼筋搭接接長度范范圍內(nèi)的的箍筋間間距應(yīng)不不大于1100。外露現(xiàn)澆挑挑檐板、女女兒墻或或通長陽陽臺(tái)板，每每隔122m應(yīng)設(shè)置置溫度縫縫，縫寬寬20mmm，此此處鋼筋筋不用截截?cái)?。板上小?300*3000的孔洞洞，本施施工圖中中未標(biāo)注注者，施施工時(shí)應(yīng)應(yīng)配合有有關(guān)圖紙紙預(yù)留。板或梁下有有構(gòu)造柱柱時(shí)，應(yīng)應(yīng)在其下下預(yù)埋鋼鋼筋，按按圖2施施工。剪力墻按本圖給定定的抗震震等級(jí)參參照003G1101-1圖圖集中447-553而相相應(yīng)抗震震等級(jí)為為二級(jí)的的構(gòu)造內(nèi)內(nèi)容選用用。剪力墻暗柱柱、端柱柱、翼柱柱縱筋接接頭范圍圍內(nèi)箍筋筋間距1000、箍

12、筋筋直徑、肢肢數(shù)均同同各自加加密區(qū)范范圍外的的箍筋。當(dāng)次梁與主主梁同高高時(shí)，次次梁主筋筋應(yīng)放在在主梁鋼鋼筋的內(nèi)內(nèi)側(cè)，按按圖3施施工。當(dāng)梁側(cè)留有有D1500或bh20001500的套管管或留洞洞時(shí)，按按圖4施施工。在梁或板底底預(yù)埋電電扇吊鉤鉤時(shí)按圖圖5施工工。懸挑梁梁端端構(gòu)造見見圖199。次梁梁兩端箍箍筋加密密及設(shè)吊吊筋構(gòu)造造見圖220。剪力墻洞口口尺寸為為3000b8000洞口的的加筋按按圖6BB施工。小小于3000*3300的的洞口，施施工時(shí)應(yīng)應(yīng)配合有有關(guān)圖紙紙預(yù)留洞洞口可不不加筋，鋼鋼筋碰洞洞口時(shí)可可繞過洞洞口在洞洞邊通過過。當(dāng)上柱的縱縱向鋼筋筋總面積積大于下下柱時(shí)，應(yīng)應(yīng)另加插插鐵予以以補(bǔ)

13、足，按按圖166施工。當(dāng)墻柱的混混凝土強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)大于梁梁板的強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)級(jí)時(shí)可按按圖177A、117B施施工。三、招標(biāo)范范圍：施工圖內(nèi)的的土建、水水、暖、電電及部分分安裝工工程。土土建圖中中的各種種安裝預(yù)預(yù)埋件均均包含在在本標(biāo)段段內(nèi)。招標(biāo)要求工期要求：本工程建設(shè)設(shè)單位要要求工期期為3110日歷歷天。質(zhì)量要求：本工程要求求工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)級(jí)為“合格”并達(dá)到到建設(shè)單單位制定定的湖濱濱園住宅宅工程精精品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。工程特點(diǎn)及及難點(diǎn)總承包單位位進(jìn)場后后，應(yīng)與與建設(shè)單單位做好好場地交交接工作作，在交交接時(shí)應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)注注意現(xiàn)場場紅線點(diǎn)點(diǎn)、軸線線測量控控制點(diǎn)及及水準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的復(fù)核核交接驗(yàn)驗(yàn)收。業(yè)主指定專專業(yè)分包包單位較

14、較多，專專業(yè)分包包單位將將達(dá)到數(shù)數(shù)個(gè)，但但所有分分包工程程均需在在總工期期內(nèi)悉數(shù)數(shù)完成，這這樣勢必必要求所所有專業(yè)業(yè)分包單單位在總總承包單單位的統(tǒng)統(tǒng)一組織織和有效效管理下下，按總總的進(jìn)度度要求進(jìn)進(jìn)行協(xié)商商施工。針對(duì)以下一一些工程程特點(diǎn)，本本公司在在編制施施工方案案時(shí)將突突出重點(diǎn)點(diǎn)，精心心組織、科科學(xué)規(guī)劃劃，以確確保整個(gè)個(gè)方案的的科學(xué)性性，合理理性、有有效性與與可行性性。工程施工管管理目標(biāo)標(biāo)與主要要管理措措施施工技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)及及主要管管理措施施對(duì)照招標(biāo)文文件的要要求及本本公司年年度創(chuàng)優(yōu)優(yōu)目標(biāo)，確確定本工工程的質(zhì)質(zhì)量管理理目標(biāo)為為：確保保工程質(zhì)質(zhì)量合格格并達(dá)到到建設(shè)單單位制定定的湖濱濱園住

15、宅宅工程精精品標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。為了實(shí)現(xiàn)以以上管理理目標(biāo)，我我們將主主要通過過以下幾幾方面的的管理措措施來確確保質(zhì)量量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)：大力推廣和和應(yīng)用建建設(shè)部推推廣的十十項(xiàng)新技技術(shù)；成立QC小小組，對(duì)對(duì)質(zhì)量通通病和施施工難點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場攻關(guān)關(guān)，確保保工程無無質(zhì)量通通病，根根據(jù)工程程特點(diǎn)，我我們將對(duì)對(duì)以下課課題進(jìn)行行現(xiàn)場攻攻關(guān)；屋屋面、衛(wèi)衛(wèi)生間、外外墻等的的防治滲滲漏水問問題，玻玻璃幕墻墻預(yù)埋件件準(zhǔn)確放放樣與正正確埋設(shè)設(shè)、高強(qiáng)強(qiáng)砼確保保做到平平整光潔潔并無裂裂縫、蜂蜂窩、麻麻面、孔孔洞、露露筋外，重重點(diǎn)解決決消除施施工縫縫縫隙和灰灰砟、墻墻柱底部部缺陷（爛爛腳）和和梁柱節(jié)節(jié)點(diǎn)處（接接頭）斷斷面準(zhǔn)確確平整以以

16、及框架架結(jié)構(gòu)柱柱梁、梁梁梁等陰陰陽角方方正、色色澤一致致處理等等課題。安裝預(yù)埋管管采取定定向布設(shè)設(shè)，方便便用戶入入住后裝裝修需要要。樓梯踏眇、屋屋面檐口口部分采采用角鋼鋼或鋼條條加以保保護(hù)。內(nèi)墻面施工工采用本本公司特特有的施施工工藝藝，抹灰灰完作拋拋光處理理，方便便用戶入入住后的的墻面裝裝修。嚴(yán)把材料關(guān)關(guān)， 保保證所有有的材料料全部達(dá)達(dá)到或高高于施工工圖紙、工工程說明明、現(xiàn)行行國家規(guī)規(guī)范之要要求及政政府部門門對(duì)建筑筑工程的的最新要要求，材材料進(jìn)場場全部有有質(zhì)保書書并經(jīng)復(fù)復(fù)試合格格方可使使用。所所有材料料在大批批量采購購前，均均提供樣樣品給建建設(shè)方和和監(jiān)理并并獲得建建設(shè)方的的批準(zhǔn)，所所有經(jīng)批批準(zhǔn)

17、的材材料樣品品均全天天候保留留在現(xiàn)場場，以備備建設(shè)方方隨時(shí)查查驗(yàn)。認(rèn)真編制施施工組織織設(shè)計(jì)和和專項(xiàng)施施工組織織設(shè)計(jì)（或或方案），加加強(qiáng)技術(shù)術(shù)交底工工作。健全質(zhì)量檢檢查制度度，建立立完善的的質(zhì)量的的獎(jiǎng)罰制制度。每每周舉行行一次質(zhì)質(zhì)量械檢檢查，檢檢查結(jié)果果公開，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明明，對(duì)質(zhì)質(zhì)量問題題將追查查原因，找找出對(duì)策策，并處處理改進(jìn)進(jìn)。建立各種具具體的實(shí)實(shí)物質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，做做到施工工現(xiàn)場事事事有標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，管管理講標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、作作業(yè)按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢檢查對(duì)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，避避免干活活憑感覺覺，好壞壞靠印象象，減少少隨意性性。推行“質(zhì)量量五多管管理辦法法”，即質(zhì)質(zhì)量管理理要求多多跑腿、多多檢查、多多記筆記記、多次次督促、多多次

18、驗(yàn)收收。第二節(jié) 安全管管理目標(biāo)標(biāo)及主要要管理措措施安全管理目目標(biāo)：確確保無重重大人身身、設(shè)備備安全事事故，工工傷事故故控制在在0。115%以以內(nèi)，輕輕傷事故故不大于于3。66%。實(shí)行管理目目標(biāo)的主主要管理理措施在施工中嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行新的建建筑施工工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（JJGJ-59-99）（119999年5月月1日開開始實(shí)施施），杜杜絕違章章操作。健全各種安安全制度度，制定定各種安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程，制制定安全全管理目目標(biāo)并分分解和落落實(shí)到部部門與負(fù)負(fù)責(zé)人。加強(qiáng)對(duì)各種種安全設(shè)設(shè)施、設(shè)設(shè)備的硬硬件投資資及派專專人對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有安全全設(shè)施、設(shè)設(shè)備的維維護(hù)管理理。通過“走出出去、請(qǐng)請(qǐng)進(jìn)來”的辦法法，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)

19、管理理人員和和操作人人員的安安全知識(shí)識(shí)的教育育和培訓(xùn)訓(xùn)。認(rèn)真做好“四證”工作（勞勞務(wù)證、上上崗證、健健康證、暫暫住證），所所有工人人均做到到持證上上崗。積極開展“警民共共建”“軍民民共建”“社區(qū)區(qū)共建”活動(dòng)，做做好綜合合治理工工作。加強(qiáng)對(duì)操作作工人的的三級(jí)安安全教育育工作和和做好各各項(xiàng)安全全技術(shù)交交底工作作。做好勞動(dòng)保保障或保保險(xiǎn)辦理理和消防防等其他他工作。第三節(jié) 施工進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)及主要要管理措措施對(duì)照招標(biāo)文文件建設(shè)設(shè)方對(duì)工工期的要要求，確確定本工工程分階階段工期期管理目目標(biāo)為：本工程計(jì)劃劃自20004年年3月115日開開工，計(jì)計(jì)劃竣工工日期為為20005年55月255日。確保在開工工后500

20、天內(nèi)完完成0.0000以以下工程程；確保在開工工后1220天內(nèi)內(nèi)完完成成主體結(jié)結(jié)構(gòu)工程程；總工期為3310天天（不含含冬期施施工1220日歷歷天）。保證措施：編制好有針針對(duì)性的的、切實(shí)實(shí)可行的的施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，采用用先進(jìn)合合理的施施工方法法，施工工工藝和和操作順順序，特特別在綜綜合裝飾飾階段安安排好各各工種的的交叉作作業(yè)，以以免發(fā)生生工種間間的矛盾盾。根據(jù)施工實(shí)實(shí)際情況況合理安安排勞動(dòng)動(dòng)力和施施工機(jī)械械，避免免發(fā)生因因勞動(dòng)辦辦不足或或機(jī)械不不到位等等原因而而影響施施工進(jìn)度度。提前聯(lián)系材材料、聯(lián)聯(lián)系材料料時(shí)，充充分考慮慮材料的的復(fù)試時(shí)時(shí)間，保保證材料料能及時(shí)時(shí)到場。提前聯(lián)系各各種質(zhì)監(jiān)監(jiān)或安監(jiān)監(jiān)

21、部門的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，如如在地下下室施工工中，及及早督促促樁基單單位聯(lián)系系樁基的的檢驗(yàn)工工作；在在主本結(jié)結(jié)構(gòu)施工工中，磚磚砌工程程及時(shí)跟跟上等?？茖W(xué)地安排排施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，對(duì)施施工進(jìn)度度實(shí)行跟跟蹤監(jiān)測測，每周周舉行一一次內(nèi)部部工程例例會(huì)，分分析計(jì)劃劃進(jìn)度跟跟實(shí)際進(jìn)進(jìn)度的差差距，及及時(shí)解決決不利于于施工進(jìn)進(jìn)度的問問題。進(jìn)度的優(yōu)化化調(diào)整施工總進(jìn)度度計(jì)劃在在取得業(yè)業(yè)主及有有關(guān)專業(yè)業(yè)分包單單位認(rèn)哥哥后，進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化，計(jì)算算最遲開開始、最最遲結(jié)束束、總時(shí)時(shí)差、早早開始單單時(shí)差、遲遲開始單單時(shí)差、段段間間隔隔，根據(jù)據(jù)資源條條件用網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)術(shù)進(jìn)行優(yōu)優(yōu)化。編制周作業(yè)業(yè)計(jì)劃施工開始后后，根據(jù)據(jù)工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃系

22、統(tǒng)，編編制詳細(xì)細(xì)的周作作業(yè)進(jìn)度度計(jì)劃。按總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的進(jìn)進(jìn)度控制制每周計(jì)計(jì)劃，周周計(jì)劃的的主要工工序作業(yè)業(yè)時(shí)間必必須符合合總進(jìn)度度計(jì)劃的的規(guī)定，如如有變動(dòng)動(dòng)，必須須有詳細(xì)細(xì)說明和和補(bǔ)救措措施。將總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的工工序劃分分階段劃劃分成工工種的工工序，規(guī)規(guī)定每工工種的作作業(yè)位置置、作業(yè)業(yè)起止時(shí)時(shí)間。周作業(yè)計(jì)劃劃交各施施工隊(duì)，分分包單位位討論和和協(xié)調(diào)，最最后經(jīng)周周生產(chǎn)全全議發(fā)布布，交由由各施工工隊(duì)， 分包單單位，向向班組交交底，嚴(yán)嚴(yán)格履行行。定期的協(xié)調(diào)調(diào)后，應(yīng)應(yīng)匯編和和檢查計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，分析析原因，進(jìn)進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)調(diào)整，保保持計(jì)劃劃的持續(xù)續(xù)性。文明施工目目標(biāo)及措措施管理目標(biāo)：確保達(dá)達(dá)到“文明工工

23、地”標(biāo)準(zhǔn)。我們將在本本工程施施工當(dāng)中中創(chuàng)建高高標(biāo)準(zhǔn)的的文明工工地，在在工程實(shí)實(shí)踐中開開拓創(chuàng)新新，且主主要采取取以下幾幾方面的的保證措措施：施工現(xiàn)場配配備現(xiàn)代代化的辦辦公設(shè)施施，包括括電腦、電電話、復(fù)復(fù)印機(jī)、傳傳真機(jī)等等設(shè)施。對(duì)施工現(xiàn)場場、塔吊吊、雙籠籠人貨電電梯、門門衛(wèi)、地地下室入入口等重重點(diǎn)部位位嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)控。設(shè)立衛(wèi)生包包干區(qū)，如如鋼筋棚棚由鋼筋筋班負(fù)責(zé)責(zé)每天清清理，木木工棚由由木工班班清理等等。對(duì)公共通道道、場所所由專人人每天清清理。生活區(qū)宿舍舍統(tǒng)一發(fā)發(fā)放臉盆盆、飯盆盆、杯子子、被子子、衣掛掛、凳子子和桌子子，實(shí)行行統(tǒng)一嚴(yán)嚴(yán)格管理理，宿舍舍要求做做到“五線一一方正”。生活區(qū)宿舍舍管理制制度化

24、，經(jīng)經(jīng)常檢查查，經(jīng)常常督促，每每周檢查查一次，實(shí)實(shí)行獎(jiǎng)罰罰制度。在保護(hù)工地地周邊原原有綠化化的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，盡盡量利用用施工區(qū)區(qū)的空地地種植綠綠化或布布置移動(dòng)動(dòng)綠化盆盆景、清清潔環(huán)境境、美化化生活。施工現(xiàn)場設(shè)設(shè)立茶亭亭、宣傳傳欄、職職工活動(dòng)動(dòng)室、職職工臨時(shí)時(shí)休息室室、醫(yī)務(wù)務(wù)室等文文明施工工設(shè)施。施工現(xiàn)場材材料分門門別類堆堆放整齊齊，場地地保持整整潔。施工部署針對(duì)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)，特制制定以下下切實(shí)可可行的施施工部署署。部署原則在施工過程程中，合合理的布布置施工工場地，根根據(jù)工期期、質(zhì)量量、文明明施工的的要求，加加強(qiáng)施工工過程中中的動(dòng)態(tài)態(tài)管理，合合理安排排勞動(dòng)力力和施工工設(shè)備的的投入，在在確保每每道

25、工序序之間的的工程質(zhì)質(zhì)量前提提下，立立足搶時(shí)時(shí)間、爭爭速度、科科學(xué)地組組織交叉叉施工。嚴(yán)嚴(yán)格勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)嚴(yán)肅施工工調(diào)度命命令，嚴(yán)嚴(yán)格控制制關(guān)鍵工工序施工工期，確確保按期期、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效效地完成成工程施施工任務(wù)務(wù)。 施工現(xiàn)場場準(zhǔn)備為了合理安安排工程程的材料料和設(shè)備備運(yùn)輸，在在工程開開工前營營造一個(gè)個(gè)良好的的施工環(huán)環(huán)境，我我們擬在在施工準(zhǔn)準(zhǔn)備期間間完成如如下工作作：場地與道路路根據(jù)招標(biāo)文文件的說說明及現(xiàn)現(xiàn)場的踏踏勘，場場地三通通一平工工作已基基本完成成。在施施工隊(duì)正正式進(jìn)場場后，對(duì)對(duì)施工全全現(xiàn)場做做混凝土土地面， 為創(chuàng)建建文明工工地創(chuàng)造造條件。按按照基坑坑開挖和和土方開開挖放坡坡的尺寸寸在基坑坑

26、外圍做做好場地地內(nèi)的環(huán)環(huán)形排水水溝。臨時(shí)設(shè)施1、根據(jù)本本工程場場地的實(shí)實(shí)際情況況，現(xiàn)場場辦公設(shè)設(shè)施全部部采用兩兩層彩鋼鋼板活動(dòng)動(dòng)房。2、按照文文明工地地要求，本本工程實(shí)實(shí)行全封封閉施工工。根據(jù)據(jù)本工程程的實(shí)際際情況來來制定創(chuàng)創(chuàng)建文明明工地的的強(qiáng)有力力措施。施工準(zhǔn)備臨時(shí)設(shè)施施施工準(zhǔn)備備1、施工用用水本工程的臨臨時(shí)用水水由業(yè)主主方負(fù)責(zé)責(zé)在工程程開工前前接至施施工現(xiàn)場場，我方方根據(jù)業(yè)業(yè)主提供供的供水水干管，作作為施工工用水干干管，再再從干管管分出支支管引入入施工現(xiàn)現(xiàn)場，解解決現(xiàn)場場施工、消消防、生生產(chǎn)用水水。根據(jù)甲方說說明及現(xiàn)現(xiàn)場踏勘勘的情況況，甲方方所能提提供的施施工用水水量可以以滿足施施工需要要

27、。施工用電根據(jù)本工程程的情況況，選用用的機(jī)械械設(shè)備來來計(jì)算本本工程需需要的施施工用電電（見后后附表主主要施工工機(jī)械設(shè)設(shè)備表）。甲甲方所能能提供的的供電量量已可滿滿足我方方的施工工要求。二、機(jī)具設(shè)設(shè)備投入入本工程采用用現(xiàn)場攪攪拌混凝凝土，現(xiàn)現(xiàn)場布置置兩臺(tái)JJS7550強(qiáng)制制式混凝凝土攪拌拌機(jī)（配配電子稱稱），擬擬采用一一臺(tái)混凝凝土輸送送泵、一一臺(tái)塔吊吊、一臺(tái)臺(tái)人貨兩兩用施工工電梯；其中，根根據(jù)現(xiàn)場場實(shí)際情情況，QQG-001#、002#、003#、004#高高層住宅宅樓共用用一套混混凝土攪攪拌機(jī)械械。三、勞勞動(dòng)力的的投入本工程的勞勞動(dòng)力的的投入采采用曾創(chuàng)創(chuàng)過優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程的的施工班班組來進(jìn)進(jìn)行，勞勞

28、動(dòng)力的的投入的的安排第四節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作熟悉和審查查施工圖圖紙拿到圖紙后后，仔細(xì)細(xì)檢查施施工圖紙紙是否完完整和齊齊全，施施工圖紙紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)內(nèi)容是否否符合工工程施工工規(guī)范。各技術(shù)人員員快速熟熟悉圖紙紙，檢查查施工圖圖紙及各各組成部部分間有有無矛盾盾和錯(cuò)誤誤，如建建筑圖與與其相關(guān)關(guān)的結(jié)構(gòu)構(gòu)圖在尺尺寸、標(biāo)標(biāo)高、說說明等方方面是否否一致等等。通過圖紙自自審、互互審格會(huì)會(huì)審形成成圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要要，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題通過交交底或及及時(shí)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)方溝溝通，掌掌握擬建建工程的的特性及及應(yīng)重點(diǎn)點(diǎn)注意的的問題，給給工程的的全面施施工創(chuàng)造造條件。各項(xiàng)資料的的調(diào)查分分析根據(jù)建設(shè)方方提供的的地質(zhì)資資料核查查

29、工程地地質(zhì)情況況和水文文情況，看看是否要要采取特特別的措措施。開工前，派派有關(guān)人人員對(duì)周周邊的技技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)條件等等進(jìn)行調(diào)調(diào)查分析析，如三三大材的的價(jià)格、交交通資源源、工程程協(xié)作單單位的施施工能力力等。預(yù)算員作好好施工預(yù)預(yù)算及分分部工程程工料分分析。主主要構(gòu)配配件及時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)計(jì)計(jì)劃，提提出加工工定數(shù)量量、規(guī)格格及需用用日期。按施工現(xiàn)場場實(shí)際情情況及以以往施工工經(jīng)驗(yàn)詳詳細(xì)編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，制定定各部門門的工程程技術(shù)措措施，組組織各層層次的技技術(shù)交底底。第五節(jié) 施工流流程部署署一、流程施施工由于本工程程系高層層建筑，擬擬采取先先地下后后地上，先先結(jié)構(gòu)后后裝飾的的方法。根根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)分四四

30、個(gè)施工工階段；即地下下室施工工階段；主體結(jié)結(jié)構(gòu)及砌砌磚施工工階段；內(nèi)外裝裝修、屋屋面施工工階段；室外掃掃尾工程程施工階階段。其其中水電電安裝及及通風(fēng)的的安裝施施工與以以上各施施工階段段交叉進(jìn)進(jìn)行作業(yè)業(yè)。因此此，本工工程的施施工需要要精心安安排施工工流水節(jié)節(jié)拍，本本工程的的施工流流程采取取事先編編制的計(jì)計(jì)算機(jī)施施工編制制的程序序，使用用電子計(jì)計(jì)算機(jī)合合理布置置流水節(jié)節(jié)拍，控控制施工工節(jié)點(diǎn)，合合理分配配勞力，避避免窩工工，怠工工現(xiàn)象產(chǎn)產(chǎn)生。第六節(jié) 土建與與安裝工工程的配配合一、預(yù)埋預(yù)預(yù)留預(yù)留人員按按預(yù)埋預(yù)預(yù)留圖進(jìn)進(jìn)行預(yù)埋埋、預(yù)埋埋，不得得隨意損損傷建筑筑鋼筋。與與土建結(jié)結(jié)構(gòu)有矛矛盾處，由由施工員員

31、和土建建協(xié)商處處理。在在樓地坪坪內(nèi)錯(cuò)、漏漏、堵塞塞或設(shè)計(jì)計(jì)增加的的埋管，必必須在作作樓地坪坪層前補(bǔ)補(bǔ)埋。二、衛(wèi)生間間施工配配合在土建施工工主體時(shí)時(shí)配合進(jìn)進(jìn)行安裝裝留孔，安安裝時(shí)由由土建給給定樓地地坪標(biāo)高高基準(zhǔn)，裝裝好衛(wèi)生生器具及及地漏后后，土建建再作地地坪及貼貼面。開關(guān)、插座座安裝配配合暗設(shè)箱、盒盒、電管管安裝應(yīng)應(yīng)隨土建建墻體施施工進(jìn)行行。燈具、開關(guān)關(guān)、插座座面板安安裝配合合燈具、開關(guān)關(guān)、插座座盒面板板安裝應(yīng)應(yīng)做到位位置準(zhǔn)確確。若預(yù)預(yù)埋位置置挪動(dòng)應(yīng)應(yīng)及時(shí)處處理，待待粉刷（或或裝飾）后后再裝箱箱蓋面板板。五、管道沿沿墻施工工時(shí)土建建配合墻墻抹灰厚厚度貼餅餅考慮管道垂垂直度及及距墻距距離要求求，土

32、建建應(yīng)預(yù)先先提供某某層墻距距上下軸軸線變化化或較大大誤差的的數(shù)據(jù)。六、澆砼前前，安裝裝應(yīng)作好好留洞、留留管并打打壓試驗(yàn)驗(yàn)接地連接扁扁鋼的焊焊接檢驗(yàn)驗(yàn)，應(yīng)有有澆砼通通知書，安安裝在書書面上簽簽字方可可澆砼。七、施工用用電及場場地使用用配合對(duì)施工用電電、現(xiàn)場場交通場場地使用用，應(yīng)在在土建統(tǒng)統(tǒng)一安排排下協(xié)調(diào)調(diào)解決，以以達(dá)到互互創(chuàng)條件件的目的的。八、成品保保護(hù)的配配合安裝施工不不得隨意意在土建建墻板、樓樓板上打打洞。因因特殊原原因必須須打洞，應(yīng)應(yīng)與土建建施工員員協(xié)商處處理，確確定位置置及孔洞洞大小。安安裝施工工中應(yīng)注注意對(duì)墻墻面，吊吊頂?shù)谋１Ｗo(hù)，避避免污染染。通過現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)共同同搞好安安裝成品品保護(hù)，

33、任任何人員員不得隨隨意扳動(dòng)動(dòng)已安裝裝好的管管道、線線路、開開關(guān)、閥閥門、未未交工的的衛(wèi)生間間不得使使用，不不得隨意意取走預(yù)預(yù)埋管道道的管堵堵。第四章 總包包單位對(duì)對(duì)分包項(xiàng)項(xiàng)目的管管理與配配合本工程在施施工階段段專業(yè)分分包單位位多，本本公司除除在現(xiàn)場場派駐有有關(guān)類似似工程施施工管理理經(jīng)驗(yàn)的的管理班班子以外外， 特特別制定定以下一一些監(jiān)督督管理措措施以全全面管理理分包單單位，做做到有效效控制各各專業(yè)分分包的施施工進(jìn)度度、施工工質(zhì)量和和安全。一流的工程程出于一一流的管管理，科科學(xué)管理理是工程程成敗的的關(guān)鍵。我我們將通通過制定定一套行行之有效效的管理理制度來來加強(qiáng)工工地專業(yè)業(yè)分包的的管理，建建立標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)

34、化的管管理考核核機(jī)制，做做到管理理方法科科學(xué)、管管理目標(biāo)標(biāo)明確、管管理到位位、講究究實(shí)效，獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰分明明、保證證工程順順利完成成?？偝邪鼏挝晃皇軜I(yè)主主委托，在在其領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下接受受監(jiān)理的的監(jiān)督和和協(xié)調(diào)管管理，以以合同承承諾為目目標(biāo)，以以現(xiàn)場管管理為重重點(diǎn)，在在保質(zhì)、保保量、按按期完成成合同內(nèi)內(nèi)實(shí)行工工作量的的同時(shí)，又又對(duì)業(yè)主主及有關(guān)關(guān)部門限限定的專專業(yè)分包包單位行行使管理理、控制制、配合合、協(xié)調(diào)調(diào)和監(jiān)督督職能，體體現(xiàn)出一一種全方方位、多多職能、多多層次的的管理關(guān)關(guān)系。在在施工中中，我們們將積極極主動(dòng)配配合業(yè)主主及監(jiān)理理做好各各項(xiàng)工作作，確保保工程的的正常施施工。第一節(jié) 對(duì)專專業(yè)分包包單位的的初步管管

35、理設(shè)想想由于有業(yè)主主及關(guān)部部門限定定的工程程（如電電梯安裝裝、配電電箱安裝裝、消防防氣體滅滅火系統(tǒng)統(tǒng)工程等等）和部部門專業(yè)業(yè)工程必必須由專專業(yè)分包包單位施施工，所所以我公公司中標(biāo)標(biāo)后，在在業(yè)主推推薦的基基礎(chǔ)上，篩篩選有良良好的資資質(zhì)等級(jí)級(jí)及信譽(yù)譽(yù)的專業(yè)業(yè)施工單單位分包包施工，對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)分包單單位的初初步管理理設(shè)想如如下 ：在施工實(shí)施施當(dāng)中，實(shí)實(shí)行各分分包單位位按專業(yè)業(yè)工程系系統(tǒng)統(tǒng)一一分包，最最終形成成功能交交付的總總分包格格局，。即即將某一一專業(yè)工工程系統(tǒng)統(tǒng)的采購購、安裝裝、調(diào)試試交由一一個(gè)分包包商承擔(dān)擔(dān)，由其其負(fù)責(zé)分分別向本本公司進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)功能交交付，本本公司則則對(duì)業(yè)主主進(jìn)行工工程最終終

36、產(chǎn)品的的各系統(tǒng)統(tǒng)綜合功功能交付付。這樣樣的總分分包格局局將有利利于在材材料采購購、工期期質(zhì)量和和分工界界面等全全面落實(shí)實(shí)可追溯溯的功能能最終責(zé)責(zé)任者。在業(yè)主統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo)、本本公司總總管理的的基礎(chǔ)上上，要求求各分包包商聯(lián)合合協(xié)商作作戰(zhàn)，做做好相互互配合，明明確工程程的質(zhì)量量目標(biāo)、工工期目標(biāo)標(biāo)、安全全目標(biāo)、成成本目標(biāo)標(biāo)、明確確各分包包商的責(zé)責(zé)任、義義務(wù)和權(quán)權(quán)利。實(shí)現(xiàn)一切管管理從合合同出發(fā)發(fā)的管理理基本原原則，避避免扯皮皮現(xiàn)象。在在工程實(shí)實(shí)施當(dāng)中中，合同同是至高高和最終終的，是是所有分分包行為為準(zhǔn)則的的基礎(chǔ)，對(duì)對(duì)于產(chǎn)品品保護(hù)，索索賠簽證證、界面面爭議、共共同設(shè)施施、場地地道路和和材料的的采購選選擇等都

37、都必須以以合同為為基礎(chǔ)。各各分包方方碰到矛矛盾應(yīng)無無條件服服從合同同條款，以以確保本本公司總總承包管管理有據(jù)據(jù)有效執(zhí)執(zhí)行。各分包工程程全面展展開后，為為確保各各分包工工程井然然有序的的施工狀狀態(tài)，事事先做好好對(duì)分包包工程的的技術(shù)綜綜合管理理、質(zhì)量量控制與與進(jìn)度控控制。事事后做好好對(duì)各分分包工程程的質(zhì)量量驗(yàn)收，場場地清理理、掃尾尾和成品品保護(hù)等等工作。第二節(jié) 對(duì)分包包單位的的技術(shù)管管理項(xiàng)目實(shí)施前前， 對(duì)對(duì)各專業(yè)業(yè)分包的的方案、工工藝、程程序進(jìn)行行全息技技術(shù)綜合合，優(yōu)化化出各分分包工程程的最佳佳組合與與最佳方方案，以以確保工工程施工工的最佳佳狀態(tài)與與最佳秩秩序。所有的施工工圖紙均均由總承承包統(tǒng)一一

38、審核，各各分包商商積極參參加，并并列出各各分包商商施工過過程中應(yīng)應(yīng)注意的的重點(diǎn)，編編制各分分包商既既相互交交叉又互互不干擾擾的預(yù)埋埋，預(yù)埋埋管道孔孔洞的管管線走向向規(guī)劃。明確各分包包商施工工總工期期、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)工期，且且嚴(yán)格限限定各分分包商同同一時(shí)間間內(nèi)的施施工節(jié)拍拍與區(qū)域域，以確確保各單單位同時(shí)時(shí)施工時(shí)時(shí)的有序序、穩(wěn)步步施工?，F(xiàn)場施工總總布置由由總承包包統(tǒng)一管管理，在在合同中中明確各各分包商商在不同同施工階階段中的的使用場場地，各各分包商商不得擅擅自隨意意亂用材材料堆場場或堵塞塞道路。所有垂直運(yùn)運(yùn)輸機(jī)械械均由總總承包單單位布置置與管理理，同時(shí)時(shí)組織協(xié)協(xié)調(diào)好各各分包商商的施工工時(shí)間；錯(cuò)開使使用垂直

39、直運(yùn)輸設(shè)設(shè)施的時(shí)時(shí)間，以以確保垂垂直運(yùn)輸輸設(shè)施的的有效、合合理使用用，發(fā)揮揮其最大大使用效效率。施工現(xiàn)場建建立用水水、用電電審批制制度，分分包商須須提前兩兩天填報(bào)報(bào)用水用用電審批批表，列列明使用用部位、使使用時(shí)間間及使用用最送交交總承包包商生產(chǎn)產(chǎn)科（組組）審批批，以便便做好統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)管理，避避免磕碰碰事件。第三節(jié) 對(duì)分包包單位的的質(zhì)量管管理本工程總承承包質(zhì)量量管理任任務(wù)將主主要是針針對(duì)各分分包商分分別負(fù)責(zé)責(zé)的系統(tǒng)統(tǒng)功能質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)控，以以及由此此而形成成的最終終產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤而展開開的。在在施工中中，重點(diǎn)點(diǎn)圍繞以以下幾個(gè)個(gè)方面進(jìn)進(jìn)行管理理。對(duì)分包商的的所有施施工圖均均統(tǒng)一審審核，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的

40、的設(shè)計(jì)缺缺陷，質(zhì)質(zhì)量問題題及矛盾盾部位應(yīng)應(yīng)由設(shè)計(jì)計(jì)單位重重新修改改，避免免因設(shè)計(jì)計(jì)引起的的質(zhì)量問問題。對(duì)分包商采采購的材材料、設(shè)設(shè)備等進(jìn)進(jìn)行全面面驗(yàn)證，包包括對(duì)其其品牌、產(chǎn)產(chǎn)地、規(guī)規(guī)劃、技技術(shù)參數(shù)數(shù)的全面面對(duì)照，拒拒收與設(shè)設(shè)計(jì)或合合同中規(guī)規(guī)定要求求不符的的材料、物物資。配備足夠的的質(zhì)量管管理人員員，對(duì)各各分包商商施工過過程的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行控制，各各分商均均有總承承包派的的專業(yè)質(zhì)質(zhì)量員，對(duì)對(duì)分包商商的過程程質(zhì)量開開展面對(duì)對(duì)面的監(jiān)監(jiān)督與認(rèn)認(rèn)可，凡凡達(dá)不到到質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的不不予以簽簽證并促促其整改改，對(duì)一一些成品品與半成成品的加加工制作作，總承承包亦將將抽派人人員趕赴赴加工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行檢查驗(yàn)驗(yàn)證。分包商

41、完工工后，對(duì)對(duì)產(chǎn)品的的保護(hù)進(jìn)進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)管理，對(duì)對(duì)分包商商已完成成并形成成系統(tǒng)功功能的產(chǎn)產(chǎn)品，經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收后后，即組組織人員員、物力力和相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)術(shù)手段進(jìn)進(jìn)行產(chǎn)品品保護(hù)，直直到形成成最終產(chǎn)產(chǎn)品，并并指派專專人看護(hù)護(hù)直至交交付業(yè)主主使用為為止。第四節(jié) 對(duì)分包包單位的的工期的的工期與與總進(jìn)度度計(jì)劃管管理總承包對(duì)該該承包工工程工期期目標(biāo)的的最終依依據(jù)是合合同工期期，即在在約定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)必須向向業(yè)主交交付最終終產(chǎn)品，為為此總承承包必須須對(duì)總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃進(jìn)行周周密策劃劃和嚴(yán)格格管理，務(wù)務(wù)使各分分包商的的工期滿滿足總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃要求。為為此，在在工程實(shí)實(shí)施當(dāng)中中，本公公司總承承包管理理將特別別注意以以下幾點(diǎn)

42、點(diǎn)：在排總進(jìn)度度計(jì)劃時(shí)時(shí)，各分分包商的的主要負(fù)負(fù)責(zé)人員員均共同同參與，對(duì)對(duì)總承包包所排的的計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行論證證， 提提出意見見。同時(shí)時(shí)充分預(yù)預(yù)計(jì)為實(shí)實(shí)現(xiàn)預(yù)定定計(jì)劃可可能產(chǎn)生生的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全問題，事事先制定定方案，確確?？傔M(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的順利利實(shí)施。在總進(jìn)度計(jì)計(jì)劃中標(biāo)標(biāo)后各分分包商最最遲應(yīng)開開始的時(shí)時(shí)間及最最遲應(yīng)完完成的時(shí)時(shí)間，同同時(shí)注明明關(guān)鍵工工序的節(jié)節(jié)點(diǎn)工期期?？傔M(jìn)度計(jì)劃劃一旦確確定，所所有分包包工程的的工期及及節(jié)點(diǎn)時(shí)時(shí)間均列列入分包包合同，產(chǎn)產(chǎn)生法律律效力。當(dāng)情況有變變化，需需要調(diào)整整進(jìn)度計(jì)計(jì)劃時(shí)，必必須經(jīng)過過雙方協(xié)協(xié)調(diào)，并并得到總總承包的的同意。第五節(jié) 對(duì)分包包單位的的安全保保衛(wèi)管理

43、理由于本工程程建筑面面積較大大，且專專業(yè)分包包單位較較多，為為確保施施工正常常有序的的進(jìn)行，總總承包將將重點(diǎn)做做好以下下幾方面面工作：從思想上和和組織上上把分包包商的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理納納入我公公司統(tǒng)一一的安全全管理體體系之中中，進(jìn)場場的管理理人員與與員工都都要接受受安全教教育，及及時(shí)制定定統(tǒng)一完完整的安安全、保保衛(wèi)管理理制度，如如：人員員登記制制、人員員進(jìn)出場場制度、區(qū)區(qū)域通行行證制度度、生活活區(qū)管理理制度、門門衛(wèi)制度度等旨在在保證施施工現(xiàn)場場安全、文文明、有有序程序序的管理理制度。配備足夠數(shù)數(shù)量的安安全、保保衛(wèi)人員員，同時(shí)時(shí)在各分分包商內(nèi)內(nèi)指定班班組安全全保衛(wèi)兼兼職人員員。以便便隨時(shí)核核查施

44、工工人員的的現(xiàn)場出出入證。避避免無關(guān)關(guān)人員進(jìn)進(jìn)入施工工現(xiàn)場。所有的分包包商必須須按制度度要求及及時(shí)向總總承包提提交管理理人員，操操作人員員名單及及其上崗崗資格證證書，以以便監(jiān)控控檢查，防防止各類類事故發(fā)發(fā)生。隨時(shí)進(jìn)行安安全檢查查，一旦旦發(fā)現(xiàn)有有違北項(xiàng)項(xiàng)目部安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制制度的立立即令其其整改，嚴(yán)嚴(yán)重的嚴(yán)嚴(yán)懲不怠怠。第六節(jié) 與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理的配配合與協(xié)協(xié)調(diào)為圓滿完成成工程各各項(xiàng)計(jì)劃劃目標(biāo)，在在工程施施工過程程當(dāng)中，本本公司將將自始至至終接受受業(yè)主單單位的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，虛虛心聽取取業(yè)主的的意見并并認(rèn)真接接受監(jiān)理理單位對(duì)對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)監(jiān)督，為為更好的的與業(yè)主主、監(jiān)理理配合，理理順關(guān)系系，特制制定以下

45、下一些管管理措施施：1、總承包包方在實(shí)實(shí)施工程程項(xiàng)目管管理時(shí)，將將嚴(yán)格按按從分包包單位 總總包單位位 監(jiān)理單位 業(yè)主單單位的四四級(jí)管理理層次逐逐級(jí)匯報(bào)報(bào)工作，以以理順現(xiàn)現(xiàn)場管理理關(guān)系。2、建議在在每周一一召開由由業(yè)主主主持，監(jiān)監(jiān)理及總總包單位位參加，若若有必要要各分包包單位共共同參加加的工程程例會(huì)。通通過工程程例會(huì)這這一制度度完善業(yè)業(yè)主與監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主與總總承包、監(jiān)監(jiān)理與總總承包、總總承包與與各分包包之間的的關(guān)系。3、在召開開工程例例會(huì)時(shí)總總承包方方將向業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理提交交每周工工作匯報(bào)報(bào)及下周周工作計(jì)計(jì)劃，在在報(bào)告中中將詳細(xì)細(xì)說明工工程的進(jìn)進(jìn)展情況況，在計(jì)計(jì)劃中詳詳列進(jìn)度度、材料料、勞力力、

46、設(shè)備備、資金金等的細(xì)細(xì)部計(jì)劃劃。4、總承包包方將每每二周一一次向監(jiān)監(jiān)理及業(yè)業(yè)主提供供能反映映工程實(shí)實(shí)際情況況及進(jìn)展展的照片片一套。5、認(rèn)真做做好施工工日記、記記錄工地地直每個(gè)個(gè)工種雇雇傭工人人及使用用機(jī)械的的數(shù)目、運(yùn)運(yùn)到工地地物料數(shù)數(shù)量，以以及整天天的天氣氣情況，并并將其放放在工地地辦公室室，以便便于監(jiān)理理及業(yè)主主隨時(shí)查查閱。6、充分重重視業(yè)主主及監(jiān)理理的指示示，現(xiàn)場場管理人人員隨時(shí)時(shí)以書面面形式記記錄監(jiān)理理及業(yè)主主的指示示，并予予以貫徹徹。第五章 平面面布置施工現(xiàn)場布布置應(yīng)根根據(jù)建設(shè)設(shè)單位提提供的施施工場地地總平面面布置圖圖以及符符合本工工程施工工要求，針針對(duì)本工工程實(shí)際際現(xiàn)場施施工要求求進(jìn)

47、行相相應(yīng)的施施工現(xiàn)場場平面布布置。一、本工程程施工場場地布置置的具體體原則是是：車輛出入口口服從城城區(qū)道路路現(xiàn)有流流向與流流量，并并經(jīng)有關(guān)關(guān)部門批批準(zhǔn)。劃分施工區(qū)區(qū)域和材材料堆放放場地，保保證材料料運(yùn)輸?shù)赖缆翻h(huán)通通通暢，施施工方便便。符合工程施施工流程程要求，減減少對(duì)專專業(yè)工種種和各工工程方面面的干擾擾；各種生產(chǎn)設(shè)設(shè)施布置置便于施施工生產(chǎn)產(chǎn)安排，且且滿足安安全防火火、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)的的要求，臨臨設(shè)布置置盡量不不占用施施工場地地。一旦室外總總體施工工開始，區(qū)區(qū)域內(nèi)影影響總體體施工部部分應(yīng)服服從建設(shè)設(shè)單位對(duì)對(duì)總體施施工安排排，施工工區(qū)域內(nèi)內(nèi)臨設(shè)、庫庫棚、堆堆放相應(yīng)應(yīng)調(diào)整、移移位?，F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)設(shè)施布置置根

48、據(jù)本工程程六棟樓樓由一家家單位施施工作業(yè)業(yè)的實(shí)際際情況，我我公司擬擬對(duì)職工工生活設(shè)設(shè)施采取取統(tǒng)一布布置、單單獨(dú)設(shè)立立生活區(qū)區(qū)的作法法?，F(xiàn)場場僅布置置辦公室室設(shè)施。場場內(nèi)同時(shí)時(shí)布置混混凝土攪攪拌臺(tái)、水水泥庫、模模板堆場場等生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)施，現(xiàn)現(xiàn)場辦公公設(shè)施擬擬布置在在場地的的北側(cè)，將將鋼筋加加工制作作、木工工加工制制作及部部分場內(nèi)內(nèi)按有關(guān)關(guān)要求搭搭建砼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)護(hù)室及配配電房等等，滿足足文明工工地的要要求。為了充分利利用施工工現(xiàn)場每每一寸土土地， 本工程程的材料料采購量量根據(jù)施施工進(jìn)度度的需要要，加強(qiáng)強(qiáng)材料供供應(yīng)來嚴(yán)嚴(yán)格控制制，其余余用于滿滿足施工工需要。垂直運(yùn)輸機(jī)機(jī)械的布布置本工程在整整個(gè)施工工階段

49、布布置一臺(tái)臺(tái)塔吊，擬擬布置在在建筑物物的西側(cè)側(cè)，垂直直運(yùn)輸擬擬選用一一臺(tái)SCCD2000/2200型型施工人人貨兩用用施工電電梯。經(jīng)經(jīng)測算，可可以滿足足施工高高峰期的的垂直運(yùn)運(yùn)輸需要要?，F(xiàn)場臨時(shí)供供電供水水在整個(gè)工程程施工階階段，現(xiàn)現(xiàn)場用水水、用電電主要是是施工生生產(chǎn)用電電、用水水。施工工現(xiàn)場設(shè)設(shè)置一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)配電電房，用用電采用用三相五五線制， 架空敷敷設(shè)，遇遇到施工工道路采采取地下下埋管穿穿過去；線路與與用電設(shè)設(shè)備之間間設(shè)開關(guān)關(guān)箱，箱箱內(nèi)設(shè)漏漏電保護(hù)護(hù)器，嚴(yán)嚴(yán)格實(shí)行行一機(jī)一一閘一器器，進(jìn)入入樓內(nèi)電電器采用用架空電電纜，樓樓內(nèi)每兩兩層設(shè)一一個(gè)配電電箱。施施工用水水在混凝凝土攪拌拌臺(tái)、廁廁所、門門

50、衛(wèi)等處處設(shè)置水水龍頭。具體詳見后后附平面面布置圖圖序號(hào)名稱面積備注1現(xiàn)場辦公設(shè)設(shè)施120m22兩層彩鋼板板結(jié)構(gòu)2機(jī)修間30m2一層磚混結(jié)結(jié)構(gòu)3工具庫30m2一層磚混結(jié)結(jié)構(gòu)4門衛(wèi)10m2一層磚混結(jié)結(jié)構(gòu)5危險(xiǎn)品庫10m2一層磚混結(jié)結(jié)構(gòu)6廁所40m2一層磚混結(jié)結(jié)構(gòu)7水泥庫40m2一層磚混結(jié)結(jié)構(gòu)8混凝土攪拌拌臺(tái)30m2鋼管建筑9鋼筋制作與與堆場60m210模板制作與與堆場60m211周轉(zhuǎn)材料堆堆場50m2第六章 主要材材料、構(gòu)構(gòu)配件計(jì)計(jì)劃材料是勞動(dòng)動(dòng)對(duì)象，也也是生產(chǎn)產(chǎn)要素之之一， 施工過過程也就就是材料料的消耗耗過程，在在工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工中，材材料消耗耗量很大大，品種種規(guī)格繁繁多，同同時(shí)必須須有提供供

51、優(yōu)質(zhì)材材料，加加上人的的精藝操操作技術(shù)術(shù)才能產(chǎn)產(chǎn)生一個(gè)個(gè)好的產(chǎn)產(chǎn)品，所所以做好好施工材材料供應(yīng)應(yīng)、保管管、使用用等工作作對(duì)保證證工程質(zhì)質(zhì)量都具具有重要要的意義義。鑒于于上述的的重要性性，特定定以下幾幾點(diǎn)措施施：按施工要求求定出采采購計(jì)劃劃（包括括甲供材材料計(jì)劃劃、規(guī)格格、數(shù)量量、供應(yīng)應(yīng)時(shí)間等等），材材料的采采購要具具備生產(chǎn)產(chǎn)的時(shí)間間、質(zhì)量量等級(jí)、合合格證書書、規(guī)格格尺寸等等要求，特特別對(duì)影影響結(jié)構(gòu)構(gòu)質(zhì)量的的原材料料必須經(jīng)經(jīng)過試驗(yàn)驗(yàn)來確定定它的各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)，針對(duì)對(duì)本工程程的質(zhì)量量目標(biāo)及及要求，無無論是業(yè)業(yè)主供應(yīng)應(yīng)的或是是自行采采購的都都必須具具備選用用質(zhì)量要要求符合合創(chuàng)優(yōu)奪奪杯條件件優(yōu)質(zhì)材材料、

52、半半成品等等材料，我我們將嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)規(guī)定要求求及設(shè)計(jì)計(jì)施工圖圖要求進(jìn)進(jìn)行采購購，并進(jìn)進(jìn)行分順順序驗(yàn)收收制度，嚴(yán)嚴(yán)格將不不合格的的產(chǎn)品材材料堵截截進(jìn)場及及使用，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，對(duì)采采購人員員進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)肅處理理，同時(shí)時(shí)希望業(yè)業(yè)主級(jí)予予支持與與監(jiān)督。材料進(jìn)場入入庫的臺(tái)臺(tái)帳每月由保管管員上報(bào)報(bào)報(bào)表，以以便加強(qiáng)強(qiáng)材料的的計(jì)劃的的質(zhì)量管管理。建建立材料料保管驗(yàn)驗(yàn)收制度度及技術(shù)術(shù)管理制制度，庫庫內(nèi)及現(xiàn)現(xiàn)場的材材料堆放放有序，做做到每一一種材料料均有材材料牌，注注明產(chǎn)地地、規(guī)格格、品種種、庫存存量及是是否進(jìn)行行驗(yàn)收等等內(nèi)容。并并且積累累各材料料的質(zhì)量量保證書書，及時(shí)時(shí)地提供供給項(xiàng)目目資料管管理員，密密切配合合，真

53、正正做到分分層把關(guān)關(guān)。材料領(lǐng)發(fā)建立領(lǐng)用材材料小票票制度，做做到合理理使用領(lǐng)領(lǐng)用小票票，并由由施工管管理人員員簽發(fā)，注注明品種種、規(guī)格格、數(shù)量量等嚴(yán)格格領(lǐng)用制制度，對(duì)對(duì)號(hào)入座座。建立立領(lǐng)用臺(tái)臺(tái)帳，每每月上報(bào)報(bào)。主要材料供供應(yīng)計(jì)劃劃根據(jù)基基礎(chǔ)、主主體、砌砌體、裝裝飾、樓樓地面、屋屋面、門門窗、水水電安裝裝等的用用量來安安排的，根根據(jù)各部部門的計(jì)計(jì)劃用量量合理安安排材料料進(jìn)場，做做到統(tǒng)籌籌安排，合合理利用用資金，采采購材料料適當(dāng)提提前，并并經(jīng)業(yè)主主和監(jiān)理理認(rèn)可，不不因材料料的供應(yīng)應(yīng)而影響響影響進(jìn)進(jìn)度和工工程質(zhì)量量。有關(guān)關(guān)材料供供應(yīng)以保保障工程程的工期期措施詳詳見第九九章第二二節(jié)工工期保證證措施。材料

54、質(zhì)量的的控制：掌握材料質(zhì)質(zhì)量、價(jià)價(jià)格、供供貨能力力的信息息，選擇擇好供貨貨廠家，盡盡量獲得得質(zhì)量好好、價(jià)格格低的材材料資源源，從而而確保工工程質(zhì)量量、降低低工程造造價(jià)。合理化、科科學(xué)地組組織材料料的采購購、加工工、儲(chǔ)備備、運(yùn)輸輸、建立立嚴(yán)密的的計(jì)劃，調(diào)調(diào)度體系系，加快快材料的的周轉(zhuǎn)、減減少材料料的占用用量，按按質(zhì)、按按量、如如期地滿滿足建設(shè)設(shè)需要，確確保施工工正常進(jìn)進(jìn)行。正確按定額額計(jì)量使使用材料料、加強(qiáng)強(qiáng)運(yùn)輸、倉倉庫、保保管工作作，加強(qiáng)強(qiáng)材料限限額管理理和發(fā)放放工作，健健全現(xiàn)場場材料管管理制度度，避免免材料損損失變質(zhì)質(zhì)。材料質(zhì)量的的控制、重重點(diǎn)要加加強(qiáng)材料料的驗(yàn)收收，嚴(yán)把把材料質(zhì)質(zhì)量關(guān)。對(duì)用

55、于本工工程的材材料，進(jìn)進(jìn)場是時(shí)時(shí)必須具具備正式式的出廠廠合格證證， 材材質(zhì)化驗(yàn)驗(yàn)單，如如不具備備或?qū)z檢驗(yàn)證明明有影響響時(shí)， 應(yīng)補(bǔ)做做檢驗(yàn)。本工程中所所有各咱咱構(gòu)件，必必須具備備廠家批批號(hào)和出出廠合格格證、由由于運(yùn)輸輸、安裝裝等原因因出現(xiàn)的的構(gòu)件質(zhì)質(zhì)量問題題，應(yīng)分分析研究究，經(jīng)處處理鑒定定后方能能使用。凡標(biāo)志不清清或認(rèn)為為質(zhì)量有有問題的的材料；對(duì)質(zhì)量量保證質(zhì)質(zhì)料有懷懷疑或與與合同規(guī)規(guī)定不符符合的一一般材料料；需要要進(jìn)行追追蹤檢驗(yàn)驗(yàn)，以控控制和保保證其質(zhì)質(zhì)量的材材料等，均均派專人人負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行抽檢檢。材料質(zhì)量抽抽樣和檢檢驗(yàn)的方方法，應(yīng)應(yīng)符合建建筑材料料質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與管管理規(guī)程程，要要能反映映該批材材

56、料的質(zhì)質(zhì)量性能能，對(duì)于于重要構(gòu)構(gòu)件或非非勻質(zhì)的的材料，還還應(yīng)酌情情增加采采樣的數(shù)數(shù)量。在現(xiàn)場配制制的材料料，如砼砼、砂漿漿、防水水材料、絕絕緣材料料、保溫溫材料等等配合比比，應(yīng)先先提出試試配要求求，經(jīng)試試配檢驗(yàn)驗(yàn)合格后后才能使使用。重視材料的的使用認(rèn)認(rèn)證，以以防錯(cuò)用用或使用用不合格格的材料料。對(duì)主要裝飾飾材料及及建筑配配件，在在定貨前前要求廠廠家提供供樣品或或看樣定定貨，主主要設(shè)備備定貨時(shí)時(shí)， 要要審核設(shè)設(shè)備清單單是否符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求。對(duì)材料性能能、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、使使用范圍圍和對(duì)施施工的要要求必須須充分了了解，以以便慎重重選擇和和使用材材料。凡是用于重重要結(jié)構(gòu)構(gòu)，部位位的材料料，使用用時(shí)由專專人

57、仔細(xì)細(xì)地核對(duì)對(duì)、認(rèn)證證、其材材料的品品種、規(guī)規(guī)格、型型號(hào)、性性能有無無錯(cuò)誤，是是否適合合工程特特點(diǎn)和滿滿足設(shè)計(jì)計(jì)要求等等周轉(zhuǎn)材料一一覽表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量1鋼模板T2802鋼管48*33.5T5003竹膠板1200*24000M250004木模M3805竹架板300*228000片20006安全網(wǎng)M23000本工程所有有周轉(zhuǎn)材材料均在在開工前前做好調(diào)調(diào)計(jì)劃，開開后根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度及時(shí)時(shí)組織進(jìn)進(jìn)場。主主要材料料均提前前三天采采購進(jìn)場場做好備備料工作作。主要材料、構(gòu)構(gòu)配件一一覽表序號(hào)材料名稱型號(hào)、規(guī)格格單位數(shù)量1水泥賽馬4255#t4940032水泥賽馬5255#t8791163紅磚24

58、0*1115*53千塊1874水泥花磚千塊5639965礫石M3267446碎石15mmM32273377中砂M32484358一等硬木方方65*1005M32089鋼筋10以內(nèi)內(nèi)t2210鋼筋14t04611鋼筋6。5t2586612鋼筋8t4221113鋼筋10t6605514鋼筋12t3439915螺紋鋼筋12t3148816螺紋鋼筋14t1191117螺紋鋼筋16t4021118螺紋鋼筋18t3445519螺紋鋼筋20t4696620螺紋鋼筋22t4588821螺紋鋼筋25t334土建施工方方案工程施工測測量一、施工測測量平面面控制網(wǎng)網(wǎng)的測設(shè)設(shè)考慮該工程程的實(shí)際際情況，擬擬對(duì)本工工程的

59、0。0000以以下采用用外控法法，對(duì)0。0000以以上部分分采用內(nèi)內(nèi)控法，根根據(jù)當(dāng)?shù)氐爻鞘袑?dǎo)導(dǎo)線點(diǎn)，一一次建立立統(tǒng)一的的平面施施工控制制網(wǎng)。布網(wǎng)原則先整體、后后局部、高高精度控控制低精精度；控制點(diǎn)要選選在拘束束度不大大、安全全、易保保護(hù)的位位置，通通視條件件良好，分分布均勻勻。施工控制網(wǎng)網(wǎng)的測設(shè)設(shè)控制點(diǎn)引測測根據(jù)當(dāng)?shù)爻浅鞘懈呒?jí)級(jí)點(diǎn)在場場區(qū)內(nèi)引引測3個(gè)個(gè)控制點(diǎn)點(diǎn)，要求求埋深11。5米米， 用用混凝土土澆注并并以鋼柱柱坐標(biāo)記記，并測測定高程程作為工工程定位位放線依依據(jù)，精精度限差差要求如如下表：等級(jí)導(dǎo)線長度平均邊長測角誤差方位角閉合合差導(dǎo)線相對(duì)閉閉合差二級(jí)10(kkm)200(mm)1020nn(

60、)1/100000控制網(wǎng)布設(shè)設(shè)依據(jù)場內(nèi)導(dǎo)導(dǎo)線控制制點(diǎn)，沿沿距建筑筑物開挖挖線約11米遠(yuǎn)位位置測設(shè)設(shè)各軸線線方向控控制基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)，以以控制軸軸線布網(wǎng)網(wǎng)，埋設(shè)設(shè)外控基基準(zhǔn)點(diǎn)，要要求埋深深0。55M，并并澆注混混凝土穩(wěn)穩(wěn)固。內(nèi)控制基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)布設(shè)設(shè)根據(jù)工程實(shí)實(shí)際情況況，對(duì)主主體部分分采用內(nèi)內(nèi)控法，用用激光經(jīng)經(jīng)緯儀堅(jiān)堅(jiān)向投測測，基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)選在在距軸線線內(nèi)偏11米的交交叉位置置，布設(shè)設(shè)時(shí)要注注意盡量量避開砼砼墻柱。內(nèi)控基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)埋設(shè)方方法依據(jù)施工前前布設(shè)控控制網(wǎng)基基準(zhǔn)點(diǎn)將將內(nèi)控點(diǎn)點(diǎn)埋設(shè)在在首層偏偏離軸線線1米的的位置，基基準(zhǔn)點(diǎn)的的埋設(shè)采采用100CM*10CCMQ鋼鋼板，鋼鋼針刻劃劃十字線線，鋼板板通過錨錨爪與頂